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工作計(jì)劃

公司工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-24 08:59:53 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的公司工作計(jì)劃模板匯編七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的公司工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的公司工作計(jì)劃模板匯編七篇

公司工作計(jì)劃 篇1

  在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來(lái)也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。 我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)

  在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來(lái)也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。

  我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的`。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后,寫(xiě)出了我的年度工作計(jì)劃,

  新年度我擬定三方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃

  一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

  4、繼續(xù)回訪(fǎng)xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

  4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀(guān)科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。

公司工作計(jì)劃 篇2

  畢業(yè)后我來(lái)到了xx傳媒設(shè)計(jì)公司廣告部,開(kāi)始了我的正式設(shè)計(jì)工作。之前在大學(xué)的時(shí)候我的專(zhuān)業(yè)是平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在的工作也是和大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)比較吻合,所以我在新公司沒(méi)有任何陌生感,我很快的就適應(yīng)了公司的工作。

  在公司工作了兩年了,我對(duì)公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了,我也可以單獨(dú)的設(shè)計(jì)某一項(xiàng)項(xiàng)目了,我的設(shè)計(jì)才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮,雖然我還是有些弱點(diǎn),但是在公司我工作的十分舒心。

  20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  二、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

  2、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的`情況。

  3、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

  我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

  三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力

  公司能夠信任我,能夠給我的一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),我很開(kāi)心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來(lái)工作,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,我不會(huì)辜負(fù)大家的期望!

  在新的一年里,我只有做的更好才會(huì)使自己滿(mǎn)意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會(huì)盡力的,我會(huì)盡可能的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,幫助公司的業(yè)績(jī)走上一個(gè)更好的臺(tái)階!

公司工作計(jì)劃 篇3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在XXXX年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過(guò)***年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃XXXX年做到如下幾點(diǎn):

  一、 制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃

  充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的.市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過(guò)程中,及時(shí)的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  三、沖刺目標(biāo)

  切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀(guān)主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

  四、建立狼性團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  我們廣告公司XXXX年團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?记谥贫、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。

  廣告公司XXXX年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

公司工作計(jì)劃 篇4

  上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

  1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購(gòu)工作上的小要求:

  對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的`計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于XX市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

  以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  五、下半年的工作計(jì)劃:

  1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

  4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。

  5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷(xiāo)售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。

  6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),

  增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

公司工作計(jì)劃 篇5

  一、公司基本情況

  運(yùn)城市引水供水有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局,與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來(lái)水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè),正處級(jí)建制,隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊(cè)員工486人,其中在崗321人。共設(shè)置21個(gè)部室和單位,一個(gè)參股公司?傎Y產(chǎn)1.87億元,負(fù)債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫(kù)兩個(gè)水源地、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠(chǎng)一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟(jì)水源為主,夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬(wàn)立方米/日,實(shí)際最大供水量為4.6萬(wàn)立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù),以及向安邑水廠(chǎng)、北城水廠(chǎng)和舜源水廠(chǎng)提供原水,服務(wù)面積約25平方公里,服務(wù)人口約26萬(wàn)人。

  二、環(huán)保資金使用情況

  至今,市環(huán)保局利用環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬(wàn)元,公司按照市環(huán)保局“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程。它們分別是:

 。ㄒ唬┧|(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購(gòu)置水質(zhì)監(jiān)測(cè)pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備,在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測(cè)。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力,水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,保障了市區(qū)人民的飲用水安全,達(dá)到了預(yù)期目的。

 。ǘ┻\(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫(kù)水源地、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫(kù)調(diào)節(jié)庫(kù)三處標(biāo)志設(shè)立工程。工程項(xiàng)目分六類(lèi),分別為:護(hù)網(wǎng)、界樁、界標(biāo)、警示牌、簡(jiǎn)介碑、宣傳欄的制作和安裝,合同總造價(jià)100萬(wàn)元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。

 。ㄈ┻\(yùn)城市安邑水庫(kù)應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫(kù)庫(kù)岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為:鋼筋砼護(hù)樁制作,埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安,清理建設(shè)及生活垃圾,制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志,隔離苗木的購(gòu)栽及養(yǎng)護(hù),警示牌制安,合同總造價(jià)101萬(wàn)元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫(kù)飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。

