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工作計(jì)劃

檢修工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-02-07 08:54:46 海潔 工作計(jì)劃 我要投稿

檢修工作計(jì)劃(精選16篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的檢修工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢修工作計(jì)劃(精選16篇)

  檢修工作計(jì)劃 1

  檢修大隊(duì)現(xiàn)有人員A名,承擔(dān)全公司的設(shè)備維護(hù)及各種零配件的制作、安裝。

  自20xx年份成立以來(lái),我們克服了人員緊缺,設(shè)備老化,缺少中堅(jiān)技術(shù)力量等多種不利因素,圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時(shí)搶修任務(wù)和技措工程項(xiàng)目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷,效益不景氣,給我們的許多工作開(kāi)展帶來(lái)一定困難,為提高工作效率,解決現(xiàn)存的一些問(wèn)題,我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整

  一、提高工作效率

  1、制定每日的工作重點(diǎn):由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  2、要強(qiáng)調(diào)員工工作時(shí)集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個(gè)人造成損失。

  3、簡(jiǎn)化工作內(nèi)容:尋找最簡(jiǎn)潔高效的方式完成工作,已達(dá)到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開(kāi)展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)。

  4、強(qiáng)化時(shí)間觀念:時(shí)間觀念是提高勞動(dòng)效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時(shí)間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓵?huì)取得更佳的'效果。

  二、強(qiáng)化績(jī)效分配工資的分配

  1、公平原則:公平是確立和推行績(jī)效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用

  2、嚴(yán)格原則:考核不嚴(yán)格就會(huì)流于形式,形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

  3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配,車間把關(guān)原則:班組長(zhǎng)始終工作在第一線,對(duì)班組成員的貢獻(xiàn)大與小,付出的多與少有絕對(duì)的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見(jiàn)和誤差。

  4、結(jié)果公開(kāi)原則:分配結(jié)果公開(kāi),這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)、長(zhǎng)短處,從而使好的更好,差的奮起上進(jìn)。

  5、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則:根據(jù)每個(gè)人的每月工作成績(jī)大小、好壞進(jìn)行比較,獎(jiǎng)勤罰懶。

  三、以身作則

  領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實(shí)際問(wèn)題,解決實(shí)際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時(shí)刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。

  四、從細(xì)微處入手

  由于本部門(mén)的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點(diǎn)、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來(lái)坐出租車,我們給報(bào)銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準(zhǔn)備好,雖然事小,但影響力大,從這些細(xì)小的事情中,增強(qiáng)了我們的感召力和凝聚力。

  檢修工作計(jì)劃 2

  隨著能源的需求不斷增長(zhǎng),電力行業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而發(fā)電是電力行業(yè)的核心環(huán)節(jié),而汽機(jī)是電力工業(yè)中最為常見(jiàn)的發(fā)電設(shè)備之一。為確保發(fā)電機(jī)組的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性,每年必須進(jìn)行周期性的檢修工作。本文旨在探討電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)。

  一、檢修前的準(zhǔn)備工作

  檢修工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的過(guò)程,需要充分準(zhǔn)備。檢修前的準(zhǔn)備工作主要包括以下內(nèi)容:

  (1)檢定工具和測(cè)量?jī)x器的`準(zhǔn)確性,確保其滿足檢修要求。

 。2)清理汽機(jī)周圍環(huán)境,確保作業(yè)場(chǎng)地干凈、整潔。

  (3)檢查汽機(jī)各部件的使用情況,如葉片、葉輪、軸承等,為檢修提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和圖紙。

 。4)檢查汽機(jī)的附屬設(shè)施,如冷卻水系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。

 。5)制定詳細(xì)、全面的檢修方案,包括檢修時(shí)程、檢修人員配備、檢修工序等,以確保檢修工作的順利進(jìn)行。

  二、檢修工作的流程

  汽機(jī)的檢修工作通常分為計(jì)劃?rùn)z修和中修。

  計(jì)劃?rùn)z修一般是每年一次,根據(jù)汽機(jī)運(yùn)行情況和制造廠家的要求進(jìn)行。

  中修是在計(jì)劃?rùn)z修之外的修理工作,如發(fā)現(xiàn)汽機(jī)故障、設(shè)備老化等情況需要進(jìn)行。

  下面就以計(jì)劃?rùn)z修為例,介紹具體的檢修流程:

  (1)拆卸工作

  檢修前需要先對(duì)汽機(jī)進(jìn)行拆卸,包括機(jī)蓋、熱套、反力輪、轉(zhuǎn)子等。在拆卸時(shí)需要注意保護(hù)好汽機(jī)各部件,避免損壞或丟失。

 。2)清洗工作

  拆卸完成后,需要對(duì)汽機(jī)進(jìn)行徹底清洗,包括熱套、油槽、過(guò)濾器等部位。清洗過(guò)后需要用清水進(jìn)行清洗,以確保汽機(jī)的清潔和衛(wèi)生。

  (3)檢修工作

  檢修工作主要包括以下方面:維修潤(rùn)滑系統(tǒng)、清洗葉輪、檢查及更換軸承、滑環(huán)、碳刷、絕緣子、熱電偶以及定子等零部件的檢修和更換等。

  (4)組裝工作

  檢修結(jié)束后需要將各部件按照正常裝配順序進(jìn)行組裝,同時(shí)檢查各部件的裝配精度和合理性。需要注意的是,在組裝時(shí)需要嚴(yán)格按照制造廠家和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行操作,不得隨意添加或刪除零部件。

  (5)試車工作

  組裝之后,需要對(duì)汽機(jī)進(jìn)行試車,測(cè)試汽機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)和參數(shù)是否符合要求。如出現(xiàn)故障或異常,需要及時(shí)進(jìn)行排除。

  三、檢修后的工作

  汽機(jī)檢修完成后需要進(jìn)行后續(xù)的工作,主要包括以下方面:

  (1)做好檢修記錄,詳細(xì)記錄各項(xiàng)檢修工作和評(píng)估結(jié)果。

 。2)對(duì)檢修后的汽機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保汽機(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

 。3)對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)比,尋找并改進(jìn)不足之處。

  總之,電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃是保證電力工業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有通過(guò)合理規(guī)劃、有序?qū)嵤,才能提高檢修效率和檢修質(zhì)量,確保電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  檢修工作計(jì)劃 3

  為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效,特制定本計(jì)劃。

  1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理,參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

  2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

  檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作:

  1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

  2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

  3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

  4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

  1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

  2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

  3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

  4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

  5、防雷、防靜電設(shè)施

  6、防靜電接地線設(shè)施

  7、電氣、儀表防爆設(shè)施

  8、滅火器、消防栓、防爆泵

  9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄

  10、應(yīng)急救援設(shè)施

 。ü粳F(xiàn)有安全設(shè)施狀況,參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳)

 。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門(mén):

  1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

  2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

  3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢;每年一次標(biāo)定。

  4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

  5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

  6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),每季度點(diǎn)檢一次。

  7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

  8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

  9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

  10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

 。ǘ、公司安全環(huán)?曝(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén),每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效,監(jiān)督責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

  設(shè)備檢修wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  (三)大修工作和技術(shù)改造工作:

  在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的.技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

  3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

  檢修工作計(jì)劃 4

  為了進(jìn)一步提高我廠棉花加工質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,使我廠的棉花加工機(jī)械設(shè)備檢修達(dá)到棉花加工設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢修的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高,提高加工能力。為此我廠在今年棉機(jī)檢修工作中將克服往年在棉機(jī)檢修中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為圓滿完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特制定20xx年棉花機(jī)械檢修工作計(jì)劃如下:

  一、成立設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、設(shè)備檢修管理措施

  1、棉機(jī)檢修工作完成時(shí)間

 。1)檢修工作從5月21日至7月5日,45天時(shí)間各車間檢修工作全部結(jié)束。

 。2)各線軋花機(jī)部分從5月21日至7月5日(包括籽清機(jī)、回收機(jī)、塵籠、三輥分離器、閉風(fēng)器、風(fēng)機(jī)等)完成。

  (3)各線皮棉打包機(jī)、短絨打包機(jī)、清絨機(jī)從5月21日至6月21日完成。

  (4)剝絨機(jī)從5月21日至7月5日完成。

  (5)各線電器及收購(gòu)輸送機(jī)從5月21日至7月5日完成。

  2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理

 。1)檢修期間各車間的材料必須由車間主任開(kāi)單,并由檢修負(fù)責(zé)人親自到庫(kù)房領(lǐng)取。

 。2)檢修期間的大小配件必須通過(guò)鑒定后,確定修復(fù)使用還是報(bào)廢更新,方可領(lǐng)取新的配件。

 。3)檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實(shí)施條例執(zhí)行。

  3、各車間檢修期間的安全要求

 。1)各車間檢修負(fù)責(zé)人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé),合理安排車間的各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好安全工作,確保不出機(jī)械事故,做到“三不傷害”。

