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工作計劃

年度工作計劃

時間:2024-07-21 10:22:11 澤彪 工作計劃 我要投稿

精選年度工作計劃12篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

精選年度工作計劃12篇

  年度工作計劃 1

  根據(jù)習(xí)水縣衛(wèi)生藥監(jiān)局習(xí)衛(wèi)食藥發(fā)(20xx)文件《習(xí)水縣20xx年疾病預(yù)防控制工作考核方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)疾病控制工作特點,特制定本工作計劃。

  一、組織管理

  1、機構(gòu)人員設(shè)置,鄉(xiāng)級專職防保人員不少于2人專職從事免疫規(guī)劃工作,至少有1名熟悉計算機操作人員負責兒童預(yù)防接種信息化管理工作,

  2、村級防保人員,每個行政村至少有1名村醫(yī)從事免疫規(guī)劃工作。

  3、成立免疫規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  4、完善年初工作計劃,安排好整年的工作。

  5、完善免規(guī)相關(guān)工作職責:《免疫規(guī)劃人員工作職責》、《預(yù)防接種工作制度》、《預(yù)防接種表、卡、證使用和管理制度》、《疫苗及其使用管理制度》、《預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測及處理制度》、《冷鏈器材使用管理制度》并上墻。

  6、制定村級各接種點,接種時間及接種人員安排表。

  二、冷鏈運轉(zhuǎn)

  1、每月開展一次冷鏈運轉(zhuǎn),全年運轉(zhuǎn)12次,按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求,認真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強免疫接種工作主動搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童,要保證兒童免疫接種率。

  2、運轉(zhuǎn)前準備,為了提高疫苗接種效價,隨時了解疫苗庫存情況,預(yù)防接種事故的發(fā)生,確保兒童生命的安全,做好冷鏈設(shè)備的清理,如:冰箱、冷藏箱、冷藏包及冰排;對各苗應(yīng)種兒童摸底估計;注射器準備,各疫苗庫存數(shù)進行統(tǒng)計,以確保運轉(zhuǎn)正常。

  3、預(yù)約通知,要求接種前2-3天通知“未種通知”中的所有對象;將接種時間和接種地點通知兒童家長,填寫通知單或采用電話通知形式通知兒童家長帶兒童到接種點進行接種,有相關(guān)資料,接種完后完成預(yù)約通知登記本后部分。

  4、組織接種,按月開展定點接種,制定接種時間和人員安排,每輪接種率達上級要求,未種的兒童需注明原因,并作為下一輪的應(yīng)種對象;每名兒童接種完成后將接種情況記錄到接種證和《未種通知》上,運轉(zhuǎn)結(jié)束后及時將接種信息過錄到接種卡和兒童信息系統(tǒng)上;對不能接種的,采取上面接種方式,要有相關(guān)資料。

  5、成果上報,接種點根據(jù)“未種通知”將接種成果分村統(tǒng)計到《表6-1》報所在地衛(wèi)生院,村級需上報資料有:《表6-1》、《 年遵義市習(xí)水縣常規(guī)免疫運轉(zhuǎn)疫苗使用和計劃報表》、《貴州省免疫規(guī)劃目標兒童動態(tài)管理一覽表》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各村上報的各報表的準確性、完整性、邏輯性進行審核后、匯總,于每月3日前上報到縣疾控中心。

  三、查驗接種證

  1、衛(wèi)生院指導(dǎo)教育部門開展查驗接種證工作,小學(xué)或托幼機

  構(gòu)要有相關(guān)組織,工作報表1、表2,《免疫狀況登記本》,預(yù)防接種證(1年后歸還家長),告知家長通知書,聯(lián)合督導(dǎo)資料,接種信息完全錄入,宣傳資料。

  2、組織補證補種工作:有相關(guān)組織;培訓(xùn)(通知、簽到冊、培訓(xùn)講稿、試卷、成績匯總、培訓(xùn)小結(jié)等);完成補證補種工作,完善相關(guān)資料。

  3、督導(dǎo);至少2次對所有小學(xué)或托幼機構(gòu)及接種點開展入托、入學(xué)查驗接種證工作聯(lián)合督導(dǎo)工作;每次督導(dǎo)要有聯(lián)合督導(dǎo)通知、聯(lián)合督導(dǎo)表(衛(wèi)生、教育蓋章)、聯(lián)合督導(dǎo)總結(jié)。

