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工作計(jì)劃

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-08 07:02:19 工作計(jì)劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃15篇[集合]

  日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃15篇[集合]

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃1

  20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。

  目前,垃圾清運(yùn)車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計(jì)劃:

  一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):

  申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的`龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

  二、保潔隊(duì)伍建設(shè):

  3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作。

  三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:

  計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買意外險(xiǎn),并配發(fā)工作服。

  四、制度監(jiān)督落實(shí):

  加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。

  五、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展:

  做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。

  六、打造省市衛(wèi)生村:

  完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃2

  20xx年,我處將緊密結(jié)合市委、市政府開(kāi)展“城市管理攻堅(jiān)”的重要戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,進(jìn)一步解決城市環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、責(zé)任倒逼績(jī)效的工作倒逼機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力建設(shè),以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度切實(shí)做好以下各項(xiàng)工作,為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好日常工作

  按照“夜間機(jī)掃水洗、白天快速撿臟保潔”的道路掃保作業(yè)模式。圍繞每天“兩掃、三!钡淖鳂I(yè)方式和“三統(tǒng)一”、“六無(wú)”、“五凈”、“一通”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正達(dá)到和做到“清掃干凈無(wú)空擋,灑水及時(shí)全覆蓋,高壓沖洗無(wú)丟段,人員到位無(wú)缺崗”的目標(biāo)。對(duì)主次干道交叉口、花壇和綠化帶邊角、行道樹(shù)樹(shù)穴等日常清掃保潔的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,強(qiáng)化重點(diǎn)路段的環(huán)境衛(wèi)生管理,精確監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。同時(shí),對(duì)垃圾站、果皮箱的管理也要按照“分類投入、密閉收集、壓縮運(yùn)輸、無(wú)害化處理”原則,逐步完善垃圾收運(yùn)體系,解決好垃圾亂倒、亂堆的出路問(wèn)題。對(duì)六個(gè)辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生“死角”地帶,按照“治理徹底、長(zhǎng)效管理、配足設(shè)施、絕不反彈”的思路,治理一處、消除一處、鞏固一處,確保長(zhǎng)效根治不反彈。

 。ǘ⿵(qiáng)化督查考核

  完善的督查機(jī)制和跟蹤問(wèn)效,是確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處的重要保證。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)人士作為環(huán)衛(wèi)社會(huì)監(jiān)督員挑刺,進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)臟亂點(diǎn)位,監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理,實(shí)現(xiàn)部門、輿論、社會(huì)“三位一體”監(jiān)督考評(píng)體系的無(wú)縫對(duì)接。還發(fā)揮媒體監(jiān)督、媒體問(wèn)政作用,將環(huán)境衛(wèi)生每周考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),公示于眾。對(duì)工作連續(xù)三次抽檢達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的單位一把手進(jìn)行約談?wù)]勉。

 。ㄈ┩晟骗h(huán)衛(wèi)設(shè)施

  多方籌措資金,添置2臺(tái)大型機(jī)械化清掃車和2臺(tái)灑水車,提高機(jī)械化清掃率。爭(zhēng)取政府資金投入,配套完善16座新建的高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)建站廁設(shè)施和新增城市道路果殼箱,更新舊果皮箱,解決居民無(wú)處倒垃圾、行人無(wú)處扔垃圾的問(wèn)題。配合市城管局完成城市二期垃圾場(chǎng)建設(shè),確保盡快投入使用。爭(zhēng)取今年年底建成環(huán)衛(wèi)培訓(xùn)大樓,完成環(huán)衛(wèi)家園的各項(xiàng)手續(xù)報(bào)建,切實(shí)改善辦公條件和環(huán)衛(wèi)工人的`居住環(huán)境。

