年度工作計劃ppt模板

　　年度工作計劃ppt模板，工作計劃寫的就是接下來工作的的步奏，下面就是小編整理的工會和銷售的范文，歡迎閱讀哦!

　　年度工作計劃ppt模板：工會工作計劃范文

　　20XX年是全縣三年推進計劃的關(guān)鍵之年，也是全縣工會組織開展“黨工共建·創(chuàng)先爭優(yōu)”關(guān)鍵之年，做好明年的工作，責任重大，意義深遠。

　　縣總工會將根據(jù)縣工會十四大確定的目標任務，以“黨工共建·創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿全年工作始終，堅持“三個服務”，突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，整體推進，在促進科學發(fā)展、維護職工權(quán)益、促進社會穩(wěn)定上切實體現(xiàn)工會組織大有可為、大有作為，為實現(xiàn)**“趕超進位、跨越發(fā)展”作出新的更大的貢獻，努力把全縣工會工作推上新的臺階。

　　(一)在“推動科學發(fā)展”中爭創(chuàng)新業(yè)績。

　　緊緊圍繞“**南蘇區(qū)振興發(fā)展”這一主題,引導廣大職工積極投身**發(fā)展建設,重點在招商引資、旅游興縣、“三送”下基層等方面尋求有機結(jié)合點，發(fā)揮積極作用,為實現(xiàn)“趕超進位、跨越發(fā)展”凝心聚力、建功立業(yè)。

　　進一步健全完善效能建設各項制度，簡化辦事程序，提高工作效率和服務質(zhì)量，推進各項綜合目標和職能目標任務的全面完成。

　　進一步強化工會干部的責任意識、效率意識、創(chuàng)業(yè)意識和作風建設，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，掀起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　堅持和完善工會領(lǐng)導干部聯(lián)系點工作制度，帶頭深入實際、調(diào)查研究，解決基層工會和職工群眾中存在的突出問題。

　　推進“學習型工會組織建設”，加強黨風廉政建設，進一步促進工會干部隊伍作風的轉(zhuǎn)變。

　　(二)在“維權(quán)幫扶”中創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　積極實施《維權(quán)幫扶三年覆蓋計劃》，逐步推進縣總工會幫扶中心做到“九有六規(guī)范”;鞏固“送溫暖、跟蹤助學、街頭義診”等老品牌，創(chuàng)新訴求代理、職業(yè)培訓、大病特補等新品牌;加大對困難職工特別是農(nóng)民工、勞務派遣工、災區(qū)職工的幫扶力度，積極拓寬幫扶資金籌措渠道，創(chuàng)新幫扶方式，提高幫扶水平。

　　(三)在“企業(yè)文化建設”中創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　以開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，勇為創(chuàng)業(yè)型人才”活動為載體，進一步加強職工文化建設，發(fā)揮工會大學校作用，不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。

　　加強職工道德建設和思想政治工作，繼續(xù)宣傳貫徹《公民道德建設綱要》，引導職工積極參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動，開展職工職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動。

　　深入推進各行各業(yè)特別是窗口行業(yè)的職業(yè)道德建設。

　　建立健全工會教育培訓體制機制，著力提高職工隊伍整體素質(zhì)，努力造就與經(jīng)濟發(fā)展相適應的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。

　　(四)在“促進社會和諧”中力爭新作為。

　　積極踐行社會主義核心價值體系,推進形成良好社會風氣,引導廣大職工群眾自覺維護社會穩(wěn)定大局;積極投身到平安和諧創(chuàng)建工作中去,堅持深入職工群眾,掌握職工群眾思想動態(tài),主動排查各種矛盾糾紛,及時就地化解工作;在重大突發(fā)事件面前,立場堅定,旗幟鮮明,堅決捍衛(wèi)國家和人民的利益。

　　(五)在“黨工共建”中創(chuàng)出新成效。

　　進一步加大組建工作力度，堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”原則，推動非公有制企業(yè)特別是外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)普遍建立工會，完善工業(yè)園區(qū)建設工會聯(lián)合會，實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工會組織。

　　深入推進“兩個普遍”、繼續(xù)推行工會“雙亮”活動，推動不同所有制企業(yè)普遍建立工會組織，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的各類務工人員組織到工會中來，達到進一步鞏固黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎目的。

　　完善企業(yè)工會主席民主選舉制度，選好配強工會主席，強化基層工會的維權(quán)職責，促進企業(yè)工會發(fā)揮作用，努力把企業(yè)工會建設成為職工信賴的職工之家。

　　年度工作計劃ppt模板：銷售年度工作計劃模板

　　在接下來的20XX年的銷售工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。

　　我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：

　　一、銷量指標

　　帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導給予的當月銷售計劃、目標

　　二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

　　1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

　　2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。

　　每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。

　　隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。

　　3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。

　　隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

　　4、銷售人員的日常工作，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促，對銷售員的銷售流程進行勘察。

　　對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào)，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。

　　隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。

　　每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。

　　處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

　　5、員工請假處理，準假具體安排辦法制度。

　　三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

　　1，對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

　　2，在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發(fā)單片。

　　四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

　　每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進行盤查。

　　下班前上報銷售經(jīng)理登記。

　　對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。

　　五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施

　　由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息，我會想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業(yè)績。

　　根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求，制定相關(guān)的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。

　　六、排班安排

　　根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴重，組織上午學習培訓，每月初月中做競品調(diào)查。

　　當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，所以說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，并在實踐中不斷的提高自己改善團隊，帶領(lǐng)團隊一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導下達的任務。

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