管理科工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的管理科工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理科工作計劃1

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)計委頒布的醫(yī)院感染管理相關(guān)法律、法規(guī)如《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，以規(guī)范化、流程化管理為目標，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，提升全員醫(yī)院感染防控知識和意識，嚴格質(zhì)量監(jiān)測考核，降低了醫(yī)院感染率，保證醫(yī)療安全。現(xiàn)將本院年度醫(yī)院感染管理控制工作總結(jié)如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)制度，細化考核標準。

　　完善了醫(yī)院感染管理控制的三級管控網(wǎng)絡(luò)體系，明確各部門的崗位職責(zé)及工作要求，定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議和科室管控會議，結(jié)合科室實際情況，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出意見和整改方案，持續(xù)改進。細化各科室醫(yī)院感染考核標準，加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、反饋、指導(dǎo)、改正。

　　二、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：每月進行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在的問題及時反饋、整理、有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，利用醫(yī)院感染簡報向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài)，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況，醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，對存在的問題，進行原因分析、總結(jié)，提出改進措施。

　�。ǘ�）環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

　　1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理；手術(shù)室供應(yīng)室、胃鏡室、產(chǎn)房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查，做到日有安排，周有重點，制定各重點科室感染質(zhì)量檢查標準，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗、包裝消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，嚴格執(zhí)行器械包外送滅菌接送流程，醫(yī)務(wù)人員嚴格接送環(huán)節(jié)的管理。上半年對產(chǎn)房重點檢查醫(yī)療廢物的處理，各類器械的用后清洗、包裝消毒及個人防護；口腔科的小型滅菌器的監(jiān)測、滅菌效果的判別，器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等，使各重點部門感染管理制度落到實處。

　　2、強化手衛(wèi)生：監(jiān)督各科室配備洗手設(shè)施及洗手圖，對全員進行了手衛(wèi)生知識及洗手方法的培訓(xùn)，并考核人人過關(guān)。大大提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

　　三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

　　1、本年度1-10月份共計出院病例4275人，報告醫(yī)院感染病例14例，其中下呼吸道各7例、泌尿道5例，胃腸道1例、表淺手術(shù)切口1例，醫(yī)院感染率0.3%，低于本醫(yī)院感染率8%的標準，采取病例回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合進行了院感病例的漏報遲報調(diào)查，結(jié)果無漏報，監(jiān)測手術(shù)23例，1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口，每季度對感染監(jiān)測情況進行統(tǒng)計公布，分析醫(yī)院感染危險因素，并提出防控措施。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：每季度對重點部門空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析，通過院感簡報反饋到各科室。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況：共監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手共計215份，合格213份，合格率99%

　　3、7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查，調(diào)查前對參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進行了調(diào)查方法、個案登記表的填寫，醫(yī)院感染診斷標準等知識的培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：應(yīng)查117人，實查117人，實查率100%，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為0，均符合衛(wèi)計委評價指標。

　　4、紫外線強度監(jiān)測：監(jiān)督各科室對本病區(qū)使用的燈管進行了指示卡監(jiān)測法監(jiān)測，并對監(jiān)測不合格燈管及時更換。

　　四、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件

　　針對季節(jié)相關(guān)傳染病的流行特征，做好傳染病的院內(nèi)感染防控工作，尤其對急診及發(fā)熱門診進行現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問題，及時糾正整改，并對醫(yī)務(wù)人員進行職業(yè)防護的培訓(xùn)、演練，以備強化實戰(zhàn)能力，為突發(fā)事件提供知識保障。

　　五、加強醫(yī)療廢物的管理

　　完善各項規(guī)章制度，職責(zé)明確，對醫(yī)療廢物從源產(chǎn)地就開始進行嚴格的分類、收集，由專職人員進行收集、儲存、轉(zhuǎn)運、交接等做到規(guī)范化管理，同時要求轉(zhuǎn)運收集人員做好個人防護。

　　六、加強人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員感染防控意識。

　　重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本年度著重對新上崗人員進行崗前院感知識的培訓(xùn)并考核合格后方可上崗；通過多種渠道進行全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點部門的培訓(xùn)，比如手術(shù)室消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，胃鏡清洗消毒知識的培訓(xùn)，口腔科院感知識的培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)后的考核。監(jiān)督科室每個月對院感知識學(xué)習(xí)考核一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容：結(jié)合本科室工作需要學(xué)習(xí)相關(guān)的`規(guī)范、標準，醫(yī)院感染診斷標準，院外的重大院感事件的回顧學(xué)習(xí)，引以為戒，以避免醫(yī)院感染的發(fā)生。

　　院感專職人員參加區(qū)級院感防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)班1次。

　　通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識，把一些新觀念、新思想吸引進來，使醫(yī)院感染防控工作日趨規(guī)范化。

　　七、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護工作

　　醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護是院感比較關(guān)注的問題，對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行監(jiān)測，嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，本年度共上報針刺2例，其中護士1例，醫(yī)生1例，未發(fā)生感染病例。

　　八、及時做好統(tǒng)計上報工作

　　1、病例統(tǒng)計上報：每月對全院出院病例進行統(tǒng)計、整理、按疾病進行分類，如實填寫自治區(qū)醫(yī)院感染監(jiān)測統(tǒng)計報表按時上報，