  (四)加大宣傳力度

  發(fā)揮媒體作用,廣泛宣傳“張家界市我家,衛(wèi)生靠大家”的理念,強(qiáng)化市民的文明衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。制作環(huán)衛(wèi)宣傳短片,在市城區(qū)繁華路口的廣告播放臺(tái)滾動(dòng)播放,引起廣大市民重視。與區(qū)城管部門銜接,用宣傳車方式宣傳“門前三包”、禁止亂扔垃圾等內(nèi)容。辦好環(huán)衛(wèi)網(wǎng)站,大力宣傳環(huán)衛(wèi)工作。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生教育從娃娃抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開(kāi)展做文明市民、建衛(wèi)生城市等系列教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大學(xué)生愛(ài)護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生,尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果,積極參與環(huán)衛(wèi)工作,共建秀美家園。

  (五)成立環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)

  為了促進(jìn)全市的環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,成立張家界市環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì),加強(qiáng)指導(dǎo)各區(qū)縣環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議和舉辦各種活動(dòng),加強(qiáng)溝通,并且充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和橋梁、紐帶作用,為全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃3

  1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi)、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購(gòu)置費(fèi);鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報(bào),市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)。

  2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來(lái)的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過(guò)完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過(guò)程污染零排放的效果。

  (一)變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸處理、利用新體系

  今年來(lái),市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

  1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到:設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池,無(wú)法解決垃圾二次污染,加之清運(yùn)不及時(shí),特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,效果仍不明顯。自去年以來(lái),市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實(shí)行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè);在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報(bào)。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè),按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。

  2、增強(qiáng)運(yùn)力,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來(lái),投資300余萬(wàn)元,購(gòu)買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機(jī)掃率和工作效率;投資840萬(wàn)建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬(wàn)購(gòu)買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運(yùn)輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對(duì)所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī),并通過(guò)該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。

  3、變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用

  垃圾是一種“放錯(cuò)了時(shí)間和地點(diǎn)”可利用資源。市環(huán)衛(wèi)局逆向思維,轉(zhuǎn)變觀念,用經(jīng)營(yíng)的理念對(duì)垃圾資源進(jìn)行無(wú)害化處理,實(shí)現(xiàn)了垃圾資源的再利用。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,投資1、08億元,采取bot模式興建了一處占地30畝日處理垃圾能力300噸的'城鄉(xiāng)生活垃圾資源化利用項(xiàng)目,xx年6月份將投入運(yùn)營(yíng),這項(xiàng)工程的流程主要是:首先進(jìn)行分解,同時(shí)產(chǎn)出沼氣和有機(jī)肥,而后進(jìn)入分選工藝,分選出10%的建筑垃圾加工制成可再生的建筑材料;分選出80%的物質(zhì)是富含有機(jī)物的垃圾直接進(jìn)入先進(jìn)厭氧設(shè)備產(chǎn)生沼氣,利用沼氣發(fā)電。沼液可循環(huán)利用,沼渣可制成有機(jī)肥;10%左右的塑料化纖等物質(zhì)進(jìn)入裂解工藝,從而產(chǎn)生柴油和汽油。垃圾資源再利用項(xiàng)目的投入運(yùn)營(yíng),是我市垃圾處理史上的一次革命,標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由循環(huán)經(jīng)濟(jì)邁向低碳經(jīng)濟(jì)。

  (二)集中解決農(nóng)村沉積垃圾,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運(yùn)處理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。

  1、集中清理農(nóng)村積存垃圾。我市農(nóng)村實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理,進(jìn)行環(huán)衛(wèi)服務(wù)有償托管以后,農(nóng)村新產(chǎn)生生活垃圾的集中清運(yùn)、無(wú)害處理問(wèn)題得到了較好解決。但是,村莊周圍歷史沉積垃圾依然在“三邊兩線一頭”(三 邊:塘邊、河邊、溝邊;兩線:公路沿線,鐵路沿線;一頭:村頭)存放,仍然影響和污染著農(nóng)村環(huán)境。為根治歷史沉積垃圾污染問(wèn)題,xx年,市政府采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,計(jì)劃用三年時(shí)間,每年投入200萬(wàn)元分三批次逐步徹底清除農(nóng)村沉積垃圾,解決農(nóng)村沉積垃圾污染環(huán)境問(wèn)題。xx年4月,全市各鎮(zhèn)(街、區(qū))按照30%的村莊比例,優(yōu)先組織一批村莊基礎(chǔ)

