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工作計劃

半年工作計劃

時間:2023-04-26 08:49:37 工作計劃 我要投稿

【熱門】半年工作計劃范文匯總6篇

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕D敲次覀冊撛趺慈懹媱澞?下面是小編收集整理的半年工作計?篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】半年工作計劃范文匯總6篇

半年工作計劃 篇1

  在新一年的計生工作中,我們社區(qū)將緊緊圍繞計生目標(biāo)管理責(zé)任開展了一系列工作。一是穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、堅持以人為本、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),深入開展人口與計生工作。二是牢固樹立和全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)思想和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,使我們計生工作總體水平得到提升,F(xiàn)將20xx年計生工作計劃如下:

  一、認真貫徹中央和全國農(nóng)村計劃生育工作會議精神。

  組織系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)中央和全國農(nóng)村計劃生育工作會議精神,充分認識各會議的重大意義,全面把握內(nèi)容要求,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)我們社區(qū)人口計生工作的新局面。

  二、千方百計穩(wěn)定低生育水平。

  首先,要穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規(guī)兩條例”,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策不動搖。認真落實處罰政策,加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經(jīng)常性工作落到實處。第三,要做好集中服務(wù)活動。推廣誠信康檢,提高管理率,落實四術(shù)一體化,遏制政策外出生現(xiàn)象。通過集中服務(wù)活動,集中解決計生工作中的`突出問題。

  三、大力推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  加大力度,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以此來凝聚力量、鼓舞士氣,推動整體工作上水平。實施婦科病普查普治健康促進計劃。廣泛深入、規(guī)范有序地做好婦科病的普查普治工作。加強基層藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推廣避孕藥具發(fā)放,方便育齡群眾領(lǐng)取。三要做好出生缺陷干預(yù)工作,努力提高出生人口素質(zhì)。三要加強信息化建設(shè)。提高信息庫質(zhì)量,充分發(fā)揮信息化輔助、引導(dǎo)、提升工作的作用。

  四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。

  利用宣傳欄,傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動,科學(xué)指導(dǎo),精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風(fēng)進萬家活動亮點。全面開展“關(guān)愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優(yōu)惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。

  五、探索建立計劃生育節(jié)育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。

  六、維護流動人口的合法權(quán)益。進一步發(fā)揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務(wù)。對流動人口寄回的《婚育證明》進行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務(wù)漏洞。

  七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務(wù)公開,規(guī)范便民服務(wù),真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實際問題。

  八、做好迎接領(lǐng)導(dǎo)考核的各項工作。對照下達的工作目標(biāo)和評估指標(biāo),制定嚴(yán)格的獎勵措施,確保工作不出問題。

  我們社區(qū)的人口和計劃生育工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進取,扎實工作,努力穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題,推動我們社區(qū)人口計生工作再上新臺階,為經(jīng)濟社會的全面發(fā)展做出新的貢獻!

半年工作計劃 篇2

  今年下半年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,打好基礎(chǔ),扎實工作,改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保各項工作穩(wěn)步推進。計劃全年完成代征150萬元(三個街道實行捆綁式財政體系,沒有下達財政收入任務(wù),只有委托代征任務(wù)),完成三產(chǎn)稅收360萬元,新增500萬元以上固定資產(chǎn)投資49億元,社會養(yǎng)老保險覆蓋率100%,城鎮(zhèn)居民可支配收入17300元。

  一、推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,重點在“引進、培育和挖潛”上下功夫,確保舉全街道之力,力爭在開發(fā)區(qū)引進一個億元工業(yè)項目;積極抓好招商引資及“2158”標(biāo)準(zhǔn)化廠房利用;主動呼應(yīng)南部新城區(qū)發(fā)展,引進大型服務(wù)項目,實施周點評、旬考核,月推進,爭取大項目招引取得新突破,確保完成全年招商引資任務(wù)。深入轄區(qū)的百盟物流園、百盟建材城、潤信農(nóng)產(chǎn)品市場、石化市場進行調(diào)查,掌握入住企業(yè)的需求,拓寬增收渠道。

  二、推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新格局。一是全力支持轄區(qū)中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)提檔升級,特別是把構(gòu)建新發(fā)展平臺、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展作為促進中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重點,抓好街道中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已集聚的機械制造、化工和金屬加工等產(chǎn)業(yè)的提檔升級。二是科技創(chuàng)新助推工業(yè)發(fā)展。大力鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,加強品牌建設(shè),協(xié)助企業(yè)做好各類科技申報的后續(xù)工作,為企業(yè)科技創(chuàng)新營造良好的氛圍。

