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工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃

時間:2023-03-31 11:06:26 工作計(jì)劃 我要投稿

班組工作計(jì)劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的班組工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

班組工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃1

  一、 情況分析:

  本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調(diào)動,新加入到我們的隊(duì)伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。

  通過上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí),我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的改進(jìn),能走進(jìn)幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗(yàn)使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點(diǎn)。

  二、 指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以“綱要”為指導(dǎo),以園務(wù)計(jì)劃、保教計(jì)劃為依據(jù),深入學(xué)習(xí)“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學(xué)策略”進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。以年級組為陣地,進(jìn)行教學(xué)研究;以教師實(shí)踐中的.問題為抓手,進(jìn)行分析、討論,通過再實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)能力的提高。

  三、 工作重點(diǎn):

  (一) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力

  1、珍惜園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、交流機(jī)會,鼓勵組員積極參與,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學(xué)

  活動的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)踐問題,進(jìn)行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

  A、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  B、如何對幼兒的零散經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉歸納?

  C、討論如何運(yùn)用引發(fā)策略?

  D、如何運(yùn)用支持策略、回應(yīng)策略?

 。ǘ┮詤^(qū)域活動為切入點(diǎn),嘗試使用新教材

  1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進(jìn)行研究。

  2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)域活動內(nèi)容。

  3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。

  4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。

 。ㄈ┘訌(qiáng)年級組自身建設(shè)

  1、組員認(rèn)真分析自身的狀況,制定出課堂改進(jìn)計(jì)劃。

  2、定時、定點(diǎn)開展年級組活動,商討教學(xué)、教研策略,共同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。

  3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學(xué)資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實(shí)踐活動,實(shí)行資源、經(jīng)驗(yàn)共享。

  四、 具體安排:

  第一次:

  1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。

  2、制定計(jì)劃。

  第二次:

  1、 商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。

  2、 主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  第三次:

  1、 小結(jié)、交流下月計(jì)劃。

  2、 商討大班家長學(xué)校講座內(nèi)容。

  第四次:

  1、 討論如何開展大班區(qū)域活動。

  2、 制定下月計(jì)劃。

  第五次:

  1、 學(xué)習(xí)“課程教學(xué)策略”一書。

  2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運(yùn)用支持策略、回應(yīng)策略。

  第六次:

  1、 各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。

  2、 談?wù)勅绾螌^(qū)域活動與主題活動相融合。

  第七次:

  1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運(yùn)用引發(fā)策略。

  2、 研究案例記錄與分析。

  第八次:

  1、 商討元旦迎新活動方案。

  2、 研究如何開展整合性區(qū)域活動。

  第九次:

  1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

  2、 制定下月計(jì)劃。

  第十次:

  1、 交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進(jìn)。

  2、小結(jié)本學(xué)期的工作,商討下學(xué)期的工作思路。

班組工作計(jì)劃2

  收費(fèi)一班20xx年度工作計(jì)劃收費(fèi)一班20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體班員的不懈努力已經(jīng)圓滿完成。下面主要就總結(jié)20xx年度取得成績的基礎(chǔ)上,查找工作中的不足,安排布臵20xx年度的工作任務(wù),確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)做出計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,力爭完成收費(fèi)目標(biāo)。

  收費(fèi)任務(wù)的完成,是收費(fèi)站的中心工作之所在。為此,我班組要增強(qiáng)工作的主動性,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,全力以赴做好費(fèi)收工作,努力完成20xx全年征費(fèi)任務(wù)。為完成站里布臵的`收費(fèi)任務(wù),我班組所將在執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策前提下做好以下幾點(diǎn):

  1、準(zhǔn)確車型判別,我班組將在準(zhǔn)確車型判別工作中加強(qiáng)班員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到判別車型減少誤差,對綠色通行車輛的檢查工作、免費(fèi)車輛的核實(shí)放行上,加大了檢查力度避免通行費(fèi)少收漏收減少的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、收費(fèi)任務(wù)細(xì)化到個人,針對今年站里布臵的收費(fèi)任務(wù)我班組將分配到個人,班組里每位員工每月收費(fèi)額不能少于14萬,班組月收費(fèi)額不能少于150萬。年度不能少于1800萬。每月至少有兩名“業(yè)務(wù)能手”。收費(fèi)任務(wù)細(xì)化到了個人,為全年收費(fèi)任務(wù)的完成定下了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任基礎(chǔ)。

  二、提高文明服務(wù),做好文明微笑。

  作為服務(wù)行業(yè)的窗口單位,文明服務(wù)工作是收費(fèi)站必須要做而且要長期做一直做的工作,為了20xx年我班組的文明服務(wù)質(zhì)量能提高,我班組將以“好帶差”“一幫一”

  的形式來加強(qiáng)班員文明服務(wù)。全面提升員工綜合素質(zhì),樹立機(jī)場高速良好形象,在業(yè)余時間學(xué)習(xí)禮儀服務(wù)等有關(guān)知識。保證每月每位班員稽查分至少達(dá)到95分,不低于90分。每月至少有兩位“文明服務(wù)之星”。做到全年無投訴事件的發(fā)生,做到零投訴。

  三、加強(qiáng)班組管理,力創(chuàng)優(yōu)秀班組。

  一個優(yōu)秀的班組必定有良好的管理和優(yōu)秀的班員。我班組始終把班組建設(shè)、把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在首位,定期進(jìn)行班組會議,傳達(dá)上級會議精神。及時了解班員思想動態(tài),以達(dá)到班員了解會議紀(jì)要,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。進(jìn)一步增強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié),凝聚了每位班員的力量。工作之余積極主動參加收費(fèi)站開展的文明創(chuàng)建活動,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。在20xx年度爭取獲得3次以上的“優(yōu)秀班組”。年度再次獲得“先進(jìn)集體”的稱號。

  四、增強(qiáng)安全意識,構(gòu)建安全班組。

  安全問題在我們?nèi)粘9ぷ髦惺且粋不能忽略的問題,一切的工作的開展也要在安全的前提下進(jìn)行,我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

  在20xx年度的工作中做到以下幾點(diǎn):

  1、在當(dāng)班期間提高安全意識,做好防盜、防搶、防火、防電等安全工作,避免安全事故發(fā)生。

  2、定期對站區(qū)消防器材進(jìn)行檢查,以便事故發(fā)生時能正常使用。

  3、定期開展“安全意識教育”和“安全防范教育”通過多方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。讓員工對各種突發(fā)情況都能應(yīng)變和處理。

  4、在上下班的路上提高安全意識,預(yù)防發(fā)生安全事故。如有返鄉(xiāng)離開南寧市的及時上報(bào),以便讓站里了解人員動態(tài)。確保全年無安全事故發(fā)生。

  以上是我班組對20xx年度的工作計(jì)劃,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。我班組會及時改正。在20xx這充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年中我班組必將發(fā)奮圖強(qiáng)以無私奉獻(xiàn)的精神、改革創(chuàng)新的思路,在平凡崗位中通過不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)吸收各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為收費(fèi)站貢獻(xiàn)出一份力量。

班組工作計(jì)劃3

  時間 20xx年4月17日

  地點(diǎn) 小壩(這是長江邊一個絕妙的地方。長江中間有一個狹長的壩叫河中壩,三面環(huán)水,與陸地相連的地方叫小壩,小壩上是小城的蔬菜基地。)

  人員 小班組幼兒、家長、全體教師。

  準(zhǔn)備 園領(lǐng)導(dǎo)總指揮;小班組每班派一名教師和保育員負(fù)責(zé)野餐準(zhǔn)備工作,邀請全體老師包抄手;另一名教師負(fù)責(zé)組織本班幼兒和家長。各家庭自備風(fēng)箏。

  過程

  一、參加人員早晨8時30分準(zhǔn)時到園,分班講

 。ㄒ唬┌踩谝

 。ǘ┗顒觾(nèi)容、時間安排

 。ㄈ┳⒅鼗顒拥倪^程

  1、家長在整個活動中要培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力。

  2、積極參與各項(xiàng)游戲,培養(yǎng)幼兒的主動性、積極性。

  3、培養(yǎng)幼兒的交往能力。家長要作好表率,主動與別的家庭聯(lián)系,共同組織家庭間的游戲,自由活動以前盡量不要單個家庭活動。

  二、整隊(duì)出發(fā) 沿途應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察看到的景物,如街道兩邊特征明顯的.建筑、田野里的蔬菜等。

  三、到達(dá)目的地后自由活動20分鐘。家長應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察自然景物。