  設(shè)施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開(kāi)展清除農(nóng)村沉積垃圾專項(xiàng)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃4

  1.目的

  為提升本廠員工安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識(shí)及理念,使人人具備相關(guān)知識(shí)及技能,以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境,進(jìn)而防止設(shè)備毀損、職業(yè)災(zāi)害及環(huán)境污染的發(fā)生。

  2.適用范圍

  本廠設(shè)單位所屬工作人員。

  3.權(quán)責(zé)

  3.1單位主管:?jiǎn)挝恢鞴軕?yīng)依工作特性之需要,指派適任的'人員從事管理或操作,屬法令特別要求應(yīng)具備合格證照之作業(yè),在人員未取得前,不得指派其從事相關(guān)之操作。

  3.2安衛(wèi)人員:

  1)列出安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保,相關(guān)法令要求應(yīng)實(shí)施訓(xùn)練之項(xiàng)目,提供各單位提報(bào)訓(xùn)練名單后列管追蹤。

  2)每年十二月底前針對(duì)法令宣導(dǎo)、危害通識(shí)教育、公傷事故預(yù)防宣導(dǎo)、承攬商管理、及各項(xiàng)環(huán)境管理要求事項(xiàng)等排訂次年度的工環(huán)教育訓(xùn)練計(jì)劃,并依計(jì)劃實(shí)施。

  4.3訓(xùn)練需求規(guī)劃

  1)安衛(wèi)人員依「法定派外訓(xùn)練人員審查標(biāo)準(zhǔn)」(附件5.1)及訓(xùn)練計(jì)劃涉及訓(xùn)練費(fèi)用支出者,匯整分析次年度廠區(qū)應(yīng)實(shí)施之項(xiàng)目、人數(shù)及費(fèi)用,于每年九月底交由管理部編列預(yù)算。

  2)各單位依各自所屬轄區(qū)設(shè)備、環(huán)境或其它設(shè)施,工作時(shí)可能會(huì)對(duì)環(huán)境、安全衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者,提出該設(shè)備、環(huán)境或設(shè)施訓(xùn)練計(jì)劃并據(jù)以實(shí)施,以使其勝任所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

  3)廠區(qū)共通性的訓(xùn)練項(xiàng)目及計(jì)劃,由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長(zhǎng)后實(shí)施,并將副本送工環(huán)部。

  4.實(shí)施

  1)新進(jìn)人員訓(xùn)練

  1.由人事單位事先知會(huì)安衛(wèi)人員新進(jìn)人員報(bào)到之相關(guān)信息。

  2.人員報(bào)到后依「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練記錄」之規(guī)定訓(xùn)練課程施予教育訓(xùn)練,并經(jīng)測(cè)驗(yàn)完全了解后,由受訓(xùn)人員于附件5.2上簽名確認(rèn),測(cè)驗(yàn)未完全了解前,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  3.如其工作性質(zhì),須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生實(shí)務(wù)訓(xùn)練者,訓(xùn)練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位,經(jīng)完成訓(xùn)練并測(cè)驗(yàn)完全了解后簽名確認(rèn),始得從事實(shí)務(wù)操作,惟最遲應(yīng)于10天內(nèi)完成訓(xùn)練,完整之「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練記錄」送管理部存盤備查。

  4.用人單位應(yīng)依實(shí)際工作需要加強(qiáng)附件5.2之訓(xùn)練課程以外之其它課程,或延長(zhǎng)訓(xùn)練時(shí)數(shù)。

  5.教育訓(xùn)練之實(shí)施,除針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序予以指導(dǎo)外,并應(yīng)使人員認(rèn)知偏離特定作業(yè)程序時(shí),可能造成的結(jié)果。

