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工作計(jì)劃

新媒體工作計(jì)劃方案

時(shí)間:2023-04-03 18:35:22 工作計(jì)劃 我要投稿
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新媒體工作計(jì)劃方案

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的新媒體工作計(jì)劃方案,歡迎大家分享。

新媒體工作計(jì)劃方案

新媒體工作計(jì)劃方案1

  “三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)3個(gè)部分構(gòu)成,企業(yè)實(shí)施“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播有助于實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)方面的目標(biāo):

 。1)通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),激發(fā)員工積極性,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。對(duì)傳播項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的資源(人力、信息、技術(shù)等)進(jìn)行優(yōu)化配置,依托“輻射狀”信息收集方式實(shí)現(xiàn)“內(nèi)行發(fā)聲”,使全體員工上下同心、團(tuán)結(jié)合作,夯實(shí)品牌管理基礎(chǔ)。

 。2)通過構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng),保證品牌傳播符合預(yù)期計(jì)劃。強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核,細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)計(jì)劃管理,注重事前準(zhǔn)備、事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題、事后總結(jié)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌傳播過程的聯(lián)動(dòng)控制、閉環(huán)管理。

 。3)通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng),全面提高品牌傳播效率效益。綜合考慮自辦媒體行業(yè)媒體、外部媒體的特點(diǎn)與差異,根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿,不斷擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。

  1 “三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌協(xié)同傳播機(jī)制

  1.1 構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  (1)實(shí)行新聞宣傳計(jì)劃管理。為確保日常宣傳任務(wù)有序、有質(zhì)完成,重點(diǎn)傳播策劃組織落實(shí)到位,品牌管理部門貫徹公司重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作安排,公司應(yīng)依據(jù)年初各業(yè)務(wù)部門上報(bào)的重點(diǎn)工作計(jì)劃與“二十四節(jié)氣表”,制定宣傳計(jì)劃,定期督導(dǎo)下達(dá)宣傳任務(wù),各業(yè)務(wù)部門具體執(zhí)行,自下而上制定計(jì)劃,自上而下督導(dǎo)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“重要稿件提前上報(bào),日常稿件及時(shí)上報(bào),專欄約稿按時(shí)上報(bào)”,形成品牌傳播業(yè)務(wù)全流程的閉環(huán)管理,并在每個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)落實(shí)宣傳責(zé)任。

  形成一套清晰明了的`宣傳評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及操作體系,固化品牌傳播常態(tài)工作機(jī)制,在品牌傳播工作體系上,實(shí)現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變,由專業(yè)開展向全員共建轉(zhuǎn)變,提升參與度,有效提高重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作關(guān)注度,提升新聞宣傳整體策劃和采編效率,充分發(fā)揮合力,提高宣傳質(zhì)效。

 。2)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)提升。通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)隊(duì)伍成員需求,制定“個(gè)性化”培訓(xùn)模式,分批次、分類別開展信息寫作、公文寫作、消息寫作、新聞采編、新聞攝影等多項(xiàng)培訓(xùn)課程;利用座談會(huì)、交流會(huì)等形式,定期開展稿件撰寫、新聞攝影等多方面的交流學(xué)習(xí),交流心得體會(huì)、確定宣傳重點(diǎn)、解決困難問題,提升品牌隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1.2 構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)

  制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊(duì)伍,并提升品牌建設(shè)工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項(xiàng)目化”管理制度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核,細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎(jiǎng)懲,督促業(yè)務(wù)部門提升宣傳意識(shí),確保品牌建設(shè)專業(yè)化管理要求的落實(shí)。

 。1)固化推進(jìn)會(huì)制度。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),召開品牌建設(shè)例會(huì),確定周新聞信息報(bào)送選題,有效推動(dòng)新聞宣傳工作。固化溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,督導(dǎo)落實(shí)品牌建設(shè)工作,歸集工作建議,研判宣傳重點(diǎn),安排傳播計(jì)劃,分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,辦公室負(fù)責(zé)人及品牌建設(shè)專責(zé),各部門、中心負(fù)責(zé)人及通訊員、分管領(lǐng)導(dǎo)指定的其他參會(huì)人員參加會(huì)議,對(duì)辦公室匯報(bào)品牌建設(shè)完成情況;相關(guān)部門對(duì)該季度品牌建設(shè)工作中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行說明,明確下季度品牌建設(shè)重點(diǎn)工作;安排布置其他重要工作,確保品牌傳播任務(wù)的分解、傳遞與落實(shí)。