　　2.醫(yī)療廢物管理上報：月度、季度、年度統(tǒng)計醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)交數(shù)量及時填表上報環(huán)保大隊。

　　積極響應(yīng)上級部門的通知、文件要求，及時按要求上報各項指標數(shù)據(jù)。

　　九、接受上級部門的督導(dǎo)檢查

　　接受市監(jiān)督所的檢查及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)計局的督導(dǎo)檢查，針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了整改并加強督導(dǎo)。

　　存在問題：

　　1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現(xiàn)象；

　　2、手術(shù)器械包使用量少、反復(fù)清洗消毒，耗損較大；

　　3、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性不高，手衛(wèi)生意識薄弱；

　　4、安全注射方面有無菌操作不嚴格、個別科室利器盒使用欠規(guī)范；

　　5、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組開展工作不主動，整改措施執(zhí)行監(jiān)督不及時。

　　6、多重耐藥菌相關(guān)知識掌握不到位，藥敏實驗陽性檢出率低，不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導(dǎo)作用。

　　7、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護方面:洗手設(shè)施有，冬季無熱水，手衛(wèi)生依從性較低；不按要求佩戴手套、口罩、帽子等，忽視自身的防護。

　　8、醫(yī)療廢物管理存在生活垃圾混放醫(yī)療廢物的現(xiàn)象。

　　改進措施：

　　1、院感專職人員需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及管理技巧，積極參加院外的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容對本院人員進行再培訓(xùn)，隨時對科室人員進行指導(dǎo)。

　　2、以各種形式來加強宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識和意識，如每月針對質(zhì)控檢查較突出的問題可以將規(guī)范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)并進行考核；利用微信平臺學(xué)習(xí)相關(guān)院感信息和防控知識。

　　3、堅持每周下科室督導(dǎo)、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，借助月度、季度質(zhì)控考核來督促科室改進。

　　4、院感專職人員需要不斷更新知識，加強自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

管理科工作計劃2

　　為了保護住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃

　　1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測

　　1.1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

　　每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟處罰。

　　每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的'問題。

　　1.2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預(yù)防控制措施。

　　1.3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。

　　2、手術(shù)部位感染監(jiān)測

　　為了進一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進行干預(yù)；有效地評價控制效果，降低手術(shù)部位感染，進行了手術(shù)部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。

管理科工作計劃3

　　固定資產(chǎn)管理實施計劃為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。

　　一、成立固定資產(chǎn)盤點領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

　　資產(chǎn)的管理實行的是部門負責(zé)人負責(zé)制， 各部門負責(zé)人要精心組織， 認真落實一年一度 的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教 學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責(zé)人管理，教室 由班主任負責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資 產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

　　組 長：柏南鶯副組長：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

　　二、制定盤點辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、 領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

　　3、 固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況， 校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續(xù)辦理外， 還須征得校長辦公室同意后方可借 出。

　　4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單 位負責(zé)人簽字， 交物管小組審核， 報校領(lǐng)導(dǎo)批準， 由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、 卡。

　　處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門， 有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善 保管，以備存查。

　　5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該 修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對 違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予 批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的`獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴重者要在全校通報。

　　三、確定盤點階段，實施操作。

　　1、自查階段 各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點， 并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下

　�。�1） 、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�2） 、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�3） 、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。

　　（4） 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

　　2、復(fù)查階段

　�。�1） 由財務(wù)處人員會同各負責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點， 、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

　�。�2） 復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員 、 （包括盤點人、 復(fù)查人、各部門負責(zé)人） 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

　　（三）總結(jié)階段

　　（1） 、匯總、核實盤點資料；

　�。�2） 、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

管理科工作計劃4

　　20xx年，按照市局黨委的總體要求和安排部署，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展，為進一步加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作，推進國有資產(chǎn)精細化管理，按照強化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進健康的總體思路，國資監(jiān)管科今年將重點做好以下幾方面的工作：

　　一、加強國有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)縣（區(qū)）鹽業(yè)部門加強風(fēng)險控制，降低費用支出和經(jīng)營成本，確保國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范經(jīng)營支出項目核算，加強市、縣、區(qū)可控費用的管理，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞，做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符，使財務(wù)數(shù)據(jù)合法、真實、準確、完整。

　�。ǘ�）加強固定資產(chǎn)管理，認真貫徹落實固定資產(chǎn)管理辦法，做好房產(chǎn)和車輛的配置、使用、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，做好年度資產(chǎn)清理工作，督促相關(guān)科室按程序及時處理盤盈、盤虧、損毀和報毀資產(chǎn)，切實做到固定資產(chǎn)總賬與明細賬一致，逐步實現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警，確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量。

　　二、強化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，維護國有資產(chǎn)的安全和完整

　　（一）完善內(nèi)部審計，按照“明確職責(zé)、突出重點、規(guī)范提高”的要求，促進企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制建設(shè)。

　�。ǘ�）加強重點審計，充分發(fā)揮審計對企業(yè)財務(wù)管理以及規(guī)范會計核算的作用。今年將抽查5個縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）的財務(wù)收支、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)、負債、損益的真實性和重大經(jīng)營決策情況進行內(nèi)部審計，查找在經(jīng)營管理中存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產(chǎn)流失的行為。