  6.測(cè)驗(yàn)方式由訓(xùn)練單位視實(shí)際狀況得以筆試或?qū)崉?wù)操作進(jìn)行。

  2)職務(wù)異動(dòng)人員訓(xùn)練

  1.職務(wù)異動(dòng)后之工作性質(zhì)除一般行政人員外,異動(dòng)后之用人單位應(yīng)依附件5.2之規(guī)定課程重新施予教育訓(xùn)練,經(jīng)測(cè)驗(yàn)完全了解并于附件5.2簽名確認(rèn)后,始得從事異動(dòng)后之實(shí)務(wù)操作。

  2.訓(xùn)練方式及記錄視同新進(jìn)人員訓(xùn)練辦理。

  3)消防訓(xùn)練

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以>科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以講衛(wèi)生防疫病,講文明樹(shù)新風(fēng)為目標(biāo),以“清潔衛(wèi)生家園,服務(wù)健康奧運(yùn),創(chuàng)建和諧阜南”為主題,發(fā)動(dòng)廣大群眾,在鎮(zhèn)村普遍開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生集中整治為重點(diǎn)的春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。提高鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,不斷增強(qiáng)廣大群眾衛(wèi)生意識(shí),改變不良衛(wèi)生習(xí)慣。

  二、主要工作

  1、集中整治鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生

  今年,舉世矚目的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)將在我國(guó)舉行,屆時(shí)將有很多國(guó)內(nèi)外游客和記者來(lái)阜觀光旅游,這將是一次對(duì)外宣傳良好機(jī)遇。我鎮(zhèn)將圍繞這一契機(jī),開(kāi)展以“清潔衛(wèi)生家園,服務(wù)健康奧運(yùn),創(chuàng)建和諧王家壩”為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生單位創(chuàng)建,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),精心組織,全民動(dòng)員,徹底治理重點(diǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境衛(wèi)生死角,以良好的衛(wèi)生面貌,和諧的社會(huì)環(huán)境,迎接奧運(yùn)會(huì)。

  2、大力開(kāi)展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳

  活動(dòng)期間,結(jié)合春季傳染性弊病的預(yù)防,重點(diǎn)突出開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一是重點(diǎn)結(jié)合“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),開(kāi)展講文明、講衛(wèi)生、樹(shù)新風(fēng)宣傳,要?jiǎng)?chuàng)造王家壩是我家,衛(wèi)生文明靠大家的社會(huì)氛圍;二是重點(diǎn)開(kāi)展以防制媒生物(即滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等)宣傳活動(dòng),要宣傳病媒生物的危害性及迎奧運(yùn)防制病媒生物的重要性,增強(qiáng)全民防制意識(shí);三是重點(diǎn)突出春季傳染性疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳,特別是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳。四是充分利用宣傳欄、公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)等陣地,結(jié)合季節(jié)和實(shí)際,及時(shí)宣傳,及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。

  三、統(tǒng)一開(kāi)展滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)

  活動(dòng)期間,要結(jié)合鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,統(tǒng)一開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),組織清理病媒生物孳生地。糧庫(kù)、食堂、酒店、醫(yī)院、超市等都是除“四害”的重點(diǎn)區(qū)域,各部門要組織落實(shí)防治病媒生物的技術(shù)方法,指導(dǎo)開(kāi)展防治工作,要根據(jù)鼠密度監(jiān)測(cè)結(jié)果,科學(xué)防制,合理用藥,有效降低鼠密度。同時(shí),要組織好對(duì)病媒生物的`防制人員、殺鼠劑等經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn),充分發(fā)揮技術(shù)隊(duì)伍的指導(dǎo)作用。

  四、有關(guān)要求

  1、認(rèn)真組織,密切配合。要制定活動(dòng)計(jì)劃,明確實(shí)施步驟,各部門各負(fù)責(zé),相互配合,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)督查,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)將組織人關(guān)人員,對(duì)各村、各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)工作開(kāi)展較好的單位,鎮(zhèn)將給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、注重實(shí)效,狠抓落實(shí)。各村、各單位要注重活動(dòng)效果,狠抓落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),保證此次活動(dòng)的效果。