  四、集中活動

  (一)全體幼兒、家長圍成兩個大圈,家長在外圈,幼兒在內(nèi)圈。

 。ǘ┯變罕硌荨⒂H子游戲

 。ㄈ┘w舞

  五、照全家福、分組活動

  (一)照全家福 給每個家庭照一張全家福。

  (二)自愿組合, 以三至五個家庭為單位做游戲,建議:揪尾巴、頂紙跑、開飛機(jī),或者家長和孩子喜歡的其它游戲。

  六、洗手

  七、中餐、休息 鼓

  勵幼兒自己吃;休息時談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  八、清理場地 帶領(lǐng)幼兒撿垃圾,培養(yǎng)幼兒愛護(hù)環(huán)境。

  九、風(fēng)箏比賽 以家庭為單位放風(fēng)箏,凡風(fēng)箏上天有獎。

  十、自由活動

  建議:可與孩子做以下游戲

  名稱:樹和葉找對子

  目的: 通過本游戲,認(rèn)知各種樹和各種樹葉的區(qū)別。

  做法:

  1.帶寶寶認(rèn)一些樹(如樹的外形特征和葉形),收集各種樹的葉片,回家粘貼成美術(shù)作品,或者夾在書里做成書簽,也可制作成標(biāo)本,以待做游戲時使用。

  2.讓寶寶說明“哪種樹葉是在哪種樹上!

  也可以由家長說出樹名,由寶寶找出相應(yīng)的樹葉。

  一、擊鼓傳球

  玩法:一人擊鼓,家長與幼兒一起傳球,鼓聲停,球在誰的手里,誰就與家人一起表演一個節(jié)目。

  二、小袋熊

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子對身體的控制能力。

  玩法:讓孩子雙手抱緊爸爸的脖子,雙腿夾緊爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的胸前。爸爸彎下腰,雙手雙腳著地爬行。

  三、幼兒爬行比賽:可手膝著地爬,盡量手足著地爬。

  四、頂紙跑:將紙攤開,用身體頂著紙跑,利用風(fēng)的阻力讓紙不掉下來。

  五、頭頂紙平衡:將紙放在頭上,保持平衡,年齡稍大的孩子可以嘗試用單腳站立。

  六、開飛機(jī):孩子用雙腿夾緊爸爸的腰部,身體前傾,同時兩臂側(cè)平舉,作成機(jī)翼狀。爸爸雙手夾住孩子的胳肢窩,把孩子舉起向前跑。

  七、袋鼠和狗熊(適合2~6歲)

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子動作的控制能力,培養(yǎng)親子情感,營造和諧的家庭氣氛。

  玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,媽媽扮演袋鼠媽媽站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后兩人節(jié)奏一致地向前跳躍。扮演大狗熊的爸爸從另一房內(nèi)走出,袋鼠媽媽和小袋鼠趕緊站住不動。大狗熊繞著他們轉(zhuǎn)一圈,并做一些怪相。袋鼠媽媽和小袋鼠必須不笑不動,直到大狗熊走回房內(nèi)才可能繼續(xù)向前跳。

  幾個家庭共同玩時可改為輪流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。

班組工作計(jì)劃4

  新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時工作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在xxx年所做的`工作作簡要工作計(jì)劃:

  一、對當(dāng)班工作,分工明確

  讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補(bǔ)充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。

  二、加強(qiáng)日常性工作管理

  當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

  四、積極參加安全部各項(xiàng)活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

  當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

  為xxx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計(jì)劃。

  (1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

  (2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

  (3)積極參加保安部各項(xiàng)活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

  (4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

  以上是我xxx年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在XX年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。

班組工作計(jì)劃5

  本學(xué)期,我們總園大班組將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,圍繞園內(nèi)教育教學(xué)計(jì)劃,繼續(xù)深入開展“主題探究”運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)理念,不斷提升本班組教師的教育理念及課堂駕馭能力,為開展園本教研打下深入而扎實(shí)地基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到社會與家長的認(rèn)可。

  一、工作目標(biāo)

  (一)教學(xué)方面

  1、每班穩(wěn)住現(xiàn)在所有生員,每位教師力爭新招幼兒1名,協(xié)助余老師招收半日親子班幼兒。

  2、繼續(xù)研究與探討“主題探究”課程設(shè)計(jì)主題網(wǎng)絡(luò)。

  3、努力提升保教質(zhì)量,出勤率達(dá)到。

  4、加強(qiáng)安全意識,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  (二)教研方面

  1、深入的學(xué)習(xí)主題探究理論知識并將有機(jī)地融入到教學(xué)中,提高班組的整體教研能力。

  2、每位教師力爭有教學(xué)論文在省市獲獎。

  3、配合園內(nèi)做好園本教研的資料準(zhǔn)備工作。

  二、主要措施:

  1、共同討論每月主題,各班設(shè)計(jì)與主題相關(guān)的活動,月末形成主題網(wǎng)絡(luò)圖,發(fā)動家長及幼兒共同收集有關(guān)主題的資料,并鼓勵家長與幼兒一起參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。

  2、每月寫一篇500字的教學(xué)心得或反思,提高教師的理論寫作水平。

  3、創(chuàng)造性的開展豐富多采的`家園聯(lián)誼活動,如:我長大了—我驕傲;我愛祖國;收獲等。

  4、尊重幼兒的人格,強(qiáng)化情感教育與服務(wù)意識,多與幼兒及家長溝通,展現(xiàn)幼兒教師的誠心與愛心。

  5、兒一起開展活潑有趣的戶外活動,保證幼兒有兩小時的活動時間。

  6、每月有兩篇以上的幼兒觀察記錄,并保證記錄的多樣

  性,將幼兒在幼兒園的生活學(xué)習(xí)情況急時的與家長進(jìn)行交流。

  三、每月具體安排:

  九月份:

  1、九月圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、召開新學(xué)期家長座談會。

  3、班組教研活動:音樂教學(xué)探討。

  4、貝貝大班英語活動觀摩。

  十月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、聽讀游戲識字活動評價。

  3、班組教研活動:語言教學(xué)探討。

  4、班組長同課題觀摩。

  十一月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、音樂、健身及周六半日開放活動觀摩。

  3、策劃迎新方案。

  4、班組教研活動:美術(shù)教學(xué)探討

  十二月份:

  1、圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。

  2、開展迎新活動。

  3、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。

  4、班組教研活動:計(jì)算教學(xué)

班組工作計(jì)劃6

  經(jīng)過09年的基礎(chǔ)年后,20xx年我們所面對的是更高的要求,班組各項(xiàng)工作必須落到實(shí)處,每一個班組都要明確自己的特色,確立自己的類型,樹立自己的目標(biāo)。

  集團(tuán)也在20xx年的工會工作中強(qiáng)調(diào)了要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工”。在今年的班組建設(shè)中也會凸現(xiàn)這一點(diǎn),通過這項(xiàng)建設(shè)活動,我們希望在公司內(nèi)部形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊(duì)伍,帶動公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)公司更新的發(fā)展。

  在今年我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點(diǎn)帶面,更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用,推動整個公司的做強(qiáng)做大,利用這個機(jī)會,我想對20xx年的工作提一些設(shè)想:

  一、進(jìn)一步提高對加強(qiáng)班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識

  公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織。看企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的'騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好,企業(yè)的興旺才能持久。

  我們所有的班組成員要進(jìn)一步的提高意識,要確立加強(qiáng)班組建設(shè)是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要,是提高企業(yè)核心競爭力的需要,是提高企業(yè)管理水平的需要,是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。

  二、進(jìn)一步開拓班組建設(shè)工作新局面

  當(dāng)前和今后一個時期班組建設(shè),要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工”活動為載體,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以一線職工和基層班組管理者為主要對象,以增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標(biāo),以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點(diǎn),努力把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真抓好班組建設(shè)。

 。ㄒ唬┟鞔_定位,切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。

  各基層單位和管理部門要結(jié)合本單位、部門的實(shí)際,圍繞對內(nèi)對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo),確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實(shí)抓好落實(shí)。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),切實(shí)完善班組建設(shè)的規(guī)章制度。

  科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí),落實(shí)的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實(shí)抓好這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵,真正把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實(shí)的情況。要通過加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來管人,用制度來用人,用制度來培育人,把制度真正落實(shí)到崗位。

 。ㄈ┌盐贞P(guān)鍵,切實(shí)抓好兩長一員的素質(zhì)提升。

  在過去的培訓(xùn)中也曾講到,班組兩長是“兵頭將尾”,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者,也是把責(zé)任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。故此,在今年我們會繼去年的一個全員培訓(xùn)后再次進(jìn)行針對性的專題培訓(xùn),公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組,以促進(jìn)各個班組之間更為廣泛的學(xué)習(xí)和交流,達(dá)到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進(jìn)來等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動,參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。著力提升班組兩長一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。