  三、推進城市內(nèi)涵提升和村莊環(huán)境整治取得新進展。把環(huán)境整治作為一項長期的長效的工作,切實鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的長效保潔,全面美化村莊環(huán)境和提升城市內(nèi)涵;積極服務(wù)井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區(qū)開發(fā)建設(shè);堅持“快交地、交凈地”的征收原則,創(chuàng)新征收機制,強化工作組織,強力推進征收工作開展,全面完成縣委縣政府交給的征收任務(wù),為城市建設(shè)特別是南部新城建設(shè)提供有力保障。充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,落實村居屬地管理責(zé)任,嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。

  四、推進全民創(chuàng)業(yè)和民生改善取得新成效。積極鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”,充分整合各類發(fā)展資源,重點抓好村干部和實業(yè)公司經(jīng)理兩支隊伍建設(shè),著力增強其發(fā)展經(jīng)濟的能力,不斷提升實業(yè)公司經(jīng)營層次;深入推進全民創(chuàng)業(yè)和“三來一加”工程,全力構(gòu)建“一村一品一店”的`村級經(jīng)濟發(fā)展新格局。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,高效推進河道疏浚、農(nóng)橋建設(shè)等為民辦實事工程,進一步改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)加大對扶貧工作的投入。在積極做好對上爭取的同時,從財政上拿出部分資金對村居的基礎(chǔ)設(shè)施進行投入,確保按時完成新南農(nóng)貿(mào)市場、項蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,街道和村層層落實責(zé)任,街道機關(guān)全體干部職工,全部幫扶到低收入農(nóng)戶家中。對村居的“三資”在進行全面摸底排查調(diào)整完善的基礎(chǔ)上,確保集體資產(chǎn)的保值增值。

  五、推進社會管理創(chuàng)新呈現(xiàn)新亮點。緊緊圍繞無集訪、無重特大安全事故、無污染事故、無重大負面輿情的“四無”目標(biāo),全力以赴保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓社會穩(wěn)定,建立有效的矛盾糾紛排查工作機制,做到針對性排查、個案排查、板塊排查,不走過場,不留死角,縱向到底、橫向到邊,及時準(zhǔn)確掌握信訪動態(tài),使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當(dāng)?shù),把隱患消除在萌芽狀態(tài);增強社會矛盾糾紛的調(diào)處、化解能力,實行領(lǐng)導(dǎo)包案化解責(zé)任制。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的普遍性疑難復(fù)雜問題,全面落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,防止矛盾的聚合疊加和升級。強化安全工作,建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,切實履行“一崗雙責(zé)”,層層落實責(zé)任;加大隱患排查力度,杜絕出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空白區(qū),對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達“隱患整改通知單”,堅決限期予以整改;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動,減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  六、推進房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對20xx年街道征收任務(wù)重、工作壓力大的實際,我們圍繞“速度快、社會穩(wěn)、無遺留”的工作目標(biāo),對以確定征收的地塊進行調(diào)查摸底,征求意見,分析謀劃,有針對性提前做好工作落實,確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務(wù),有效保障城區(qū)重點工程和南部新城項目建設(shè)的順利實施;健全城區(qū)違法建筑動態(tài)監(jiān)管機制,按照“屬地管理”原則對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為實行長效管理,充分發(fā)揮街道城管部門的職能作用廣大群眾的監(jiān)督作用,持續(xù)開展違法建筑拆除活動,堅決遏制轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為。

  七、推進基層組織建設(shè)和廉政建設(shè)跨上新臺階。深入推進“”學(xué)習(xí)教育,通過群眾喜聞樂見的學(xué)習(xí)教育和領(lǐng)導(dǎo)干部深入村居具體指導(dǎo)、輔導(dǎo)形式抓好“”學(xué)習(xí)教育,采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式,認真查找未與黨組織聯(lián)系得流動黨員,努力使每一位黨員都能參加“”學(xué)習(xí)教育活動,保證教育活動的覆蓋面;強化對各支部“”學(xué)習(xí)教育的督促檢查,確保教育活動取得實效。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度“五條硬性規(guī)定”、村居干部行為規(guī)范等制度,加強對街居集體資產(chǎn)、政府投資、干部行為等方面的監(jiān)管,狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和參觀廉政教育基地警示教育活動,大力推行街居“三務(wù)公開”,全面推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、結(jié)果公開,確保公示內(nèi)容規(guī)范有序,讓黨員群眾應(yīng)知盡知,切實改善黨群干群關(guān)系。

半年工作計劃 篇3

  又是一個新的學(xué)期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。對于文藝部的組建,以及本學(xué)期工作的開展,我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精,努力提高各項活動的質(zhì)量,尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會,使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用。同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。