  一、調(diào)整環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的人員分工,制定環(huán)境衛(wèi)生工作年度計(jì)劃,把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程。

  二、建立和健全村莊的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度,如門前三包、清掃保潔制度等。鞏固紅墻粉刷、道路硬化及環(huán)境綜合整治成果,完善保潔管理責(zé)任制、使蟑螂、蒼蠅、蚊子沒(méi)有滋生的環(huán)境。

  三、落實(shí)長(zhǎng)效保潔制度。配備專門的保潔員,對(duì)村莊環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行14小時(shí)動(dòng)態(tài)清掃保潔工作,做到垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔制度落到實(shí)處。

  四、加大宣傳力度,加強(qiáng)衛(wèi)生、健康教育宣傳工作。定期定時(shí)通過(guò)以請(qǐng)專業(yè)人士授課、櫥窗、發(fā)宣傳單等形式對(duì)村民開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳、健康教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)村民衛(wèi)生防病知識(shí)及自我保健能力,提高村民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃6

  20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

  一、深入開(kāi)展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  對(duì)主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一!惫ぷ髦贫,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。

  充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理,對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車掃與人掃的`銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

 。ǘ┥罾债a(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

  生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。

  (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

  環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

 。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。

  所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

  按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

  二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制

  隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),透過(guò)試驗(yàn)比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃7

  環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  一、進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效管理水平。

  1、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),做到路面全程監(jiān)控,最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

  2、強(qiáng)化日常巡查、加大檢查考核力度,對(duì)一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)防政策。

  3、加大社會(huì)宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生

  環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。一是建立經(jīng);⒅贫然男麄髋嘤(xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng),使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的`思維方式和行為方式,增強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

  二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準(zhǔn)備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。

  要嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,對(duì)全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,對(duì)垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃8

  找公廁將不用再發(fā)愁,x街頭將出現(xiàn)數(shù)千個(gè)標(biāo)有“向西100米”、“前方路口右轉(zhuǎn)”等內(nèi)容的新型公廁指向牌。昨天,x市市容局公布了20xx年環(huán)衛(wèi)工作的許多“新招”,全面打造面目一新的x城市形象。

  數(shù)千公廁指向牌將亮相

  新招:在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導(dǎo)向指示牌”,上面標(biāo)注距離、方向等信息。上半年試點(diǎn),下半年在全市推廣。

  解讀:這個(gè)計(jì)劃將用1~2年完成,全市760個(gè)公廁,每個(gè)公廁要安裝2~4個(gè)指示牌,總計(jì)要安裝20xx~3000個(gè)。以前的指示牌面積很小,最多只是畫一個(gè)公廁的標(biāo)志。新型的指示牌顏色醒目,標(biāo)注詳細(xì),“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點(diǎn)選擇在白下區(qū)。

  果皮箱統(tǒng)一更換

  新招:主城區(qū)所有的果皮箱一律更換,新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的標(biāo)志。

  解讀:近年來(lái)不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標(biāo)志,加上風(fēng)格不統(tǒng)一,樣式不統(tǒng)一,總有點(diǎn)亂糟糟的感覺(jué)。

  x市市容局負(fù)責(zé)人孫寧透露,這次全部換成有回收標(biāo)志的.,總量在1000~20xx個(gè)。換箱工作分批進(jìn)行,第一批投資30多萬(wàn)元。

  污水收集改時(shí)不擾民

  新招:垃圾收集點(diǎn)污水問(wèn)題、垃圾收集車和運(yùn)輸車跑冒滴漏的問(wèn)題,進(jìn)行逐一整改。

  解讀:在一些缺乏垃圾中轉(zhuǎn)站的居民小區(qū)周圍,有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴(yán)重?cái)_民,異味傳播范圍大,污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車過(guò)于破舊,一路運(yùn)一路灑。

