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工作計(jì)劃

學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-07 16:13:21 工作計(jì)劃 我要投稿
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2023學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的2023學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

2023學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃

2023學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃1

  為了有序有效組織我校教師參加20xx年度教師繼續(xù)教育工作,有力推進(jìn)我校教研工作進(jìn)程,促進(jìn)我校教師工作能力、教學(xué)水平和素質(zhì)修養(yǎng)的提升。我校根據(jù)《教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《海南省20xx—20xx年度中學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》和縣教育局20xx年度培訓(xùn)工作精神要求,結(jié)合縣局師培辦的工作要求和我校的實(shí)際,特制定出我校本年度教師繼續(xù)教育實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),不斷探索,逐步完善和深入推進(jìn)教師校本培訓(xùn)工作,和進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革的進(jìn)程,以實(shí)施全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,在20xx年度,我校將圍繞縣師培辦的培訓(xùn)工作和校本培訓(xùn)項(xiàng)目,組織展開教師的校本培訓(xùn)工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)提高教師師德修養(yǎng)和實(shí)踐工作能力,促進(jìn)教師實(shí)踐性能力發(fā)展。我校將在學(xué)校教研室的組織和引領(lǐng)下,通過集中學(xué)習(xí)、集體交流研討和撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),狠抓常規(guī)教學(xué)教研,力求做好師德建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和教學(xué)水平的提升。

  二、工作目標(biāo)

  在20xx年度,我校校本培訓(xùn)主要工作目標(biāo)是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)和多媒體白板交互式應(yīng)用的培訓(xùn)。我校將以集中學(xué)習(xí)、分組研討、課例展示和撰寫心得等方式來組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平1

  的提升。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為了使本年度培訓(xùn)工作任務(wù)順利實(shí)施,提供強(qiáng)有力工作管理和監(jiān)督,確保培訓(xùn)工作任務(wù)有效落實(shí),特成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:陳

  副組長:

  成員:

  下設(shè)校本培訓(xùn)辦公室:

  主任:謝盛永(負(fù)責(zé)組織調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和材料收集整理工作)

  四、實(shí)施方法

  1、培訓(xùn)內(nèi)容及運(yùn)行模式:教研室、各科組負(fù)責(zé)組織科任教師參加的校本研訓(xùn)。各培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、實(shí)施步驟按照學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃,有目的、有方向地進(jìn)行實(shí)施,教研室充分利用教研活動(dòng)時(shí)間和課余時(shí)間,組織各科組教師參加師德建設(shè)、多媒體白板交互式應(yīng)用和縣師培辦的`培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)方式:采用集中學(xué)習(xí)、分組交流、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。

  (一)各培訓(xùn)項(xiàng)目必須按照培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的培訓(xùn)計(jì)劃安排時(shí)間實(shí)施培訓(xùn),組織教師分組交流學(xué)習(xí),要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

 。ǘ┎杉髋嘤(xùn)活動(dòng)圖片,組織教師教學(xué)展示和觀摩。要求上展示課教師上繳本課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課稿和教學(xué)反思電子版。

  3、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月1日至20xx年12月31日

  4、培訓(xùn)活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┱匍_培訓(xùn)動(dòng)員工作會(huì)(20xx年2月)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開教師培訓(xùn)工作動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),廣泛動(dòng)員,營造氛圍。

 。ǘ┙M織培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng)(20xx年3月1日—20xx年12月31日)

  (1)師德建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20xx、3、1—20xx、12、31)

  (2)多媒體白板交互式應(yīng)用培訓(xùn)(20xx、5、1—20xx、6、30)

 。3)縣師培辦項(xiàng)目培訓(xùn)(20xx年度)五、學(xué)分登記凡參加培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)的教師,以簽到為依據(jù),完成相關(guān)培訓(xùn)材料的,按照“海南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分折算表”的要求,分別給予網(wǎng)上登分。

  六、培訓(xùn)有關(guān)要求

  1、在培訓(xùn)活動(dòng)通知下,各科教師必須按時(shí)按質(zhì)按量參加活動(dòng),并做好簽到記勤。

  2、每位教師必須書寫學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)作為本人參加培訓(xùn)材料。

2023學(xué)校培訓(xùn)教師工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  以根據(jù)《公吉鄉(xiāng)中心小學(xué)課程改革實(shí)施方案》的要求,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  為推進(jìn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,遵循名師成長規(guī)律,使我鄉(xiāng)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在師德表率、教學(xué)示范、學(xué)術(shù)帶頭等方面迅速達(dá)到市級(jí)評(píng)選規(guī)定的條件,從而培養(yǎng)和造就一批師德高尚、理念先進(jìn),有成熟的課堂教學(xué)模式和鮮明的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)成果突出,學(xué)科教育有地位,區(qū)內(nèi)外有影響,教學(xué)與科研并強(qiáng),具有引領(lǐng)和輻射作用的名師。

