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工作計(jì)劃

半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-07 14:23:27 工作計(jì)劃 我要投稿

精選半年工作計(jì)劃范文集合8篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的半年工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選半年工作計(jì)劃范文集合8篇

半年工作計(jì)劃 篇1

  今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手,積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。

  渣土管理所截至目前,城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米,城區(qū)應(yīng)收x元,實(shí)收x元,共計(jì)實(shí)收x元。

  現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下:

  一,工作情況

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,規(guī)范行為準(zhǔn)則:每月定期召開工作例會(huì),與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理,并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營模式,積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn);制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題,第一時(shí)間解決問題的工作理念,密切配合數(shù)字城管,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。

  2、規(guī)范審批程序,穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化,驗(yàn)資嚴(yán)格化:我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作,規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,嚴(yán)把“審批關(guān)”,及時(shí)完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費(fèi)用,同時(shí)強(qiáng)化消納場所的規(guī)范化管理;各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí),需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核,將對運(yùn)輸公司車輛逐一排查,對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

  3、加強(qiáng)綜合整治,穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行

  常規(guī)整治重長效,專項(xiàng)整治求突破:日常監(jiān)管中我們對8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛,按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查,運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì),對建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治,要求各運(yùn)輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

  4、強(qiáng)化安全思想,提升安全意識(shí)

  圍繞安全監(jiān)管,強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),我們通過定期工作例會(huì)、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,有序營運(yùn)的'安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  二、存在的問題和不足

  隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展,我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整,依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域,如 1、市區(qū)以南,丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道,2、市區(qū)以西,西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域,3、市區(qū)以北,北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū),上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營,非制式車輛運(yùn)輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理,與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng),促進(jìn)文明城市長效管理,建議:擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域,x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū),為渣土管理區(qū)域。

  三、下一步工作計(jì)劃

  一、圍繞管理,建設(shè)隊(duì)伍新貌:一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng),及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合,促進(jìn)行業(yè)管理,提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式,在日常工作,對標(biāo)找差、注重實(shí)效,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),形成良好的工作氛圍。

  二、圍繞效能,實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí),就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入,及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門,做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理,以一工地一檔案為基礎(chǔ),內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多,主動(dòng)對接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目,審批上提高辦事效率,提升服務(wù)保障力度。

  三、圍繞督查考核,推動(dòng)渣土管理:

  1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提,嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位,強(qiáng)化源頭管理。

  2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查,嚴(yán)防車輛帶泥上路,沿途撒漏的現(xiàn)象。

  3、在對渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上,將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核,進(jìn)行評(píng)分匯總,作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),著力營造積極向上的營運(yùn)環(huán)境氛圍。

  四、圍繞安全,提高安全生產(chǎn)意識(shí):安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過定期工作例會(huì)、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。

  全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

半年工作計(jì)劃 篇2

  20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,?圃O(shè)臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作:

  (一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下

  我們深知,通過創(chuàng)

  (二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè),繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

  按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)?婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

  (三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

  積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保工程順利實(shí)施。

  (四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展

  個(gè)人下半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個(gè)月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

  檔案管理工作計(jì)劃:

  1. 積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

  2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),對新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,確保其規(guī)范性。

  3. 通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的`電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

  5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

  7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

  8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

  9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。 文印室管理工作計(jì)劃:

  一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

  先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方; 二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題; 四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

  二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識(shí)

  在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

  三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作

  對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

  四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

半年工作計(jì)劃 篇3

  一、主要工作及做法

  1、理性務(wù)實(shí)招商,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)超半。1~6月,全縣招商引資到位資金 2.65億元,占我縣年度目標(biāo)任務(wù)引進(jìn)國內(nèi)省外資金5億元的52%;全縣累計(jì)在冊外來企業(yè)22家,其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家;外來企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.20xx億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1061億元,上交稅金595萬元,安置就業(yè)932人。

  2、主動(dòng)對接大交通,“招大引強(qiáng)”實(shí)現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項(xiàng)目——60萬噸清潔燃料招商項(xiàng)目,于6月7日落戶我縣,帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。二是xxxxxx集團(tuán)通過歷時(shí)近8個(gè)月的調(diào)研、考察、論證、洽談,靜態(tài)投資達(dá)21億元的縣城老街改造項(xiàng)目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項(xiàng)目已簽訂意向性協(xié)議。