　　三、切實做好局機關(guān)財務(wù)管理工作

　　（一）按照行政單位會計制度進一步規(guī)范行政單位的`會計核算，提高會計信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會計賬務(wù)處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬、賬實相符。

　�。ǘ�）認真細致的給財政局經(jīng)建科、預(yù)算科、支付局報好各類報表并做好財務(wù)資料歸檔工作。

　　（三）每月按時將局機關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬，做到月月發(fā)放到個人卡上的工資準確無誤。

　�。ㄋ模┳龊秘斦�集中支付系統(tǒng)使用工作，管理好每一筆資金。

　　四、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

　　按照市政府和市教育局、市商務(wù)局總體安排，我局已于20xx年啟動教育資源整合對口幫扶工作，待漢濱初中分校改造工作全面啟動、江南小學(xué)正式遷入后，我局將根據(jù)實際情況和幫扶任務(wù)，繼續(xù)積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系，及時跟進幫扶工作，以確保此項工作按時完成。

　　五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作

　　開展縣區(qū)年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗，也是確保各項工作落實的有效措施。今年，我們將進一步完善各縣（區(qū)）考核辦法，繼續(xù)抓好此項工作的落實，年底完成對全市10縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務(wù)考核工作。通過量化指標考核，全面準確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵和約束作用，從而推動全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。

管理科工作計劃5

　20xx年，是全面深化財稅體制改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財政工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務(wù)工作要求，圍繞建立現(xiàn)代財政制度的總目標，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實施積極的財政政策，著力支持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)；深化財稅體制改革，完善預(yù)算管理制度；健全政府預(yù)算體系，加強預(yù)算統(tǒng)籌力度；調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支持社會民生事業(yè)發(fā)展和重點領(lǐng)域改革；嚴肅財經(jīng)紀律，進一步規(guī)范財政行為，為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力的財力保障。

　　一、認真落實積極財政政策

　　堅持供需兩側(cè)發(fā)力，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統(tǒng)一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用。三是抓住中央全額負擔(dān)出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿(mào)發(fā)展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔(dān)保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設(shè)立企業(yè)應(yīng)急扶持基金，強化中小企業(yè)服務(wù)平臺功能，打造良好營商環(huán)境，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時，積極推動主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。

　　二、進一步健全和完善政府預(yù)算制度

　　落實國務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現(xiàn)代預(yù)算制度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、導(dǎo)向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預(yù)算體系，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算同公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算同步編制。二是推進“三公”經(jīng)費和預(yù)算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規(guī)劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預(yù)算統(tǒng)籌能力。四是加強項目預(yù)算績效管理。落實《XX市預(yù)算績效管理條例》要求，市級直接承擔(dān)的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預(yù)算績效評審范圍，評審結(jié)果作為下一步預(yù)算安排的參考依據(jù)，真正做到“用錢必問效、無效必問責(zé)”，強化支出責(zé)任和效率意識。五是完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制。按照財政財務(wù)規(guī)范化管理要求，完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制，加強國庫集中支付及公務(wù)卡等制度落實，分清財務(wù)職責(zé)，堵塞管理漏洞。

　　三、全力以赴促進財政增收

　　20xx年，地方公共財政預(yù)算收入目標為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務(wù)目標，進一步完善收入考核。結(jié)合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù)，按16%的增幅下達各鎮(zhèn)確保任務(wù)目標，按增長21%的標準下達力爭任務(wù)目標。同時，加強與稅務(wù)部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應(yīng)收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結(jié)合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的'貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關(guān)責(zé)任部門的考核，進一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責(zé)，強化綜合治稅內(nèi)部相互制約機制，實現(xiàn)涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護稅獎懲機制，增強協(xié)稅護稅工作主動性。三要發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用，進一步夯實財源建設(shè)基礎(chǔ)。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對當(dāng)?shù)囟愂肇暙I情況安排扶持資金的同時，結(jié)合實際選擇不同的掛鉤指標兌現(xiàn)資金，通過股權(quán)債權(quán)、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現(xiàn)，逐步減少對企業(yè)直接無償補助；繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻掛鉤激勵機制，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，聚力助推實體經(jīng)濟加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實的財源基礎(chǔ)。

　　四、多措并舉保障重點項目建設(shè)

　　努力探索融資新模式，全力籌措和調(diào)度資金，扎實推進藍色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點項目建設(shè)，為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機，進一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強各類國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》，規(guī)范政府融資平臺監(jiān)管，將政府債務(wù)納入預(yù)算管理，積極化解和規(guī)避財政風(fēng)險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規(guī)范流程開展項目建設(shè)和運營，引導(dǎo)各建設(shè)單位積極吸引社會資本參與融資、建設(shè)和經(jīng)營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的ppp項目實施范例，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。

　　五、進一步深化支出管理改革

　　優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等傾斜。一是落實山東省人民政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規(guī)或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進行全面清理規(guī)范，逐步改變競爭性領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金投入方式。二是強化預(yù)算約束。預(yù)算經(jīng)人大批準后，非經(jīng)法定程序不能調(diào)整，預(yù)算未安排事項原則上不能支出，年度執(zhí)行中除救災(zāi)等應(yīng)急支出通過預(yù)備費解決外，一般不出臺新增當(dāng)年支出的政策。三是對各項重點支出據(jù)實安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續(xù)深化國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革，穩(wěn)步推進財政資金綜合管理體系建設(shè)。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務(wù)卡消費結(jié)算范圍，逐步壓縮公務(wù)性支出使用現(xiàn)金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執(zhí)行上級厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定，按照我市出臺的相關(guān)管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。

