科學研究計劃書怎么寫

　　科研立項策劃書范文【1】

　　作為我校科研項目以及各項研究的重要單位，十分重視學生科研活動的開展，歷年來，有多項老師科研獲得成功，為更好培養(yǎng)學生的科研興趣和科研能力，今年特別召開資源學院學生科研基礎培訓和第六屆學生科技基金科研項目申報動員會。提高學生對此次活動的重視程度及豐富學生的科研理論知識，更好指導學生開展科研學習工作。

　　活動意義:

　　1. 在資源學院充分挖掘培養(yǎng)研究性人才。

　　2. 培養(yǎng)學生科研興趣，提高相應技能。

　　3. 發(fā)展學生科研思維，提高學生綜合素質。

　　4. 加強于兄弟學院的溝通和聯(lián)系，互相學習活動經(jīng)驗。

　　主辦單位:�？茀f(xié)、資源學院科技實踐部

　　活動時間:12月1日晚7:00—9:30

　　活動地點:電教102教室

　　參與人員:科協(xié)培訓人員，資源學院教師1—2名，資源學院團委學生會全體干部，資源學院大一、大二、大三部分學生

　　邀請嘉賓:資源學院黨委書記胡勝軍老師，我院學生科技工作負責人高永豐老師，輔導員王祥老師，科協(xié)指導老師呂柯健，科協(xié)主席李松澤，寶石學院、勘技學院、工程學院科技組織相關負責人。

　　前期工作:

　　1. 邀請主講老師

　　2. 邀請嘉賓

　　3. 申請教室

　　4. 邀請主持人一名，禮儀四名

　　5. 條幅制作

　　6. 宣傳板、海報宣傳

　　7. 借用話筒

　　8. 茶葉、熱水、紙杯等必備品的準備

　　9. 組織學生，做好宣傳、調(diào)動等各項工作

　　活動流程:

　　1. 組織學生6:30入場

　　2. 嘉賓及主講人員6:50入場

　　3. 7:00會議正式開始

　　4. 由主持人致開幕詞，介紹到場人員及與會嘉賓

　　5. 由資源學院黨委書記胡勝軍老師做學生科研立項思想動員報告

　　6. 由校科協(xié)所派主講人講解本次科研立項具體事宜，及其申報流程、相關工作事宜

　　7. 有請資源學院老師就本學院科研立項具體事宜做詳細介紹講解，指導同學做好前期工作準備，調(diào)節(jié)心態(tài)，積極參加

　　8. 由資源學院大三李斌學長介紹自己參與科研立項的所得和感受

　　9. 由科技實踐部介紹我院報名方式及時間等相關具體事宜

　　10. 由主持人作結束語

　　11. 有請各位嘉賓老師退場

　　12. 組織同學退場

　　13. 由科技實踐部及學生會相關部門做好會場清理工作

　　14. 做活動總結，積累經(jīng)驗

　　15. 本次活動結束

　　會場安排:

　　1. 活動開始前即6:10左右科技實踐部相關人員提前到場地確認相關準備工作的完善性，如教室電腦、放映設備、講解課件的拷貝

　　2. 做好學生提前入場準備，組織同學有序入場

　　3. 嘉賓老師入場時組織同學起立鼓掌歡迎

　　4. 會場秩序維持，保證會場安靜和諧。(活動開始前提醒道場人員將手機調(diào)整為震動或者靜音狀態(tài));會議中途學生不得退場，盡量不要走動

　　5. 為各主講人及到場嘉賓及時續(xù)杯

　　6. 如遇有嘉賓因事遲到，主持人在嘉賓到場后第一次上臺報幕時另作介紹

　　7. 保持會場衛(wèi)生狀況，做好資源學院活動形象維護

　　活動經(jīng)費預算:

　　條幅制作(100元人民幣)

　　請柬、茶葉、紙杯(25元人民幣)

　　宣傳板及海報制作(15元人民幣)

　　活動備注:

　　教室提前申請，如遇教室安排有沖突及時作調(diào)整

　　資源學院主講老師及到場嘉賓經(jīng)輔導員商議決定

　　會議時長初步定為兩個半小時，具體時間隨會議進程安排但不得超于兩個半小時

　　會場互動環(huán)節(jié)暫定為學生互動提問，據(jù)會議進程靈活調(diào)動

　　各部門做好協(xié)調(diào)工作，保證會議順利進行，如遇突發(fā)事件積極靈活應對，由科技實踐部調(diào)動安排以保證會議成功進行

　　本次活動由資源學院團委學生會直接領導

　　本次活動最終解釋權歸科技實踐部所有

　　項目投資計劃書范文【2】

　　一、項目名稱

　　《美國英語》(雜志)