班組工作計(jì)劃7

  為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神,切實(shí)幼兒生命安全,現(xiàn)結(jié)合幼兒園安全教育的工作要求及中班幼兒年齡特點(diǎn),特制訂中班組安全教育工作計(jì)劃 并嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、自身安全

 。ㄒ唬 教育幼兒不要輕信陌生人

  通過情境表演《找娃娃》、《我家住在哪里》等活動教育幼兒教育幼兒不要隨便離開集體,要和在家在一起。如果萬一走失,要膽大、心細(xì),記住父母的姓名、工作單位、電話號碼、家庭住址及周圍明顯的建筑特征。有哪幾路公共汽車可以到達(dá),萬一迷路,就比較容易找到自己的父母,也可以及時安全回家。

  (二) 教育幼兒懂得玩弄吞食異物的危害

  通過衛(wèi)生保健教學(xué)活動《我的`五個寶》,故事《丁丁歷險記》及日常隨機(jī)滲透教育,讓幼兒知道在我們生活當(dāng)中,有很多吸引他們的玩具,比如:小木珠、膠粒等細(xì)小物品。教育幼兒不要把這些玩具放在五官,這些東西誤入鼻腔、食道、氣管會造成窒息等嚴(yán)重后果。

  二、居家安全

  通過綜合活動《電的力量》知道電的用處與危害。

 。ㄒ唬 防觸電:教育幼兒不接觸電插頭,插座等,不在靠近電源的地方玩耍;知道高壓電的標(biāo)志,并遠(yuǎn)離它們。

  (二) 開關(guān)門:不在門邊玩;不把手放在門縫、抽屜里;知道“安全門”的作用。

  三、戶外安全

  (一)教育幼兒不要倒滑滑梯。幼兒,倒滑滑梯時,開展系列活動,如《認(rèn)識沙》、《美麗的沙灘》、《尋寶》等游戲,學(xué)

  習(xí)正確的玩沙方法,提高自我保護(hù)能力。利用表演游戲《乘公共汽車》,使幼兒懂得上下車不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車常識;利用角色游戲《紅綠燈》讓幼兒解交通規(guī)則,避免交通事故。通過家園園地、家教小報(bào)向家長宣傳安全教育的重要性,還針對幼兒出現(xiàn)的不安全行為,加強(qiáng)與其家長的交流配合,共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。

  幼兒園安全工作計(jì)劃

  為了認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況,制定安全工作計(jì)劃:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,建立由蘇秀美為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計(jì)劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:蘇秀美

  副組長:劉璇

  組員:王麗、楊傳文、陳鐵軍、李三朵、王靜、夏艷梅、楊微

  二、強(qiáng)化安全意識

  1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強(qiáng)對工作的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。

  2.在每周的園務(wù)會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對幼兒的安全保護(hù)工作。

  三、重環(huán)境安全,避免事故發(fā)生

  1.經(jīng)常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。

  2.后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。

  四、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施

  1.組織員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次。

  2.園長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。

  五、注意幼兒的飲食安全

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。

  2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。

  3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。

  六、組織戶外活動時,確保幼兒安全

  1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進(jìn)行安全教育。

  2.教師在活動前和活動結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。

  3.幼兒進(jìn)行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。

班組工作計(jì)劃8

  一、情況分析:

  1、組內(nèi)成員分析本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調(diào)動,高級教師顧老師替換了青年教師巫巧麗,F(xiàn)在組室中高級教師有4位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。

  優(yōu)勢:

 。1)70%是青年教師,充滿活力有朝氣,學(xué)習(xí)氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。

 。2)高級教師有著扎實(shí)的工作態(tài)度,踏實(shí)肯干,又有著較為豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學(xué)教育工作對全園起著引領(lǐng)作用。

 。3)團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),形成了一種"互幫互助"的團(tuán)隊(duì)氛圍,一人有困難全組老師會積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  不足:

 。1)青年教師缺乏課程質(zhì)量意識,課程實(shí)施過程中經(jīng)驗(yàn)缺乏、能力欠缺,有隨意和應(yīng)付現(xiàn)象,從期末的幼兒發(fā)展測試情況來看,新教師與有經(jīng)驗(yàn)的教師、骨干教師之間存在較大的差異造成孩子發(fā)展差異明顯。

 。2)團(tuán)隊(duì)研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結(jié)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  (3)教師中安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象較多,缺乏自信,不善于表現(xiàn)自我。

  2、研究背景分析上學(xué)期進(jìn)行了一課三研的課堂實(shí)踐模式,老師的課程意識、整合理念等都逐漸增強(qiáng),但是在具體的教學(xué)活動中卻還存有很多問題,在基礎(chǔ)性課程實(shí)施中,教師對師幼互動價值的認(rèn)同和觀念的提升以及行為的跟進(jìn),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。因此本學(xué)期我們將以新教材實(shí)踐為切入口,著重進(jìn)行游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的.研究。

  二、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)人幼兩年規(guī)劃、本園園務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的要求以及本教研組的實(shí)際情況,從"幼兒發(fā)展為本"的理念出發(fā),確立"游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究"為重點(diǎn);以"完善幼兒園課程方案"為抓手,將園本活動課程進(jìn)行研究、推廣;以小班教研組為陣地,開展教學(xué)實(shí)踐與研究,聚焦教師教學(xué)實(shí)踐中的問題進(jìn)行分析、討論,進(jìn)一步提高教師從教育理念到行為轉(zhuǎn)化的能力。

  三、工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步完善教研組建設(shè),增強(qiáng)組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。

  2、增強(qiáng)教育教學(xué)的研究氛圍,學(xué)習(xí)上海市學(xué)前教育五大文件,內(nèi)化課程理念,深化課程改革,切實(shí)提高組內(nèi)教師的教育教學(xué)水平。

  3、以師幼互動有效性為研究重點(diǎn),以游戲活動為載體,進(jìn)行有效反思與行為跟進(jìn),進(jìn)一步提升教師實(shí)施課堂教育教學(xué)的能力。

  四、主要工作內(nèi)容與措施:

  1、進(jìn)一步完善教研組建設(shè),增強(qiáng)組員的主人翁意識(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上海市學(xué)前教育五大文件,中班幼兒的年齡特點(diǎn)深刻了解、中班活動的設(shè)計(jì)等進(jìn)一步加強(qiáng)研究。

 。2)建立人際關(guān)系融洽,相幫相學(xué)的組風(fēng),大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達(dá)到教書育人的至境。

 。3)根據(jù)教研組共同商定的考核內(nèi)容,做好每月的自評與考核,完善檢查反饋工作,切實(shí)提高工作的實(shí)效性。

  (4)發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。

  2、加強(qiáng)教學(xué)研究:

 。1)備課組活動說孩子的故事由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。

  梳理新教材改版使用后的活動內(nèi)容與資源庫一課三研活動研討:加強(qiáng)一課三研同課同構(gòu)研究,特別是針對問題加強(qiáng)每次活動后問題解決的研究,積累案例集方案資料。

 。2)教研組研究重點(diǎn):以新教材實(shí)踐為切入口,開展"實(shí)施有效師幼互動的實(shí)踐研究"。重點(diǎn)進(jìn)行"游戲活動中關(guān)注師幼互動有效性的研究"。

 。3)班組活動關(guān)注中一班試點(diǎn)班"家長、教師及保育員三位一體研究的主題氛圍創(chuàng)建",加強(qiáng)幼兒發(fā)展問題式的專題研討,圍繞班級孩子發(fā)展水平及年齡特點(diǎn),商討每月工作重點(diǎn)及課程平衡內(nèi)容,同時對班級孩子的發(fā)展每月進(jìn)行簡單自主測評分析。

  3、日常工作梳理案頭資料的內(nèi)容,重視資料的積累,注重資料的實(shí)際運(yùn)用及操作中問題的羅列。

  根據(jù)中班幼兒的年齡特點(diǎn),驗(yàn)證實(shí)施幼兒園園本教參中的基地活動方案,選擇周邊可利用的基地,采用走出去、請進(jìn)來的形式,開展基地活動,體現(xiàn)我園的整合特色。

  結(jié)合主題,利用英語特長教師資源,梳理雙語選擇性課程內(nèi)容。

  加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng):針對我組青年教師多的特點(diǎn),將積極響應(yīng)園長室開展的各項(xiàng)活動,開展各類競賽、評優(yōu),為青年教師成長搭建舞臺;推薦青年教師參加區(qū)級評優(yōu)活動;通過"幫、扶、壓"讓青年教師迅速成長、迅速成熟,使他們成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中介力量。

