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工作計(jì)劃

中醫(yī)院工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-05 20:58:35 工作計(jì)劃 我要投稿

2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用

2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用1

  針對(duì)我院自身的評(píng)估情況及使我院以后的?平ㄔO(shè)工作有計(jì)劃、有步驟地開展,以確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,并通過項(xiàng)目建設(shè)把我院的特色?扑皆偕弦粋(gè)新臺(tái)階,特制定本工作計(jì)劃和實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),突出中醫(yī)專科特色,充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)專科建設(shè)在中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,以提高中醫(yī)專科學(xué)術(shù)水平和防治疾病能力為核心,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè),提高科學(xué)管理水平,優(yōu)化臨床診療方案,強(qiáng)化?埔(guī)范建設(shè),加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和?乒歉膳囵B(yǎng),促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,加強(qiáng)專科監(jiān)測(cè)工作,更好地發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療保健中的作用,為人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  根據(jù)市立醫(yī)院中醫(yī)?平ㄔO(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,確定中西醫(yī)結(jié)合科為中醫(yī)重點(diǎn)?,該科擁有國(guó)醫(yī)堂和30張中醫(yī)病床,設(shè)有肝病?、腰腿痛專科、胃腸病?、風(fēng)濕病專科等,有高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)7人,其中學(xué)科帶頭人戴維生主任為安徽省名老中醫(yī),擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療肝硬化腹水,中藥痛點(diǎn)注射治療腰腿痛。因此我院集中人力、物力、財(cái)力,經(jīng)過1至3年努力,通過有計(jì)劃、有步驟建設(shè),確保中西醫(yī)結(jié)合科進(jìn)入市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?,力爭(zhēng)進(jìn)入省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?。使其成為基本設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)先、中醫(yī)特色突出、治療方法獨(dú)特、專科優(yōu)勢(shì)明顯、創(chuàng)新能力較強(qiáng),適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的“龍頭”科室。

  重點(diǎn)提高優(yōu)勢(shì)病種1、頸腰椎痛中藥痛點(diǎn)注射;2、肝硬化腹水中西醫(yī)結(jié)合標(biāo)本兼治

  三、建設(shè)內(nèi)容

  (一)制定實(shí)施方案。中西醫(yī)結(jié)合科根據(jù)《中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則》(見附件)要求,結(jié)合專科發(fā)展實(shí)際,以提高臨床療效為核心目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和建設(shè)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)醫(yī)院審核同意后開展建設(shè)。

 。ǘ╅_展人才培養(yǎng)。充分利用市立醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、較合理的人才梯隊(duì)和一定規(guī)模,有計(jì)劃地選送?茖W(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目單位進(jìn)修培養(yǎng),逐步形成年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。建設(shè)周期內(nèi)至少選派1名學(xué)科帶頭人培訓(xùn)進(jìn)修1年以上、3名業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)進(jìn)修6個(gè)月以上。現(xiàn)已成立“安徽省名老中醫(yī)戴維生工作室”開展工作,師承技術(shù)骨干已經(jīng)到安徽中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ㄈ└纳苹A(chǔ)設(shè)施。在床位、人員、設(shè)備等方面對(duì)專科建設(shè)給予傾斜,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,為專科建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

 。ㄋ模┨岣邔W(xué)術(shù)水平。中西醫(yī)結(jié)合科要制訂?浦攸c(diǎn)病種的診療規(guī)范,并在臨床實(shí)踐中應(yīng)用、不斷完善。開展學(xué)術(shù)交流和專科臨床經(jīng)驗(yàn)收集整理,研究開發(fā)至少1種特色療法和1—3種中藥院內(nèi)制劑。如目前院內(nèi)制劑(協(xié)定處方)肝硬化1號(hào)、肝硬化2號(hào)、頸椎病1號(hào)、頸椎病2號(hào)、腰腿痛1號(hào)、腰腿痛2號(hào)等。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)?撇》N的診療護(hù)理規(guī)范,堅(jiān)持實(shí)行診療和護(hù)理規(guī)范同期進(jìn)行。加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理操作的應(yīng)用,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的健康教育。

  進(jìn)一步充實(shí)臨床科研研究能力,推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和?苹A(chǔ)理論研究。鼓勵(lì)撰寫高質(zhì)量的`?茖W(xué)術(shù)論文。在國(guó)家級(jí)及省級(jí)級(jí)期刊論文不少于3篇。盡量爭(zhēng)取申報(bào)省市級(jí)科研課題不少于1項(xiàng)。

  四、管理辦法

  1、定期組織召開院重點(diǎn)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;把做得不足的方面層層分解、明確任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)到科、責(zé)任到人;

  2、醫(yī)務(wù)科每月召開一次科室協(xié)調(diào)會(huì),檢查督促指導(dǎo);

  3、每季度科室給領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)?平ㄔO(shè)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出解決思路和措施;

  4、每年12月底組織開展年度項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié),充分研究建設(shè)中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。

  五、申報(bào)

  中西醫(yī)結(jié)合科對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與檢查細(xì)則,逐項(xiàng)落實(shí),備齊各種軟件資料,填寫申報(bào)表,醫(yī)院根據(jù)要求選擇基礎(chǔ)較好、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前途并能帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的中醫(yī)?品謩e向省衛(wèi)生廳中醫(yī)處及六安市衛(wèi)生局申報(bào)。

2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用2

  20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

  1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的.重視。

  4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”。

  5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛

  1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

  3、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

  1、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

  2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

  3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

2023年中醫(yī)院工作計(jì)劃范文通用3

  深化公立醫(yī)院改革,實(shí)行藥品零差價(jià),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。

  以三級(jí)中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破,綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

  抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展,并積極申報(bào)省市級(jí)及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。

  3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。

  有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

  4、提高運(yùn)營(yíng)效率,加快醫(yī)院發(fā)展。

  積極抓好開源節(jié)流,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本,并努力爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實(shí)施完善信息化,加強(qiáng)電子病歷建設(shè),提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。

  5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),辦群眾滿意醫(yī)院。

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),改善醫(yī)患關(guān)系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式;加強(qiáng)新農(nóng)合管理,完善報(bào)免程序,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全、合理使用,確保參合農(nóng)民受益;實(shí)行惠民工程,繼續(xù)開展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對(duì)貧困患者進(jìn)行“一減四免”,緩解看病貴問題。

  6、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。

  落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,藥品實(shí)行零差價(jià),真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。

  20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的.意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

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