　　六、全面落實“雙基雙民”任務(wù)目標

　　“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務(wù)目標，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責(zé)分工，與相關(guān)單位密切配合，圍繞群眾關(guān)注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領(lǐng)域資金使用監(jiān)管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預(yù)算等領(lǐng)域的政府信息公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。

　　七、持續(xù)加強財政系統(tǒng)自身建設(shè)

　　通過加強財政系統(tǒng)的自身建設(shè)，為財政改革發(fā)展提供持久的動力。一是切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，按照缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，全方位加強干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新理論、了解新知識、掌握新本領(lǐng)。要有針對性地組織培訓(xùn)，為更好地執(zhí)行各項政策和制度規(guī)定奠定基礎(chǔ)，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，不斷提升基層財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強內(nèi)部控制建設(shè)。要在行政權(quán)力梳理和建立流程圖的基礎(chǔ)上，強化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購監(jiān)管、公共資源轉(zhuǎn)讓等重點領(lǐng)域的行政權(quán)力制約，實施定崗定責(zé)、細化風(fēng)險、控制節(jié)點、加強監(jiān)督、強化問責(zé)，有效防范各類業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險。三要認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責(zé)任。四要積極倡導(dǎo)“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和工作理念，增強創(chuàng)新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學(xué)先進、趕先進、超先進、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強化工作創(chuàng)新的考核機制，充分調(diào)動大家創(chuàng)新工作的積極性。通過落實責(zé)任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監(jiān)控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

　　20xx年，財政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力，團結(jié)一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力抓好各項工作的推進和落實，努力為爭當(dāng)全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設(shè)開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻。

管理科工作計劃6

　　1、總體思路

　　以提高水稻機械化種植為重點，著力抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化水平；以培育農(nóng)機合作社為重點，著力提高農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平；以實施秸稈機械化還田為重點，著力提高資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)機化水平；以落實農(nóng)機購置補貼政策為重點，著力提高扶持政策的實施成效；以農(nóng)機安全生產(chǎn)為重點，著力提高農(nóng)機法治化建設(shè)水平。

　　2、工作目標

　　20xx年，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化水平達80%，高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平達40%，完成水稻機插秧面積45萬畝，水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應(yīng)農(nóng)機化事業(yè)扶持，爭取農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機化項目補助經(jīng)費3000萬元左右，推廣新型實用財政補貼農(nóng)機具2500臺套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作，秸稈機械化還田率達40%以上。加強農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)機服務(wù)駕駛操作人員4000人次。抓好農(nóng)機安全監(jiān)理工作，確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　3、工作措施

　�。ㄒ唬┱J真貫徹落實農(nóng)機化各項扶持政策

　　一是學(xué)習(xí)政策，研究政策，運用政策，搶抓機遇，積極策應(yīng)農(nóng)機化扶持。二是進一步加大農(nóng)機購置補貼實施力度，完善補貼方法，提高服務(wù)效率。加強督查考核。三是加強農(nóng)機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農(nóng)機政策性保險工作。五是落實好農(nóng)機合作組織建設(shè)扶持政策，抓好農(nóng)機合作社機庫建設(shè)。六是深入開展農(nóng)機放心消費創(chuàng)建活動。

　�。ǘ�）加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化

　　一是抓好水稻機插秧工作；二是加快三麥機械化種植步伐；三是加快玉米生產(chǎn)機械化推進步伐；四是加快高效植保機械的`推廣步伐，重點推廣適合專業(yè)化服務(wù)的新型植保機械；五是加快保護性耕作機械的推廣，大力推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種技術(shù)及機具；六是加快大中型拖拉機、高性能聯(lián)合收割機推廣步伐；七是加快高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械推廣步伐，努力提高高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平。

　�。ㄈ�）堅持不懈推進秸稈機械化還田

　　積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金，繼續(xù)做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、機具配套等方面工作，抓好三麥、水稻等主要農(nóng)作物秸稈機械化還田。

　�。ㄋ模┲�力提升農(nóng)機社會化服務(wù)水平。

　　一是建立健全各項規(guī)章制度，提升農(nóng)機合作社經(jīng)營管理水平，促進合作社規(guī)范發(fā)展。二是努力提升農(nóng)機合作社服務(wù)功能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是加強農(nóng)機維修中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修點建設(shè)。四是繼續(xù)抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作。

　　（五）切實提高農(nóng)機安全監(jiān)督管理水平。

　　深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯(lián)合收割機管理重點，著力提高農(nóng)機登記率、檢驗率及駕駛?cè)顺肿C率。深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動。加快“雙優(yōu)加油卡”的宣傳和普及力度，提高使用效率。進一步完善“平安農(nóng)機通”服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。

　　（六）不斷提升推動農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展能力。

　　加強農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍建設(shè)。全面推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。認真抓好農(nóng)機陽光培訓(xùn)工程。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“執(zhí)行力提升年”、“農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。創(chuàng)新發(fā)展思路，謀劃發(fā)展舉措，開創(chuàng)農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展新局面。

