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耳鼻喉科工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的耳鼻喉科工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
耳鼻喉科工作計(jì)劃1
在新的一年里，我科將始終堅(jiān)持以“院委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)為中心認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路與我科的實(shí)際工作相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干。為把我科創(chuàng)建為同行業(yè)中的知名科室努力奮斗;不斷更新觀念，掌握新技術(shù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平努力奮斗。xx年主要工作目標(biāo)和任務(wù)
一、響應(yīng)我院進(jìn)行“二甲”復(fù)審
這是醫(yī)院及我科的頭等大事，我科作為重點(diǎn)科室，責(zé)任重大，始終以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格按照“二甲”復(fù)審來(lái)要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，使科室在“二甲”復(fù)審順利過(guò)關(guān)，決不為醫(yī)院的二甲復(fù)審抹黑。
二、任務(wù)指標(biāo)
通過(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及xx年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)科學(xué)，系統(tǒng)的分析，并結(jié)合x(chóng)x年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)收入達(dá)46萬(wàn)元以上，住院病人180次。我相信通過(guò)全科人員的共同努力，以上目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
三、增加硬件設(shè)施投入，開(kāi)展新項(xiàng)目
我科作為“二甲”復(fù)審中的重點(diǎn)科室，專(zhuān)科硬件設(shè)施的配備還遠(yuǎn)不能達(dá)到要求，“纖維喉鏡或電子喉鏡”仍是一項(xiàng)空白，作為專(zhuān)科進(jìn)一步將向院方申請(qǐng)，力爭(zhēng)配備，“纖維喉鏡或電子喉鏡”將大提高喉部疾病診斷的準(zhǔn)確性，減少本縣病員外流，同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)及項(xiàng)目，鼓膜修補(bǔ)術(shù)及食道異物取出術(shù)，使在技術(shù)上有質(zhì)的飛躍，提高我科的綜合實(shí)力。
四、加強(qiáng)科室人才建設(shè)
根據(jù)我科長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿(mǎn)足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全新的專(zhuān)科發(fā)展動(dòng)態(tài);派專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，充實(shí)我科的.專(zhuān)業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專(zhuān)、準(zhǔn)”的方向邁進(jìn)。
五、成立五官科護(hù)理單元
隨著五官科病人的逐年增加，管理顯得力不從心建議成立五官科護(hù)理單元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的管理，方便醫(yī)生，方便患者，減少醫(yī)患沖突，避免醫(yī)療事故的發(fā)生�？傊�，在新的一年里，我科將圍繞新的目標(biāo)、任務(wù)，真抓實(shí)干，不斷發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，奮發(fā)進(jìn)取，全身心地投入到工作中去，保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
耳鼻喉科工作計(jì)劃2
在新的一年里，我科將始終堅(jiān)持以“院委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)為中心認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路與我科的實(shí)際工作相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干。為把我科創(chuàng)建為同行業(yè)中的知名科室努力奮斗;不斷更新觀念，掌握新技術(shù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平努力奮斗。
一、響應(yīng)我院進(jìn)行“二甲”復(fù)審，是醫(yī)院及我科的頭等大事，我科作為重點(diǎn)科室，責(zé)任重大，始終以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格按照“二甲”復(fù)審來(lái)要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，使科室在“二甲”復(fù)審順利過(guò)關(guān)，決不為醫(yī)院的.二甲復(fù)審抹黑。
二、任務(wù)指標(biāo)
通過(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及20xx年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)科學(xué)，系統(tǒng)的分析，并結(jié)合20xx年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)收入達(dá)46萬(wàn)元以上，住院病人180次。我相信通過(guò)全科人員的共同努力，以上目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
三、增加硬件設(shè)施投入，開(kāi)展新項(xiàng)目
我科作為“二甲”復(fù)審中的重點(diǎn)科室，專(zhuān)科硬件設(shè)施的配備還遠(yuǎn)不能達(dá)到要求，“纖維喉鏡或電子喉鏡”仍是一項(xiàng)空白，作為專(zhuān)科進(jìn)一步將向院方申請(qǐng)，力爭(zhēng)配備，“纖維喉鏡或電子喉鏡”將大提高喉部疾病診斷的準(zhǔn)確性，減少本縣病員外流，同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)及項(xiàng)目，鼓膜修補(bǔ)術(shù)及食道異物取出術(shù)，使在技術(shù)上有質(zhì)的飛躍，提高我科的綜合實(shí)力。