 。2)檢修期間用電,必須經(jīng)過(guò)車間主任批準(zhǔn),由電工安裝操作,任何人不得私自安裝用電。

 。3)各車間檢修工作必須按規(guī)定時(shí)間或提前完成,驗(yàn)收時(shí)必須達(dá)到開(kāi)機(jī)狀態(tài),保證籽棉上場(chǎng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)保養(yǎng),生產(chǎn)期間安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以上,全額發(fā)放檢修工資,生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械故障的,扣檢修工資的15%或獎(jiǎng)勵(lì)15%。

  (4)檢修期間各車間負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行各自的職責(zé),

  并填寫(xiě)所有的單據(jù)及記錄表。

  三、檢修重點(diǎn)范圍及檢修標(biāo)準(zhǔn)

  1、軋花機(jī)鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、U型刺輥等部位的檢修及清理。

  2、氣流皮清機(jī)各部位的檢修及清理。

  3、皮棉機(jī)清理機(jī)塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位檢修及清理。

  4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。

  5、籽棉清理機(jī)的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動(dòng)部位的檢修及清理。

  6、各生產(chǎn)線有風(fēng)機(jī)設(shè)備傳動(dòng)部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。

  7、回收機(jī)塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位的檢修及清理。

  8、從喂花口至車間各種管道、風(fēng)機(jī)、卸料器的.維修保養(yǎng)和清理。

  9、剝絨機(jī)主機(jī),鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風(fēng)機(jī)、棉籽提升機(jī)、卸料器、回收機(jī)各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養(yǎng)。

  10、清絨機(jī)喂料器、齒輥、塵籠、多輥機(jī)、各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養(yǎng)。

  11、打包機(jī)油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動(dòng)部位的堅(jiān)固件的維修保養(yǎng)。

  12、電器,各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理,電機(jī)保養(yǎng),電器部件更換等工作。

  13、收購(gòu)用的輸送機(jī)。

  14、檢修標(biāo)準(zhǔn)按照《兵團(tuán)棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程(試行)》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。

  四、檢修費(fèi)用

  一號(hào)生產(chǎn)線:

 。1)材料費(fèi):

  軋花機(jī)4.5萬(wàn)元;皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元;脫絨機(jī)3.5萬(wàn)元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬(wàn)元。修理、加工費(fèi):0.8萬(wàn)元。

 。2)工資報(bào)酬:

  總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。

  二號(hào)生產(chǎn)線

 。1)材料費(fèi):

  軋花機(jī)6萬(wàn)元;皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元;脫絨機(jī)4.5萬(wàn)元;短絨機(jī)包機(jī)0.5萬(wàn)元。修理、加工費(fèi):1.2萬(wàn)元。

 。2)工資報(bào)酬:

  總額55000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。

  三號(hào)生產(chǎn)線

 。1)材料費(fèi):

  軋花機(jī)4.5萬(wàn)元;皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元;脫絨機(jī)3.5萬(wàn)元;短絨機(jī)包機(jī)0.3萬(wàn)元。修理、加工費(fèi):1.1萬(wàn)元。

 。2)工資報(bào)酬:

  總額40000元(按各機(jī)組工作量,核定各機(jī)組工資報(bào)酬)。

  消防設(shè)施

  (1)材料費(fèi)

  根據(jù)實(shí)際需要確定材料費(fèi)用,該換的設(shè)施材料100%更換。

  (2)工資報(bào)酬:總額3000元。

  收購(gòu)

 。1)材料費(fèi)輸送機(jī)5000元。

  工資報(bào)酬:總額4800元。

  五、檢修培訓(xùn)

  在檢修前組織職工進(jìn)行培訓(xùn),并同師棉花加工中級(jí)證培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,使職工熟練掌握棉花加工工藝及設(shè)備性能特點(diǎn)和技術(shù)操作規(guī)程,熟悉了解168軋花機(jī)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月314日。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)棉花加工機(jī)械的維修與保養(yǎng)及故障拔除;