管理科工作計劃7

　　一、了解公司運作方式及產(chǎn)品。

　　1、了解公司。

　　工作開始后，用大概一周左右，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。

　　準確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。

　　理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

　　2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品。

　　用大概一周的時間，熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。

　　以BCD公司為例，其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛，電源管理方面的IC種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場上和UTC等公司的產(chǎn)品重合比較多，替代性強。工作中需要詳細分析其中產(chǎn)品的差異，特別是BCD產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。

　　比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣BCD公司生產(chǎn)的AS339電壓比較器。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣，制造廠商也多�，F(xiàn)在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。

　　對于Everlight公司的LED類產(chǎn)品，其主要關(guān)心的參數(shù)有波長，亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細了解。

　　對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。

　　二、市場進一步規(guī)劃。

　　1、公司內(nèi)部市場信息整理。

　　估計需要一周時間，通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況；并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2、客戶端市場信息整理。

　　從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

　　三、日常工作。

　　1、安排好時間表，和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)。

　　2、對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。

　　3、每日與個別銷售同事詳細revie339。這幾款基本都可以互換。

　　對于everlight公司的`led類產(chǎn)品、其主要關(guān)心的參數(shù)有波長、亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細了解。

　　對于競爭對手的產(chǎn)品、應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

　　2、市場進一步規(guī)劃

　　2.1、公司內(nèi)部市場信息整理

　　估計需要一周時間、通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場定位、以及競爭對手狀況；并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2.2、客戶端市場信息整理

　　從內(nèi)部整理出的市場信息中、和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

　　3、日常工作

　　3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪、幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品、協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)

　　3.2、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

　　3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況；并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　3.4、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

　　3.5、對客戶投訴及時做出反應(yīng)、協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。

　　3.7、整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

管理科工作計劃8

　　一、積極學(xué)習(xí)落實好上級主管部門下發(fā)的各種醫(yī)院感染管理相關(guān)文件，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)。

　　二、加強質(zhì)量控制，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生：

　　1、落實醫(yī)院感染管理會議制度，至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議，討論解決醫(yī)院感染管理中遇到的疑難問題等。

　　2、充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理體系作用，特別是科室感控小組的作用，如醫(yī)院感染病例的上報，科室消毒隔離制度的監(jiān)督落實等，防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

　　三、持續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作

　　1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，每季度按計劃對重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、治療室、注射室等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作。

　　2、每半年一次對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監(jiān)測，合格的`產(chǎn)品才可以投入科室使用。

　　3、醫(yī)院感染病例監(jiān)測，督導(dǎo)科室及時主動上報，采取不定時下科室主動監(jiān)測與月度漏報調(diào)查相結(jié)合，每月第三周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的感染情況進行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布情況進行統(tǒng)計、分析、對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書面饋，杜絕醫(yī)院感染漏報的發(fā)生。

　　4、根據(jù)衛(wèi)計委《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》的要求，初步定于6月份開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。

　　5、開展多重耐藥菌的監(jiān)測，重視耐藥菌相關(guān)診斷及防控知識的培訓(xùn)，強化病原學(xué)監(jiān)測意識，提高送檢率，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌流行趨勢，為臨床抗菌藥物的使用提供依據(jù)。

　　6、目標性監(jiān)測的開展如：手術(shù)部位、留置尿管的監(jiān)測等。

　　7、對重點部門進行風(fēng)險評估，逐步引導(dǎo)科室先做到自我評估，每月對相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科室溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時查找、分析原因及危險因素并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

管理科工作計劃9

　　在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：

　　一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

　　1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。

　　2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的'心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。

　　3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

　　4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。

　　6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

　　7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

　　二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

　　1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及�？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

　　2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

　　3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

　　4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

　　三、搞好護理教學(xué)

　　1、認真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。

　　2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

管理科工作計劃10

　　XX年，管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計。截止目前館藏文書檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書資料1794冊，書法60幅。

　　二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開放條件的都已向社會開放。

　　三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿意的資料，讓利用者帶著希望而來，帶著滿意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關(guān)，利用者持有效身份證，辦理登記手續(xù)，方可利用我館的開放檔案，特別對一些上訪戶，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會穩(wěn)定和人民團結(jié)考慮，要慎重提供利用，不屬開放的檔案，絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢116人次，使有關(guān)單位和個人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問題得到解決，提高了檔案工作的社會知名度和公認度。

　　四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館，接收圖書19冊豐富館藏。

　　五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開，大家的著入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責(zé)任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢工作打好了基礎(chǔ)，提高了查詢的正確率。

　　六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲藥，按時打掃庫房衛(wèi)生，做好溫濕度記錄等。

　　XX年我們管理科會再接再厲，繼續(xù)做好各項工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：

　　一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個龐大而復(fù)雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整，使庫房檔案存放布局合理。

　　二、檔案利用，對利用者熱情服務(wù)，在查檔過程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實行免收費政策，切實減輕群眾負擔(dān)，做到讓利用者帶著希望而來，滿意而歸。

　　三、檔案統(tǒng)計，統(tǒng)計好館藏檔案、資料，做到數(shù)據(jù)準確.