四、加強(qiáng)科室人才建設(shè)根據(jù)我科長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿(mǎn)足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全新的專(zhuān)科發(fā)展動(dòng)態(tài);派專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，充實(shí)我科的專(zhuān)業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專(zhuān)、準(zhǔn)”的方向邁進(jìn)。
五、成立五官科護(hù)理單元隨著五官科病人的逐年增加，管理顯得力不從心建議成立五官科護(hù)理單元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的管理，方便醫(yī)生，方便患者，減少醫(yī)患沖突，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。總之，在新的一年里，我科將圍繞新的目標(biāo)、任務(wù)，真抓實(shí)干，不斷發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，奮發(fā)進(jìn)取，全身心地投入到工作中去，保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
耳鼻喉科工作計(jì)劃3
新的一年，我科護(hù)理工作將緊密?chē)@護(hù)理部的工作計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色，結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求，開(kāi)展以”服務(wù)、質(zhì)量、安全“為工作重點(diǎn)的'各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定以下計(jì)劃：
一、完善科室一級(jí)質(zhì)控體系，提高護(hù)理質(zhì)量
1、科室質(zhì)控小組由護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員及護(hù)理骨干組成，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員對(duì)各質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行抽查。
3、各小組人員對(duì)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高護(hù)理質(zhì)量，每月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出整改措施。
4、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控員每月對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，找出本月的主要問(wèn)題，運(yùn)用PDCA工具，分析問(wèn)題，追蹤主要問(wèn)題的整改及效果維持。
二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量，保證護(hù)理安全
1、根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，提出有效改進(jìn)措施。
2、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。
3、發(fā)現(xiàn)的不良事件，按規(guī)定上報(bào)，科室進(jìn)行討論，并提出整改措施，避免此類(lèi)不良事件再次發(fā)生。
4、每月進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高急救技能。
5、逐步落實(shí)各層級(jí)護(hù)理人員工作目標(biāo)和責(zé)任。
三、落實(shí)責(zé)任制整體化護(hù)理，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。
1、加強(qiáng)護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)健康宣教能力。
2、加強(qiáng)護(hù)患溝通，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士每日深入病房，向患者和家屬聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，。
3、打造溫馨的病房環(huán)境，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、改善服務(wù)態(tài)度，文明禮貌服務(wù)，杜絕生、冷、硬、碰。
四、推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)
1、結(jié)合科室情況，每月對(duì)中醫(yī)理論知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)考核。
2、對(duì)開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)。
3、醫(yī)護(hù)聯(lián)合，做好中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床的廣泛應(yīng)用及療效觀察，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。
五、加強(qiáng)人員管理，提高整體素質(zhì)
1、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，達(dá)到目標(biāo)。
2、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核，提升護(hù)理人員的崗位能力。
3、發(fā)揮專(zhuān)科小組人員的帶頭作用，把專(zhuān)科小組學(xué)習(xí)的知識(shí)分享給科室其他人員，共同提高。
4、鼓勵(lì)護(hù)理人員提升職稱(chēng)及學(xué)歷。
六、護(hù)理實(shí)習(xí)帶教
1、加強(qiáng)帶教老師培訓(xùn)，提高帶教老師專(zhuān)科理論水平。
2、加強(qiáng)學(xué)生管理，嚴(yán)格帶教，保證帶教質(zhì)量。
3、發(fā)揮帶教組長(zhǎng)的作用，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理好學(xué)生。
七、護(hù)理科研
1、積極收集素材，為護(hù)理科研做好準(zhǔn)備。
2、積極參加院內(nèi)外科研講座。
3、鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表論文。
耳鼻喉科工作計(jì)劃4
在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我科認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)了各項(xiàng)工作計(jì)劃，我科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面取得了一定的提升，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路和我科的實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)方針，帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干，爭(zhēng)取早日將我科創(chuàng)建為九龍坡區(qū)乃至周邊地區(qū)的知名科室，不斷更新觀念，掌握新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平而努力奮斗。