  (2)籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干;

 。ǎ常C(jī)械設(shè)備的用電知識(shí);

 。4)168軋花機(jī)設(shè)備性能及160雙層脫絨機(jī)的操作規(guī)程;

  (5)MDY400型打包機(jī)調(diào)整及故障排除;

 。ǎ叮⿵S制定的各車間操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化管理,

  (7)消防安全知識(shí);

  六、檢查驗(yàn)收

 。ǎ保(yàn)收:在檢修期間,定期不定期的由廠組織人員進(jìn)行檢查,每檢修完一臺(tái)機(jī)器,由車間組織檢查小組進(jìn)行自查;7月10日廠設(shè)備驗(yàn)收組人員進(jìn)行第一次檢查驗(yàn)收,對(duì)檢修不合格的部位進(jìn)行整改;7月20日由團(tuán)、廠組織人員對(duì)檢修工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

 。ǎ玻(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照兵團(tuán)棉花加工設(shè)備維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收(見(jiàn)兵團(tuán)棉花加工企業(yè)設(shè)備檢查驗(yàn)收打分標(biāo)準(zhǔn));

 。ǎ常┸埢ㄇ霸O(shè)備檢修驗(yàn)收后,對(duì)今年的設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面總結(jié),找出不足之處。

  七、各線棉機(jī)負(fù)責(zé)人及成員名單

  略

  檢修工作計(jì)劃 5

  一、概述:

  #1機(jī)組檢修工作于20xx年8月18日開(kāi)始,于20xx年8月28日結(jié)束,共歷時(shí)10天。計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目46項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng)目46項(xiàng)。材料預(yù)算金額為178700元,實(shí)際完成167540元。

  二、修前設(shè)備概況:

  #1機(jī)組上次檢修是在20xx年9月,修后連續(xù)運(yùn)行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

  三、本次檢修主要工作及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:

  1、發(fā)電機(jī)系統(tǒng):

  發(fā)電機(jī)拆開(kāi)汽側(cè)勵(lì)、側(cè)端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行修前、修后各項(xiàng)高壓試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了水壓試驗(yàn)及試驗(yàn)合格。

  對(duì)4組空冷器進(jìn)行捅洗,捅洗后水壓試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)第2組有漏水現(xiàn)象,通過(guò)逐根檢漏,堵漏2根。其余管內(nèi)壁清潔,無(wú)雜物,無(wú)腐蝕,再次水壓試驗(yàn)合格。 1#

  對(duì)刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進(jìn)行清掃、檢查。

  2、主變壓器系統(tǒng)

  對(duì)1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側(cè)架空線絕緣子)進(jìn)行了清掃檢查,各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

  對(duì)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修,其中對(duì)2臺(tái)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了大修。 對(duì)發(fā)變組保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,對(duì)保護(hù)進(jìn)行了整體帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng),試驗(yàn)結(jié)果均符合要求。

  3、廠用電系統(tǒng):

  對(duì)廠用變壓器21B進(jìn)行了清掃、檢查、試驗(yàn),各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)程要求。

  對(duì)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修。

  對(duì)變壓器兩側(cè)開(kāi)關(guān)821及6101開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

  8月23日6VI段母線停電,對(duì)母線進(jìn)行清掃,對(duì)所有開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢查,修后對(duì)母線進(jìn)行了試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。

  對(duì)41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查,對(duì)二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)合格。

  4、高壓輔機(jī)系統(tǒng)

  對(duì)6KVI段高壓電機(jī)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗(yàn),開(kāi)關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對(duì)磨煤機(jī)、排粉機(jī)、循環(huán)泵6臺(tái)開(kāi)關(guān)油進(jìn)行了更換。

  高壓電機(jī)引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機(jī)前軸承保持架磨損嚴(yán)重,對(duì)其進(jìn)行了更換。

  對(duì)一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機(jī)電機(jī)及軸承進(jìn)行了檢查、試驗(yàn)及補(bǔ)充油脂。

  對(duì)高壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

  5、機(jī)、爐低壓電機(jī)