  4、家長工作落到實(shí)處:

 。1)定期召開家長會,通過家園之窗、網(wǎng)站信息、電話訪談等形式,讓家長了解幼兒園的主要活動及幼兒的在園表現(xiàn)。

  (2)主動地向家長宣傳育兒知識,并召開專題講座,使家長樹立科學(xué)育兒的理念。

  (3)鼓勵家長積極參教,體現(xiàn)我園整合教育的特色。

 。4)積極支持幼兒的小主人家庭互動組活動。

班組工作計(jì)劃9

  一、班級情況分析

  本班共有42名孩子,其中男孩23名,女孩19名。幼兒都是第一次離開家人,因此,入園初孩子的情緒很不穩(wěn)定,在老師、阿姨的悉心照料下,一段時間后,幼兒都能較好地適應(yīng)幼兒園的生活了,并且喜歡老師、同伴,喜歡上幼兒園。從四十二個家庭走出了四十二個不同的孩子,有討人喜歡的,有愛哭愛鬧的,有調(diào)皮的,有能干的,有好動的,一個孩子一種性格脾氣,每個孩子帶給老師的是不同的感受。小班的新生就像未經(jīng)雕琢的璞玉,各自散發(fā)著屬于自己的光芒,相信在老師全方位的培養(yǎng)下,他們會越來越出色的。

  二、班級管理目標(biāo)

  1、 以幼兒園工作目標(biāo)為核心,以滿足需求為己任,努力開展具有特色的教育教學(xué)活動。

  2、班級成員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到事情能多分擔(dān),多理解,勇敢的挑起重任。

  3、日常工作中高度重視安全工作,增強(qiáng)教師自身的安全意識與節(jié)約意識。

  4、班級工作責(zé)任到人,有落實(shí)、有研討、有協(xié)作、有檢查,有計(jì)劃、有記錄、有署名、有反思,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  三、教育教學(xué)工作

  深入貫徹新《綱要》精神,結(jié)合本園、本班實(shí)際情況,對幼兒進(jìn)行素質(zhì)教育。實(shí)行保教結(jié)合的原則,對幼兒實(shí)施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,促進(jìn)身心和諧發(fā)展,注意集體教育與個別教育相結(jié)合的原則,注重個別差異,促進(jìn)幼兒在不同基礎(chǔ)上的提高。培養(yǎng)幼兒具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的興趣和欲望,發(fā)展幼兒的想象力與創(chuàng)造力,能積極參加多種形式的語言活動,培養(yǎng)幼兒認(rèn)真傾聽的習(xí)慣,并用完整的語句連貫地表達(dá)自己的見解。

  四、保育工作目標(biāo)

  1、使幼兒了解盥洗的順序,初步掌握刷牙、洗手等的基本方法;知道穿脫

  衣服的順序;學(xué)習(xí)保持自身的清潔;培養(yǎng)幼兒坐、站、行等基本姿勢;培養(yǎng)幼兒良好的作息習(xí)慣。

  2、讓幼兒在輕松自然的氣氛中進(jìn)餐,保持愉快情緒;初步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,懂得就餐衛(wèi)生;初步培養(yǎng)幼兒愛吃各種食物和主動飲水的習(xí)慣。

  3、使幼兒了解過馬路、坐車、玩大型運(yùn)動器械時要注意安全;幫助幼兒了解飲食起居方面的安全常識,知道不把異物放入耳、鼻、口內(nèi);讓幼兒懂得不親信陌生人的道理。

  4、教會幼兒上體正直、雙腳交替自然走和跑。

  5、能邊念兒歌邊聽音樂節(jié)拍做模仿操或徒手操。

  6、培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,使幼兒愿意參加體育活動。

  五、衛(wèi)生保健工作

  1、 進(jìn)一步提高教師保育意識,和保育員一起做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,做好一天兩次的拖地和周五的教室環(huán)境衛(wèi)生工作,并配合保育員做好消毒工作,

  2、 在天氣好的時候,利用中午午睡時間,幫幼兒把弄濕的衣服和鞋子曬一曬,并輪流為孩子曬棉被和褥子。

  3、 創(chuàng)設(shè)良好舒適的生活、活動、游戲環(huán)境,并及時更換活動材料。

  4、 增強(qiáng)保育意識,耐心做好保育工作,在生活上關(guān)心照顧幼兒(大便、進(jìn)餐、午睡、喝水、疾病等),不讓家長把臟衣褲帶回家,鼓勵幼兒自己的事情自己做。

  5、 察言觀色,注重幼兒心理活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  6、 保持班內(nèi)良好衛(wèi)生環(huán)境,鞏固做好消毒工作,所用材料做到隨放隨收。

  7、 做好秋季幼兒流行疾病的預(yù)防,晨、午、晚檢工作做細(xì)。

  8、 開展冬季體能鍛煉,提高幼兒身體素質(zhì),預(yù)防各種疾病,鞏固幼兒良好出勤。

  五、 家長工作

  1、 通過學(xué)期初和家長的溝通和家長會的開設(shè),使家長了解本學(xué)期得工作任務(wù),目標(biāo)和內(nèi)容,讓家長全方位了解我們教學(xué)的思路,引導(dǎo)家長調(diào)整教育觀,及時配合班級各項(xiàng)教育活動。虛心聽取家長的意見的建議,耐心解答家長的問題,并記錄分析改進(jìn)工作,使家園教育更協(xié)調(diào)。

  2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每周五向家長公布下周各項(xiàng)活動內(nèi)容安排,定期展出幼兒活動照片,通過“家園聯(lián)系欄”了解幼兒在園的生活、游戲、學(xué)習(xí)情況,并及時反應(yīng)教育工作中存在的問題。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮“飛信”“寶寶直通車”“電話”作用 ,以便每一位家長能及時了解到孩幼兒園的情況,并及時反映教育工作中存在的問題。

  4、樹立全心全意為家長、為幼兒服務(wù)的意識,為家長排憂解難,做好幼兒園的各項(xiàng)保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識;想要鍛煉幼兒的'能力,家長必須解放孩子的手,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦替代,從而更好的配合幼兒園工作,在做好父母工作的同時,還要做好“隔代父母”的思想工作,取得他們的支持和配合。

  六、月份安排

  九月份

  1、裝飾布置教室的環(huán)境,給幼兒創(chuàng)造一個美麗的新環(huán)境。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度。

  3、做好幼兒的安全教育工作,提醒家長注意接送安全。

  4、學(xué)習(xí)小班第一學(xué)期徒手操、韻律操及午間操。

  5、聽故事、吃月餅、迎中秋,吃一吃,講一講。

  6、捕捉幼兒在園內(nèi)的快樂體驗(yàn),拍照留念。

  7、社會實(shí)踐活動:哥哥姐姐帶我玩。

  8、制作寶寶直通車,并及時補(bǔ)充。

  9、制作自制玩具,創(chuàng)設(shè)區(qū)角游戲環(huán)境、采用多種方式進(jìn)行游戲。

  十月份

  1、舉行國慶節(jié)“祖國生日了”慶;顒。

  2、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動環(huán)境,充分利用戶外場地進(jìn)行活動。

  3、開展《鞋子嗒嗒響》主題活動。

  4、加強(qiáng)安全常規(guī)訓(xùn)練、規(guī)范一日常規(guī)教育。

  5、根據(jù)“多彩的秋天”補(bǔ)充班級環(huán)境,取得家長配合支持,協(xié)助幼兒做好觀察記錄并收集相關(guān)資料。

  6、帶領(lǐng)幼兒到戶外尋找秋天,郊游活動。

  7、學(xué)習(xí)各項(xiàng)活動的規(guī)則與方法,學(xué)會自己的事情自己做,并愿意幫助其他小朋友。

  8、體驗(yàn)多種繪畫方式,并展示幼兒的作品。

  十一月份

  1、開展愛勞動寶寶的評選。

  2、進(jìn)一步對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的進(jìn)餐、午睡、洗手、喝水習(xí)慣。