20xx年主要工作目標(biāo)和任務(wù)：
一、狠抓醫(yī)療安全，注重質(zhì)量效益，構(gòu)建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)新常態(tài)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，堅(jiān)持以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)管理，強(qiáng)化頭頸外科醫(yī)療質(zhì)量管理。改進(jìn)危急值上報(bào)流程，落實(shí)危急值管理制度。強(qiáng)化應(yīng)急急救技術(shù)培訓(xùn)，保障患者安全。落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和不良事件上報(bào)制度，建立醫(yī)療質(zhì)量和安全的定期督導(dǎo)、反饋，嚴(yán)格執(zhí)行不良事件處置流程。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理與疾病控制，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率。開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)和處方點(diǎn)評(píng)，定期分析和評(píng)價(jià)醫(yī)療和用藥安全。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、任務(wù)指標(biāo)
20xx年a區(qū)耳鼻喉門(mén)診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾病：1941人，咽部疾�。�2128人，耳部疾�。�3025人，魚(yú)刺：1337人，其他259人，合計(jì)：8690人，20xx年b區(qū)耳鼻喉門(mén)診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾�。�516人，咽部疾病：584人，耳部疾�。�878人，魚(yú)刺：522人，其他105人，合計(jì)：2605人20xx年耳鼻喉科出院人數(shù)為：1958人，其中手術(shù)人次為：595人次，通過(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及20xx年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，并結(jié)合20xx年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)，a區(qū)門(mén)診初診人數(shù)達(dá)10000人次，b區(qū)門(mén)診初診人數(shù)達(dá)3000人次，出院人次達(dá)2200人，手術(shù)人數(shù)突破800人。
三、增加硬件設(shè)施投入，開(kāi)展新項(xiàng)目
我科作為二甲醫(yī)院的重點(diǎn)科室，專(zhuān)科硬件設(shè)備的配備還未達(dá)到最佳狀態(tài)，“聽(tīng)力檢測(cè)儀”、“顯微鏡”仍是一項(xiàng)空白，“聽(tīng)力檢測(cè)系統(tǒng)”的引進(jìn)將大大提高耳道疾病診斷的準(zhǔn)確，“顯微鏡”的`引進(jìn)將提升耳部疾病的手術(shù)開(kāi)展，減少患者流失，同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)及新項(xiàng)目，如“鼓膜修補(bǔ)術(shù)”、“xxxx”、“xxxx”，在醫(yī)療技術(shù)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升我科的綜合實(shí)力。
四、造就優(yōu)勢(shì)學(xué)科，做好人才建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)我科長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿(mǎn)足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全新的耳鼻喉-頭頸外科的發(fā)展動(dòng)態(tài)，派專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，充實(shí)我科的專(zhuān)業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專(zhuān)、準(zhǔn)”的方向邁進(jìn)�？傊�，在新的一年里，我科將圍繞新的目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干，不斷發(fā)展求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，歷奮發(fā)進(jìn)取，全身心的投入到工作中去，完成各項(xiàng)任務(wù)，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
耳鼻喉科工作計(jì)劃5
在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我科認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)了各項(xiàng)工作計(jì)劃，我科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面取得了一定的提升，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路和我科的實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)方針，帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干，爭(zhēng)取早日將我科創(chuàng)建為九龍坡區(qū)乃至周邊地區(qū)的知名科室，不斷更新觀念，掌握新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平而努力奮斗。
xx年主要工作目標(biāo)和任務(wù)：
一、狠抓醫(yī)療安全，注重質(zhì)量效益，構(gòu)建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)新常態(tài)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，堅(jiān)持以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)管理，強(qiáng)化頭頸外科醫(yī)療質(zhì)量管理。改進(jìn)危急值上報(bào)流程，落實(shí)危急值管理制度。強(qiáng)化應(yīng)急急救技術(shù)培訓(xùn)，保障患者安全。落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和不良事件上報(bào)制度，建立醫(yī)療質(zhì)量和安全的定期督導(dǎo)、反饋，嚴(yán)格執(zhí)行不良事件處置流程。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理與疾病控制，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率。開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)和處方點(diǎn)評(píng)，定期分析和評(píng)價(jià)醫(yī)療和用藥安全。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，全面提高護(hù)理質(zhì)量。