  3、立足優(yōu)勢資源,項(xiàng)目基礎(chǔ)工作夯得實(shí)。一是思路清晰目標(biāo)明確。年初科學(xué)制訂了大力實(shí)施“20個(gè)項(xiàng)目推出去、10個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃,全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動(dòng)開展的契機(jī),與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),研究生成了16個(gè)招商引資項(xiàng)目,設(shè)計(jì)制作了《縣招商項(xiàng)目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日,縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會(huì)和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實(shí)務(wù)及招商隊(duì)伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會(huì),開闊了眼界,更新了理念。四是強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。先后主動(dòng)和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息45條,建立信息檔案67份,為對接洽談項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確目標(biāo)。

  4、優(yōu)化投資環(huán)境,積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間,了解情況,幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺(tái),加強(qiáng)銀、政、企對接力度,縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào),幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元,解決了企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月,15名外地來xx修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌灏嗌险n,學(xué)校免收借讀費(fèi),享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實(shí)施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為沃德集團(tuán)等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  5、整合招商資源,創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2~3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè),每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加盛市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)外,今年組建了2次小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動(dòng)。同時(shí)充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立窗口,駐點(diǎn)招商。三是積極打造委托招商平臺(tái)。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規(guī)定》已上報(bào)縣政府,審批實(shí)施后可使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流,深化合作領(lǐng)域。2月24日,xxxx川渝商會(huì)董事長、會(huì)長xx及原xx市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜,先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區(qū)。

  6、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。一是全面落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”,扎實(shí)抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計(jì)生工作。二是強(qiáng)化對外宣傳,及時(shí)報(bào)送各類信息30多篇,其中省采用2篇、市采用2篇,縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動(dòng),被縣直工委列為XX年度工作示范點(diǎn)。四是組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作,撰寫調(diào)研文章2篇,完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動(dòng),支援春玉米生產(chǎn),解決農(nóng)村“四難”,黨員干部辦實(shí)事6件,幫扶項(xiàng)目5個(gè),資金達(dá)1.5萬多元。

  上半年,我局緊緊圍繞市下達(dá)的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的.重點(diǎn)工作和中心任務(wù),精心組織,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)苦干,取得了一定的成績,但也存在一些不足。落實(shí)上仍存在“三多三少”,即洽談項(xiàng)目多,落地項(xiàng)目少;續(xù)建項(xiàng)目多,新建項(xiàng)目少;引進(jìn)小項(xiàng)目多,大型工業(yè)項(xiàng)目少。

  二、下半年主要工作

  1、積極籌備參加第十一屆“西博會(huì)”,確保有一批正式合同項(xiàng)目在會(huì)上簽約。

  2、以xx經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn),認(rèn)真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征,生成、編制、儲(chǔ)備一批高質(zhì)量的招商項(xiàng)目。

  3、加大xx重點(diǎn)招商項(xiàng)目和投資環(huán)境的推介力度,繼續(xù)做好意向投資項(xiàng)目的促進(jìn)工作,力爭年底前落戶xx。

  4、強(qiáng)化對外來企業(yè)的服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)水平,力求以客商滿意的服務(wù)吸引項(xiàng)目投資的增加。

  5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動(dòng)。

半年工作計(jì)劃 篇4

  ★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。

  1、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

  每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  2、加強(qiáng)患者健康教育

  由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的.自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  3、護(hù)士實(shí)行績效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

半年工作計(jì)劃 篇5

  今年上半年,我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方針政策,牢固樹立責(zé)任意識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),在落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)維修供應(yīng)市場監(jiān)督管理、組織機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績,圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下:

  一、目前我縣農(nóng)機(jī)裝備情況

  二、20xx年上半年購機(jī)補(bǔ)貼工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組,丁思彬副縣長任組長,由農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、做好政策宣傳。四月份以來,為了使我縣農(nóng)民了解掌握國家補(bǔ)貼政策申報(bào)程序,在電視臺(tái)作了兩期專題節(jié)目,以流動(dòng)字幕通知,連續(xù)播放20天,印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊》、《農(nóng)民購機(jī)指南》、《農(nóng)機(jī)安全操作手冊》、《安徽省縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬份。同時(shí)我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),專人解答農(nóng)民購置補(bǔ)貼疑問,請專家給農(nóng)民講解農(nóng)機(jī)具的使用知識(shí)和選擇農(nóng)機(jī)具的方法,避免了農(nóng)民盲目購機(jī)造成的'浪費(fèi)。及時(shí)召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長會(huì)議,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動(dòng)作用。