  (2)著力典型人物塑造。通過挖掘典型經(jīng)驗(yàn),塑造典型人物,打造特色活動(dòng),內(nèi)聚人心,外塑形象,確保傳播效果最大化,努力提升品牌影響力。通過構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng),宣傳“感動(dòng)公司十大人物”“接地氣”的一線工人,對(duì)人物事跡進(jìn)行深度報(bào)道,形成人物典范營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍,取得良好傳播效果。

  1.3 構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)

  品牌傳播的最終目的是實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的宣傳報(bào)道,外部宣傳渠道至關(guān)重要。為此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與公司自辦媒體、行業(yè)媒體與省市級(jí)媒體的溝通聯(lián)系,建立新聞宣傳工作通訊錄,實(shí)行媒體細(xì)分,拓展媒體傳播渠道,根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿。依托自辦媒體,保證日常傳播高密度,持續(xù)提升媒體發(fā)稿質(zhì)和量;聯(lián)系新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò)媒體,提供實(shí)時(shí)報(bào)道;與河北省省級(jí)報(bào)刊合作,發(fā)表具有地方性影響力的工程進(jìn)展、科研成果,報(bào)道服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)新聞。通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng),積極發(fā)動(dòng)一線員工踴躍投稿,使內(nèi)外部媒體發(fā)稿量持續(xù)攀升,有效實(shí)現(xiàn)高端傳播,獲得省級(jí)以上媒體關(guān)注報(bào)道;主題傳播有影響,打造系列品牌傳播事件;日常傳播高密度,媒體發(fā)稿質(zhì)、量持續(xù)提升;感性傳播多渠道,產(chǎn)生良好的社會(huì)反響;應(yīng)急傳播展形象,彰顯責(zé)任企業(yè)品牌價(jià)值。

  2 三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌協(xié)同傳播機(jī)制實(shí)施效果

  該成果應(yīng)用以來,通過構(gòu)建“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系,有效解決了傳統(tǒng)品牌傳播整體性、科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性不足的問題,應(yīng)用以來,在很多方面都有積極意義,促進(jìn)了品牌傳播工作體系、工作方式的形成和工作效果的優(yōu)化提升,產(chǎn)生了很高的直接效益和間接效益,突出體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

  2.1 優(yōu)化品牌傳播工作體系

  實(shí)現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變,使品牌傳播由專業(yè)開展向全員共建轉(zhuǎn)變,提升參與度,實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的提升。提升對(duì)外傳播策劃能力。通過運(yùn)行“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌傳播機(jī)制,夯實(shí)對(duì)外傳播策劃的內(nèi)在基礎(chǔ),凝聚內(nèi)外整體合力,發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升各層級(jí)的傳播策劃能力和重大主題的整體策劃能力,提升對(duì)外傳播策劃水平和工作效能。

  不斷優(yōu)化內(nèi)部宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制,緊跟全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐,圍繞各項(xiàng)核心業(yè)務(wù),編制品牌傳播實(shí)施方案,開展征文比賽、演講比賽、一線新聞采編等系列活動(dòng),制作系列宣傳片,生動(dòng)、直觀地展示了一線建設(shè)者團(tuán)隊(duì)形象。

  2.2 改進(jìn)品牌傳播工作方式

  實(shí)現(xiàn)由單向、平面、型傳播向雙向、立體、互動(dòng)型傳播的轉(zhuǎn)變,不斷拓展媒體傳播渠道。通過建立媒體素材庫,收集整理照片、大事記等內(nèi)容素材,形成扎實(shí)的積累,切實(shí)加強(qiáng)與行業(yè)媒體的聯(lián)絡(luò)溝通,以大媒體的視角捕捉新聞點(diǎn),以社會(huì)歡迎、公眾理解、關(guān)鍵群體認(rèn)可的方式,傳遞企業(yè)聲音,反映公司戰(zhàn)略、闡釋發(fā)展規(guī)律,爭(zhēng)取社會(huì)的利益認(rèn)同與價(jià)值理解。通過構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng),充分利用行業(yè)媒體,傳播專業(yè)工作開展情況,在行業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)品牌形象。強(qiáng)化與省市級(jí)媒體的聯(lián)系,拓展傳播渠道,利用省媒體資源,可以傳播企業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境方面所做的各項(xiàng)工作,提升公司的社會(huì)形象,提升企業(yè)品牌價(jià)值。