　　四、檔案接收，嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案，對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展，我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時進館。

　　五、檔案開放，嚴格按標準區(qū)分控制與開放的檔案資料，對1986年的檔案進行審查，鑒定是否開放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責(zé)任。

　　六、檔案著錄，對館藏檔案按全宗進行錄入，做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計，做好檔案進出館的登記，確保檔案的安全。

　　七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作，對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時打掃庫房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi)。

　　八、在做好管理科日常工作的同時，努力配合做好全局中心工作。

　　XX又過去了，回顧今年的工作，總結(jié)如下：

　　1 、四月份，召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，對促進全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。

　　2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導(dǎo)或者上門指導(dǎo)。至十月底，已有35個單位完成年度接續(xù)立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。

　　3、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的XX縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導(dǎo)，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。

　　4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務(wù)。

　　5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務(wù)，我們科首先確定分工負責(zé)，工作一起干的辦法，對政法委、質(zhì)量監(jiān)督局、老干部局、團委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作，在我們多次上門指導(dǎo)、幫助下，每個單位都有了不同的進展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質(zhì)量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。

　　6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，同志們的.積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。

　　7、年底對各單位進行檔案執(zhí)法檢查，并將結(jié)果通報全縣。

　　XX年工作思路

　　XX年我們將認真學(xué)習(xí)黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實上下功夫，保先進、促后進，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進單位改善工作，加大督導(dǎo)力度，在XX年的基礎(chǔ)上努力完善工作方法，結(jié)合本縣實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：

　　1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以期能學(xué)習(xí)到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務(wù)知識，使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

　　2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會，以先進帶后進，實現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。

　　3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進行上門指導(dǎo)。

　　4、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導(dǎo)，使檔案室能順利通過升級驗收。

　　5、在全縣范圍內(nèi)開展檔案法律法規(guī)知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。

　　6、年底開展檔案執(zhí)法檢查，并對檢查情況進行通報。

　　7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權(quán)檔案的指導(dǎo)與接收。

管理科工作計劃11

　　一、工作職能

　　寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責(zé)實施國家關(guān)于各類旅游景區(qū)景點、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設(shè)施標準、服務(wù)標準；負責(zé)培育和完善我縣旅游市場，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務(wù)質(zhì)量；負責(zé)受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件，維護旅游者合法權(quán)益，協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件；負責(zé)旅游執(zhí)法工作，監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險實施工作；負責(zé)監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn)；負責(zé)對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作等。

　　二、工作計劃

　　1．定期開展執(zhí)法檢查，重點對“黑社”“黑導(dǎo)”“黑車”、無證經(jīng)營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數(shù)不少于兩次，淡季適當(dāng)降低頻次，通過頻繁的檢查督導(dǎo)，使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對于違法違規(guī)行為要嚴格按照法規(guī)處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。

　　2．著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監(jiān)督管理，保障旅游者的合法權(quán)益，采取積分管理的形式，對旅行社采取量化考核。根據(jù)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量、年度不規(guī)范經(jīng)營行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值，并實行公告制度。

　　3．組織開展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的`素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，2012年將進一步加強培訓(xùn)工作，不定期舉辦導(dǎo)游員、飯店工作人員培訓(xùn)班，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊伍，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。

　　4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在2011年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實制度，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作的考核實行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗收的工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度；加強旅游安全應(yīng)急救援管理，按照國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，實施重大危險源、重大隱患及有關(guān)應(yīng)急措施備案制度，加強重點崗位監(jiān)控，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生；加強聯(lián)合執(zhí)法，借助相關(guān)部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航，逐漸形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。

　　5．以旅游投訴為線索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務(wù)標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　6．加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監(jiān)督監(jiān)管力度。

管理科工作計劃12

　　歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx——20xx學(xué)年已過去，新的學(xué)年又要來臨。在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下情況，談點粗淺認識和體會。

　　一、提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校公寓管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進門，修行在個人"，要掌握這些內(nèi)容，還有進一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

　　二、增強工作能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

　　三、做到“人到心到”

　　是堅持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的`事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風(fēng)還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

管理科工作計劃13

　　改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。

　　一、健全一個體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。

　　二、完善兩個機制：

　　一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機制；二是強化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機制。

　　三、創(chuàng)新三個亮點：

　　一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

　　四、發(fā)揮三個作用：

　　一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用，認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

　　五、推進六項工作：

　　一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

　　二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應(yīng)保盡�！保瑢嵭袆討B(tài)管理。

　　三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。

　　四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

　　五是推進社區(qū)老齡工作，積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

　　六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

　　當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

　　（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

　　市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。

　　（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

　　環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。

　　（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。

　　為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

　　（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。

　　“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。

　　（五）落實量化管理工作。

　　根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

　　（六）創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號

　　1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。

　　通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

　　2、微信公眾平臺基本板塊

　�。�1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）

　�。�2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）

　�。�3）活動開展（垃圾分類、定期活動）

　　目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。

　　（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作

　　認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的.工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。

　　1、加強與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

　　2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。

　　（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。

　　（2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

　　（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

　　3、辦事處交給的其他工作。

管理科工作計劃14

　　一、目標

　　為了符合三級醫(yī)院評審的要求，建立病案首頁管理系統(tǒng)，建立計算機信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計劃。

　　二、職責(zé)

