醫(yī)務科工作計劃通用

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的醫(yī)務科工作計劃通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)務科工作計劃通用1

　　XX年醫(yī)務科在院部領導下，在各科室的配合、支持下，較好地完成了醫(yī)療管理、服務工作。在新的一年，醫(yī)務科在總結(jié)、鞏固過去的成績上，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務�，F(xiàn)將XX年本科工作計劃安排如下。

　　一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理：

　　1、繼續(xù)認真落實醫(yī)療工作的13個核心制度：①首診負責②三級醫(yī)師查房③會診制度④手術(shù)分級⑤術(shù)前討論⑥查對制度⑦病歷書寫規(guī)范與管理⑧交接班制度⑨手術(shù)安全核查⑩分級護理

　　2、醫(yī)務科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容：①三級醫(yī)師查房；②疑難病例及術(shù)前討論；③手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù)；④合理用血、合理使用抗菌藥物。

　　3、醫(yī)務科重點監(jiān)控科室及崗位：①急診科工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃②手術(shù)室③監(jiān)護室④麻醉科⑤供應室（與院感科共同）

　　5、進一步加強住院醫(yī)療管理：①入院病人0～1小時內(nèi)必須要下達醫(yī)囑；②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。③一般病人入院48小時內(nèi)應有主治醫(yī)師以上人員查房；④住院7～10天診斷不清者，應組織全科討論；⑤實行醫(yī)師手術(shù)資格準入制，強化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領導審核批準后方能進行；⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天，須說明延遲手術(shù)的理由；⑦住院超過30天應有相應的管理措施；⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病

　　3種質(zhì)控表單，作好實施管理病案的`登記、統(tǒng)計、監(jiān)督、檢查和分析，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量。⑨實施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管：做到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。

　　6、進一步加強圍手術(shù)期管理：①術(shù)前重視，強化醫(yī)患溝通；規(guī)范完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關人員的簽名；②認真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫；③主刀醫(yī)師應親自檢查病人，參加術(shù)前討論；④術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜；⑤認真落實手術(shù)安全核查及術(shù)前風險評估；⑥抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次；⑦加強術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理。

　　7、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理：為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、匯總、分析。

　　8、實施非計劃再手術(shù)監(jiān)管：科室非計劃再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。

　　二、規(guī)范病歷書寫，加強病案管理：

　　1、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整改。

　　2、繼續(xù)請專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷，嚴格按《四川省住院病歷質(zhì)量評分標準》對病歷進行評分，力爭病歷甲級率達x%以上，杜絕丙級病歷。

　　3、新院啟用后，力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計算機，提高打印病歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理，啟動新住院病案首頁。

　　4、繼續(xù)做好門診、住院工作運行情況統(tǒng)計，按月通報情況。

　　三、繼續(xù)加強用血管理，重點檢查輸血的合理性，輸血前后的各項檢查、查對制度。

　　繼續(xù)加強抗菌藥物應用管理，重點檢查抗菌藥物的應用的分級管理執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

　　四、積極預防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。

　　要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務，遇到問題要多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，爭取理解、化解矛盾。要認真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時解決或定期回復患方。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的特點，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方解決醫(yī)療糾紛。

　　五、加強醫(yī)技科建設，引進先進設備，提高診療技術(shù)。

　　1、放射科、mri室要引進人才，努力做到午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告，要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性。

　　2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監(jiān)督服務的質(zhì)量。

　　3、要強化危急值報告制度的有效落實、確�；颊甙踩�。

　　4、建議在手術(shù)室增加設備，在手術(shù)中能急查hb，紅細胞壓積。

　　5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設備。

　　六、新開展項目及科室建議

　　1、胃鏡檢查；

　　2、陰道（直腸）b超檢查；

　　3、婦科利普刀治療；

　　4、門診co2激光機治療（可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等）；

　　5、新醫(yī)院啟用后可優(yōu)先開設乳腺外科、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。

　　七、繼教管理

　　1、建議明年繼續(xù)選派人員外出進修骨科、普外內(nèi)科、影像等專業(yè)。

　　2、繼續(xù)組織全院業(yè)務學習，按規(guī)定每年12次以上。

　　3、繼續(xù)選派人員參加短訓班、研討會。

　　4、做好繼教學分管理。

　　5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓。

醫(yī)務科工作計劃通用2

　　醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室，充分認識到加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設的重要性，加強二甲醫(yī)院醫(yī)務科工作的內(nèi)涵建設，以創(chuàng)建二甲的工作為起點，完善在二甲評審過程中顯露不足之處；加強醫(yī)務科的科室建設，作到工作的重心前移，接近臨床，并切實為醫(yī)院臨床工作服務；以二甲醫(yī)院為契機，充分發(fā)揮醫(yī)務科工作的效能是醫(yī)務科工作的核心任務。在20xx年，醫(yī)務科工作計劃如下：