  3、嚴(yán)格程序,精心操作。為了使黨和國家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處,保證購置補(bǔ)貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作,我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作紀(jì)律的規(guī)定》,嚴(yán)格按照皖農(nóng)機(jī)計(jì)財(cái)[20xx]123號(hào)文件的要求,規(guī)范程序一個(gè)不少,過程全公開。

  三、扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  三夏生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,縣農(nóng)機(jī)局立足早字,突出搶字,認(rèn)真組織,精心部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。農(nóng)機(jī)局把“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)工作的中心列入議事日程。及時(shí)成立了以局長劉邦俊為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三夏”實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,全力做好機(jī)械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。

  2、嚴(yán)格管理,做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T、操作人員、新機(jī)手的培訓(xùn)。同時(shí),還組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,對全縣1萬多臺(tái)大中型拖拉機(jī),3000多臺(tái)聯(lián)合收割和1萬多臺(tái)旋耕機(jī)、播種機(jī)進(jìn)行了全面檢修。確保每臺(tái)機(jī)械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

半年工作計(jì)劃 篇6

  青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)具有特色的團(tuán)體,是優(yōu)化大學(xué)生活,豐富大學(xué)生內(nèi)涵,提升大學(xué)生素質(zhì)的團(tuán)體,是由志愿從事社會(huì)公益與社會(huì)保障事業(yè)的同學(xué)組成的團(tuán)體。本協(xié)會(huì)積極投身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、努力完成學(xué)校各部門分配的工作任務(wù),為學(xué)校,社會(huì)發(fā)展提供志愿服務(wù)。 青年志愿者協(xié)會(huì)自創(chuàng)辦以來一直秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”這一宗旨,始終奉行“志愿、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、持久”的原則,發(fā)揚(yáng)“助人為樂、吃苦耐勞”的精神。在這一個(gè)里我們積極開展有益于同學(xué)、學(xué)校、社會(huì)的公益活動(dòng),并立足校內(nèi),放眼社會(huì),拓展同學(xué)們的社會(huì)空間,增加同學(xué)們了解社會(huì),接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),使同學(xué)們能力得到了鍛煉,修養(yǎng)得到了提升,奉獻(xiàn)精神得到培養(yǎng)。與此同時(shí)我們的志愿工作也為社會(huì)的發(fā)展起到了推動(dòng)和促進(jìn)作用。在接下來的一年里通過一系列志愿者服務(wù)活動(dòng),我們將當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在了全校師生面前。

  一、擴(kuò)大青協(xié)規(guī)!惺沼袩崆橥渡碇驹刚吖ぷ鞯男律

  青協(xié)的為他人服務(wù),助人為樂,奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、肯吃苦耐勞,積極向上,永具激情活力的精神需要更多的人來了解,來傳承。在新生經(jīng)歷了二十多天的艱苦的軍訓(xùn)后,他們正是滿懷著對真正的大學(xué)生活的.憧憬的時(shí)候,作為上一屆青協(xié)的工作人員,應(yīng)該清楚地向他們介紹我們青協(xié)這個(gè)充滿愛的大家庭,介紹青協(xié)的特點(diǎn),介紹青協(xié)的精神,吸引他們來加入。

  二、了解你我,共謀青協(xié)未來——新成員內(nèi)部聯(lián)誼

  協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的合作。在青協(xié)新成員確定后,為了成員之間相互認(rèn)識(shí)、了解,讓青協(xié)有更好以發(fā)展力量,開展了第一次活動(dòng),這也讓大家對青協(xié)有更深的認(rèn)識(shí);顒(dòng)前期我們積極準(zhǔn)備,暫定的幾個(gè)負(fù)責(zé)人對活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和對要參與的人員進(jìn)行了統(tǒng)一的安排;顒(dòng)中我們分工合作,從開始就體現(xiàn)出了一種融洽的氣氛。

  三、熱烈歡迎新成員加入——迎新晚會(huì)

  在迎新晚會(huì)上,我們將邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席,旨在歡迎新成員的加入,宣傳志愿者的意義,擴(kuò)大志愿者協(xié)會(huì)的影響力。首先我們要求每個(gè)部門精心準(zhǔn)備一個(gè)集中了各個(gè)部門成員的節(jié)目。晚會(huì)當(dāng)晚,安排好嘉賓及觀眾入座后,主持人宣布晚會(huì)開始并致辭。然后介紹特邀嘉賓,節(jié)目表演開始后,在中間環(huán)節(jié)要進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。接著進(jìn)行全體志愿者宣誓,最后所有青協(xié)成員合影。