  四、免疫規(guī)劃工作規(guī)范化管理

  1、免疫規(guī)劃相關(guān)監(jiān)測、報告;免疫規(guī)劃針對疾病傳染病登記本;AFP監(jiān)測(上墻資料:防?啤(nèi)科、兒科門診及病房要有AFP報告制度、14種AFP病例)。

  2、每旬按時在門診日志、出入院登記薄上開展自查,并且在行間簽字,要求臨床醫(yī)師必須熟練掌握甲、乙、丙類傳染病,并且知道報告時限。

  3、防?票仨毭垦霸碌准皶r上報相關(guān)監(jiān)測信息,并并且留底保存。

  4、要求每例AFP病例必須采雙份便,間隔時間24~48小時,每份量不得少于5g。

  5、AFP病例報告后20天內(nèi)將病歷復(fù)印件報縣疾控中心。

  6、麻疹監(jiān)測:上墻資料:防?、內(nèi)科、兒科門診及病房要有麻疹報告制度(應(yīng)包括病例報告及標本采集);疑似麻疹病例包括疑似麻疹病例、疑似風(fēng)疹病例、不明原因發(fā)熱出疹病例要在門診日志、出入院登記簿上記錄溫度;每例疑似麻疹病例必須采集血標本,采集時間出疹后4~28天,血清標本每份量不得少于2ml,尿液標本10-50ml及咽試紙一份。

  7、預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測。

  五、乙肝管理

  1、院內(nèi)出生兒童乙肝疫苗首針及時接種率達95%/月以上。

  2、縣級轉(zhuǎn)來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》(以下簡稱三聯(lián)單),及時查找兒童并建卡建證100%,(地址欄登記到村級的均視為應(yīng)建卡建證者,如確實查無此人,可不作為應(yīng)建卡建證對象,但必須有相應(yīng)居委會或村委會蓋有公章的證明)。

  3、院內(nèi)出生外地兒童三聯(lián)單使用網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)卡,每月1日網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)上月的三聯(lián)單(無外地兒童出生也要進行零報告)并上交紙質(zhì)版到縣疾控中心完成率為100%,電子版與紙質(zhì)版必須相符。

  4、婦產(chǎn)科必須按要求對新出兒童接種首針乙肝疫苗,并及時登記在乙肝首針及時接種登記本上,再告知兒童家長及時到防保科辦理預(yù)防接種證、卡、錄入兒童信息系統(tǒng),由防?平淮臃N相關(guān)事宜;

  六、兒童信息錄入

  1、將轄區(qū)內(nèi)20xx年1月1日以后出生兒童的預(yù)防接種信息錄入系統(tǒng),錄入率100%錄入兒童數(shù)不得低于建卡數(shù)和免疫規(guī)劃檔案數(shù)。

  2、數(shù)據(jù)備份:每個月進行二次以上數(shù)據(jù)備份,備份數(shù)據(jù)加密后發(fā)在本單位郵箱內(nèi)保存。

  3、錄入準確性:要與兒童卡、證信息相符。

  七、冷鏈管理

  1、①有近5年完整冷鏈器材檔案;②每臺設(shè)備均完成冷鏈設(shè)備管理登記表的填寫;③編制唯一標識碼;④制作唯一標識碼標簽貼于每臺設(shè)備(普通冰箱、低溫冰箱)上;⑤每臺設(shè)備信息與上報省級數(shù)據(jù)庫信息吻合。

  2、冷鏈室管理:冷鏈室有專人管理,并有完整的'溫度記錄。

  3、冷藏包和冰排統(tǒng)一管理:冷藏包和冰排由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,每次運轉(zhuǎn)或開展定點接種前有領(lǐng)發(fā)登記。

  八、疫苗管理

  1、在當年的9月制定下一年度疫苗需求計劃,計劃中的疫苗需求量有合理的計算依據(jù)(根據(jù)上年實際耗損系數(shù)計算);