  今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標(biāo),以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作計劃如下:

  一、基礎(chǔ)建設(shè)

  1、部門例會管理

 。1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。

  (2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

 。3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

  2、干事培養(yǎng)管理

  (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

 。2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

 。3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對文藝部提出建議及要求。

  (4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責(zé)任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

 。5)由于藝術(shù)團需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

  3、部門內(nèi)部管理

 。1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學(xué)院學(xué)生會的品牌形象。

  (2)加強學(xué)生會文藝部與各個班級的交流。

 。3)加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

 。4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決。以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。

  二、主要活動計劃

  1、藝術(shù)團的整改運作(3月)

  本學(xué)期會對藝術(shù)團整體重新調(diào)整,進行定期培訓(xùn)、排練,重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目,為每一次活動做充分準(zhǔn)備,在活動中拿出屬于藝術(shù)團的東西,樹立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的形象。根據(jù)上次藝術(shù)團招新同學(xué)們的咨詢發(fā)現(xiàn),同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團中學(xué)到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學(xué)們的眼球,留住有才藝的同學(xué),就要有長期的訓(xùn)練目標(biāo)并加以訓(xùn)練。

  在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺,有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質(zhì)的'藝術(shù)團的運作,并且以相應(yīng)的舉措給予獎勵和鼓勵。

  2、校園歌手大賽(3—4月)

  歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”,所以做好做精這項品牌是我們的重中之重,此次我們會完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂技能,以便更全面的體現(xiàn)選手的才能。多重的考量也會避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時更具吸引力,在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。

  3、迎奧運班級風(fēng)采大賽(4—5月)

  下學(xué)期文藝部的一個創(chuàng)新活動,即“迎奧運班級風(fēng)采大賽”。在奧運即將來到之時,可相應(yīng)的與女生部、學(xué)習(xí)部、素質(zhì)拓展部合作開展此項活動。以班級為單位,開展一系列的奧運主題月活動,活動可分為知識競賽與才藝風(fēng)采大賽,可以由文藝部和學(xué)習(xí)部一起承辦,主題為“我能為奧運做些什么”等等,并且伴隨專業(yè)特色,最后按累計積分進行評比,專業(yè)特色與主題結(jié)合好的班級還可以評出個別單項獎。

  通過此次大賽,一方面可以使班與班之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ),由班級風(fēng)采融合專業(yè)特色,再加上近來全國人民都很關(guān)注的奧運主題,這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當(dāng)代大學(xué)生的思想。

  4、xx級畢業(yè)生晚會(5—6月)

  畢業(yè)晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次畢業(yè)晚會在形式上我們會有所改變,鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績,則借此機會在學(xué)習(xí)、服務(wù)、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀(jì)念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯(lián)下去,采用這種模式就是希望該活動能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍,讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!

  我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作,打造全新的生命科學(xué)院品牌。若無太大的變動,我們將嚴(yán)格按照計劃開展本學(xué)期的工作,同時,根據(jù)各部門的要求和需要,密切配合學(xué)校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們希望在團結(jié)協(xié)作的力量下,將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們搭建起一個充分展示自我的舞臺。

半年工作計劃 篇4

  一 、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

  二、工作原則

  愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細,一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細操作,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點:

  1)堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

 。玻﹫猿忠矣诼毷兀M心盡力,盡職盡責(zé),認認真真,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項工作。

  3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進則退”。工作既要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進取,又要如履薄冰,周密細致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  4)要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。

  三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

  東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補計劃開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必須進行嚴(yán)格的培訓(xùn),進行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

  四、抓好常規(guī)管理,促進教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊伍

 。保┙⒑椭C、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進,精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

  2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

  3)營造和諧的師生關(guān)系, 形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

  2、強化教學(xué)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提高

  1)抓好教學(xué)日常管理, 向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點,要求科任老師從學(xué)生進校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,有錯必糾。

 。玻⿵娀嘀魅温氊(zé),班主任工作要做細,要有溫度,有愛心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實,要有力度。開學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績,進行認真的質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

  3)強化任課教師的`備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進度和難度,定期檢查落實情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗,在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

  4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)及時進行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

  五、加強交流與學(xué)習(xí)

  1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機制,加強校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達到更加完善。

  2、制定各項管理制度,做到有規(guī)可行

  1)制定切實可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從學(xué)生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

 。玻┳ズ媒處煹慕虒W(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,必須抓好教學(xué)計劃的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進度,進行教學(xué)進度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