  對(duì)汽機(jī)14臺(tái)低壓電動(dòng)機(jī)接線及兩側(cè)軸承進(jìn)行了檢查、補(bǔ)充油脂、測(cè)量絕緣電阻和直阻。其中1#機(jī)1#凝泵電機(jī)油污嚴(yán)重,試轉(zhuǎn)振動(dòng)超標(biāo),對(duì)其更換備用一臺(tái)備用電機(jī)。

  對(duì)鍋爐及電除塵24臺(tái)電機(jī)進(jìn)行了檢查,對(duì)軸承進(jìn)行了補(bǔ)充油脂、測(cè)量絕緣電阻和直阻。

  其中鍋爐2#撈渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重、對(duì)其進(jìn)行了更換。1#碎渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重,也進(jìn)行了更換。對(duì)破損的1#火檢風(fēng)機(jī)接線盒進(jìn)行了更換。

  對(duì)380V低壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn)、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。

  對(duì)機(jī)爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。

  6、其它

  對(duì)1#機(jī)、爐熱力盤(pán)進(jìn)行了清掃檢查,對(duì)機(jī)爐電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了調(diào)試。

  對(duì)三臺(tái)整流變進(jìn)行了檢查、試驗(yàn),對(duì)卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺(tái)變壓器的的套管進(jìn)行了清理,對(duì)損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理,對(duì)乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

  對(duì)電控柜進(jìn)行了清掃檢查,空載試驗(yàn);加熱器及其回路檢查消缺。

  對(duì)電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整,對(duì)備用抽屜進(jìn)行了恢復(fù)。

  四、安全方面:

  本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過(guò)各級(jí)安監(jiān)部門(mén)和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開(kāi)出工作票20張,工作票合格率100%。

  五、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

  本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際,為了響應(yīng)公司相關(guān)部門(mén)壓縮開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用的.號(hào)召,對(duì)于既定的項(xiàng)目,我們有能力自承擔(dān)的全部采取了自承擔(dān)加申請(qǐng)臨工的方式進(jìn)行。

  我專業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機(jī)構(gòu),明確了各級(jí)人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

  本次檢修,我專業(yè)全面推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,提前進(jìn)行了項(xiàng)目分解以及項(xiàng)目工時(shí)的預(yù)估,將項(xiàng)目與工時(shí)結(jié)合起來(lái),每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項(xiàng)目,做到了每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到人,每項(xiàng)檢修任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),大大提高了人員的積極性,同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。

  在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應(yīng)公司號(hào)召,我專業(yè)全面施行自承擔(dān)的方式。檢修工作全面展開(kāi)后,尤其是雙機(jī)停運(yùn)時(shí),項(xiàng)目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)從這方面考慮,給予工作上的支持。

  總之,通過(guò)本次小修,設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設(shè)備在運(yùn)行中均達(dá)到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當(dāng)緊張,良好的經(jīng)濟(jì)效益要靠的設(shè)備健康水平作為基礎(chǔ),今后我們將接受經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

  檢修工作計(jì)劃 6

  一、檢修保養(yǎng)一期換熱機(jī)組

  1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容:

  【1】循環(huán)泵解體;檢查電動(dòng)機(jī)軸承;加黃油。

  【2】檢查電動(dòng)機(jī)三相繞組是否正常。

  【3】檢查電動(dòng)機(jī)接線樁頭是否有發(fā)熱及松動(dòng)現(xiàn)象。

  【4】檢查電動(dòng)機(jī)導(dǎo)線是否完好。

  【5】檢查動(dòng)力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好;所有接線是否牢靠;柜內(nèi)落灰多的`要進(jìn)行除灰吹掃。

  【6】換熱站要進(jìn)行定期檢查;(停運(yùn)期間每月3次并做好檢查記錄)地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風(fēng)工作。

  2、時(shí)間:20xx年8月下旬開(kāi)始。

  二、對(duì)二期所有換熱站機(jī)組進(jìn)行開(kāi)機(jī)檢查,重點(diǎn)檢查循環(huán)水泵、電機(jī)。

  時(shí)間:6月下旬開(kāi)始

  三、一級(jí)熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)

  1、一級(jí)熱水管網(wǎng)上的所有閥門(mén)轉(zhuǎn)動(dòng)部分加注黃油;

  2、檢查所有補(bǔ)償器;

  3、檢查所有一級(jí)熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥,需要更換的及時(shí)更換。