  2、疫苗耗損分析:制定上年的疫苗損耗分析。

  3、疫苗、注射器管理:對疫苗、注射器進行專帳管理,帳苗相符,有完整、正確的注射器領(lǐng)發(fā)登記,疫苗以劑次為單位進行登記。

  4、疫苗儲存:疫苗按規(guī)定儲存。

  5、隨時記錄疫苗、注射器出入庫情況,當天的情況當天記錄,疫苗、注射器數(shù)與實物數(shù)相等,疫苗、注射器的報損情況記錄在收發(fā)登記本上。

  6、疫苗、注射器登記記錄要保存至超過其有效期3年以上。

  九、建卡率、持證率及接種率

  1、適齡兒童的建卡率要達98%以上。

  2、適齡兒童的持證率要達98%以上。

  3、免疫規(guī)劃疫苗接種率:適齡兒童的卡介苗、脊灰疫苗、百白破、白破、麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、乙腦、A群和A+C流腦、甲肝等疫苗的接種率達95%以上。

  4、免疫規(guī)劃疫苗合格接種率:適齡兒童的脊灰、卡介苗、百白破、白破、乙腦、甲肝、A群和A+C流腦疫苗的基礎(chǔ)免疫合格接種率達90%以上,麻疹/麻風(fēng)、麻腮風(fēng)接種率達95%以上。

  5、乙肝疫苗和麻疹類疫苗首針及時接種率:適齡兒童的乙肝疫苗首針及時接種率達90%以上;麻疹類疫苗首針及時接種率達95%。

  6、乙肝疫苗全程合格接種率:適齡兒童的乙肝疫苗全程合格接種率達95%。

  7、加強和復(fù)種接種率:適齡兒童的脊灰疫苗、百白破、白破、乙腦、流腦A+C疫苗加強接種率達95%以上;麻腮風(fēng)疫苗接種率達95%以上。

  年度工作計劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,加強對學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀的教育,使學(xué)生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉(zhuǎn)折,使九年級65班學(xué)生都能順利完成九年義務(wù)教育,并取得畢業(yè)證書,更多的學(xué)生能升入高一級學(xué)校學(xué)習(xí),我特制定此工作計劃。

  二、現(xiàn)狀分析

  本班是普通班,從上學(xué)期的班務(wù)工作實際情況看,大部分學(xué)生有較強的學(xué)習(xí)愿望,學(xué)習(xí)刻苦,上進心強,要將他們樹為學(xué)習(xí)的榜樣,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。當然,也有部分學(xué)生是本著混畢業(yè)證的思想來到學(xué)校的,內(nèi)心深處不想學(xué),厭學(xué)情緒濃,上課不愿聽講,做筆記要老師督促,做作業(yè)靠抄襲,不少學(xué)生的.行為習(xí)慣較差,遵守紀律的自覺性較差,很容易受外界不良風(fēng)氣的影響,經(jīng)常違反學(xué)校紀律,對班級的負面影響很大,要作為教育的重點。

  三、工作目標

  結(jié)合校德育目標,爭創(chuàng)有特色的班集體。努力營造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每個學(xué)生發(fā)揮自己的潛能,考上一個滿意的學(xué)校。

  四、工作任務(wù)

  以德育處工作計劃為指導(dǎo),緊抓學(xué)生思想工作不放,緊抓學(xué)生日常行為規(guī)范不放,要求學(xué)生要搞好學(xué)習(xí),先學(xué)好做人。

  五、方法措施

  根據(jù)以上分析,本學(xué)期班務(wù)工作主要抓以下幾點:

  1、狠抓理想和前途教育,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度;

  2、狠抓安全教育,做到警鐘長鳴,避免安全事故的發(fā)生;

  3、以正面教育為主,樹立正面典型,讓學(xué)生學(xué)有榜樣,趕有目標;

  4、做思想工作時,擺事實,講道理,以理服人,避免空洞說教;

  5、時刻關(guān)心學(xué)生的身心健康,以情感人;

  6、充分發(fā)揮班干部和團員的作用,經(jīng)常了解他們的工作情況,指導(dǎo)他們采取正確的方法開展工作;

  7、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,爭取家長的配合;

  8、虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗,努力改進班務(wù)工作方法。

  六、工作安排

  周次活動內(nèi)容

  2—3安全教育

  5—6理想與前途教育

  8—9紀律教育

  11—12衛(wèi)生健康教育

  14—15復(fù)習(xí)總動員

  16—中考復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)、考前心理調(diào)節(jié)