  上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。

  三、目前存在的問(wèn)題

  夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來(lái),在市政府及環(huán)保部門(mén)的支持下,我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng),先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠(chǎng)礦和飯店,在水源地設(shè)立了標(biāo)志,明確了水源地保護(hù)范圍,有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng),工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生,加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用,使水源受到污染的機(jī)率大大增加,永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類(lèi)等指標(biāo)的.超標(biāo)現(xiàn)象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。

 。ㄒ唬┫目h白沙河水庫(kù)污染問(wèn)題

  1、夏縣白沙河水庫(kù)飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠(chǎng)(含庫(kù)尾洗沙廠(chǎng))堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫(kù)區(qū),導(dǎo)致庫(kù)水鐵、猛超標(biāo),渾濁度過(guò)高并形成大量沉積,而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無(wú)法清除;

  2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過(guò),居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū),生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫(kù)區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫(kù)區(qū)等,都對(duì)飲用水源造成污染隱患;

  3、在白沙河水庫(kù)上游現(xiàn)有魚(yú)塘16個(gè),占地70余畝。魚(yú)塘循環(huán)水直接排入河道,造成白沙河水庫(kù)原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類(lèi)等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。

  (二)永濟(jì)蒲州水源地污染問(wèn)題

  1、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭;二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場(chǎng)一處,占地30畝,養(yǎng)牛場(chǎng)一處,占地90畝,廁所兩處,產(chǎn)生的糞便對(duì)水體造成污染;

  2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對(duì)水源造成污染;

  3、水源地及其周?chē)r(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患。

  我公司已將上述污染問(wèn)題以運(yùn)供水引字[]82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

  四、下一步打算

  1、寨里河取水口改造工程

  作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

  寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬(wàn)元。

  2、配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備

  由于國(guó)家對(duì)生活飲用水水質(zhì)的要求越來(lái)越高,要求對(duì)水質(zhì)污染要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約220萬(wàn)元。

  綜上所述,城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù),運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢(shì)在必行。實(shí)施上述工程共需資金630萬(wàn)元。

  城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請(qǐng)市環(huán)保局加大對(duì)飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,加大環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。

公司工作計(jì)劃 篇6

  回首20xx年,不能說(shuō)是成功的,也不能說(shuō)是失敗的,我用一種中庸的心態(tài)來(lái)形容我的20xx年。過(guò)去的只能成為過(guò)去,我還是要面對(duì)屬于我的新年,我的20xx,在此還是對(duì)自己的20xx年做一個(gè)五大人生目標(biāo)吧!

  no1工作方面。

  如果不出意外的話(huà),我會(huì)繼續(xù)待在人事部,并且在人事的工作崗位上一直工作下去。已經(jīng)在人事的工作崗位上工作了有近4個(gè)月的時(shí)間了,說(shuō)實(shí)話(huà)4個(gè)月是一段不短的時(shí)光。在人事的工作上,我只能說(shuō)做的馬馬虎虎。一方面是之前沒(méi)有做過(guò),又沒(méi)有人對(duì)我做出相應(yīng)的指導(dǎo);另一方面是自己沒(méi)有足夠的上進(jìn)心,自己沒(méi)有用心的去做現(xiàn)在的工作。如果想成為一名成功的人事主管,其實(shí)需要做的工作很多,所以在20xx年來(lái)臨的時(shí)候,我決定成為一名成功的人事主管,這是我的目標(biāo)。不管對(duì)我的定位是什么,我需要做的只是按照我的理想去做。

  no2談吐方面。

  我并不是一個(gè)愛(ài)說(shuō)話(huà)的人,我也不是一個(gè)擅于說(shuō)話(huà)的人,而我從事的是人事工作,所以必須要和人溝通,而且是那種有效的溝通。從我口中說(shuō)出的話(huà),必須是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模仨毷且环N談話(huà)的藝術(shù)。說(shuō)話(huà)這方面我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這是我需要改進(jìn)的,必須達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  no3心態(tài)方面。