  檢修工作計(jì)劃 7

  為按照熱電廠工作精神與工作部署,認(rèn)真做好汽化檢修車間工作,確保設(shè)備性能良好、穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)熱電廠又好又快發(fā)展,特制定以下工作計(jì)劃。

  一、設(shè)備維護(hù)管理目標(biāo)

  一是高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供保證。二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),保證1機(jī)、2機(jī)、3機(jī)等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的完好率,為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航,確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質(zhì)量,滿足生產(chǎn)所需的設(shè)備設(shè)施正常,確保檢修質(zhì)量100%合格。

  二、設(shè)備維護(hù)管理措施

  一是落實(shí)設(shè)備包機(jī)工作負(fù)責(zé)制,1機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人xxx,2機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人xxx,3機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人xxx,每機(jī)在工作負(fù)責(zé)人的安排下,每個(gè)員工負(fù)責(zé)具體的包機(jī)檢修工作,做到每項(xiàng)檢修工作有人管,有人負(fù)責(zé)。

  二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做好查看、檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、拆洗和修換工作,確保設(shè)備完好,滿足生產(chǎn)需求。

  三、材料節(jié)約目標(biāo)及措施

  一是嚴(yán)格控制設(shè)備的維修成本,落實(shí)以舊換新制度,堅(jiān)持能修的不更換,能重復(fù)利用的.堅(jiān)決不用新的原則,切實(shí)降低維修成本。

  二是做好車間日常消耗臺(tái)帳,嚴(yán)格控制檢修材料,加強(qiáng)對(duì)檢修材料的管理,堅(jiān)決不亂放亂丟檢修材料,切實(shí)降低檢修生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、安全管理目標(biāo)及措施

  切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。一是在設(shè)備檢修工作中,全體員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于設(shè)備檢修全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)設(shè)備檢修工作中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  五、員工管理的措施

  切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成廠下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。確立以人為本理念,加強(qiáng)員工管理,增強(qiáng)車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設(shè)備檢修工作質(zhì)量,確保檢修工作安全,把車間建設(shè)成學(xué)習(xí)型、效率型、安全型、和諧型車間。

  檢修工作計(jì)劃 8

  20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,xxxxxx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境,檢修車間承修設(shè)備會(huì)不斷增多,工作量會(huì)相當(dāng)大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊(duì)伍。

  一、保安全:始終堅(jiān)持安全第一的思想,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,形成每個(gè)環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號(hào)大事,檢修車間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對(duì)每一項(xiàng)檢修任務(wù),車間根據(jù)“早安排、早計(jì)劃、早落實(shí)”的工作要求,精心準(zhǔn)備,要在每次檢修工作前召開(kāi)車間管理人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干會(huì)議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實(shí)好施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織參加檢修項(xiàng)目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

  二、促管理:車間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點(diǎn),同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí),管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)各班組的考核,強(qiáng)化班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn),各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作,實(shí)行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過(guò)競(jìng)賽能夠充分調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過(guò)經(jīng)常性競(jìng)賽,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

  三、降成本:加強(qiáng)車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的'考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個(gè)螺栓入手,加強(qiáng)設(shè)備維修的管理,通過(guò)廣泛開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),加大對(duì)車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,沒(méi)有返工就是一種成就,就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。

  四、早預(yù)防:車間掌握設(shè)備故障周期,保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、減速箱、承壓管道閥門(mén)等設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,不同程度地將會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計(jì)劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

  五、建隊(duì)伍:要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。車間管理人員要正確樹(shù)立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開(kāi)展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開(kāi)展車間精細(xì)化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以勝任電廠各項(xiàng)工作的需要,F(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅(jiān)持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

  檢修工作計(jì)劃 9

  20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、每日巡檢

  面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的`水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

  除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三、設(shè)備維修保養(yǎng)

  對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

  四、技能提升

  我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

  五、需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

  總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

  檢修工作計(jì)劃 10

  為完成年度計(jì)劃任務(wù),確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備無(wú)事故,特制定本年度預(yù)防檢修計(jì)劃,對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備和人員進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合。

  一、目的:

  進(jìn)行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備效率,也是貫徹以“預(yù)防為主,防患于未然”的一種設(shè)備維修方式,但同時(shí)要考慮“過(guò)分維修”的現(xiàn)象,這樣會(huì)造成維修費(fèi)用增高,也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟(jì)性。

  二、依據(jù):