  年度工作計劃 3

  一、繼續(xù)教育

  參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的'經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意

  措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

  年度工作計劃 4

  時間如流水,不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時處理客戶投訴

  每次接收到的.客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

  綜上就是我對于下一年工作的目標計劃?赡苓有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

  年度工作計劃 5

  做計劃最直觀的方式就是做表格了,因為這個有清晰的框架也有明確的條款,用這種方式來列計劃的好處就是能讓人一眼就看到重點,而且非常的有層次。并且把計劃做成這種形式更有利于內(nèi)容的填充,不需要多么復(fù)雜的修飾就可以呈現(xiàn)出精確的效果。不過這個表現(xiàn)形式需要對工作有足夠的理解,如果不能對工作內(nèi)容作出精確的概括,那么可能表現(xiàn)出來的信息和計劃就不那么準確。所以切記在制作的時候務(wù)要避免用太多的修飾詞,以防出現(xiàn)歧義讓人產(chǎn)生誤解,而它的具體內(nèi)容應(yīng)該包括下列幾點。

  1、項目

  這個計劃是依據(jù)具體的事項來制定的,要有足夠的針對性,不能是最初想要做營銷結(jié)果卻填充進了生產(chǎn)的.工作內(nèi)容,那么就會跑題了,這個計劃也就失去的效力。計劃要做什么事,就得把它作為核心來考慮,所有的設(shè)想都要根據(jù)它來展開。理論支撐也要從這一點進行挖掘。

  2、預(yù)期

  當你想要搞一個什么項目的時候,肯定最初就抱著一種明確的目的,也就是對結(jié)果已經(jīng)有了一個大概的定論。并且在考慮成效的過程中就已經(jīng)基本確定了在什么時候開始著手去做。這有把這兩項給闡述清楚,才能說明你對這個項目有足夠多的了解和準備,以后做起來才會有信心,也更容易使別人信服你的看法。

  3、完結(jié)

  做一件事肯定不可能無休無也沒結(jié)果的一味傻干下去,在你開始決定要干得時候,就應(yīng)該預(yù)判出到什么時候能夠做成,以及能夠干到什么程度。這個既是給自己的工作劃定的條理,同時也是他人對自己進行監(jiān)督的一份依據(jù),承諾好的事情如果沒有做到便會受到相應(yīng)的罪責。所以最后還要注明責任人是誰,以及負責協(xié)調(diào)的部門人員都有哪些。

  年度工作計劃 6

  作為公司的一名員工,在過去的工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)做好自己分內(nèi)的工作,對于下一年度的工作計劃,我的心中已經(jīng)有了方向,以下是我的工作計劃:

  一、以情服務(wù)、用心做事

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xxx影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的'檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格xx人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在世紀xx這個大舞臺上展示自己,能為xxxx的輝煌奉獻自己的一份力量。

  年度工作計劃 7

  根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會xx文件精神,為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和20xx年全市安全生產(chǎn)的工作部署,加強我院的春季安全生產(chǎn),順利開展各項工作,特制訂以下安全生產(chǎn)計劃:

  一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進行自檢自查

  進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標準及技術(shù)規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的.防范和遏制安全事故的發(fā)生。

  二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查

  確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進行全面、細致的檢查,并規(guī)定崗位責任制,認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。

  為了安全生產(chǎn),衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強了責任管理,嚴格按操作規(guī)則操作。對”毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并、限量供給。加強了院內(nèi)防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

  三、組織職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識

  提高職工安全生產(chǎn)的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領(lǐng)導(dǎo),強化督導(dǎo),做到人人防范、人人有責,系統(tǒng)管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

  總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn),運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

  年度工作計劃 8

  各級人民政府依據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、國家產(chǎn)業(yè)政策、土地利用總體規(guī)劃以及建設(shè)用地和土地利用的實際情況,按年度編制的計劃書。

  土地利用年度計劃是根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和國民經(jīng)濟發(fā)展計劃,對年度內(nèi)各項用地數(shù)量的具體安排(包括;新增建設(shè)用地量,土地開發(fā)整理補充耕地量和耕地保有量等的具體安排)。它是實施土地利用總體規(guī)劃的主要措施,是當年農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批、建設(shè)項目立項審查和用地審批、土地開發(fā)和土地管理的依據(jù)。