  2.3 提升品牌傳播工作效果

  實(shí)現(xiàn)由重量輕質(zhì)向“精品導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,集中力量辦大事、出精品,促進(jìn)公眾集體記憶形成,提升對(duì)外傳播整體效果。做好品牌傳播是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程,包括品牌策劃、傳播、推廣等核心工作,通過“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,加強(qiáng)計(jì)劃管理,利用協(xié)同作業(yè),經(jīng)過上下互動(dòng),有效找準(zhǔn)工作重點(diǎn),掌握傳播要點(diǎn),結(jié)合媒體特點(diǎn),開展差異化傳播,抓住契機(jī)塑造精品,有效彰顯品牌價(jià)值,樹立品牌形象。

新媒體工作計(jì)劃方案2

  一、圍繞中心工作大力宣傳科協(xié)重要活動(dòng),提升科協(xié)組織的社會(huì)影響力

  1.切實(shí)做好市科協(xié)“”宣傳工作

  制定實(shí)施《宣傳工作方案》,組織駐青新聞媒體對(duì)大會(huì)盛況進(jìn)行報(bào)道,協(xié)同日?qǐng)?bào)等媒體刊發(fā)評(píng)論員文章,宣傳市科協(xié)五年來取得的輝煌成就,營(yíng)造團(tuán)結(jié)熱烈的良好氛圍。

  2.及時(shí)宣傳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

  宣傳報(bào)道市科協(xié)各級(jí)黨組織和廣大黨員開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、典型范例和活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀科協(xié)工作者,推動(dòng)人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的生動(dòng)局面。

  3.深度報(bào)道20xx年市第十屆學(xué)術(shù)年會(huì)

  圍繞“大科普、學(xué)科交叉、為舉辦地服務(wù)”的年會(huì)定位,大力宣傳第十屆學(xué)術(shù)年會(huì)。組織力量集中宣傳年會(huì)開幕及分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)等。

  積極宣傳各學(xué)會(huì)開展學(xué)術(shù)交流,開展科技創(chuàng)新、建言獻(xiàn)策的活動(dòng)。

  4.積極宣傳青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)

  積極宣傳青少年科技創(chuàng)新開展的有特色、有亮點(diǎn)、有影響的活動(dòng),營(yíng)造講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì)氛圍。

  5.全面宣傳科普惠農(nóng)、科普益民和全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)

  以科普活動(dòng)日、科技活動(dòng)周為重點(diǎn),會(huì)同基層科協(xié)開展形式多樣的宣傳活動(dòng),大力宣傳科普惠農(nóng)興村計(jì)劃和科普益民工程、科學(xué)素質(zhì)行動(dòng);宣傳計(jì)劃實(shí)施中涌現(xiàn)出的典型事跡、優(yōu)秀人物和先進(jìn)基層科協(xié)組織。

  6、以國(guó)際脫鹽大會(huì)為重點(diǎn),宣傳對(duì)外民間科技交流合作活動(dòng)

  宣傳各級(jí)科協(xié)、學(xué)會(huì)積極參與國(guó)際民間科技組織事務(wù)有關(guān)重大活動(dòng);宣傳各學(xué)會(huì)主辦或承辦的'高端、前沿國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議;加強(qiáng)對(duì)港澳臺(tái)科技交流合作宣傳力度。

  7、做好水族館成立80周年紀(jì)念活動(dòng)的宣傳工作

  積極做好水族館成立80周年的宣傳報(bào)道工作。

  8、加強(qiáng)科協(xié)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宣傳工作

  加強(qiáng)對(duì)全市科協(xié)系統(tǒng)開展建言獻(xiàn)策、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)學(xué)研合作、司法鑒定、清潔生產(chǎn)、科技咨詢等活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

  二、大力宣傳優(yōu)秀科技工作者,塑造我國(guó)科技界良好社會(huì)形象

  9.加大對(duì)優(yōu)秀科技工作者的宣傳力度

  大力宣傳全市優(yōu)秀科技工作者、青年科技獎(jiǎng)獲得者、杰出工程師和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),利用報(bào)紙、期刊、網(wǎng)站等媒體,爭(zhēng)取開設(shè)專欄等形式宣傳他們的先進(jìn)事跡。

  10、做好老科學(xué)家成長(zhǎng)過程采集工作

  按照中國(guó)科協(xié)部署,積極配合省科協(xié)做好我市3位老科學(xué)家(劉瑞玉、文圣常、張福綏)學(xué)術(shù)成長(zhǎng)的文字、圖片、視頻等資料的采集與整理工作。

