精品財務(wù)工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的精品財務(wù)工作計劃，希望對大家有所幫助。
精品財務(wù)工作計劃1
20xx年是公司發(fā)展的重要一年，隨著集團公司的成立，公司已經(jīng)迎來一個嶄新的時代。財務(wù)部將繼續(xù)秉持公司總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹公司財務(wù)預(yù)算，以提高會計素質(zhì)、加強財務(wù)核算為主要工作內(nèi)容，并采用精細化核算和數(shù)量化考核的工作方法，以實現(xiàn)利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供支持。
一、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部門的成員，我們應(yīng)該以嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度為導(dǎo)向，既是財務(wù)出納工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者。我們需要積極引導(dǎo)條線人員做到上行下效，幫助他們解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學習、趕超先進，開展競賽活動，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們重視顧客、員工和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的滿意度，同時努力贏得集團公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管的信任。
二、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
本年度，我們將繼續(xù)貫徹精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新的發(fā)展理念，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，控制好各項開支，同時盡心盡職地處理審核每一筆業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的職能。
三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
財務(wù)分析方法和思路對于企業(yè)管理和決策水平的提高至關(guān)重要。我們需要向沈科、車間的老師傅等專家學習，同時結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)管理和決策提供有力的支持。
四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用
我們將加強應(yīng)收款催收管理，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，同時合理控制資金的使用，確保企業(yè)的`運行平穩(wěn)有序。
眾所周知，資金對于一家公司來說就像血液對于人體一樣重要。我們公司的特點在于擁有大量樓層和銷售批量，因此籌集資金是財務(wù)部門的主要職責。與銀行保持良好的合作關(guān)系是企業(yè)融資的關(guān)鍵所在，目前我們僅能通過應(yīng)收款管理和庫存管理來控制資金流向，將庫存壓縮并合理生產(chǎn)，以確保原輔材料的庫存量盡可能地低。在資金十分緊張的情況下，財務(wù)部將有效跟蹤資金的運作，特別是在采購材料和產(chǎn)成品這一領(lǐng)域。
精品財務(wù)工作計劃2
在20xx年，我縣農(nóng)村信用社深化改革，它的各項工作都直接影響到統(tǒng)一法人和專項票據(jù)的進程和兌付。聯(lián)社根據(jù)統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理實際情況，以去年度的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，細致分析信用社未來的發(fā)展方向，制定“以深化農(nóng)村信用社改革為中心，以提高全轄經(jīng)濟效益為目標”的財務(wù)科工作思路，以全面完成各項目標任務(wù)為目標。
一、強化會計規(guī)范化管理工作，防范并化解操作風險。
在去年的會計規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強會計核算管理水平，防范并化解操作風險，總結(jié)了8個方面的工作：會計基本規(guī)定、會計核算質(zhì)量、會計報表質(zhì)量、計算機管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點管理以及其他會計經(jīng)營管理。需要特別注意的是，歷年來會計檔案管理存在欠缺，雖然每年的會計憑證都被歸檔了，但沒有按照管理辦法進行歸類整理，需要繼續(xù)規(guī)范。
二、繼續(xù)著力增收和節(jié)支，以提升增盈創(chuàng)利水平。
通過緊抓收入和管理兩個環(huán)節(jié)，提高撥備水平的前提下，緊緊抓住全年在足額提取應(yīng)付利息的機會，實現(xiàn)全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標，實現(xiàn)利潤xxx萬元的目標。為此，將制定《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，并圍繞增收和節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行安排。在增收方面，需要抓緊信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量并優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，盡可能地增加收入。在內(nèi)部管理方面，我們將降低經(jīng)營成本，特別注意營業(yè)費用的管理，完全確保個人費用的同時，壓縮公費用，確保全縣信用社專項票據(jù)兌付時的資產(chǎn)費用率逐年下降。具體措施有五點：
一是財務(wù)支出措施：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格按照“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額、超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例措施：在費用開支方面，需要根據(jù)國家有關(guān)政策的規(guī)定，對職工福利費、工會經(jīng)費、養(yǎng)老保險和待業(yè)保險金等要按比例準確計提。對于招待費和宣傳費等，需要在規(guī)定的比例內(nèi)節(jié)約使用。
針對信用社運營中存在的問題，我們將繼續(xù)按照下列方式開展工作：
一、繼續(xù)加強風險管理，確保資金安全。
我們將進一步完善信用社風險管理體系，加強信用風險、市場風險和操作風險管理。要求各營業(yè)網(wǎng)點實行風險點清單制度，做到日常運營中及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理風險點。同時，我們還將加強對信用社員工的風險教育和管理，確保他們遵循合規(guī)規(guī)定，識別和防范風險，維護資金安全。
二、繼續(xù)提升服務(wù)能力，滿足客戶需求。
我們將堅持以客戶滿意為核心，不斷加強業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升。要求各營業(yè)網(wǎng)點實行客戶需求清單制度，做到細致入微地了解客戶需求，并根據(jù)需求提供適宜的服務(wù)和產(chǎn)品。同時，我們還將加強員工培訓，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
三、繼續(xù)嚴格預(yù)算操作，控制支出。
對于培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費等支出，我們將實行預(yù)算制度，嚴格控制支出，以確保預(yù)算計劃的落實。
四、繼續(xù)規(guī)范包干操作，防止超額支出。
針對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等支出，我們將結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況，合理制定包干使用辦法，防止超出包干限額的情況發(fā)生。對于無正當理由超出包干限額的社，其超額部分將扣減個人費用。
五、加強成本管理，控制營業(yè)外支出。
我們將嚴格加強其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以其他名義列支，確保資金利用的'有效性和合理性。
