關(guān)于安環(huán)部年度工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于安環(huán)部年度工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于安環(huán)部年度工作計(jì)劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　完善三級（公司級、車間級、班組級）安全管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化車間、班組安全管理與操作技能培訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、崗位定時(shí)定點(diǎn)巡檢及領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)察制，強(qiáng)化動靜設(shè)備管理和隱患排查治理，提升消防、氣防及人員出入登記管理能力，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、安全生產(chǎn)方針

　　安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；突出班組安全管理，強(qiáng)化隱患排查治理。

　　三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　1.死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)、爆炸、重大經(jīng)濟(jì)損失（指每起直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元的事故損失）等事故為零；

　　2.職業(yè)衛(wèi)生病例為零；

　　3.重大污染事故為零；

　　4.安全隱患整改率達(dá)到98%以上；

　　5.三級教育率達(dá)到100%。

　　四、20xx年安全工作重點(diǎn)

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期考核。

　　2.安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時(shí)間，分批組織員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援、職業(yè)危害、設(shè)備操作、工藝規(guī)程、電氣儀表、消防氣防等方面的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員安全教育目標(biāo)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月、消防日活動，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工安全意識，使安全理念深入人心。

　　承包商進(jìn)廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于承包商所從事的施工，未配齊相應(yīng)的'安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品或未制定有效的安全管理措施，堅(jiān)決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。

　　3、體系建設(shè)

　　完善三級（公司級、車間級、班組級）安全管理體系，積極推進(jìn)和申報(bào)二級安全標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)推動清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、精制項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收。

　　4、安全檢查。

　　對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時(shí)段，有針對性的開展專項(xiàng)檢查。各車間落實(shí)車間級、班組級安全檢查，落實(shí)崗位定時(shí)定點(diǎn)巡檢制度，加強(qiáng)動靜設(shè)備管理和隱患排查治理，針對每次巡檢認(rèn)真做好記錄。

　　5.消防氣防管理

　　充分發(fā)揮消�？频南�防保衛(wèi)功能，定期和不定期組織消防氣防設(shè)施、消防氣防器材檢查，確保其完好、可靠。健全消防氣防器材專人負(fù)責(zé)制，消防氣防設(shè)施及器材責(zé)任到人。6.應(yīng)急管理

　　根據(jù)公司運(yùn)行情況，適時(shí)修訂完善綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，督促各車間健全完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并定期組織演練。

　　7、職業(yè)危害管理

　　建立健全職業(yè)危害管理體系，嚴(yán)控崗前體檢，適時(shí)進(jìn)行全員體檢。根據(jù)法規(guī)要求，適時(shí)進(jìn)行職業(yè)危害檢測、評估，并更新網(wǎng)上申報(bào)。

　　8、班組安全建設(shè)

　　指導(dǎo)各車間進(jìn)行班組安全建設(shè)，抓住車間安全管理，抓好班組安全建設(shè)。指導(dǎo)各班組進(jìn)行班組安全活動，定期對活動效果進(jìn)行檢查。

　　9、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理

　　建立并落實(shí)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理責(zé)任制度，實(shí)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包制，承包到人，責(zé)任到人。建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理檔案，指導(dǎo)和配合承包人做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理、檢查工作，定期對承包人進(jìn)行考核。

關(guān)于安環(huán)部年度工作計(jì)劃2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

　　三、工作方針

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　四、主要工作：

　　1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

　　（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　（2）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

　　2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：

　　強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和員工整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

　�。�1）堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

　�。�2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。

　�。�3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

　�。�4）積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)病檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

　�。�5）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的'演練，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。

　　3、以人為本、管理創(chuàng)新

　�。�1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

　�。�2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化形象，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

　　4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

　�。�1）認(rèn)真做好每周的常規(guī)安全檢查及節(jié)前安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并及時(shí)將公司安全隱患檢查表上報(bào)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理�，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。

　�。�2）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

　�。�3）加強(qiáng)員工消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

　　五、20xx年工作安排具體如下：

　　1、每周二進(jìn)行每周安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。

　　2、和儀表電氣聯(lián)合檢查安全聯(lián)鎖設(shè)施，可燃、有毒、火災(zāi)報(bào)警設(shè)施是否處于完好狀態(tài)。

　　3、檢查消防設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施、個(gè)人勞動保護(hù)用品、應(yīng)急救援器

關(guān)于安環(huán)部年度工作計(jì)劃3

　　20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的.管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

　　20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　�。�1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

　　（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

　�。�3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

　�。�4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

　　2、安全檢查

　�。�1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。

　�。�3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

　　（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

　�。�5）督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

　�。�6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

　�。�7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

　　3、安全教育培訓(xùn)

　�。�1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

　　（2）督促架子隊(duì)班組

　　組堅(jiān)持每天開展"班前安全十分鐘"活動，并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。

　�。�3）新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

　　（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

　�。�5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

　　4、安全專項(xiàng)施工方案

　　（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

　�。�2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

　　5、重大危險(xiǎn)源控制

　　（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識清單，劃分危險(xiǎn)等級，制定防控措施。

　　（2）對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

　　6、安全專題活動

　　（1）積極開展"安全月"主題活動。

　　（2）積極開展落實(shí)上級文件要求的安全專題活動。

　　7、其他安環(huán)管理工作

　�。�1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新，做到動態(tài)管理。

　�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

　�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

　�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。

　�。�5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

　�。�6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

　�。�7）完成"捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。

　�。�8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

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