  土地利用年度計劃的內(nèi)容主要包括新增建設(shè)用地計劃指標、耕地保有量計劃指標和土地開發(fā)整理計劃指標等。

  新增建設(shè)用地計劃指標實行指令性管理,不得突破。新增建設(shè)用地計劃中城鎮(zhèn)村建設(shè)用地指標和能源、交通、水利、礦山、軍事設(shè)施等獨立選址的重點項目建設(shè)用地指標不得混用。沒有新增建設(shè)用地計劃指標擅自批準用地的,或者沒有新增建設(shè)占用農(nóng)用地計劃指標擅自批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的,按非法批準用地追究。

  土地利用年度計劃一經(jīng)批準下達,必須嚴格執(zhí)行。因特殊情況需要增加新增建設(shè)用地年度計劃的',按規(guī)定程序報國務(wù)院審定。實際新增建設(shè)用地面積超過當年下達計劃的,扣減下一年度相應(yīng)的計劃指標。

  土地利用年度計劃管理應(yīng)當遵循下列原則:

 。ㄒ唬﹪栏褚罁(jù)土地利用總體規(guī)劃,控制建設(shè)用地總量,保護耕地;

  (二)以土地供應(yīng)引導(dǎo)需求,合理、有效利用土地;

  (三)優(yōu)先保證國家重點建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目用地;

  (四)占用耕地與補充耕地相平衡;

  (五)城鎮(zhèn)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤;

 。┍Wo和改善生態(tài)環(huán)境,保障土地的可持續(xù)利用。

  年度工作計劃 9

  一、市場開拓及銷售計劃

  1.山東市場部分:目前單元板初步確定四家客戶,分別是臨沂金輝、天虹光電、濟南元亨、濰坊新富,在明年6月份之前,必須要攻下其中的2家,并形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,尋找6-10家亮化工程類的客戶,逐步建立合作關(guān)系。在20xx年底之前確定單元板大批發(fā)商客戶穩(wěn)定在4-8家,亮化工程類的客戶穩(wěn)定在2-4家,年銷售單元板50k,亮化類產(chǎn)品銷售額20萬以上。

  2.東北、北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古市場:在20xx年8月份之前把上述市場全部跑一遍,在每個省級市場初步篩選出1-3個渠道批發(fā)商,在年底前每個省確定1-3個穩(wěn)定的批發(fā)商客戶,每個省級市場的銷售額不低于20萬。

  3.綜合整個年度的銷售額不低于430萬。

  二、上述計劃實施需要的支持

  1.單元板樣品的支持:希望公司能在20xx年2月20號之前能夠提供出200張左右的經(jīng)過測試單元板樣品。這是我20xx年度整個計劃的最重要一環(huán),沒有公司的支持,我的整個20xx年度計劃就都是空話、廢話,希望公司能夠引起重視并協(xié)助。

  2.交期的支持:一旦客戶有訂單的話,我感覺我們的交期會出現(xiàn)不同程度的問題,希望到時候公司協(xié)同各部門能夠迅速有效的解決,希望公司現(xiàn)在就能夠有計劃的針對此問題進行探討。

  3.軟件支持:公司現(xiàn)有資料(包括網(wǎng)站),要么不全,要么有錯誤,要么顯得檔次不高,我們既然定位中高端產(chǎn)品,就要全方位的.高端,不只是產(chǎn)品。如果說過硬的產(chǎn)品是我們開拓市場、開發(fā)客戶的槍的話,這些就是子彈,兩者缺一不可。

  上述為我的一些總結(jié)及計劃,有不當?shù)牡胤轿疫會根據(jù)市場情況還會適當調(diào)整,還請指正。

  年度工作計劃 10

  很快我們公司的所有業(yè)務(wù)都要相繼啟動,各部門之前的攻堅努力沒有白費,使我們的品牌有了很高的知名度。并且我們的展品也已經(jīng)有了比較客觀的客戶人群,除了第一年有一點小的虧損外,之后的時間里都是處在高盈利的狀態(tài),給我們?nèi)缃竦陌l(fā)展打下來堅實的契機。馬上我們就要搞大規(guī)模的業(yè)務(wù)突破,現(xiàn)已經(jīng)有了比較完善的公司年度工作計劃,不過我們要鞏固好我們的執(zhí)行機制,讓計劃得以穩(wěn)妥順暢的落實。所以需要大家充分領(lǐng)會該計劃的條款,認真理解每一項概念。

