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工作計(jì)劃

個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-07 01:34:29 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃4篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的個(gè)人工作計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃4篇

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  本人作為剛進(jìn)入公司以及剛進(jìn)入金融行業(yè)的新人,對(duì)一直以來(lái)自己的工作方式以及工作積極性不是很理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在過(guò)去的工作基礎(chǔ)上,以“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)開(kāi)展工作”的思想,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  一、對(duì)公司分配的客戶和現(xiàn)有客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在條件的允許情況下,送一些小禮物或邀請(qǐng)客戶吃飯,以穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷積極從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶。

  三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,所以得多看,多聽(tīng),多學(xué)和多創(chuàng)新。

  四、今年對(duì)自己有以下要求

  1、每周要拜訪3個(gè)以上的客戶,還要有1個(gè)以上的潛在客戶。

  2、每天做筆記,進(jìn)行周結(jié)和月結(jié),看看有哪些工作上有失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

  4、對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作要扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。在與同行們交流中,多向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  5、對(duì)所有客戶的.工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的拓展新客戶。

  6、同客服其他員工以及公司所有員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  7、為了今年的銷(xiāo)售量可以提高,每個(gè)月至少10個(gè)以上客戶開(kāi)戶,至少1個(gè)以上客戶入金為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  自今年9月以來(lái),我有幸來(lái)到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營(yíng)銷(xiāo)五團(tuán)隊(duì)這個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入中行參加工作以來(lái),我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開(kāi)始的不適應(yīng)到后來(lái)的從容,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有特別驚人的成績(jī),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。

  在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫助下,我逐漸對(duì)銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對(duì)將來(lái)的工作情況有了進(jìn)一步的規(guī)劃,以下就是來(lái)年20xx年的工作思路安排;

  20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞“抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量”,認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過(guò)深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。

  (一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。20xx年第四季度我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二是加大對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動(dòng)就業(yè)的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的信貸投放;加大對(duì)技術(shù)改造、兼并重組、過(guò)剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,在支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)新材料、新醫(yī)藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn),增加對(duì)消費(fèi)貸款的投放。四是繼續(xù)限制對(duì)“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

  (二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查工作,實(shí)施差異化的信貸管理策略。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。我行將客戶普查分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類(lèi)客戶在授權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實(shí)施對(duì)不同級(jí)別客戶的差異化管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和有效性。

  (三)加強(qiáng)授信執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)合同管理,糾正信貸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實(shí)放款審核程序,力爭(zhēng)將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動(dòng)態(tài)信息,對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財(cái)務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。五是以貸后管理例會(huì)為平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶和潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的關(guān)注管理力度,切實(shí)提高我行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  (四)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里,從“武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作”的.角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步,我將用飽滿的熱情和積極的心態(tài)去面對(duì)工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個(gè)偉大的集體一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,我們高二數(shù)學(xué)組全體成員將認(rèn)真貫徹我校教育教學(xué)工作要點(diǎn),在學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,以更新觀念為前提,以育人為目的,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化教研模式,積極探索新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研新體系。提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力使這一批數(shù)學(xué)教師成為有思想、有追求、有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有智慧、有成績(jī)的新型教師,使備考組的工作更上一層樓。

  二、目標(biāo)和任務(wù):

  1、努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,使每個(gè)班的數(shù)學(xué)成績(jī)達(dá)到學(xué)校制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、在數(shù)學(xué)教學(xué)和科研改革中注重素質(zhì)教育,使這一批教師成為一支思想和專業(yè)素質(zhì)都很優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍。

  3、狠抓生本教育,加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革,積極開(kāi)展各種教研活動(dòng),提高現(xiàn)代化教學(xué)水平,有效優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),在全集團(tuán)形成教研、互學(xué)、創(chuàng)新教育之風(fēng),共同提高教育教學(xué)水平。

  5、加強(qiáng)集體備課。本學(xué)期,我們小組將根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展合作研究和培訓(xùn)活動(dòng),按照“個(gè)人研究、同行交流、達(dá)成共識(shí)、準(zhǔn)備寫(xiě)作、改進(jìn)實(shí)踐、反思和提高”的步驟集體備課,聽(tīng)課后認(rèn)真評(píng)課,并及時(shí)反饋,如教學(xué)內(nèi)容安排是否適當(dāng)。難點(diǎn)的突破,教學(xué)方法的恰當(dāng)性,教學(xué)方法的運(yùn)用,教學(xué)思想和方法的滲透。是否符合素質(zhì)教育、教師基本教學(xué)技能等要求。努力把我們的教學(xué)水平提高到一個(gè)新的水平。