　　1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。

　　2、主持病案的人事管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項工作；建立病案科各項規(guī)章制度，制訂有關(guān)的技術(shù)標準，必要時適時修訂。

　　3、監(jiān)督評估病案室各項工作質(zhì)量，開發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng)，計算機管理系統(tǒng)；質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師，限時在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數(shù)字化特點，引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，對運行病歷的各項質(zhì)量監(jiān)控指標進行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間，質(zhì)量是否符合要求，進行評分定級，自動提示醫(yī)務(wù)人員進行及時改進，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　4、組織指導(dǎo)病案人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；負責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作；接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案，逐一核對、登記接受的病案數(shù)；

　　5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性；打印入庫病案號清單，質(zhì)控交接登記表；通報未收回的病案，監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案；

　　做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規(guī)定及時回收病案，保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作，并按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后，放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)催要外借的病案及對歸還的病案進行核對，使病案歸還率、完整性達 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時，配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

　　6、增強病案信息的有效應(yīng)用。 引進和完善病案信息化系統(tǒng)，開展以病案專題檢索、綜合查詢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)，構(gòu)建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點，提高查、查準率。為臨床，科研，學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù)；

　　7、 加強病案室安全管理，進行病案室改造，進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進行病案室擴建及改造，符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求，完善功能區(qū)域擴大庫房面積，建立病案閱覽室，病案統(tǒng)計室。

　　8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作。完善以病案為資料統(tǒng)計源的`各項統(tǒng)計工作，按照衛(wèi)生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務(wù)。

　　三、檢查方法

　　1.定時查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。

　　2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工時統(tǒng)計、資料文件整理、復(fù)印、打印等。

　　3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。

　　4.查看科室的一些外勤工作，如一些對病案復(fù)印的申請、申報工作。

　　6.各小組之間的工作是否配合好。

　　7.是否助科主任做好其他工作。

　　8.是否持工作環(huán)境整潔，包括辦公室，病案整理室，病案室等衛(wèi)工作。

　　四、 評價標準

　　1、加強人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。

　　2、建立病案質(zhì)量獎懲制度。

　　3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng)，分析、評估病案及檢索系統(tǒng)，協(xié)助醫(yī)院完成各項服務(wù)的研究工作，使之達到醫(yī)院的目標和標準。促進病案科的團結(jié)，提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)、患投訴率。

　　4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入，信息錄入準確率要達到100%。

管理科工作計劃15

　　20xx年，畜牧業(yè)管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科人員的共同努力下，較好地完成了各項工作目標和任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下。

　　一、主要工作

　　1、積極開展畜牧業(yè)技術(shù)的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護新技術(shù)中試與示范》的研究工作，深入基層開展試驗，撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標準》的編制與研究工作，到達馬頭山羊核心產(chǎn)地開展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養(yǎng)牛新技術(shù)應(yīng)用》成功獲得專家鑒定和十堰市科技進步二等獎，并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。

　　2、開展調(diào)查研究，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據(jù)今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢開展了大量的調(diào)研活動，一是對全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，深入基層訪問，深入實地查看，較全面地掌握了我市發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，提出了今后發(fā)展措施，完成了調(diào)查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關(guān)于開展加農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研的通知》的文件精神，精心準備組織開展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研，以便準確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動向，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三是對全市馬頭山羊發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查，認真撰寫《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文，對優(yōu)良品種馬羊山羊的開發(fā)及壯大進行思考，并積極爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

　　3、積極開展統(tǒng)計和信息工作。今年來，我們積極上報高質(zhì)量畜牧業(yè)信息、準確的形勢分析和預(yù)測、全面的統(tǒng)計報表，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)生產(chǎn)提供了較好依據(jù)和服務(wù)。20xx年信息統(tǒng)計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名，被省局授予先進單位稱號。

　　4、開展無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品的申報工作。全省無公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報工作會議后，我們首先將會議精神向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取市政府對該項工作的支持，同時下發(fā)了關(guān)于加強無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認定認證工作的通知，從而推動了無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品的申報工作；二是積極對各縣市區(qū)畜牧局局長、大型畜牧企業(yè)負責(zé)人進行了無公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報工作的培訓(xùn)。三是加強督辦，促進申報工作的開展。四是編制完成并上報了十堰地區(qū)無公害鄖陽黑豬的申報材料。

　　5、開展草地監(jiān)測工作和牧草毒害調(diào)查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監(jiān)測工作方案》的要求和布署，我們積極組織開展草地監(jiān)測調(diào)查工作，并順利完成任務(wù)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)十堰地區(qū)草地資源豐富，草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大。二是根�?jù)全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》（牧站（草）[20xx]89號）文件要求和湖北省畜牧獸醫(yī)局草業(yè)管理處工作安排，我們認真組織開展工作，成立調(diào)查專班對全市的草場進行了全面的清查，發(fā)現(xiàn)全市存在的毒害牧草很少，非常有利于發(fā)展草食家畜。