六、繼續(xù)做好重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，本年度我們將繼續(xù)加大檢查力度。要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行專項序時檢查，從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，并要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點進行檢查，確保責任明確，管理嚴格。
七、規(guī)范股金，加大增資擴股工作力度。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。我們將致力于規(guī)范股本金，加大增資擴股工作力度，確保資本充足率不低于兌付專項票據(jù)的要求。
八、按標準開展信息披露工作，提高透明度。
我們將按專項票據(jù)兌付標準，對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露。加強信息披露工作的開展，提高信用社的透明度和公信力，以便廣大社員和利益相關(guān)者真實準確地了解我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、與職能科室協(xié)作，加強統(tǒng)一法人工作。
七、推進新財務(wù)制度的培訓。
八、完善其他財務(wù)工作。
1、統(tǒng)計會計報表和項目電報，進行上報。
2、有效管理重要空白憑證的定購、存儲和分發(fā)。
3、認真執(zhí)行全年各項財務(wù)制度和政策文檔的上傳與下發(fā)。
4、提供信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、確保信用社日常會計核算的準確性。
6、認真編寫財務(wù)和項目電報分析報告。
7、進一步加強信用社無息資金的管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金和大額支取的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財務(wù)科將借鑒改革經(jīng)驗，進一步提升財務(wù)管理水平，提高員工操作技能，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項任務(wù)計劃，最大程度地為信用社服務(wù)，為促進農(nóng)村信用社的穩(wěn)定發(fā)展而作出更多貢獻！
精品財務(wù)工作計劃3
1、進一步鞏固會計核算改革工作
鞏固會計核算改革是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此，在此基礎(chǔ)上，需要進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，并提升會計核算水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
除了在年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們還將進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，例如《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》和《清華大學二級核算單位會計工作制度》。在完善制度環(huán)境方面，我們將助力財務(wù)工作的發(fā)展。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將持續(xù)開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)，以優(yōu)化財務(wù)管理和會計核算；加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，便捷教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
我們將從財務(wù)角度認真總結(jié)年度后勤改革經(jīng)驗。修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，幫助其在自我發(fā)展軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)。設(shè)立后勤專管員，了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財。擴大后勤改革范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門深入推進后勤改革。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員的整體核算水平
我們定期將會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程中出現(xiàn)的問題作為培訓重點。結(jié)合年度決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解，幫助會計人員提高整體核算水平。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
我們將重點開發(fā)適用于各系財務(wù)負責人和系會計人員的財務(wù)報表分析系統(tǒng)。同時，我們還將開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)，以便更好地輔助管理。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
我們將認真做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔，進一步加強對財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作的管控。同時，我們也會掌握"985"經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作，確保這些資金的合理使用。
8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件
我們將對所有會計檔案進行整理、清查和分類，并開發(fā)票據(jù)管理軟件，以加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
我們將認真完成助學金一級核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
在完成工資一級核算之后，我們動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及開展數(shù)據(jù)采集、核算和崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā)，從而提高其管理的運行效率。
第十項工作——加強平安互助基金和住房公積金的管理及核算工作：
我們進一步加強平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三個方面的`責任，并建立科學、現(xiàn)代化的管理體系。
第十一項工作——拓寬結(jié)算中心的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新：
我們重新恢復(fù)結(jié)算中心對公部分核算業(yè)務(wù)（主要是后勤資金）。同時結(jié)合校園卡工程，研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案，并研究資金增值方案及方式。我們還要參與全國結(jié)算中心工作的研究。在總結(jié)年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上，進一步做好今年的收費工作。
第十二項工作——進一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律：
我們按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
第十三項工作——加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究和落實工作：
鑒于天財財務(wù)軟件適合規(guī)�；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點，我們將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享，并為實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
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