  1、任務(wù)目標

  在接下來一年的工作里,先是要加大宣傳的.投入,不能再只靠從前的單一形式,要從多個領(lǐng)域鋪開,劃分清楚傳播的層次。要根據(jù)各渠道不同的影響效果,分配好資源。再就是要提高創(chuàng)意水平,要采用能夠直擊人心的方式,重新組件一個能力卓越的部門來負責這項事務(wù)。

  2、大力招商

  先是要把招商的流程給策劃好,內(nèi)容要具有實際應(yīng)用性,并且能夠符合目前的公司情況,還要考慮到資源的匹配以及策略支持。此外就是隊伍的組建,需要篩選一批能夠?qū)ν庾龅礁咝贤ǖ娜藛T加入其中,并且要培養(yǎng)他們的策略眼光,同時對個人能力也要嚴格的考察,需要禁得起挫折,還得意志頑強。

  3、內(nèi)部優(yōu)化

  從工作的氛圍著手來改進,要讓每個人都建立起務(wù)實的觀念,不做形式化的工作,必須得做到每一項流程的制定都切實有效。在就是招徠高素質(zhì)的新人,當我們內(nèi)部水平長期處在平緩遲滯的狀態(tài)是,新勢力的加入會對我們的人員意識帶來一次強大的刺激。此外在向員工提出高標準的同時,也得將我們的公司內(nèi)涵給提升上去。

  年度工作計劃 11

  一、工作重點

  1、會插接、拼搭簡單的造型。

  2、會聽音樂做模仿操。練習(xí)雙腳原地向上跳以及四散走、跑。

  3、在游戲活動中,學(xué)習(xí)、遵守簡單的游戲規(guī)則。

  4、愿意接觸周圍的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。

  5、理解的`主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)簡單的兒歌。

  6、愿意學(xué)唱新歌,能知道歌曲名稱,進行簡單的表演。

  7、找秋天,感受季節(jié)的變化。

  二、目標

  (一)健康

  1、社會男孩女孩、五個好朋友、爬爬爬、自己來。

  2、語言自己走、水果屋、小小運動會。

  3、數(shù)學(xué)小兔采蘑菇、草地上、找車庫、好朋友。

  4、藝術(shù)小魚水里游、美食屋、穿一穿。

  5、科學(xué)落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋果。

  (二)常規(guī)培養(yǎng)

  1、秋季到,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,讓幼兒懂得隨天氣冷熱而及時增減衣物。

  2、讓幼兒養(yǎng)成良好的喝水習(xí)慣。

  3、鼓勵幼兒能獨立進餐,并保持衣物和桌面的清潔。

  4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后、手臟時能有序地排隊洗手。

  5、請家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化

  三、家長工作

  1、帶孩子到戶外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)的變化。

  2、做面食時,讓孩子參與,他一定會很高興。

  3、和孩子一起玩手影游戲,讓他說出影子像什么,說得越多越好。

  4、讓孩子在家中找其他物品的好朋友,提高他的觀察力和理解能力。

  5、讓孩子做力所能及的事,給他自己發(fā)展的機會。

  6、帶孩子去感受秋天豐收的景象,他會有很多發(fā)現(xiàn)。

  7、和孩子一起玩玩做動作說動詞的游戲。

  年度工作計劃 12

  一、指導(dǎo)思想

  推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,履行質(zhì)量承諾,確保檢驗工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

  二、工作計劃

  1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

  2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。

  3、開展季度內(nèi)審工作一次。

  4、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

  5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作。

  6、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作。

  7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

  8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作,保證檢驗質(zhì)量。

  9、組織開展實驗設(shè)備的'期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。

  10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

  11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》,提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作措施

  1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識,提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等,同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

  2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,做到“人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督!

  3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,完善質(zhì)量監(jiān)管制度,確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

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