  3、進(jìn)一步完善班級環(huán)境、豐富區(qū)域活動。

  5、對家長開放半日活動。

  6、加強(qiáng)體育鍛煉。

  7、社會實(shí)踐活動:公園真美麗。

  8、組織幼兒“自己的事情自己做”進(jìn)行比賽。

  9、記錄幼兒的觀察日記。

  十二月份

  1、開展《我愛小動物》的主題活動。

  2、開展圣誕節(jié)狂歡活動。

  3、舉行“我長大一歲了”迎新年活動。

  4、社會實(shí)踐活動:新年到。

  5、冬季傳染病防治宣傳活動。

  6、和幼兒一起布置迎新年環(huán)境。

  一月份

  1、做好冬季防寒、防凍工作,加強(qiáng)幼兒保育各項(xiàng)工作。

  2、開展“冬天真冷”主題教學(xué)活動。

  3、配合做好期末幼兒復(fù)習(xí)、鞏固及幼兒發(fā)展測評工作。

  4、撰寫總結(jié)論文、資料上交與歸檔工作。

  5、做好期末考核工作。

  6、做好期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、整理工作。

  7、進(jìn)行寒假里的安全教育。

班組工作計(jì)劃10

  小班年級組工作計(jì)劃

  一、 指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期小班年級組工作計(jì)劃,深入貫徹《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教新理論,全面推進(jìn)教育改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實(shí)際,樹立以“團(tuán)結(jié)摯愛、求實(shí)創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì),全面提升幼兒保教質(zhì)量,加強(qiáng)安全意識,全面開展“教科研”活動,提高本年級組教師的各方面素質(zhì),發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢,認(rèn)真制定適合小班年齡的活動計(jì)劃,并步步組織實(shí)施,使年級組活動能正常開展。

  二、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬、應(yīng)把安全工作放在首位,抓實(shí)抓好。由于本年級組人員上學(xué)期全部帶的是大班,大班幼兒的年齡特點(diǎn)與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進(jìn)幼兒園這個大集體,不適應(yīng)的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學(xué)習(xí)、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項(xiàng)活動有條不紊的進(jìn)行,杜絕事故的發(fā)生。

 。ǘ、抓緊抓好年級組內(nèi)常規(guī)管理工作

  1.強(qiáng)調(diào)以常規(guī)為主,教育為導(dǎo),認(rèn)真按照幼兒作息時間開展一日活動。

  2.重視班級幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌、守紀(jì)律、愛勞動等良好品質(zhì)。

  3.年級組長及時進(jìn)行常規(guī)方面的檢查并做好記錄,每周五為批閱備課本日,周一檢查家長園地,隨時抽查課前準(zhǔn)備工作。

  4.健全體育活動、區(qū)域活動、折紙、泥工及戶外活動的進(jìn)行,隨時檢查并記錄。

  5.每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí),大家共同分析本月的工作及發(fā)現(xiàn)上月工作存在的問題,商量解決方法。

 。ㄈ、開展豐富多彩的活動,進(jìn)行每月考核,提高教師專業(yè)素質(zhì)和競爭意識。 針對本學(xué)期的園務(wù)計(jì)劃,需不斷提高教師素質(zhì),更新教育觀念,接受新的教育信息。

  1.年級組開展每月一次的考核工作,增強(qiáng)責(zé)任感、自覺性,發(fā)揮各自的特長,讓教師抓緊抓好自已的工作。

  2.托班老師的專業(yè)素質(zhì),開展親子活動及字母新授課。

  3.元旦進(jìn)行年級組親子活動,邀請家長參加。

  4.11月份開展半日活動,家長觀摩雙語課。

  5.認(rèn)真配合好雙語課題組的.工作,進(jìn)行馬宏雙語的探索。

 。ㄋ模┘议L工作

  家長工作是家園之間紐帶,教師積極主動接待每位家長,按家長要求,根據(jù)不同情況及時向家長匯報(bào)幼兒在園情況。

  1. 開學(xué)初,主動向家長了解幼兒在家的生活習(xí)慣,有何愛好,個性脾氣等情況,召開新生家長會,向家長介紹本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),需要家長配合的工作。

  2.定期向家長匯報(bào)幼兒在園的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系并共同研究解決。

  3.根據(jù)教育重點(diǎn)定期更換“家長園地”中內(nèi)容。

  三、月份工作安排:

  九月份:

  1.各班做好淸衛(wèi)工作,進(jìn)行環(huán)境布置。

  2.召開第一次家長會。

  3.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉幼兒園、班級情況。

  4.召開年級組會議,宣讀年級組計(jì)劃進(jìn)行討論修改。

  5.各班正常開展教學(xué),制定班務(wù)計(jì)劃,主題計(jì)劃,教師個人規(guī)劃。

  6.進(jìn)行課程安排調(diào)整。

  7.幼兒學(xué)做新操。

  8.各班出好第一期“家長園地”。

  9.各班圍繞“教師節(jié)、中秋節(jié)”開展有關(guān)活動。

  10.每月之星唱歌、講故事比賽。

  十月份:

  1.各班結(jié)合國慶節(jié)開展活動系列。教育幼兒熱愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感。

  2.迎接園內(nèi)幼兒行為習(xí)慣檢查。

  3.各班開展九九重陽節(jié)敬老活動。

  4.每月之星唱歌、講故事比賽。

  5.幼兒一日常規(guī)檢查。

  6.幼兒廣播操比賽。

  7.教師集體備課,為半日活動做準(zhǔn)備。

  8.教師互相聽課,相互討論學(xué)習(xí)。

  十一月份:

  1.本月考核內(nèi)容:以“冬天鍛煉身體好”為主題進(jìn)行晨間活動考核

  2.向家長開放半日活動。

  3.幼兒涂色比賽,親子秋果制作比賽。

  4.幼兒生活自理能力比賽。

  5.迎接“泰州市綠色幼兒園”創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作。

  十二月份:

  1.本月考核內(nèi)容:各班自定主題進(jìn)行區(qū)域活動考核。

  2.每月之星講故事、唱歌比賽。

  3.召開家長會。

  4.各班制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行復(fù)習(xí)。

  5.“慶元旦迎新年”活動。

  一月份:

  做好學(xué)前總結(jié),撰寫幼兒評語,評選好孩子。

  撰寫課題總結(jié)。

  做好各項(xiàng)資料的整理歸類。

班組工作計(jì)劃11

  在本學(xué)期中,我們中班依舊六個班級,在通過一學(xué)期的磨合,各班組長之間大家都是比較的熟悉,各自都有很強(qiáng)的凝聚力。只是由于各種因素,中班年級組又新添加了4位年輕的新老師們,使我們年級組充滿青春活力的氣息,相信她們也會很快的融入中班的大集體。

  為了更好的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷的更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì),規(guī)范教研組活動。本學(xué)期教研計(jì)劃制定如下:

  一、以老帶新,提高教師業(yè)務(wù)水平。

  爭取每個互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,每周一次和組內(nèi)的'老師交流自己的工作體會,取長補(bǔ)短,探索出適合自己的教學(xué)方法,教學(xué)相長。也可通過隨時隨地的老教師進(jìn)班聽課形式,逐步提高新教師的日常個別化學(xué)習(xí)、戶外游戲指導(dǎo)能力以及教學(xué)實(shí)踐能力,努力提高教師的日常觀察指導(dǎo)能力是本學(xué)期的重點(diǎn),立足于教師的的日常常規(guī)帶班能力,將工作做到細(xì)致化。

  二、定期教研,提高教師教研主動性。

  根據(jù)召開年級組教研活動,每月一次大教研活動一次小教研活動,由班級輪流組織,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。遇到日常帶班中出現(xiàn)的任何的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法;一起交流分享各自班級工作所取得經(jīng)驗(yàn)和成績;互相觀摩平行班的常規(guī),幫助帶課的教師反思教學(xué)活動中的得與失。并根據(jù)每個月不同的主題活動開展教研,制定出適合中班年齡段的內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)家園互動,推進(jìn)自然課程。

  以“家長會”“家長開放日”活動為平臺,年級組相互研討,制定出相應(yīng)計(jì)劃,活動方案等,調(diào)動家長的積極性,努力讓家長參與到幼兒園各項(xiàng)活動中。每月至少開展一次家園互動活動,努力提升家長的家教能力。

  四、具體實(shí)施

  九月份:

  1、開學(xué)準(zhǔn)備工作的研討及新教師日常工作的培訓(xùn)

  2、中秋節(jié)年級組的活動組織

  十月份:

  1、我愛祖國及重陽節(jié)開展的教研活動

  2、組織幼兒如何流動性游玩區(qū)域活動

  3、關(guān)于食欲的課題學(xué)習(xí)制作

  十一月份

  1、家長會開放研討

  2、各班組織“家長老師”活動

  3、老教師帶新教師的互助教研

  十二月份

  1、探討元旦活動的組織

  2、半日活動的學(xué)習(xí)

