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工作計劃

項目部年度工作計劃

時間:2022-10-06 03:09:54 工作計劃 我要投稿
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項目部年度工作計劃

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項目部年度工作計劃

  項目部年度工作計劃【1】

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。

  但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

  (二)勤動手,堅守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。

  作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。

  然而,我個人認(rèn)為從小上進心很強的我,最大的特點就是責(zé)任心強,吃苦耐勞,待人真誠。

  工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。

  同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認(rèn)識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。

  也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。

  但是對我個人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。

  強烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。

  時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。

  面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

  工作中要細(xì)心留意。

  在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。

  訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。

  重視自己的獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。

  不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。

  無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。

  很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。

  所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

  項目部年度工作計劃【2】

  根據(jù)我們項目部目前的管理狀況,加大管理力度,真正做到精細(xì)管理,提升項目管理水平,完成處下達的xxxx年各項指標(biāo),將做如下打算:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達的各項管理制度,文件精神及處x屆x次職代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,努力提升項目管理水平。

  2、進一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平,堅決杜絕輕傷以上安全事故,制定安全管理制度,加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度,層層簽定安全責(zé)任書,將安全目標(biāo)層層分解,做到全員管理。

  堅持每周進行一次全面安全檢查,對安全隱患不能及時整改,安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅的處理。

  為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和xxxx年安全管理的嚴(yán)肅性,xx后召開安全會議,對去年xx工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人xxx進行免職處理,班子成員進行每人xxxx元的罰款,技術(shù)員和檢查員每人xxx元的罰款。

  3、在確保質(zhì)量管理體系有效運行的前提下,為保證xxxx年的生產(chǎn)任務(wù)順利進行,我們根據(jù)工程任務(wù)情況,已擬定了勞動力和設(shè)備需求計劃,并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計劃,做到周計劃保月計劃,月計劃?偣て冢侄翁岢霾牧嫌媱,做到工期不滯后。

  針對xxxx工程的的具體情況,我們項目部擬定于xxxx開工,開工后著手和業(yè)主溝通,對氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進行定價,通過招標(biāo)落實確定工程分包隊伍。

  4、實行工號負(fù)責(zé)制,簽定責(zé)任書,工號負(fù)責(zé)人對所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任,每月考核一次,考核結(jié)果與工資掛鉤,對管理不負(fù)責(zé)任,工作不能勝任的工號負(fù)責(zé)人堅決進行撤換。

  5、加強材料管理,堅持比價采購,貨比三家,在材料進場管理上堅持材料員、工號負(fù)責(zé)人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度,在材料使用上堅持限額領(lǐng)料制度,并做好出庫記錄。

  做到帳物相符,每月xx日根據(jù)耗料情況,對現(xiàn)場剩余材料進行盤點,掌握材料的使用情況,如發(fā)現(xiàn)帳物不符,堅決查辦相關(guān)責(zé)任人。

  6、加強工程預(yù)算和措施變更的管理,做到工程預(yù)算和施工同步,有關(guān)簽證變更與施工同步。

  7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項方案的管理,做到一工序一交底,堅決杜絕工程返工現(xiàn)象,積極推廣新技術(shù)、新工藝,通過先進技術(shù)達到節(jié)約成本的目的。

  8、每月分別對各單位工程完成部位進行劃線,建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺帳,避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象,工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進行復(fù)核。

  9、每月xx日由材料人員分別對各單位工程進行耗料,由工號負(fù)責(zé)人審核,做到耗料真實準(zhǔn)確,對所完成的部位由預(yù)算人員進行工料分析,分別算出預(yù)算人工費,材料費、機械費,為每月召開經(jīng)濟分析會提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  10、堅持每月經(jīng)濟分析會制度,掌握每月經(jīng)濟運行情況,通過分析會找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足,并對癥下藥,加以整改和落實。

  11、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)濟管理職能。

  如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”,那么財務(wù)管理就是“醫(yī)生”,是專門對經(jīng)營管理進行“體檢”的,經(jīng)營管理狀況是通過財務(wù)報表來反映的。

  而且通過財務(wù)報表能及時反映當(dāng)期成本中的其它直接費和管理費用情況,以及資金使用和資金回收情況,是經(jīng)濟分析會往往體現(xiàn)不出來的。

  12、進一步發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工的積極性,減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,做到人盡其才,各盡所用,避免“出工不出力”的現(xiàn)象。

  根據(jù)工程定位和設(shè)備情況,優(yōu)化平面布置,避免材料的二次倒運和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運輸。

  13、加大對護場人員的管理,雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠,外界并無偷盜行為,但由于有多家施工單位,彼此有偷盜行為不可避免,為此建立管理人員夜間查崗制度。

  14、進一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系,加大工程款的回收力度,避免因材料款賒欠額度過大,材料價格上浮的現(xiàn)象。

  剛剛過去的xxxx年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年,已經(jīng)來臨的xxxx年又是我單位進一步發(fā)展充滿著美好前景,廣大職工充滿熱情和斗志的一年,作為我們xxx項目部將乘我處形勢喜人,形勢逼人的強勁東風(fēng),克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,團結(jié)干部職工,奮發(fā)圖強,頑強拼搏,給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接xxxx年的到來。

  項目部年度工作計劃【3】

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。

  但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

  (二)勤動手,堅守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。

  作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。

  然而,我個人認(rèn)為從小上進心很強的我,最大的特點就是責(zé)任心強,吃苦耐勞,待人真誠。

  工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。

  同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認(rèn)識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。

  也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。

  但是對我個人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。

  強烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。

  時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。

  面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

  工作中要細(xì)心留意。

  在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。

  訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。

  重視自己的獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。

  不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。

  無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。

  很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。

  所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

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