  發(fā)揮好相關(guān)資料的作用,聯(lián)合媒體對(duì)老科學(xué)家的事跡進(jìn)行宣傳。

  11.宣傳基層科普組織和科普帶頭人典型

  利用多種形式,廣泛宣傳各級(jí)科協(xié)結(jié)合貫徹科普法、實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要、實(shí)施科普惠農(nóng)興村計(jì)劃中涌現(xiàn)出的基層科普組織和科普帶頭人典型。宣傳基層科普組織在提高進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民科學(xué)素質(zhì)方面所做工作;宣傳農(nóng)技協(xié)在幫助農(nóng)民脫貧致富方面所做工作;宣傳企業(yè)院士專家工作站在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力方面所做工作。宣傳學(xué)會(huì)組織積極開展活動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的工作。

  三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),夯實(shí)科協(xié)宣傳工作的基礎(chǔ)保障

  12、完善信息宣傳工作的考核、評(píng)比與表彰

  制定科協(xié)宣傳工作要點(diǎn),重新整合宣傳信息綜合考核辦法,將網(wǎng)站、媒體、刊物的信息和宣傳工作納入統(tǒng)一的考核、評(píng)比范疇,擴(kuò)大信息考核的覆蓋面,加大獎(jiǎng)勵(lì)工作力度。指導(dǎo)各基層科協(xié)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做好大宣傳工作。

  13、加強(qiáng)與媒體的聯(lián)絡(luò)與溝通

  舉辦科技記者聯(lián)誼會(huì),密切與媒體的聯(lián)系。建立重大活動(dòng)提前通報(bào)制度,整合全市科協(xié)系統(tǒng)的宣傳資源與力量,聯(lián)合媒體共同策劃主題宣傳活動(dòng),積極尋找科協(xié)工作與新聞報(bào)道的結(jié)合點(diǎn)和新聞點(diǎn)。

  按時(shí)做好《科技報(bào)》記者站的年檢登記工作,組織稿件等工作。

  14、做好科協(xié)好新聞評(píng)獎(jiǎng)工作

  創(chuàng)新宣傳工作的新方式及與媒體合作的新機(jī)制,探索建立雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)媒體報(bào)道科協(xié)工作的積極性。做好科協(xié)好新聞獎(jiǎng)評(píng)選和表彰工作。

  15、做好科協(xié)網(wǎng)站信息工作

  以科協(xié)網(wǎng)站為核心,做好信息宣傳工作。對(duì)網(wǎng)站的頁面進(jìn)行更新和升級(jí),對(duì)網(wǎng)站的工作信息進(jìn)行分類整理,做好市科協(xié)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。提高科協(xié)宣傳信息稿件的質(zhì)量和水平,實(shí)施信息工作精品工程。實(shí)現(xiàn)“百千萬”的工作目標(biāo),就是在市科協(xié)網(wǎng)站上的視頻資料、新聞超過100部;圖片新聞的圖片超過1000幅;信息總數(shù)要達(dá)到10000條。

  做好向省科協(xié)、中國(guó)科協(xié)網(wǎng)站報(bào)送信息工作,擴(kuò)大科協(xié)的影響。

  以開展理論研討,交流工作經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),繼續(xù)辦好《科協(xié)通訊》,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)投稿積極性,增強(qiáng)采編能力,提高辦刊質(zhì)量,擴(kuò)大刊物影響力,更好地發(fā)揮全市科協(xié)系統(tǒng)理論研究及工作交流的平臺(tái)作用。計(jì)劃出版3期。

  做好向《科協(xié)通訊》、《科協(xié)論壇》等刊物的投稿工作。

  17、做好科協(xié)宣傳欄工作

  充分發(fā)揮科協(xié)宣傳欄,采取各部門、單位輪流的方式,從不同側(cè)面宣傳科協(xié)工作,建成一個(gè)對(duì)機(jī)關(guān)、社會(huì)宣傳窗口的科協(xié)之窗。

  18、做好科協(xié)活動(dòng)視頻記錄和宣傳工作

  做好科協(xié)重大活動(dòng)的視頻錄像和專題短片的制作工作。建立市科協(xié)視頻資料庫。編輯《市科協(xié)20xx年工作巡禮》視頻短片。

  19.加強(qiáng)科協(xié)宣傳隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè),完善全市科協(xié)系統(tǒng)宣傳信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。完善信息宣傳設(shè)施和工具,增強(qiáng)宣傳工作手段和能力。舉辦科協(xié)系統(tǒng)宣傳干部培訓(xùn)班和外出學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn)政務(wù)攝影、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)信息,努力提高科協(xié)系統(tǒng)宣傳干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,促進(jìn)科協(xié)宣傳工作整體水平的提高。