  三、培養(yǎng)時(shí)間

  20xx年3月至20xx年12月。為骨干教師培養(yǎng)的第一個(gè)周期。

  四、培養(yǎng)途徑和要求

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)和研修

  教師的專業(yè)成長離不開終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)、深入研修是名師成長的'階梯。

  1、培養(yǎng)對(duì)象必須制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,作出本周期和年度學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)理論、教育理論、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)理論、教育技術(shù)等方面的安排,明確要求,落實(shí)措施,在全面提高教師職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化智能結(jié)構(gòu)的同時(shí),確定主修方向,強(qiáng)化優(yōu)長,發(fā)展個(gè)性。

  2、本周期內(nèi)組織2—3次短期集中研修,有計(jì)劃地安排教育理論、教育藝術(shù)、教育研究等模塊的研究性學(xué)習(xí),聘請(qǐng)知名教育專家、學(xué)者講課和指導(dǎo)。

  3、本周期內(nèi)組織1次教育參觀考察,以拓展視野、廣搜信息,進(jìn)行教育比較,完善對(duì)現(xiàn)代教育的認(rèn)知,推進(jìn)教學(xué)改革。

  4、本周期內(nèi)有計(jì)劃、有選擇地安排培養(yǎng)對(duì)象參加市級(jí)以上學(xué)科培訓(xùn)和研修,以獲取學(xué)科前沿資訊,提高學(xué)科理論水平和教育水平。

 。ǘ┱n堂教學(xué)

  課堂教學(xué)是教師專業(yè)成長的主陣地,造就名師必須以課堂教學(xué)為載體。

  1、培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)在確立先進(jìn)的教育理念、素質(zhì)教育思想和準(zhǔn)確把握新課程精神的過程中形成自己的教學(xué)思想,在豐富學(xué)養(yǎng)、強(qiáng)化能力的基礎(chǔ)上,通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)探索,力爭(zhēng)在本周期內(nèi)建構(gòu)并逐步完善教學(xué)模式,提升教學(xué)藝術(shù)水平,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。

  2、培養(yǎng)對(duì)象必須堅(jiān)持工作在教學(xué)第一線并從事本學(xué)科教學(xué)。專任教師課時(shí)不少于同學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。

  3、培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期聽課不少于20節(jié),其中聽同學(xué)科教師課至少10節(jié)。本周期內(nèi)要上1節(jié)由區(qū)教育局協(xié)同組織的有明確探討課題的試驗(yàn)課或示范課,同時(shí)要爭(zhēng)取面向區(qū)外開設(shè)公開課或參加市級(jí)以上賽課。

  4、培養(yǎng)對(duì)象要堅(jiān)持寫教學(xué)反思錄和教學(xué)案例,本周期內(nèi)至少應(yīng)寫3篇反思錄,并撰寫1—2個(gè)反映自己教學(xué)思想和教學(xué)模式的教學(xué)案例;本周期中期要就課堂教學(xué)模式的理論與實(shí)踐進(jìn)行小結(jié),在本周期結(jié)束前力爭(zhēng)對(duì)教學(xué)模式加以完善。

 。ㄈ┕歉山處熕趯W(xué)校要建立培養(yǎng)工作業(yè)務(wù)檔案,并為每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象分設(shè)專業(yè)發(fā)展檔案,以便考評(píng)和研究。培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期要對(duì)照專業(yè)發(fā)展規(guī)劃撰寫年度小結(jié),并由所在單位簽署意見,存入個(gè)人發(fā)展檔案袋。

 。ㄋ模┕芾砗涂荚u(píng)

  骨干教師培養(yǎng)對(duì)象按行政隸屬關(guān)系由各區(qū)教育局和所在學(xué)校進(jìn)行正常的管理與考評(píng)。本規(guī)劃為培養(yǎng)對(duì)象規(guī)劃的專業(yè)發(fā)展要求和其個(gè)人的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃由所在單位加以管理與考評(píng)。

 。ㄎ澹⒗^續(xù)實(shí)行“師徒制”。

  通過新教師與資深教師合作的形式,使新教師通過對(duì)資深教師教學(xué)實(shí)踐的觀察、模仿和資深教師的具體指導(dǎo),不斷掌握專業(yè)技能,提高能力和水平。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求培養(yǎng)骨干教師堅(jiān)持自學(xué),每學(xué)期記業(yè)務(wù)筆記2萬字。

  2、實(shí)行跟蹤聽課。在教務(wù)處的安排下,對(duì)新培養(yǎng)骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課,每周一至二節(jié),聽必評(píng)、必導(dǎo)。

  3、規(guī)定骨干教師聽課任務(wù),要求每周聽課不少于2節(jié)。

  4、強(qiáng)化教學(xué)反思,師徒每兩周寫出一份教學(xué)反思或案例,上交教務(wù)處存檔。

  五、培養(yǎng)措施

  1、各級(jí)骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。

  3、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長提供舞臺(tái)。

  4、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級(jí)骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

  5、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  6、建立好骨干教師電子信息檔案。

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