　　一．醫(yī)療質(zhì)量管理：

　　1、建立院科兩級質(zhì)量管理與改進體制，由副院長羅秋平同志負責指導醫(yī)務科工作，各科主任履行醫(yī)療質(zhì)量管理，科主任全面負責科室醫(yī)療質(zhì)量工作，醫(yī)務科定期對科主任的工作情況進行監(jiān)督及考核，完成科主任工作手冊。

　　2、健全醫(yī)療質(zhì)量委員會，輸血委員會及醫(yī)院感染委員會等各委員會工作制度，完善相關會議記錄。

　　3、落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務科牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄。

　　4、加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。

　　5、加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)及重點部位的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合等在關的醫(yī)療技術(shù)準入及相關的操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)管理制度、應急方案及工作記錄。

　　6、加強門診及急診工作的管理，加強門診日志及門急診病歷的書寫培訓及考核。確保醫(yī)院急救綠色通道的暢通無阻，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。

　　二．病案質(zhì)量管理：

　　1、加強運行病歷的管理：20xx年是我院電子病歷管理關鍵的一年，首先是病案質(zhì)量管理人員學習電子病歷書寫的相關規(guī)定及要求，對全院醫(yī)護人員進行電子病歷相關知識的培訓。其次強化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關內(nèi)容，重點強化在架運行病歷的相關文書完善及檢查。

　　2、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室在架運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，醫(yī)院安裝病案質(zhì)控軟件，由科室質(zhì)控員及科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查，每科每月不少于50份；對運行病歷30%以上進行抽查及督導，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋到院領導及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　3、通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每季度對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷建議醫(yī)院進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。

　　三．繼續(xù)教育及“三基”培訓管理：

　　1、以好醫(yī)生網(wǎng)站平臺為基礎，強化全院職工相關專業(yè)知識培訓，加強理論基礎知識的學習，要求人人參予，人人過關，取得相應的繼續(xù)教育學分，與職工晉升晉級相關。

　　2、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強化基礎知識及基本技能學習．要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。

　　3、加強中醫(yī)四大經(jīng)典的學習，由醫(yī)務科牽頭，制定相應的學習計劃及方案組織人員進行培訓，并納入考核。

　　四．完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理：

　　重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術(shù)檔案，作到一人一案管理，有案可查。

　　五．加強重點專科建設的管理；

　　指導婦產(chǎn)科四川省重點中醫(yī)�？频慕ㄔO，完善相關的資料準備。指導針灸科瀘州市重點中醫(yī)�？频慕ㄔO，完善相關的資料準備。同時對骨傷科四川省重點中醫(yī)�？平ㄔO驗收后工作進行指導，強化及完善建設年度工作的相關資料。對重點�？平ㄔO的.指導依照重點�？平ㄔO驗收標準進行，同時強化科室的內(nèi)部管理，強化科主任的管理工作。

　　六．對口支援管理：

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局對口支援管理的文件精神，安排我院對口支援的名單及對口支援單位，同時對相關對口支援人員進行嚴格要求，強化管理，有對口支援工作計劃及工作總結(jié)。

　　七．處方點評及抗生素管理：

　　建立及健全抗生素應用相關制度，定期檢查，在藥械科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　八．農(nóng)村基層中醫(yī)指導工作管理：

　　組織實施對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分級管理輔導和指導工作，組織醫(yī)院業(yè)務骨干，定期指導全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作及繼續(xù)教育工作。

　　九．醫(yī)療糾紛管理：

　　協(xié)助醫(yī)院領導對醫(yī)院醫(yī)療糾紛的了解，積極參予醫(yī)院醫(yī)療糾紛的處理，同時對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　十．加強對醫(yī)技科室的培訓及管理

　　貫徹落實《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、〈〈放射診療管理規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，加強科室人員的培訓。定期對相關科室進行質(zhì)量考核。

醫(yī)務科工作計劃通用3

　　一、醫(yī)務科教科負責院內(nèi)、外醫(yī)療行政管理及全院教學、科研、人才培養(yǎng)和科技工作，完成各項醫(yī)療任務，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

　　二、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃，下達科室醫(yī)療指標和質(zhì)量控制標準，經(jīng)常深入科室檢查實施情況。

　　三、根據(jù)質(zhì)控標準，每月進行檢查、質(zhì)控、追蹤、反饋及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定改進措施。

　　四、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開一次主任聯(lián)席會，互通信息。

　　五、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務培訓和考核，定期組織學術(shù)活動及學術(shù)交流。

　　六、推進醫(yī)院的科技發(fā)展、重點科系建設。組織科研項目的立題、調(diào)研、設計、實施、成果鑒定和獎勵。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。

　　七、安排醫(yī)學院校的畢業(yè)實習，接納基層醫(yī)院人員的.進修。

　　八、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

　　九、每個工作人員必須堅守工作崗位，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，團結(jié)互助，完成本職工作。

　　十、及時組織完成院內(nèi)、外搶救任務，完成上級下達的指令性工作。

　　十一、對一、二級醫(yī)院進行技術(shù)指導，特別做好幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導和設施援助工作，必要時派人員會診、手術(shù)和幫帶。

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