  今年,x將更換隨車污水收集裝置,或者換新車。對(duì)于使用大垃圾桶的小區(qū),將環(huán)衛(wèi)工作時(shí)間“換到非高峰期時(shí)間工作”。x市市容局負(fù)責(zé)人孫寧說(shuō),“這樣一來(lái),我們就有空余時(shí)間沖洗掉被污染的路面,而不至于影響居民”。

  百條干道將“晚間保潔”

  新招:今年x將實(shí)施“晚間保潔”。

  解讀:x環(huán)衛(wèi)的夜間清掃一直處于空白,導(dǎo)致夜間垃圾大量堆積。

  今年,x市區(qū)兩級(jí)政府、環(huán)衛(wèi)部門將投入800萬(wàn)元,對(duì)100條主次干道、390條街巷道路實(shí)施“晚間保潔”。

  流動(dòng)指揮車實(shí)時(shí)監(jiān)控

  新招:逐步建立環(huán)衛(wèi)指揮中心,與數(shù)字城管相銜接,對(duì)全市環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行監(jiān)控。

  解讀:x將建立全市環(huán)衛(wèi)指揮中心,配備流動(dòng)指揮車,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)道路清掃保潔、環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)行、重大任務(wù)和活動(dòng)保障情況,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮。

  為保潔員建公寓辦保險(xiǎn)

  新招:逐步解決環(huán)衛(wèi)工人保險(xiǎn)、福利和住房等問(wèn)題,建保潔員公寓。

  解讀:x市有大量的環(huán)衛(wèi)工人沒(méi)有編制,而工作的高度危險(xiǎn)性又使得傷害事件頻頻發(fā)生。市容局將為農(nóng)民工保潔員辦理一至兩個(gè)險(xiǎn)種,比如醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。另外,各區(qū)將改善農(nóng)民工保潔員居住條件,建設(shè)一些簡(jiǎn)易住房或保潔員公寓,并為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)用工的子女教育提供一些政策、費(fèi)用上的幫助。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃9

  20xx年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計(jì)劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。

  一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力

  1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

  3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的`管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

  4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。

  xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。

  下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

  二、完善機(jī)制

  制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

  三、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場(chǎng)化運(yùn)作

  我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購(gòu)買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

  四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍

  采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺(tái)、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃10

  20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

  一、現(xiàn)實(shí)狀況

 。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

  目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不一樣程度的影響工作用心性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢(shì)在必行。

 。ǘ316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

  316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。

 。ㄈo(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

  市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū),因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

  環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元;購(gòu)置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運(yùn)行舉步維艱,亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

  二、20xx年工作安排

  結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際狀況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)及垃圾處理的力度。

 。ㄒ唬┑缆非鍜吖ぷ

  1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每一天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)刻;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保職責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的狀況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)到達(dá)“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確職責(zé),逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),職責(zé)心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作用心性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要到達(dá)垃圾容器里外凈的.標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

 。ǘ┨岣呃占瘽撡|(zhì)

  因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

 。ㄈ┘哟罄D(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)

  我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)刻上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際狀況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

 。1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

 。2)購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾透過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

  (四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

  垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng),以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃11

  大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識(shí)和禮貌意識(shí),為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,特制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確!保ā八幕奔辞鍧嵒、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確!奔创_保災(zāi)后無(wú)疫)建立為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)天?h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外,全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅(jiān)年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度

  調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員,成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛(wèi)工作列入議事日程,由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評(píng)比,各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)開(kāi)展,制度落實(shí)。

  三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

  充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題,用心探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包職責(zé)制,推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,發(fā)奮做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”職責(zé)制

  認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開(kāi)展季查、季評(píng)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對(duì)性地開(kāi)展薄弱環(huán)節(jié)整治,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理,對(duì)職工住宿區(qū)、車棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監(jiān)督檢查,評(píng)比考核,嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核獎(jiǎng)懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

  (三)加強(qiáng)健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

  要透過(guò)各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識(shí),樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度,對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不一樣的健康教育資料,一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)重點(diǎn)部門防范和“除四害”工作舉措