　　《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

　　二、英語學習和出版市場分析

　　1.英語學習產(chǎn)業(yè)與市場分析。

　　英語學習市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種“事業(yè)”。

　　特別是加人W TO后，現(xiàn)正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要�，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質。

　　現(xiàn)有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發(fā)行xx萬套，每套x元。x x僅在廣東x 、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。 新xx英語據(jù)報道每年有x x xx萬元的收人。

　　現(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。

　　2出版市場分析。

　　當前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C

　　而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護，將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤。

　　一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報。

　　所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來巨大的利潤空間。

　　三、項目介紹

　　1.《美國英語》:

　　(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機密)。

　　(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略，商業(yè)機密)。 (3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

　　(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。

　　主要讀者定位:大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

　　(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機密)。 (5)前景預測。

　　如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以

　　上

　　(6)同類英語雜志比較參考。

　�、俜莤x的《xxx x》(系外人借“xx”二字而編，自己編寫，自己組織發(fā)行的)，高峰發(fā)行每期xx萬冊。

　�、�((xx廣場》(、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳)。

　　(7)出版計劃。

　　200 x年x月底組好稿件。

　　200 x年x月正式出版推出市場。

　　2.《寶寶智力開發(fā)》:

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位(略，商業(yè)機

　　密)。

　　(3)編寫人員。

　　本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

　　出版時間:估計15個月后推向市場。

　　3.項目進展情況:

　　上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營合同，200 x年后工作全面展開。

　　四、市場推廣方式

　　《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

　　通過專家的“名牌”效應，并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞), 使得讀者相信此書是真正能給他們提供幫助的書。

　　利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

　　五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)

　　六、項目風險

　　1.系統(tǒng)風險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

　　2.組織稿件失敗或稿件質量差。

　　3，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

　　4.出版公司違約。

　　七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業(yè)機密)

　　1項目投人:

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》。

　　模特兒:約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是裸照。

　　稿酬:約xx萬元。

　　攝影:約、x萬元。

　　其他:(差旅、招待等)約xx萬元。

　　印刷:平均每套約xx元，與xx初步商定由我方承擔

　　xx%.、交(萬套)、x、、義、%二x、(萬元)。

　　合計:約xxx萬元。 (2)《美國英語》。

　　制母帶:'

　　以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。

　　雜志:xxx元/本。

　　包裝:x元/L

　　版稅:xxx元/套。

　　印刷:平均每本約x元，xx(萬套)x x % = x x x (萬元)。

　　合計約:x xx(萬元)。

　　2.項目預計收人(略，商業(yè)機密):

　　(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略，商業(yè)秘

　　密)。

　　(2)《美國英語》預計發(fā)行量(前期為xx刊，逐步發(fā)展為xx刊)為xx萬套，定價為xx元/套，全年預i于收人(略，商業(yè)機密)。

　　3.投資者盈利分配及風險承擔:

　　采用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定

　　八、法律:知識產(chǎn)權的取得與保護

　　知識產(chǎn)權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的 xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益。

　　九、楓島公司管理團隊組成

　　總經(jīng)理xxx，男，35歲，文學博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。

　　副總經(jīng)理xxx，男，36歲，本科，注冊會計師。

　　市場部經(jīng)理xxx，個體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡。

　　創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板【3】

　　項目名稱:

　　申 請 人:

　　聯(lián)系地址:

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期:

　　摘 要

　　請簡要敘述以下內(nèi)容:

　　1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

　　2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。)

　　3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

　　4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

　　5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

　　6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質量控制)

　　7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)

　　一 項目概況

　　項目名稱:

　　啟動時間:

　　準備注冊資本:

　　項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

　　主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　組織機構:(用圖來表示)

　　主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

　　盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成立公司的董事會:(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

　　2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

　　三 研究與開發(fā)

　　4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

　　4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

　　(1)基本原理及關鍵技術內(nèi)容

　　(2)技術創(chuàng)新點

　　4.1.2項目成熟性和可靠性分析

　　4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

　　4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

　　4.5 技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

　　4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

　　四 行業(yè)及市場

　　5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

　　5.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

　　5.3 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

　　5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

　　5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

　　5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

　　5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

　　6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

　　六 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)

　　7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

　　七 財務計劃

　　9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)

　　9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

　　9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)

　　9.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

　　八 風險及對策

　　11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

　　11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)

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