旅游商業(yè)計劃書模板

　　一，接待計劃

　　在藍區(qū)大門口接待游客，登記游客姓名。確定游客人數(shù)。

　　二，旅游項目

　　1，參觀起航廣場，與我校雄偉建筑合影。、

　　2，早上7點準時參觀學校自習室，體驗高考式的磨練，大學的精英式教育。舉辦愛心互動，為沒睡醒的同學贈送毛巾和食品。

　　3，參觀體育場，體驗大學塑膠操場的魅力所在，觀操場奔馳的少年，體年輕時青蔥歲月。并可到時時送等多家商店購買紀念品，物美價廉，絕無強制消費。

　　4，參觀藍區(qū)男生寢室，體驗大學生活之輕，男生寢室之痛。

　　5，參觀學校教學樓，觀墻壁藝術，課桌文化。如有愿意可在教室旁聽，體驗科大教師風采同學魅力。100元一位，絕無強制消費。漢語言文學與旅游會計老師加收50元人民幣，二位老師有治療失眠，夢多之功效。

　　5，參觀紅區(qū)體育館，感受現(xiàn)代建筑的宏偉與大氣。

　　6，中午11點40準時參加由霞光食堂為游客精心準備的搶飯趣味活動，與年輕一代的同學們共同參加，體紅軍長征之苦，嘗紅軍吃樹根之痛。獲勝者可免費得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。

　　套餐內容:紅肉(一種不明肉體，像牛像豬又像風)炒蒜苔。肥肉炒蘿卜干。生藕炒熟藕。

　　7，午飯后，可漫步在紅區(qū)的草場，觀紅梅，賞櫻花。體驗春天氣息。還可參與到籃球場上的比賽。與資格理工科男同學一較高下。

　　8，參觀紅區(qū)女生，體驗不一樣的視覺沖擊。

　　三，歡送來賓

　　由校長親自帶隊。打起火把旅游項目策劃方案及旅游項目。唱起歌。歡送來校參觀游客，親自護送到紅區(qū)小門口。

　　ps:必須把游客安全直接送往客運汽車上，不能讓他們坐火三輪。危險系數(shù)極高。如有想冒險的游客，必須提出警告。

　　旅游項目策劃方案

　　第一節(jié) 概況

　　地理位置

　　萬盛區(qū)子如文化園 “開心農莊”區(qū)位于重慶市東南方，距重慶市區(qū)109公里，距綦萬高速萬盛出口16公里,位于萬盛區(qū)金橋鎮(zhèn)新木村,是重慶市歷史名人劉子如故里,處于青山湖濕地公園庫尾,

　　交通狀況

　　重慶主城經渝黔高速、綦萬高速80分鐘車程;萬盛城區(qū)25分鐘車程可抵達子如文化園 “開心農莊” , 重慶主城到萬盛是全高速路段, 萬盛城區(qū)到如文化園 “開心農莊”是萬金公路,路面油化(二級公路),環(huán)青山湖公路穿子如文化園而過

　　第二節(jié) 旅游資源條件

　　面積12平方公, 耕地面積4187畝，其中:田2977畝,森林面積3780畝, 1、蠶桑700畝，(已嫁接170畝)，主要以大灣社、光明社，現(xiàn)養(yǎng)蠶170張，(正在起步)，預計來年養(yǎng)蠶達600張。2、制種(春不老、小白菜)已成為我村短期經濟作物，來年與市種籽公司訂立基礎發(fā)展項目。3、經果林(梨子)20畝，現(xiàn)已投產。

　　園區(qū)內有田、有水、有山，起伏連綿的丘陵為植被所覆蓋，農家住宅錯落有致。

　　水資源情況

　　有冬暖夏涼的泉眼多處，汩汩涌出的泉水潺潺流淌，山塘數(shù)十口，清澈見底，范家山水庫處在園區(qū)上位,貓洞溝水庫的庫容不小，最深處達8米。塘水保持了天然山泉的純度和礦物成份。

　　動植物資源

　　子如文化園 “開心農莊”綠化良好，森林覆蓋率達70%以上，坐北朝南綠蔭如蓋的子如小學校園參天大樹成為一道靚麗的風景。植物豐富，樹種達數(shù)十種，其中包括桂花、圓株、苦楝、紅葉青絲等珍稀物種。動物也達數(shù)十種之多，包括野豬、白鷺等野生動物，國家級保護動物也在此生息繁衍。布谷、黃鸝、相思鳥、斑雀、竹雀等鳥的聲影可聞可見，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飄香，盛產花生、黃豆、紅薯、高梁旅游項目策劃方案及旅游項目商業(yè)計劃書模板活動方案。