  三、具體措施:

  1、抓教材:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材,掌握各單元、各節(jié)的教學(xué)要求和難點(diǎn),熟悉教材的特點(diǎn)和編輯的意圖,對(duì)所教的科目做好教學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)反映各單位的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及采取的措施,并研究解決難點(diǎn)的方法。從而改進(jìn)他們的教學(xué)方法和實(shí)踐策略。教材中的問(wèn)題和教學(xué)中的問(wèn)題要及時(shí)記錄,及時(shí)反映,并認(rèn)真反思個(gè)人教育和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化日常工作:

  嚴(yán)格規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。每個(gè)老師都要認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,備課,聽(tīng)課,布置和批改作業(yè),幫助學(xué)生,組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量調(diào)查。學(xué)生作業(yè)的規(guī)范性要求,包括學(xué)生寫(xiě)作作業(yè)的規(guī)范和教師批改作業(yè)的規(guī)范。

  3、教師角色的變化:

  整個(gè)群體的成員都應(yīng)該積極實(shí)踐以學(xué)生為本的教育,真正認(rèn)識(shí)到教師是學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者,是學(xué)生的'伙伴,而不是在“講”的基礎(chǔ)上“支持”和“引導(dǎo)”學(xué)生掌握知識(shí),而是把知識(shí)“釋放”給學(xué)生,讓他們自信、自由地自主學(xué)習(xí)。

  總之,我們?cè)概c新課程同行,在探索中前進(jìn),在失敗中成熟,深入引領(lǐng)新課程改革。因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的新課程改革最終能讓學(xué)生學(xué)會(huì)用自己的眼睛觀察,用自己的頭腦思考,用自己的語(yǔ)言表達(dá),用自己的語(yǔ)言感受

  1、學(xué)校的制度。用制度來(lái)規(guī)范所有的學(xué)校工作,讓所有的工作都可以有據(jù)可依,有章可循,人人認(rèn)同規(guī)則,人人遵守制度,以考勤、考核、績(jī)效量化的制度建設(shè)為重點(diǎn),為期末量化分級(jí)和考核提供依據(jù),使學(xué)校工作朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展,從而有效調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)校管理和學(xué)校建設(shè)的積極性。

  2、常規(guī)管理。杜絕虛假,開(kāi)展教學(xué)常規(guī)、班會(huì)活動(dòng)、安全隱患排查等常規(guī)工作,重視常規(guī)工作的過(guò)程管理和結(jié)果評(píng)估,形成“開(kāi)展常規(guī)是夯實(shí)學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)”的理念,做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。突出教師在學(xué)校工作中的主導(dǎo)地位,聽(tīng)取教師對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,尊重教師的合理訴求,鼓勵(lì)教師參與學(xué)校管理的各個(gè)方面;樹(shù)立“一切由大家做,家庭共同努力”的觀念,增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí);營(yíng)造良好的工作氛圍,提高教師對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感,增強(qiáng)對(duì)教師的專業(yè)信心,共同把學(xué)校打造成教師的第二個(gè)家。

  4、功能創(chuàng)建。圍繞創(chuàng)建有語(yǔ)言特色的學(xué)校,向全校師生和社會(huì)宣傳辦學(xué)理念,讓理念成為每個(gè)人的共同追求。一是教學(xué)方面,以創(chuàng)作作品為重點(diǎn),上好詩(shī)詞寫(xiě)作課,組織豐富多彩的普通話演講、書(shū)畫(huà)展覽活動(dòng),形成濃郁的文化氛圍;二是在德育方面,結(jié)合德育系列主題活動(dòng),做好班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持學(xué)生評(píng)比和文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;第三,繼續(xù)做好校園文化建設(shè),堅(jiān)持宣傳報(bào)道,讓語(yǔ)言文字工作逐步形成學(xué)校特色。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  (一)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  (二)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  (三)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  (四)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)這周在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的`客戶突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  (五)銷(xiāo)售目標(biāo)

  這周的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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