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工作計(jì)劃

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-24 11:37:10 工作計(jì)劃 我要投稿
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最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板1

  一、工作內(nèi)容:

  1、新樣、客樣的成本報(bào)價(jià)工作。

  (1)負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時(shí)及物料報(bào)價(jià)工作。在樣品完成后認(rèn)真及時(shí)的做好各工序報(bào)價(jià)資料,并給文員輸入ERP系統(tǒng)。

 。2)圖片詢價(jià):按客人提供的尺寸和要求,參照我司類似產(chǎn)品做出預(yù)估工時(shí)及物料,報(bào)工程部經(jīng)理審核。(圖片報(bào)價(jià)可比實(shí)際稍高5~10%。)

  2、生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)表的制訂工作業(yè)務(wù)訂單下達(dá)后,在第一時(shí)間內(nèi)合理的制訂白坯段的工時(shí)及物料的成本計(jì)劃。并及時(shí)下達(dá)成本數(shù)據(jù)表提供給生產(chǎn)部門。

  3、成本跟蹤、測(cè)試工作。

 。1)數(shù)據(jù)表下達(dá)車間后及時(shí)跟蹤,對(duì)工價(jià)、材料有誤差的進(jìn)行測(cè)試并修改后下達(dá)到車間。

  (2)對(duì)坯體生產(chǎn)線上產(chǎn)生的所有異常事故跟蹤分析、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,并對(duì)返工費(fèi)用進(jìn)行成本核算、匯總分析。

  4、成本匯總分析工作。

  訂單下線后,根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行成本匯總分析工作,不合理的數(shù)據(jù)及時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中修改,查找影響成本升降的原因,制訂進(jìn)一步降低成本的計(jì)劃。

  5、完成上級(jí)安排的`臨時(shí)性工作。

  二、承擔(dān)責(zé)任

  1、承擔(dān)訂單下達(dá)不及時(shí)造成的責(zé)任。

  2、承擔(dān)錯(cuò)計(jì)劃、漏計(jì)劃造成損失的責(zé)任。

  3、承擔(dān)異常問(wèn)題不落實(shí)解決造成的責(zé)任。

  4、承擔(dān)工作不協(xié)調(diào)、造成高成本、低成本損失的責(zé)任。

  三、落實(shí)處理

  1、因工作不稱職、失職等責(zé)任由直接領(lǐng)導(dǎo)處理。

  2、違反公司相關(guān)規(guī)定由公司人事行政部處理。

  3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規(guī)定統(tǒng)一處理。

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板2

  一、感受線下生活

  當(dāng)你感覺(jué)生活被網(wǎng)絡(luò)束縛,所得漸漸變少時(shí),請(qǐng)嘗試對(duì)線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。

  二、保持健康

  程序員時(shí)常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮?wèn)題困擾,卻又往往視而不見(jiàn)。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣,也別忽視身體的警告。

  三、擁抱不適

  在我二十出頭時(shí),曾經(jīng)研究年長(zhǎng)者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣。

  四、學(xué)門新編程語(yǔ)言

  只會(huì)一門編程語(yǔ)言將限制自己解決問(wèn)題的范圍,職業(yè)生涯也會(huì)少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門新語(yǔ)言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程范式吧。

  五、自動(dòng)化

  程序員身上最沒(méi)有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、Arduino,以及類似Insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。

  六、學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)

  計(jì)算機(jī)科學(xué)的`核心是數(shù)學(xué)法則,更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。

  七、關(guān)注安全

  很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。

  八、備份數(shù)據(jù)

  每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗裕芯咳绾巫屵@套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對(duì)于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。

  九、學(xué)習(xí)新軟件

  為自己開(kāi)發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是,學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒(méi)嘗試過(guò)3D建模,那么可以學(xué)Blender;若你不會(huì)LaTe,很值得嘗試。

  十、完成一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目

  倘若你一直在為別人開(kāi)發(fā)軟件,那何不為自己也寫(xiě)一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它,然后把它開(kāi)源。

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板3

  20xx年即將過(guò)去,作為質(zhì)量管理核心部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,較好的完成了公司交付各項(xiàng)任務(wù)?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù),我部特別制定20xx年度工作計(jì)劃如下;

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。

  二、工作目標(biāo)

  1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的.驗(yàn)證與分析,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

  2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過(guò)程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。

  3.加強(qiáng)試驗(yàn)人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

  三、具體工作措施

  1.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng),積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。

  2.在新的一年里我部門將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任人,獎(jiǎng)懲分明。

  以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本部門將發(fā)動(dòng)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

最新的技術(shù)員工的工作計(jì)劃模板4

  一、道路建設(shè)工作

  1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。

  2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。

  二、坑槽修補(bǔ)工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。

  2、開(kāi)放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。

  2、開(kāi)放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。

  2、參加全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資,調(diào)試視頻會(huì)商、3G無(wú)線等防汛通訊設(shè)施,確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟(jì)河等x條河道截污治污整治任務(wù)。

  2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來(lái)臨之前,負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。

  3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。

  4、深入開(kāi)展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度,及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作。

  六、市政設(shè)施管理工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。

  2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開(kāi)挖、整體恢復(fù)。

  3、加強(qiáng)對(duì)違章刨掘的查處力度。在20xx年的'工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度,堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)巡查力度。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核,并提出合理化建議。

  7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

  8、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

  9、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。

  10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

  11、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作。

  12、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

  13、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

  14、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強(qiáng)檔案管理工作。

  15、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書(shū)。

  16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng)造更高的效益!

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