　　6、傳達貫徹發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策。今年來，豬肉市場出現(xiàn)了貨源不足，價格持續(xù)增長的新情況，為此，我們投入大量工作來促進生豬生產(chǎn)。一是根據(jù)市委政府的要求，起草制定了《十堰市生豬養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)標準及獎勵辦法》，明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場），經(jīng)市有關(guān)部門驗收合格后，分別獎勵5萬元和10萬元。二是根據(jù)出臺母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策，制定了詳細了全市母豬補貼、母豬保險工作實施方案，指導(dǎo)該項工作的實施開展。三是根據(jù)《十堰市發(fā)展和改革委員會、十堰畜牧局關(guān)于申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目投資計劃的通知》，組織各縣市區(qū)申報生豬養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目9個,申請項目資金570萬元，以提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定生豬市場供應(yīng)。四是根據(jù)鄂農(nóng)牧發(fā)[20xx]105號文件，積極組織全市各縣市區(qū)編制了12個省級標準化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)（場）建設(shè)項目可行性研究報告呈報省畜牧局，現(xiàn)以立項建設(shè)的項目9個，以促進生豬生產(chǎn)的規(guī)�；�、現(xiàn)代化的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。五是根據(jù)研究新型高效的養(yǎng)豬模式，積極推廣150、500等高效生態(tài)的養(yǎng)豬模式，實現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的健康式發(fā)展。

　　7、開展畜牧大縣創(chuàng)建工作。一是認真落實全省、全市創(chuàng)建畜牧水產(chǎn)大縣電視電話會議精神，制定創(chuàng)建方案，落實配套政策，積極實施畜牧大縣建設(shè)，積極推進規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。二是起草了《十堰市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見》（十政發(fā)[20xx]7號），并積實施打造優(yōu)質(zhì)畜牧品牌，努力開發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢品種，通過精深加工包裝上市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。三是抓綠色、無公害、標準化畜禽生產(chǎn)，加強無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，提高全市畜產(chǎn)品市場競爭力。四是加快規(guī)模發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升綜合實力，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進產(chǎn)業(yè)升級作為切入點，建設(shè)畜產(chǎn)品加工和流通體系。五是為政府決策當(dāng)參謀，做支持和配合工作，努力為畜牧大縣創(chuàng)建營造良好的`社會氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前，丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經(jīng)申報創(chuàng)建畜牧大縣,制定發(fā)展目標,落實創(chuàng)建方案,積極做好創(chuàng)建工作，努力建設(shè)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大縣。

　　8、其它工作：一是平時接待百姓的來訪與咨詢，與來訪者提供交流有關(guān)投資養(yǎng)殖業(yè)的各項政策和市場信息；二是參與了工會、婦委會的工作，協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動；三是及時完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作；四是積極配合各相關(guān)單位完成協(xié)助工作；五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會作用，通過協(xié)會工作加強養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施的推廣和培訓(xùn)，以及市場信息的交流。六是及時完成了其它臨時性工作。

　　二、20xx年工作措施

　　1、大力推廣畜牧業(yè)實用技術(shù)。一是重點推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養(yǎng)羊等實用技術(shù)，把已取得的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；二是重點推廣如150養(yǎng)豬、1235養(yǎng)羊、草地養(yǎng)雞等安全、高效的畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展安全的畜禽產(chǎn)品；三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術(shù)，促進生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展；四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術(shù)，提高疫病防治效率和工作效率。

　　2、強化調(diào)查研究。圍繞黨委中心工作，深入基層開展調(diào)研，重點在畜牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調(diào)查，力爭全年有數(shù)篇有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　3、進一步加強畜牧業(yè)信息、統(tǒng)計工作。一是加強對生產(chǎn)、市場的形勢分析與預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，加強信息的收集和上報工作，爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭建設(shè)形成全市信息網(wǎng)。三是抓好信息聯(lián)系點的工作，確�；鶎有畔⑸蠄蠹皶r和準確。四是加強國內(nèi)外有關(guān)畜牧業(yè)信息資料收集。

　　4、辦好畜牧業(yè)科技示范點。一是在城區(qū)舉辦無公害肉雞和生豬養(yǎng)殖示范點，逐步建立生產(chǎn)基地；二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養(yǎng)畜示范點工作；三是在丹江口市舉辦種草養(yǎng)牛、黃牛品改示范點；四是積極創(chuàng)造條件，探索畜禽糞便處理新途徑，推動生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。

　　5、積極參加科技攻關(guān)。一是積極參加并按時完成《馬頭山羊國家標準》等項目的研究工作；二是繼續(xù)開展《馬頭山羊品種資源保護新技術(shù)中試與示范》試驗，探索解決馬頭山羊品種資源保護與開發(fā)的新途徑；三是積極申報科技攻關(guān)項目和技術(shù)推廣項目，加快畜牧業(yè)技術(shù)研究與應(yīng)用。

　　6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會工作。一是實施協(xié)會品牌戰(zhàn)略。積極申報無公害產(chǎn)品，并在全市大力推行，推動本地畜產(chǎn)品的銷售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目，向有關(guān)單位申報建設(shè)項目等，以加快科技推廣及生產(chǎn)基地建設(shè)。三是積極爭取市政府及有關(guān)部門對協(xié)會的支持和資助。四是組織會員單位開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動。如無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、禽流感防控技術(shù)、豬鏈球菌病防控技術(shù)，以及其它養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等。五是積極創(chuàng)造條件，向會員單位提供協(xié)會服務(wù)產(chǎn)品，向會員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產(chǎn)品。

　　7、及時完成畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和綜合材料的起草工作，及時完成其它各項臨時性和配合協(xié)作性工作。

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