  3)重視教學(xué)常規(guī),加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認真進行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進行班級經(jīng)驗交流會。特別對部分學(xué)生進行面對面的交流,確保學(xué)生成績的提高。

 。矗┳ズ靡粚σ坏妮o導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛心,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

半年工作計劃 篇5

  20xx汽車銷售人員下半年個人工作計劃

  總結(jié)去年的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下:

  1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

  2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

  3、提高銷售市場占有率:

  (1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車?偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的'一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

  (2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

  (3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

  (4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。

  新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)

  好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。篇三:20xx汽車4s店銷售工作計劃

半年工作計劃 篇6

  一、活動目標(biāo)

  為了使學(xué)生在科學(xué)課程的學(xué)習(xí)中,真正受到科學(xué)思想、方法、情感態(tài)度與價值觀的熏陶,同時為了培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),我校實驗中心特開展科學(xué)興趣小組活動。通過活動,能激發(fā)更多學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。努力建構(gòu)良好的教材結(jié)構(gòu),從易到難,由淺入深,逐步推進,讓學(xué)生越學(xué)越能體會到科學(xué)的博大精深,逐步挖掘?qū)W生們的科學(xué)探究能力。

  二、活動日期及地點

  20xx年6月10日到6月16日;實驗中心

  三、活動對象學(xué)生人數(shù)

  市一中的全體學(xué)生

  四、活動內(nèi)容

  1、科學(xué)實驗

  教師指導(dǎo)興趣小組的學(xué)生選取幾個學(xué)生感興趣的實驗,由學(xué)生自行分組,自行挑選興趣的實驗。教師準(zhǔn)備好實驗材料,對參賽學(xué)生進行課后輔導(dǎo),指導(dǎo)每組學(xué)生動手做實驗,親歷實驗過程,探究最佳實驗方法。對自己的實驗進行練習(xí)解說,以迎接6月16日的比賽。

  2、科技小制作, 根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的理論知識, 學(xué)生自行組合,運用生活中一些廢棄物,廉價物制作自己喜歡的.活動用具或者教具或者生活用品,于20xx年6月5日前將制作的作品交到實驗中心,并做好相關(guān)登記,告知學(xué)生提前準(zhǔn)備作品的解說詞,于6月16日對自己的作品進行展覽、解說。比賽。

  4、儀器的改裝學(xué)習(xí)科學(xué)課本的知識,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,學(xué)生可以大膽設(shè)計創(chuàng)新,自由發(fā)揮,每月每人制作一幅手抄報 。

  五、完成措施

  1、資料收集。學(xué)生按一定數(shù)量比例自發(fā)結(jié)成小組,并分組搜集和分析信息資料。

  2、調(diào)查研究。學(xué)生根據(jù)個人或小組集體設(shè)計的研究方案,按照確定的研究方法,選擇合適的地方進行調(diào)查(問卷調(diào)查、考察),獲取調(diào)查結(jié)果。在這一過程中,學(xué)生應(yīng)如實記載調(diào)查中所獲得的基本信息,同時要從各種調(diào)研結(jié)果、信息資料中歸納出解決問題的重要思路或觀點,并反思是否獲得足以支持研究結(jié)論的證據(jù),是否還存在其他解釋可能。

  3、成果展示 、學(xué)生將通過收集資料、調(diào)查研究得到的初步制作成果在實驗室內(nèi)充交流,并認真聽取他人的意見和建議,進一步完善自己的方案。學(xué)生再將取得的收獲進行歸納整理、總結(jié)提煉,形成書面材料和口頭報告材料。

  4、 科技小制做, 根據(jù)學(xué)習(xí)科學(xué)課本的知識,運用生活中一些廢棄物,廉價物制作自己喜歡的活動用具或者教具或者生活用品,每人每月一件。

  5、 科學(xué)幻想手抄報:根據(jù)學(xué)習(xí)科學(xué)課本的知識,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,學(xué)生可以大膽設(shè)計創(chuàng)新,自由發(fā)揮,每月每人制作一幅手抄報。

  六、 評價

  1、 每次上課前讓學(xué)生簽名,下課后,將自覺打掃衛(wèi)生的學(xué)生名字記錄下來,在學(xué)期中、結(jié)束時,對表現(xiàn)積極的學(xué)生進行表揚。

  2、 舉行科學(xué)創(chuàng)新作品制作和實驗技能展示,表彰優(yōu)秀的學(xué)生。

  七、注意事項

  1、 自愿報名參加,注重興趣的培養(yǎng)和能力的提高。

  2、 積極參與各項學(xué)習(xí)活動,有秩序,有熱情。

  3、 自覺維護科學(xué)實驗室的整潔環(huán)境。

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