  元月份

  1、學(xué)期結(jié)束的整理

  2、探討自己班級的不足及小結(jié)

班組工作計(jì)劃12

  20xx第二學(xué)期小班年級組工作計(jì)劃

  一、情況分析

  我們小班年級組共四個班,十二名教師。本學(xué)期我們將繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教新理論,不斷提高業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實(shí)際情況,帶領(lǐng)小班組教師認(rèn)真開展好幼兒園各項(xiàng)活動,執(zhí)行好幼兒園布置的各項(xiàng)活動任務(wù),協(xié)助幼兒園順利開展工作。樹立以兒童發(fā)展為本的理念,全面提升幼兒保教質(zhì)量,認(rèn)真制定適合小班年齡的活動計(jì)劃,并步步組織實(shí)施。努力使小班組成為一個友愛、團(tuán)結(jié)、互助、向上的集體。

  二、工作目標(biāo)

  1、從實(shí)際工作出發(fā),深入落實(shí)《綱要》精神,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,苦練內(nèi)功,提高整體教育教學(xué)水平。安排好本年級的教育教學(xué)和教研等方面的工作,鼓勵和督促年級組教職工做好本職工作。

  2.、按照幼兒園各項(xiàng)工作的'要求,建設(shè)良好的師風(fēng)師德,樹立教師良好的形象,不斷提高全年級教師的思想覺悟和服務(wù)水平,形成一個合作互助,團(tuán)結(jié)向上的集體。

  3、加強(qiáng)小班年級段常規(guī)管理,突出班級特色。

  4、配合園內(nèi)開展課題研究,努力提高教科研水平。

  5、以親切的態(tài)度、細(xì)致的工作、明確的目標(biāo)贏取家長的信任與支持。

  6、加強(qiáng)小班年級段教育教學(xué)工作,切實(shí)提高保教質(zhì)量。

  7、加強(qiáng)幼兒的安全意識,提高幼兒自我保護(hù)的能力。

  三、具體措施

  1、針對本年級工作存在的共性和難點(diǎn)問題開展研討,統(tǒng)一認(rèn)識。交流一日活動組織中的成功經(jīng)驗(yàn),互相取長補(bǔ)短,努力抓好、抓實(shí)、抓細(xì)小班幼兒的一日常規(guī),進(jìn)一步提高保教質(zhì)量,為今后的學(xué)習(xí)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

  2、鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及課題組學(xué)習(xí),定期開展年級組活動,注重關(guān)心課題方面活動、案例、心得等資料的積累。

  3、鼓勵年級組教師相互聽課,看活動,切磋活動教學(xué)技藝,提高教學(xué)水平及活動組織能力,組織教師集體備課,把握教材重難點(diǎn),開展好教學(xué)活動。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)制作課件,在教育理論 、教學(xué)實(shí)踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面形成各自的特長。

  5、積極開展豐富的戶外游戲和體育活動,保證幼兒一日活動量,促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。

  6、加強(qiáng)保教配合。在新的教育觀念下,開展保育工作,為幼兒成長提供良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。嚴(yán)格遵守清潔、消毒等時間和規(guī)則,為幼兒提供一個衛(wèi)生、整潔、明亮的環(huán)境并照顧好幼兒一日生活。

  7、加強(qiáng)小班組各班與家庭的聯(lián)系、合作工作,提升家庭教育能力,爭取家園共育,使家長工作能更上一層樓,并形成良好的口碑。

  8、有目的、有計(jì)劃的開展幼兒外出及親子活動。高效體現(xiàn)幼兒園健康教育特色,及幼兒園的園風(fēng)、園貌。形成小班年級組獨(dú)有的特色,為今后工作做好鋪墊。

  9、加強(qiáng)安全意識,消除一切安全隱患,杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生。安全教育應(yīng)常抓不懈,我們將組織教師學(xué)習(xí)安全教育案列,提高安全意識,定期檢查安全隱患,把安全教育與常規(guī)有機(jī)整合。在一日生活中,培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習(xí)慣,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)簡單的安全知識,形成初步的安全意識。

班組工作計(jì)劃13

  城市公共交通是指在城市轄域范圍內(nèi)為城市市民提供公共客運(yùn)服務(wù)的交通運(yùn)輸行業(yè),它既具有交通運(yùn)輸行業(yè)的一般特征,又具有不同于一般交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)。它包括公共汽車、電車,出租車,輪渡,地鐵,輕軌,纜車等。我市城市公共交通以公共汽車為主體。

  城市公共交通是城市化,社會化進(jìn)步的產(chǎn)物。隨著城市骨架的拓展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口的增加,人們對城市公共交通的需求越來越高,城市公共交通的重要性越來越突出。由于公共交通是城市社會生產(chǎn)的“第一道工序”,又具有“點(diǎn)多、面廣、流動、分散”等運(yùn)營特點(diǎn),因而每一個駕駛員就是一個獨(dú)立的作業(yè)單元,他們工作的好壞直接影響到市民出行,影響到人們學(xué)習(xí)、工作和生活的正常秩序,影響著企業(yè)和城市形象。由此可見,加強(qiáng)班組建設(shè)之自我管理顯得尤為重要。

  一、選好兵頭將尾是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的基礎(chǔ)

  著名管理大師彼得杜拉克曾說過,“管理的第一要素是人”,在人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的。班組長作為連接中層管理者與職工的橋梁,不但要管物、管事更要管人,因而,推薦選拔優(yōu)秀職工擔(dān)任“頭”是搞好班組建設(shè)的重要基礎(chǔ)。

  200年月,我公司就加強(qiáng)班組建設(shè)下發(fā)了“關(guān)于做好路隊(duì)長、班組長選拔推薦、考核任用、教育培訓(xùn)工作的通知”。 在規(guī)范劃分路隊(duì)班組的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按條件推薦; 嚴(yán)格程序,按步驟實(shí)施;嚴(yán)格教育,按要求培訓(xùn);嚴(yán)格考核,按權(quán)限管理四個方面,通過竟職演說、現(xiàn)場答辯、民主評議、組織考核等步驟把政治素養(yǎng)好、專業(yè)技能優(yōu)、文化素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的一線駕駛員推選到路隊(duì)班組長崗位上。并把路隊(duì)長、班組長作為企業(yè)經(jīng)營管理人才的后備力量納入總公司干部后備人才庫,以逐步形成梯次型干部選拔任用機(jī)制。

  由于大多數(shù)路隊(duì)班組長長期在一線從事駕駛工作,其理論知識、專業(yè)知識、管理知識、全局意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、工作方法和工作技巧還比較欠缺,為此我公司分5次對路隊(duì)長、班組長進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)知識、工作組織原則、工作方法技巧等方面的專題培訓(xùn),較快的提高了他們的綜合能力。

  二、明確職責(zé)權(quán)限是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的前提

  路隊(duì),特別是班組長,他們既是生產(chǎn)者,也是管理者,如何開展班組工作,我公司結(jié)合實(shí)際,在給予班組長津貼的基礎(chǔ)上,從5個方面明確了路隊(duì)班組長的職責(zé)和權(quán)限。

  1、率先示范,帶頭完成本職工作。帶頭搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、車輛衛(wèi)生、節(jié)能降耗等方面工作;制訂班組工作計(jì)劃,帶領(lǐng)班組成員努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。班長可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要調(diào)整班組成員。

  2、配合協(xié)助,做好線路管理工作。協(xié)助路隊(duì)長利用業(yè)余時間上線檢查,有發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章的權(quán)利,并及時將檢查出的問題向路隊(duì)長或分公司匯報(bào)。班長有提出獎懲建議和對獎金進(jìn)行再分配的權(quán)力。

  3、積極參與,推行班組民主管理。組織職工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)和關(guān)心班組成員共同進(jìn)步。班長有推薦班組優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提職晉級的建議權(quán)。

  4、認(rèn)真觀察,掌握班員思想動態(tài)。分析班組成員工作中存在的問題,幫助其改正缺點(diǎn),不斷提高工作質(zhì)量和效率。班長有維護(hù)班組職工合法利益的權(quán)力;

  5、服從指揮,積極完成交辦工作。班組長在做好以上工作的.同時,還要盡力完成路隊(duì)長及分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  三、完善考核標(biāo)準(zhǔn)是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的保障

  根據(jù)營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),各營運(yùn)分公司制定了10個方面的評分標(biāo)準(zhǔn),按百分制量化考核路隊(duì)班組長和每名駕駛員,一月一評,公布上墻,與工資收入掛鉤。并引入“首位競爭、末位淘汰”機(jī)制。對連續(xù)3個月或全年累計(jì)4次排在末位路隊(duì)班組長進(jìn)行淘汰。