新媒體工作計(jì)劃方案3

  “三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)三個(gè)部分構(gòu)成,通訊聯(lián)絡(luò)、制度監(jiān)督、細(xì)分傳播三方面的管理并不傳是獨(dú)立的,而是相互滲透、相輔相成。在通訊聯(lián)絡(luò)方面,建立“品牌主管-通訊員-一線員工 ”的工作模式,按照工作策劃與選題、基礎(chǔ)素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環(huán)節(jié),促進(jìn)新聞事件的實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道,實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)的有效宣貫;在制度監(jiān)督方面,建立、健全品牌傳播管理制度,通過制度執(zhí)行、例會(huì)督導(dǎo)等手段,經(jīng)過刊發(fā)信息展示、貢獻(xiàn)度統(tǒng)計(jì)公示與年度積分考評(píng)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核,用于約束通訊員隊(duì)伍;在細(xì)分傳播方面,根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿,實(shí)現(xiàn)高端傳播上層次,主題傳播有影響,日常傳播高密度,感性傳播多渠道,產(chǎn)生良好的社會(huì)反響。

  1 構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  通訊員隊(duì)伍建設(shè)是開展品牌傳播工作的基礎(chǔ),建立一支上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作業(yè)的通訊員隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,可以發(fā)揮集體智慧和全員合力,推動(dòng)品牌建設(shè)工作順利開展。

  依托 “品牌主管-品牌聯(lián)絡(luò)員-一線員工”三級(jí)通訊員隊(duì)伍建設(shè)思路,成立新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由品牌建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各專業(yè)部門選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任通訊員。其中,通訊員隊(duì)伍包括各專業(yè)部門通訊員,是辦公室品牌管理專責(zé)的對(duì)口聯(lián)系人,負(fù)責(zé)對(duì)部門新聞宣傳材料進(jìn)行審核把關(guān),負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督辦相應(yīng)責(zé)任人完成品牌建設(shè)工作任務(wù),并定期報(bào)送品牌建設(shè)完成情況。

 。1)建立品牌聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。在各業(yè)務(wù)部門設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,建立《新聞宣傳工作通訊錄》,由業(yè)務(wù)部門品牌聯(lián)絡(luò)員完成作品初加工并通過品牌工作系統(tǒng)報(bào)送、上傳宣傳作品,報(bào)送品牌主管部門深度加工,從而形成扁平高效的.通訊員網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),搭建縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)的宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮部門合力,及時(shí)開展針對(duì)性報(bào)道。

 。2)健全溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。利用網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、微信群等形式,為聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍搭建交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)員的實(shí)時(shí)溝通互動(dòng),第一時(shí)間掌握重點(diǎn)工作動(dòng)向,掌握宣傳重點(diǎn),確保宣傳時(shí)效,同時(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)督,未發(fā)生輿情事件。

  2 構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)

  制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊(duì)伍,并提升品牌建設(shè)工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項(xiàng)目化”管理制度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核,細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎(jiǎng)懲,督促提升業(yè)務(wù)部門宣傳意識(shí),確保落實(shí)品牌建設(shè)的專業(yè)化管理要求。

 。1)健全激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步完善品牌建設(shè)管理制度,激勵(lì)廣大員工“人人塑造品牌,人人傳播品牌”的意識(shí)。加大新聞報(bào)送對(duì)標(biāo)考核,建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照宣傳計(jì)劃,超前策劃、約稿,并及時(shí)跟蹤稿件進(jìn)展,下發(fā)聯(lián)絡(luò)單,督辦落實(shí)情況,在該機(jī)構(gòu)網(wǎng)站醒目位置設(shè)立稿件統(tǒng)計(jì)欄,對(duì)發(fā)稿量進(jìn)行排名,對(duì)各業(yè)務(wù)部門發(fā)稿量進(jìn)行滾動(dòng)排名,采用按月通報(bào),產(chǎn)生通報(bào)壓力,發(fā)揮激勵(lì)作用。

 。2)強(qiáng)化工作方案落實(shí)。編寫品牌建設(shè)工作規(guī)則及考核辦法,將工作機(jī)制與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以制度形式固化,梳理工作流程,完善制度管理,形成管理制度和工作制度完善、職責(zé)流程全覆蓋的制度體系,提升管理水平。依據(jù)考核辦法,將全年工作任務(wù)分解為量化指標(biāo),建立宣傳考核、通報(bào)與激勵(lì)機(jī)制,按期對(duì)各部門新聞宣傳工作完成情況進(jìn)行公示,將考核結(jié)果作為績(jī)效考核重要依據(jù),納入年終評(píng)優(yōu)的基本條件,轉(zhuǎn)變品牌建設(shè)模式,形成全員共建的態(tài)勢(shì),推進(jìn)品牌建設(shè)工作制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。

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