  四、校園是我家,清潔靠大家——校園大清掃

  在10月份,我們協(xié)會(huì)積極響應(yīng)學(xué)校要求,組織校園大清掃活動(dòng)。先將大清掃活動(dòng)的消息傳開,鼓動(dòng)志愿者報(bào)名,經(jīng)過協(xié)會(huì)組織部的審核,最后,選出真心要為學(xué)校清潔奉獻(xiàn)自己一份力量的同學(xué)。鼓勵(lì)他們嚴(yán)于律己,做好手頭上分配的工作,把分配的區(qū)域打掃干凈。在活動(dòng)結(jié)束后,對做的好的志愿者進(jìn)行表彰。

  五、活躍校慶,展現(xiàn)青協(xié)風(fēng)采——做好服務(wù)工作

  校慶是向更多的人介紹我們學(xué)校,也是一次盛大的有意義的慶;顒(dòng),我們應(yīng)該把最耀眼,最美的一面展現(xiàn)給來參加校慶的嘉賓。在校園里設(shè)多個(gè)詢問臺(tái)并提供涼茶等多種解暑降火的飲料,在有來賓詢問時(shí)要客氣禮貌地位他們解答各類問題,并從中向他們介紹有意思的建筑(如十一號(hào)樓的教室布局詭異),為他們提供飲料。

  六、愛駐夕陽,關(guān)愛老人——到敬老院獻(xiàn)愛心

  作為大學(xué)生和青年志愿者,我們身上蕩漾青春的氣息,是感染社會(huì)的最強(qiáng)力量之一。我們需要通過自己的一份努力,給老人送去關(guān)愛,快樂和溫暖,樹立榜樣,營造全社會(huì)尊老敬老愛老的良好風(fēng)尚,培養(yǎng)和提升公民的社會(huì)公德意識(shí)。我們希望通過我們的綿薄之力,傳遞愛的接力棒,給老人們帶去物質(zhì)支持和精關(guān)懷,引起社會(huì)各界對老人群體更多的關(guān)注。

  七、美化城市環(huán)境——到松花江邊清理街道

  哈爾濱是座美麗的城市,作為生活在這座城市的一員,我們應(yīng)該奉獻(xiàn)自己的一份力量來使這座城市更漂亮,更美麗。在十一國慶假期間,我們組織有意愿的志愿者去松花江邊揀垃圾。

半年工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以全面提高育人質(zhì)量為宗旨,以創(chuàng)建和建設(shè)高職校為和人事制度改革契機(jī),以加強(qiáng)常規(guī)管理、狠抓制度落實(shí)為主線,以深化教學(xué)改革和加強(qiáng)教科研工作為動(dòng)力,以推行iso9000族質(zhì)量管理體系為保證,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和教學(xué)方法,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1、教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化程度達(dá)到我市同類學(xué)校領(lǐng)先水平;

  2、專業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提高,省級(jí)汽車實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建成功;

  3、教學(xué)管理制度進(jìn)一步健全和完善,教學(xué)和教科研管理體制和機(jī)制進(jìn)一步健全;

  4、教學(xué)改革取得明顯效果,“三以一化”專業(yè)課程體系基本形成,人才培養(yǎng)模式全面創(chuàng)新,項(xiàng)目教學(xué)全面推行,學(xué)生學(xué)業(yè)成績考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步創(chuàng)新,學(xué)生專業(yè)能力和社會(huì)適應(yīng)能力切實(shí)提高;

  5、教師隊(duì)伍整體水平不斷提高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、雙師結(jié)構(gòu)更加合理;

  6、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)和管理進(jìn)一步滿足教學(xué)要求。

  三、主要工作

  1、教學(xué)常規(guī)管理。

 。1)修訂和制定《學(xué)籍管理制度》、教學(xué)檔案管理制度、教師教學(xué)工作考核評(píng)價(jià)制度等,使制度進(jìn)一步健全和完善;

  (2)進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)控體系,實(shí)行學(xué)校、專業(yè)部、督導(dǎo)室三線監(jiān)控和學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)、教師互評(píng)、社會(huì)評(píng)價(jià)四評(píng)監(jiān)控;

 。3)進(jìn)一步完善教學(xué)例會(huì)制度;

 。4)實(shí)行教師《教學(xué)日志》制度;

 。5)建立現(xiàn)代化教務(wù)管理和學(xué)籍管理系統(tǒng)。

  2、教科研工作。

 。1)成立學(xué)校教學(xué)科研管理機(jī)構(gòu),各專業(yè)部建立專業(yè)研究所,形成學(xué)校教學(xué)科研工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制;