  我的心態(tài)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好的,所以我必須給自己一個(gè)上進(jìn)的心態(tài)。不管遇到怎樣的事情,想到的一定是想辦法去解決自己面對(duì)的.問(wèn)題。而不是消極的逃避,擁有一顆上進(jìn)的心,我相信一些事情是可以做的更好的。

  no4讀書(shū)方面。

  發(fā)現(xiàn)自己看的書(shū)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一年能看多少本書(shū)呢?屈指可數(shù)吧!其實(shí)想看更多的書(shū),尤其是管理、銷(xiāo)售、為人處事方面的書(shū),那些優(yōu)秀的大家喜歡看的書(shū)。20xx年給自己制定10本書(shū)的計(jì)劃,把它悟透!但愿自己可以看完。

  no5親情方面。

  我在瞬間發(fā)現(xiàn)我的父母已經(jīng)老了,都已經(jīng)是快五十歲的人了,五十歲是一個(gè)什么樣的概念呢?我自己難以想象當(dāng)我五十歲的時(shí)候,我的人生會(huì)成為一個(gè)什么樣子。所以能夠抽出時(shí)間,看看自己的父母,就一定要抽出時(shí)間去看看自己的父母。當(dāng)然還有那些關(guān)心過(guò)我的人,對(duì)自己有恩的人。

  最后希望自己在20xx年,當(dāng)失落的時(shí)候,可以想象生活中美好的事情。當(dāng)遇到困難的時(shí)候,可以微笑的面對(duì),并堅(jiān)信一定會(huì)過(guò)去。保持屬于自己的骨氣,對(duì)誰(shuí)都不要害怕。我相信我的20xx年一定是成長(zhǎng)的,并且會(huì)是大的成長(zhǎng)。

公司工作計(jì)劃 篇7

  集團(tuán)公司工會(huì)上半年工作調(diào)研會(huì)議之后,公司工會(huì)先后召開(kāi)了工會(huì)常委會(huì)、全體人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工會(huì)調(diào)研會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司工會(huì)滿(mǎn)主席提出的六個(gè)方面意見(jiàn),在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上,工會(huì)全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、定目標(biāo)、定措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),全力以赴抓好下半年工會(huì)各項(xiàng)工作。

  一、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍。

  工會(huì)工作要開(kāi)創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會(huì)干部要放開(kāi)視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇?tīng)?zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要在思想上樹(shù)立新境界,在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域,在方法上開(kāi)辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究,提出解決的對(duì)策。要在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體,推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團(tuán)隊(duì)精神,打造和諧工會(huì)。

  團(tuán)結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是一級(jí)組織、一個(gè)部門(mén)的生命,是各項(xiàng)事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會(huì)干部都要充分認(rèn)識(shí)自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)工會(huì)集體的形象,塑造好個(gè)人形象。要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營(yíng)造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍,形成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)集體。班子成員之間要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),做到思想常見(jiàn)面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,在大局下工作,在整體中行動(dòng),真正把工會(huì)班子建設(shè)成為一支干群團(tuán)結(jié)一致,工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿(mǎn)生機(jī)的強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

  三、增強(qiáng)品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)工會(huì)整體工作上臺(tái)階。

  通過(guò)上半年工會(huì)工作取得的效果來(lái)看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的要求落到實(shí)處,把工會(huì)工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去,工會(huì)工作才能有所作為。下半年,公司工會(huì)將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù),進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的.工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求,積極推進(jìn)企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作力度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)配合、工會(huì)牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達(dá)到aaa級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,把整個(gè)活動(dòng)貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開(kāi)展更具特色的廣場(chǎng)文化活動(dòng),不斷把廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),以車(chē)間工會(huì)和家庭為單位,在文化廣場(chǎng)開(kāi)展“文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),每月突出一個(gè)主題,宣傳和諧理念,弘揚(yáng)和諧精神,努力營(yíng)造人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報(bào)工作,嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué),不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué),不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢(shì),把女工安全協(xié)管送溫暖活動(dòng)與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀(guān)色排查安全薄弱人物結(jié)合起來(lái),變單純送溫暖為多項(xiàng)并舉的協(xié)管舉措,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

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