  公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛(ài)衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,增添衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。

  四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)

 。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)

  結(jié)合愛(ài)衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂(lè)、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,到達(dá)廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外中來(lái)。認(rèn)真組織各級(jí)各部門,開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過(guò)道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營(yíng)造良好節(jié)日氛圍。

 。ǘ┘哟髳(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳力度,開(kāi)展全民健康教育

  開(kāi)展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),然而提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以“四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深入開(kāi)展以“預(yù)防疾病、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶外等養(yǎng)生保健知識(shí),宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺(jué)習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。

  五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作

  加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)、法規(guī)不少于3次,重點(diǎn)然而加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”等知識(shí)宣傳教育,用心倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識(shí),傳遞健康信息,擴(kuò)大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識(shí),發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

  六、全面動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛開(kāi)展除“四害”工作

  除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對(duì)“四害”各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾戶外相結(jié)合、以群眾戶外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的'除“四害”活動(dòng)。各級(jí)各部門要建立“四害”工作職責(zé)制,組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),減少因蟲(chóng)媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。

  七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。

  醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作要制定部門職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對(duì)干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工用心參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶外和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作,共同把我院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃12

  為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過(guò)集中整治和專項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的管理,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,具體情況如下:

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任制

  我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會(huì)工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。

  二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍

  (1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

  我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí);在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

 。ǘ┱咂占,激發(fā)群眾的參與熱情

  社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。

  三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的`辛勤勞動(dòng),共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

  位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開(kāi)田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾;通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育,大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

  長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

  位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室,路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動(dòng),社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過(guò)做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi)。經(jīng)過(guò)三天的努力,最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。

  (二)充分利用社區(qū)資源

  社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃13

  20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

  一、 指導(dǎo)思想

  根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略;

  要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識(shí)中的`多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

 。1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn);

 。2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先;

  (3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展;

  增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,防止和避免過(guò)分依賴高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營(yíng)銷隊(duì)伍人才機(jī)制,銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

  2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式

  加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):

 。1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī);

  加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

 。ǎ玻⿴头鐾苿(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

  崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級(jí)工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營(yíng)銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

 。3)幫扶小組人力規(guī);蛴行肆Τ掷m(xù)增長(zhǎng);

  銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。

  3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施

  (1)“532”層級(jí)劃分(即20%的銷售績(jī)優(yōu)股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股);

 。ǎ玻6大維度建設(shè)(即活動(dòng)管理、會(huì)議經(jīng)營(yíng)、日常培訓(xùn)、激勵(lì)、個(gè)性化輔導(dǎo)、職場(chǎng)訓(xùn)練);

 。ǎ常﹥(nèi)部講師體系構(gòu)建;

 。3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

 。3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開(kāi)展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃14

  上半年工作總結(jié)

  1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi)、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購(gòu)置費(fèi);鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報(bào),市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)。

  2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來(lái)的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過(guò)完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的`收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過(guò)程污染零排放的效果。

  下半年工作計(jì)劃

  變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸處理、利用新體系

  今年來(lái),市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

  1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  2、增強(qiáng)運(yùn)力,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  3、變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。

  4、集中解決農(nóng)村沉積垃圾,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運(yùn)處理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。

  設(shè)施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開(kāi)展清除農(nóng)村沉積垃圾專項(xiàng)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃15

  20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

  一、 現(xiàn)實(shí)狀況

 。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

  目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的`福利待遇,勢(shì)在必行。

 。ǘ316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

  316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。

 。ㄈo(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

  市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū),因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

  環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元;購(gòu)置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運(yùn)行舉步維艱,亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

  二、20xx年工作安排

  結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

  (一)道路清掃工作

  1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、

  四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

 。ǘ┨岣呃占芰

  因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

 。ㄈ┘哟罄D(zhuǎn)運(yùn)能力

  我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

 。1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

 。2)購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

  垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng),以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題。

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