  1、增收創(chuàng)收。百公里收入是考核生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要指標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,分解到各條線路和個人。班組長要對任務(wù)指標(biāo)做到心中有數(shù),幫助完不成任務(wù)的班員分析原因,提出解決問題的辦法。但不鼓勵個人大額超收,提倡全線路整體均衡發(fā)展。

  2、節(jié)能降耗:油(氣)耗是城市公交營運(yùn)生產(chǎn)過程中最直接的成本,駕駛技術(shù)和車輛技術(shù)狀況,決定該成本的高低。因此,提高班員車輛油、電路的保養(yǎng)水平和操作技能是降低油(氣)耗的有效手段。班組長要從班員的操作上抓起,從減少加油(氣)幾率,減少剎車次數(shù),中速均衡運(yùn)行做起,因?yàn)橐粋良好的駕駛習(xí)慣可降低油(氣)耗25%。

  3、安全生產(chǎn)。安全事故的經(jīng)濟(jì)損失直接影響到企業(yè)利潤,更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)安全管理就要從安全行車“十八不準(zhǔn)”抓起,嚴(yán)格執(zhí)行安全行車規(guī)范和安全流程。班組長要隨時掌握班員工作情況,對多次違規(guī)違法的班員要多提醒、多關(guān)心,幫助他們提高安全意識,以預(yù)防事故發(fā)生。

  4、營運(yùn)秩序。正點(diǎn)正趟是考核營運(yùn)秩序的一項(xiàng)重要指標(biāo)。車輛運(yùn)營秩序好壞不僅影響到營運(yùn)收入和行車安全,而且影響到市民出行,更影響到企業(yè)的信譽(yù)和形象。班組長要協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度合理分配營運(yùn)時間,根據(jù)客流分時間段和路段調(diào)整好運(yùn)速。同時還要將不同時段的乘客流向及特征反饋到路隊(duì)和分公司,及時調(diào)整營運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,做到運(yùn)量與客流有機(jī)統(tǒng)一。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這要求每一個駕駛員必須規(guī)范服務(wù),在行車中做到“五心”,即對待工作要盡心、安全行車要專心、文明服務(wù)要細(xì)心、幫助乘客要耐心、對待乘客要熱心;“五必”,即有問必答、有難必助、有跑來的必等、報(bào)站器必響、六類乘客必招呼;“五個一點(diǎn)”, 即起步慢一點(diǎn)、剎車穩(wěn)一點(diǎn)、進(jìn)站緩一點(diǎn)、停車順一點(diǎn)、斑馬線上讓一點(diǎn)。做到了以上“三個五”,用真心服好務(wù)乘客,才能贏得市場,贏得社會的理解和支持。

  6、車輛衛(wèi)生。車輛衛(wèi)生不僅僅是洗車員、保潔員的工作,更是駕駛員的工作,除了負(fù)責(zé)駕駛室和發(fā)動機(jī)的衛(wèi)生外,還必須配合洗車員和保潔員做好車輛衛(wèi)生,車舊一些但更要干凈一些。班組設(shè)立車輛衛(wèi)生流動紅旗,細(xì)化衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),把該做的事做好做到位。

  7、車輛保養(yǎng)。出車前的檢查工作必須到位,如檢查水、機(jī)油、后視鏡、油壓、氣壓等,有故障要及時報(bào)修,不開帶“病”車運(yùn)營。另外,班組長要掌握排除車輛油、電路故障的“應(yīng)知應(yīng)會”,特別是要掌握緊急情況下采取的措施和方法,幫助班員配合修理師傅“盤車”,提高車輛的技術(shù)性能,延長汽車各部件的使用壽命。

  8、教育培訓(xùn)。班組的教育培訓(xùn),就是在總公司、分公司各項(xiàng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、補(bǔ)充和細(xì)化,可以針對本班存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高班員的思想品質(zhì)和操作水平,達(dá)到共同進(jìn)步。

  9、勞動競賽。充分發(fā)揮勞動競賽促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成,提高班組成員整體素質(zhì) 、先進(jìn)幫后進(jìn) 、增強(qiáng)班組凝聚力 、提高班組效能管理的作用,以實(shí)現(xiàn)“互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補(bǔ)短,共同提高”的目的。

  10、基礎(chǔ)管理。班組臺帳可以有效反映班組工作。因此,各項(xiàng)原始記錄,即生產(chǎn)指標(biāo)完成記錄、駕駛員個人情況記錄、考試考核記錄、上線檢查記錄、班組活動記錄等要做到類別齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄詳實(shí),以備檢查。

  四、推廣交流經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)路隊(duì)班組建設(shè)的助力器

  為有效推進(jìn)路隊(duì)班組建設(shè)速度,總公司于200年月日召開路隊(duì)班組建設(shè)現(xiàn)場會。一分公司就搭建組織結(jié)構(gòu)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、開展勞動競賽、“星級”掛鉤考核等基本做法及初步效果作了詳盡介紹。各分公司經(jīng)理、書記、營運(yùn)安全副經(jīng)理、路隊(duì)長通過現(xiàn)場觀摩、交流座談,開拓了工作思路;通過對照典型,自找差距,明確了工作方向。四分公司在交流學(xué)習(xí)后,結(jié)合自身實(shí)際以班組長競爭上崗為切入點(diǎn),理順勞動生產(chǎn)關(guān)系,建立考核目標(biāo),并針對職工意見較大的營運(yùn)班次和班組成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。黨委書記、總經(jīng)理柳兵同志就此給予高度評價。四分公司班組建設(shè)效果明顯,現(xiàn)處于全面啟動、正在提速發(fā)展階段。二分公司用班組建設(shè)激活了駕駛員內(nèi)在潛能。他們在班組長的帶領(lǐng)下對高耗油車進(jìn)行“攻關(guān)”,使月虧油15000多公升變?yōu)楣?jié)油500多公升,實(shí)際減虧近7萬元。五分公司則把班組建設(shè)從“墻上”落實(shí)到了每個駕駛員的身上,他們凝心聚力,使4路線在激烈客運(yùn)市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

  事實(shí)證明,路隊(duì)班組建設(shè)非常適合公交發(fā)展的實(shí)際需要,班組建設(shè)也是符合人的社會需求的。三三兩兩、零零碎碎的交往只是松散型的聚會,不可能擰成一股繩,但編成一個班、一個組后就集合成了一個單元,使班組成員在工作上相互幫助,感情上相互交往,精神上相互慰藉,紀(jì)律上相互約束,形成一起交流、一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步、共同提高的良好氛圍。事實(shí)還證明,班組建設(shè)抓好了,生產(chǎn)成本、安全事故、服務(wù)投訴就會逐步下降;管理水平、職工待遇、企業(yè)效益就會穩(wěn)步上升。

班組工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我園教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃為指導(dǎo),以加強(qiáng)幼兒園教研工作的管理,加強(qiáng)園本培訓(xùn)與研究,深化特色教育教學(xué)為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  二、工作重點(diǎn):

  (一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì):

  為了適應(yīng)教育的新形勢新要求,轉(zhuǎn)變教育觀念,本學(xué)期我們將在提高加強(qiáng)師德教育,教師隊(duì)伍素質(zhì)上多努力。

  1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思,努力成為一個心理健康者,營造和諧的小社會。透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育活動,團(tuán)組織批評與自我批評活動,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,構(gòu)成一股凝聚力和向心力。全園只有恪守師德、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與園俱進(jìn),與時俱進(jìn)。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用心構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,以多種形式促進(jìn)教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多渠道、多層次、多方位的學(xué)習(xí)方法,鼓勵教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識,園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。

  3、精心指導(dǎo)好新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)。以年級組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好新教師的培養(yǎng)工作,透過教研活動、聽課評課、以老帶新、師徒結(jié)對等形式,不斷提高新教師的教育教學(xué)水平。用心開展教學(xué)評比活動,為新教師成長搭建舞臺。

 。ǘ┣袑(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,確保保教質(zhì)量:

  1、要求教師認(rèn)真按《綱要》精神,結(jié)合本班幼兒實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃,設(shè)計(jì)教學(xué)活動,認(rèn)真做好每節(jié)課的課前準(zhǔn)備,利用現(xiàn)有的教學(xué)資源為教學(xué)資料服務(wù),在教學(xué)過程中盡量采用多種教學(xué)方法,,并滲透游戲活動,同時堅(jiān)持保教并重原則,關(guān)注個別差異,促進(jìn)每個幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個性的發(fā)展。