  (2)制定學(xué)校教科研管理制度和教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

 。3)加強(qiáng)學(xué)校蘇霍姆林斯基研究會(huì)工作;

  (4)確定一批校級(jí)科研課題,組織教師開展研究。

  3、教學(xué)改革工作。

 。1)各專業(yè)三以一化專業(yè)課程體系基本形成,制定、修訂各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,制定項(xiàng)目課程的課程表準(zhǔn);

 。2)項(xiàng)目教學(xué)進(jìn)一步推廣;

  (3)部分(50%)專業(yè)課實(shí)現(xiàn)考教分離;

  (4)全面實(shí)行校企合作、工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,各專業(yè)都要建立一批穩(wěn)定的校企合作實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)部,幫助推行校企合作、工學(xué)交替工作。

 。5)爭取1-2個(gè)專業(yè)成為省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)專業(yè)。做好省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的申報(bào)工作。

  4、教師隊(duì)伍建設(shè)。

 。1)制定并落實(shí)教師繼續(xù)教育制度,對教師參加學(xué)歷進(jìn)修、技能培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐、業(yè)務(wù)比賽獲獎(jiǎng)作出明確規(guī)定。

  (2)完成首批青年教師業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)考核工作;

 。3)開展教師技能大賽活動(dòng),評(píng)選教師技能標(biāo)兵,實(shí)行技能標(biāo)兵津貼制,并給于表彰;

 。4)積極引進(jìn)并通過校企合作聘請高水平專業(yè)教師。

  5、專業(yè)建設(shè)。

  (1)根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,濾布科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè),使主干專業(yè)、支撐專業(yè)、特色專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,長線專業(yè)、短線專業(yè)、高職專業(yè)和中職專業(yè)層次分明;

 。2)制定各專業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃;

 。3)學(xué)校成立學(xué)校發(fā)展專家咨詢委員會(huì),各專業(yè)部成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì);

 。4)根據(jù)實(shí)際情況,條件成熟的專業(yè)申請?jiān)O(shè)立技能鑒定考核站點(diǎn);

 。5)各專業(yè)充分利用師資和設(shè)備優(yōu)勢,積極開展社會(huì)短期培訓(xùn),學(xué)校將規(guī)定培訓(xùn)任務(wù)。

 。6)汽車專業(yè)建成省級(jí)示范專業(yè)。加大對汽車專業(yè)的設(shè)備投入,積極準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。

  6、積極開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。

 。1)舉辦學(xué)生技能大賽,評(píng)選學(xué)生技能標(biāo)兵,優(yōu)先推薦學(xué)生技能標(biāo)兵就業(yè);

 。2)制定計(jì)劃,搞好“校園大講堂活動(dòng)”。

  7、加強(qiáng)對口單招班的教學(xué)管理和教學(xué)研究,考試工作,加強(qiáng)研究。

 。1)從組織管理形式和運(yùn)行機(jī)制上加強(qiáng)對對口單招班的管理;

  (2)加強(qiáng)教學(xué)研究,壓濾機(jī)濾布加強(qiáng)集體備課,同一年級(jí)要統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一考核;

 。3)堅(jiān)持月考制度,做好成績分析工作。

  8、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。

 。1)按照與生產(chǎn)現(xiàn)場同步的要求,制定校內(nèi)各實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)規(guī)劃和投入計(jì)劃,力爭實(shí)訓(xùn)中心逐步滿足專業(yè)技能訓(xùn)練、技能鑒定與考核及理實(shí)一體化教學(xué)的'要求,形成具有鮮明專業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的氛圍;

  (2)加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)中心的管理,進(jìn)一步健全和完善管理制度,形成符合上級(jí)要求的管理和運(yùn)行機(jī)制;

 。3)結(jié)合項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施,各專業(yè)均要制定專業(yè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)大綱,明確實(shí)踐課的達(dá)標(biāo)要求和考核辦法。

  9、招生工作,確保完成1600人招生計(jì)劃。

 。1)確定招生專業(yè);

 。2)制定招生簡章和各種宣傳材料;

 。3)制定招生工作方案;

 。4)組織各種招生活動(dòng)

半年工作計(jì)劃 篇8

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

  下半年工作計(jì)劃

  一,市場swot分析

 。1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產(chǎn)品需求分析

  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

  4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

  5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

  6,造船業(yè)等等。

  三,個(gè)人工作計(jì)劃

  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

  2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

  3,在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的'客戶。

  4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  四,對自己工作要求

  1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

  五,在以后的銷售工作中采用:

  “重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

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