二、任務(wù)指標(biāo)xx年A區(qū)耳鼻喉門(mén)診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾�。�1941人，咽部疾�。�2128人，耳部疾病：3025人，魚(yú)刺：1337人，其他259人，合計(jì)：8690人，xx年B區(qū)耳鼻喉門(mén)診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾�。�516人，咽部疾�。�584人，耳部疾�。�878人，魚(yú)刺：522人，其他105人，合計(jì)：2605人xx年耳鼻喉科出院人數(shù)為：1958人，其中手術(shù)人次為：595人次，通過(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及x'x年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，并結(jié)合x(chóng)x年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)，A區(qū)門(mén)診初診人數(shù)達(dá)10000人次，B區(qū)門(mén)診初診人數(shù)達(dá)3000人次，出院人次達(dá)2200人，手術(shù)人數(shù)突破800人。
三、增加硬件設(shè)施投入，開(kāi)展新項(xiàng)目我科作為二甲醫(yī)院的重點(diǎn)科室，專(zhuān)科硬件設(shè)備的配備還未達(dá)到最佳狀態(tài)，“聽(tīng)力檢測(cè)儀”、“顯微鏡”仍是一項(xiàng)空白，“聽(tīng)力檢測(cè)系統(tǒng)”的'引進(jìn)將大大提高耳道疾病診斷的準(zhǔn)確，“顯微鏡”的引進(jìn)將提升耳部疾病的手術(shù)開(kāi)展，減少患者流失，同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)及新項(xiàng)目，如“鼓膜修補(bǔ)術(shù)”、“XXXX”、“XXXX”，在醫(yī)療技術(shù)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升我科的綜合實(shí)力。
四、造就優(yōu)勢(shì)學(xué)科，做好人才建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)我科長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿(mǎn)足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全新的耳鼻喉-頭頸外科的發(fā)展動(dòng)態(tài)，派專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，充實(shí)我科的專(zhuān)業(yè)技能，使科室發(fā)展向“精、專(zhuān)、準(zhǔn)”的方向邁進(jìn)�？傊�，在新的一年里，我科將圍繞新的目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干，不斷發(fā)展求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，歷奮發(fā)進(jìn)取，全身心的投入到工作中去，完成各項(xiàng)任務(wù)，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
耳鼻喉科工作計(jì)劃6
20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科改善了住院部，住院環(huán)境，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上，政治上時(shí)刻同x保持xxxx。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則吧學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，兩者相互促進(jìn)共同提高，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足自己在思想，作風(fēng)，紀(jì)律以及工作質(zhì)量，工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)務(wù)工作
"救死扶傷，治病救人"是醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)所在，我們以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。
1、在外聘專(zhuān)家的支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)眼科理論研究的.新成果，不斷吸取業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)提高醫(yī)療服務(wù)。在思想和行動(dòng)上為病人著想，許多同事收到病人的好評(píng)，工作人員部分上下班時(shí)間不計(jì)較個(gè)人利益，主動(dòng)幫忙工作，使科里工作得到順利，有序開(kāi)展。
三、開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)
這使許多眼疾患者得到診治，使醫(yī)院聲譽(yù)在群眾中得到升華，這一年中共接診門(mén)診患者4725人次，收住白內(nèi)障，青光眼，胬肉，耳鼻喉各類(lèi)患者共計(jì)625例。
四、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開(kāi)展
繼續(xù)開(kāi)展宜良縣創(chuàng)建"光明工程"活動(dòng)，科室一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為582例眼病患者實(shí)施了手術(shù)治療，其中287例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月專(zhuān)家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入
20xx年五官科總收入達(dá)到134萬(wàn)元使科室自成立以來(lái)，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
六、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。
七、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好
總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的五官病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。
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