  2、繼續(xù)開展群眾備課工作,在原有工作基礎(chǔ)上要求教師熟悉教材后進(jìn)行說課,然后進(jìn)行群眾討論。使教師對教學(xué)資料做到心中有數(shù),提高群眾備課的質(zhì)量。

  3、抓好班級常規(guī),規(guī)范一日活動,加強(qiáng)對班級常規(guī)教師常規(guī)的檢查工作。各班要根據(jù)本班幼兒的實(shí)際狀況,制訂出切實(shí)可行的班級計(jì)劃,做到有計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動,把培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和一日常規(guī)作為教師經(jīng)常性的工作,杜絕各種安全隱患行為的發(fā)生,做到耐心細(xì)致,常抓不懈,構(gòu)成良好的班風(fēng)和園風(fēng)。

  4、以考核細(xì)則規(guī)范教師教育教學(xué)常規(guī),本學(xué)期將狠抓教育教學(xué)常規(guī)的管理,組織教師學(xué)習(xí)細(xì)則,并以此為準(zhǔn)繩指導(dǎo)規(guī)范教學(xué)工作秩序,培養(yǎng)良好的教育行為。

  (三)營造教科研氛圍,提高教科研實(shí)效。

  1、隨著教育研究的進(jìn)一步深入,許多新的問題會不斷涌現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動向,發(fā)現(xiàn)課題研究過程中的問題,進(jìn)行必要的、切實(shí)有效的探究和創(chuàng)新,深入開展備課、聽課、評課活動,共同合作研究。定期開展全園性的研討、交流活動,解決教研工作中碰到的問題,汲取他園、他人的教育科研成果。并根據(jù)幼兒園的實(shí)際,認(rèn)真開展好各項(xiàng)教研工作。

  2、以人為本,提升教師教研水平。幼兒教師是《綱要》與幼兒發(fā)展之間的橋梁與紐帶,建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證,也是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期我們將從教師發(fā)展需要出發(fā),把教科研與教學(xué)研究、繼續(xù)教育等有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)提高教師的科研潛力與業(yè)務(wù)水平,努力促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長,加強(qiáng)園本培訓(xùn)。

  3、本學(xué)期我們將繼續(xù)透過“走出去,請進(jìn)來”等方法請專家來園示范指導(dǎo)或組織教師到其他幼兒園觀摩示范課;讓教師們走近更多的專家、名師,在與專家、名師的直接對話中掌握新的教育動態(tài)與策略,進(jìn)一步領(lǐng)悟教育的真諦,提高教師的教育和研究潛力。

  4、注重教學(xué)反思。為了切實(shí)提高教師的實(shí)際教學(xué)潛力,我們在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的同時,要加強(qiáng)對自我教學(xué)實(shí)踐的反思。在研究理論、研究別人經(jīng)驗(yàn)、研究自身教育行為的過程中,提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的潛力,在研究中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長。本學(xué)期每位教師要用心參與理論學(xué)習(xí)與研討,更深刻地反思自己的教育行為,寫好教學(xué)活動反思,及各項(xiàng)活動總結(jié),努力使自己成長為一個專業(yè)型、研究型的教師。

 。ㄋ模﹫(jiān)持以幼兒發(fā)展為本,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。

  1、用心開展游戲活動,促進(jìn)幼兒社會化個性的發(fā)展

  游戲是幼兒園的基本活動之一,其中主角游戲是促進(jìn)幼兒社會化、個性發(fā)展的有效途徑。所以,各班要按計(jì)劃開展好主角游戲,做好指導(dǎo)工作。為幼兒帶給豐富的材料,以半成品為主,充分利用活動室、走廊、操場等合理設(shè)置游戲場地,指導(dǎo)幼兒開展生動的游戲,增進(jìn)幼兒間的相互交往與合作,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

  在開展好主角游戲的同時,各班要結(jié)合主題需要合理創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動環(huán)境,結(jié)合本班的實(shí)際,安排充足的時間和空間開展游戲。并根據(jù)本次游戲狀況對下一次游戲采取相應(yīng)的調(diào)整措施,游戲之后要及時記錄并反思。

  2、注重用心體驗(yàn),培養(yǎng)幼兒健全人格

  本學(xué)期接踵而至的節(jié)日里蘊(yùn)含著豐富的教育資源。教師要用心利用三八婦女節(jié)、植樹節(jié)、五一勞動、六一節(jié)等節(jié)日開展主題教育活動,善于利用周邊人文資源對幼兒進(jìn)行愛媽媽、愛老師、愛他人、愛祖國的教育。根據(jù)園務(wù)計(jì)劃還將舉行六一文藝匯演。

  3、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣。

  良好的.生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等行為習(xí)慣,將會使人一生受益。每一位教師都要充分重視幼兒的養(yǎng)成教育,注意培養(yǎng)幼兒愛清潔、講衛(wèi)生、有禮貌、守紀(jì)律的良好習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒樂意探究、善于合作、主動交往、學(xué)會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。小班幼兒要重點(diǎn)培養(yǎng)其良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)會正確使用禮貌用語;中班幼兒要重點(diǎn)培養(yǎng)其自理服務(wù)和自我保護(hù)潛力;大班大大班幼兒則要重點(diǎn)培養(yǎng)其規(guī)則意識和良好的學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣,如看書、繪畫、寫字的姿勢,握筆的方法、用心思維、大膽表達(dá)的習(xí)慣與潛力等。

  4、突出特色教學(xué),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

  繼續(xù)開展好英語,音樂,手指游戲,蒙氏數(shù)學(xué)課活動。

  5。繼續(xù)做好《幼兒成長檔案》。

  定期開展幼兒成長檔案評比活動,透過教師間相互交流相互學(xué)習(xí),更好的完善成長檔案資料,使幼兒成長檔案資料豐富,形式多樣,圖文并茂,從學(xué)習(xí),生活,游戲等多方面展現(xiàn)幼兒成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

 。ㄎ澹┯眯拈_展家園互動,增強(qiáng)家園合力

  教師要認(rèn)真做好家訪工作,靈活利用校訊通、家長園地、家長開放半日、六一文藝匯演等多種途徑和方法,與家長及時交流溝通,以取得家園聯(lián)系良好地效果。

  (六)做好幼小銜接,為入小學(xué)作準(zhǔn)備。

  1、鼓勵幼兒自帶圖書在課余時間閱讀并與同伴分享,運(yùn)用講故事、游戲等多種形式來加強(qiáng)幼兒的思想教育,提高幼兒的閱讀潛力及語言表達(dá)潛力。

  2、注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實(shí)、不說謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛。群眾活動遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動。

  3、培養(yǎng)幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認(rèn)真傾聽老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業(yè)。愛護(hù)圖書、學(xué)習(xí)用品等。

  4,學(xué)前班下學(xué)期游戲時間逐漸減少,作息時間逐步向小學(xué)化靠攏。定期召開學(xué)前班幼兒家長會。

班組工作計(jì)劃15

  作為一個班組長,經(jīng)過20xx年的基礎(chǔ)年后,20xx年我所面對的是更高的要求,班組各項(xiàng)工作必須落到實(shí)處,每一個班組都要明確自己的特色,樹立自己的目標(biāo)。對此做為班組長我準(zhǔn)備從以下幾個方面做好班組工作

  一、指導(dǎo)思想。

  今年3月份公司在總經(jīng)理的主持下召開了春節(jié)后的第一個安全小組會議,在會上公司領(lǐng)導(dǎo)對各班組長的班組工作提出了明確的要求,要求今年的重點(diǎn)是做好班組建設(shè)工作,在保證公司安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對班組成員的考核,我班組在會后即召開了班組安全活動傳達(dá)會議精神,要求堅(jiān)持安全第一,以人為本,管理科學(xué),持續(xù)發(fā)展的管理方針,認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞班組確定的安全工作目標(biāo),以無事故,零傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標(biāo)。

  全年,本班將完成一個目標(biāo)、突出三個重點(diǎn)、加強(qiáng)四大建設(shè),推動本班組工作。一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。三個重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守操作規(guī)程、預(yù)防事故以及提高組員工作積極性作為本班全年工作的`重點(diǎn)。四大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保三不傷害。四是強(qiáng)化組員思想建設(shè),提高組員工作積極性,促進(jìn)班組工作和諧發(fā)展.

  三、工作措施:

  (一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。

  (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  (三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

  (四)積極為公司工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班人員,隨時思考問題,提合理化建議,針對本崗位、本班組的工作實(shí)際,認(rèn)真思考班組工作中存在的不足,糾正不合理現(xiàn)象

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