　　野生食物:大、小竹筍、蕨、椿，漫山遍野。

　　野生藥物:漁秋串、金銀花

　　歷史人文資源

　　重慶市歷史名人劉子如故里在園區(qū)有子如陵園。

　　子如陳列館正在規(guī)化中。

　　相關資源

　　1、新木寸老房子社老箐岡,是萬盛一道難得的觀景點,遠望綦江縣老爺山,俯視可樂壩田園風光,是攝影、美術寫生創(chuàng)作的好去處。

　　2、五谷廟。始建于 代的五谷廟，距今已有 余年，與園區(qū)鄰近。

　　3、重慶市新農村建設示范片也正在規(guī)化中。

　　第三節(jié) 市場分析

　　客源市場

　　市場范圍

　　國內：萬盛區(qū)子如文化園 “開心農莊”對市場范圍的界定是先區(qū)內再市內外，然后擴展到全國。

　　目標顧客：中國正在迅速崛起，經濟正在快速穩(wěn)步提高，城市中產階級的特點是年輕、受過高等教育，旅游動機很強，舍得花錢，對物質利益及生活方式要求很高，隨著子如文化園 “開心農莊”知名度的提高和交通網(wǎng)絡的不斷健全，汶泉村的通達性越來越好，客源和市場范圍也不斷擴大，清新的空氣、潔凈的水質、開闊的空間和寧靜的環(huán)境將對游客產生巨大的吸引力，紅色、古色、綠色皆俱的子如文化園 “開心農莊”將成為廣大游客周末渡假勝地，而且可以通過他們的口頭宣傳不斷壯大客源。

　　再者，重慶市歷史名人劉子如的歷史人文內涵和底蘊正在不斷挖掘、整理、張揚，特別是劉子如題材電視劇的熱播,可以預見，發(fā)展中的子如文化園 “開心農莊”與美麗的青山湖將起到相互襯托，相互媲美、相互提升的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年以到子如文化園的各類游客已達數(shù)千人之多，子如文化園 “開心農莊”只要運作得當，完全可以將到青山湖的游客導入園區(qū)，同時自身也將進一步提高，達到資源共享，優(yōu)勢互補。

　　旅游項目商業(yè)計劃書模板

　　1.項目概要

　　1.1 項目公司

　　1.2 項目簡介

　　1.3 客戶基礎

　　1.4 市場機遇

　　1.5 項目投資價值

　　1.6 項目資金及合作

　　1.7 項目成功關鍵

　　1.8 公司使命

　　1.9 經濟目標

　　2.公司介紹tzlc

　　2.1 控股公司與關聯(lián)公司

　　2.2 公司組織結構

　　2.3 [歷史]財務經營狀況

　　2.4 [歷史]管理與營銷基礎

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　2.7 公司內部控制管理

　　3.項目介紹

　　3.1 旅游項目開發(fā)目標

　　3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路

　　3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況

　　3.4 項目地理位置與背景

　　3.4.1 項目所在省會

　　3.4.2 項目所在城市

　　3.6 項目建設基本方案

　　3.6.1 規(guī)劃建設年限與階段

　　3.6.2 項目規(guī)劃建設依據(jù)

　　3.6.3 旅游基礎設施建設內容

　　3.7 項目功能分區(qū)及主要內容

　　3.8 重點項目介紹

　　3.8.1 現(xiàn)代科幻...城

　　3.8.2 ...水上樂園

　　3.8.3 旅游商業(yè)中心...

　　3.8.4 旅游房地產...

　　3.8.6 森林木屋別墅...

　　3.8.9 休閑農莊...

　　4.市場分析

　　4.1 中國旅游市場

　　4.2 區(qū)域旅游資源與利用

　　4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點

　　4.4 客源市場分析

　　4.5 環(huán)境容量分析

　　4.6 競爭對手分析

　　5.發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

　　5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

　　5.2 競爭策略

　　5.3 營銷策略

　　5.3.1 客源市場定位

　　5.3.2 定價策略

　　5.3.3 宣傳促銷策略

　　5.3.4 整合傳播策略與措施

　　5.3.5 網(wǎng)絡營銷策略

　　5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

　　5.5 項目實施進度

　　6.項目swot綜合分析

　　6.1 優(yōu)勢分析

　　6.2 弱勢分析

　　6.3 機會分析

　　6.4 威脅分析

　　6.5 swot綜合分析

　　7.項目管理與人員計劃

　　7.1 項目管理

　　7.2 質量控制系統(tǒng)

　　7.2.1 設計過程中的質量控制

　　7.2.2 施工階段的質量控制

　　7.3 項目工程進度管理體系

　　7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹

　　7.3.2 進度管理體系的工作流程設計

　　7.4 人力資源開發(fā)及管理

　　8.風險分析與規(guī)避對策

　　8.1 風險分析

　　8.1.1 技術性風險

　　8.1.2 非技術性風險

　　8.1.3 工程進度風險

　　8.1.4 工程質量風險

　　8.1.5 安全風險

　　8.2 風險規(guī)避

　　8.2.1 采用合同形式加強風險防范

　　8.2.2 非技術性風險的防范對策

　　8.2.3 施工質量風險控制措施

　　8.2.4 安全控制措施

　　9.投入估算與資金籌措

　　9.1 項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

　　9.2 項目資金使用計劃

　　9.3 中小企業(yè)融資資金使用計劃

　　9.4 貸款方式及還款保證

　　10.財務預算tzlc

　　10.1 收入預測

　　10.1.1 門票收入估算

　　10.1.2 a項目收入估算

　　10.1.3 b收入估算

　　10.1.4 c收入估算

　　10.1.5 d收入估算

　　10.1.6 d收入估算

　　10.1.7 e收入估算

　　10.2 財務假設與條件

　　10.3 項目總成本與盈利估算

　　10.4 項目現(xiàn)金流量

　　10.5 項目重要財務指針

　　10.6 盈虧平衡分析

　　10.7 敏感性分析

　　11.公司無形資產價值分析tzlc

　　11.1 分析方法的選擇

　　11.2 收益年限的確定

　　11.3 基本數(shù)據(jù)

　　11.4 無形資產價值的確定

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