  1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件,戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計(jì)劃。

  2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件,地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計(jì)劃。

  3、根據(jù)法定節(jié)假日無(wú)主要生產(chǎn)任務(wù)時(shí)制定計(jì)劃。

  4、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  三、方案:

  1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小,分為日常檢修(小修)、一般檢修(中修,項(xiàng)修、年檢)、大修三種,小型移動(dòng)設(shè)備可分為大,小修兩類。按時(shí)間進(jìn)度安排的修理計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月份計(jì)劃。

  2、按修理類別編制的修理計(jì)劃,分為設(shè)備大修理計(jì)劃、中修理計(jì)劃、小修或二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、精度定期檢查調(diào)整計(jì)劃等。

  3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃銜接平,突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則,優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的.維修,充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間,通過(guò)更換、修補(bǔ)零部件、機(jī)構(gòu)調(diào)整措施,以提高設(shè)備的利用率,使其運(yùn)轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常。

  4、我礦機(jī)電設(shè)備以預(yù)防檢修為主,事后檢修為輔,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障和依據(jù)。

  四、預(yù)防性檢修內(nèi)容:

  1、小修:指對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部修理。是以維修工人為主,操作工人參加的,通常只修理或更換個(gè)別的磨損零件和填料;清洗部分解體檢查和局部修理個(gè)別部件;調(diào)整部分機(jī)構(gòu)的串量和間隙,局部恢復(fù)其精度;清洗部分潤(rùn)滑部位,加油或更換油脂,清掃和檢修電器部分,做好全面檢查記錄,為大、中修提供依據(jù)。

  2、一般檢修(中修、項(xiàng)修、年修)是對(duì)機(jī)器設(shè)備的一些主要部件進(jìn)行解體檢修。主要內(nèi)容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動(dòng)機(jī)的個(gè)別線圈或全部絕緣;清洗復(fù)雜部分的機(jī)器零件;清洗、疏通各潤(rùn)滑部位,換油更換油氈、油線、治理漏電部位;噴漆或補(bǔ)漆;按部頒檢修標(biāo)準(zhǔn)或出廠精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)修完的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

  3、大修:是對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的全面修理,需要把機(jī)器設(shè)備全部解體,進(jìn)行徹底修理。主要內(nèi)容包括:全部拆卸設(shè)備的各部件,對(duì)所有零件進(jìn)行清洗,作出修復(fù)更換的鑒定;更換或加固重要的部件或構(gòu)件,恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能;調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電路操作系統(tǒng);檢修主要底座基礎(chǔ)架子和外殼;配齊安全裝置和必要的附件;重新噴漆或電鍍;按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  綜合以上要求,結(jié)合當(dāng)前公司機(jī)電人員的技術(shù)素質(zhì),作出月度檢修計(jì)劃安排。層層落實(shí)到責(zé)任單位和個(gè)人,由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人把關(guān),以班組為考核目標(biāo),進(jìn)行全方位驗(yàn)收,切實(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

  五、機(jī)電設(shè)備預(yù)防檢修計(jì)劃周期安排規(guī)定:

  1、大型設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的大修已作月度具體的時(shí)間計(jì)劃安排,可參照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

  2、一般檢修(即中修、項(xiàng)修、年修)計(jì)劃安排時(shí)間的周期為每季度一次。

  3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修,對(duì)于礦進(jìn)運(yùn)行設(shè)備每天都有維護(hù)和保養(yǎng)。

  4、對(duì)于大、中、小修的計(jì)劃?rùn)z修都要作出記錄登記和編制有關(guān)報(bào)告及填寫(xiě)有關(guān)表格。

  總之,機(jī)電設(shè)備以預(yù)防性檢修計(jì)劃為主,事后檢修為輔,在時(shí)間上靈活安排,為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據(jù)。

  檢修工作計(jì)劃 11

  一、年檢

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門(mén)每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,安全閥動(dòng)作壓力不得超過(guò)額定壓力的1.1倍,必須聘請(qǐng)有資質(zhì)部門(mén)每年校準(zhǔn)一次。

  二、月檢

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定:必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。檢修計(jì)劃

  1.設(shè)備型號(hào):SA185A

  2.設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)

  3.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間:1月24日;10月1日;

  4.檢修負(fù)責(zé)人:賀忠明

  5.技術(shù)負(fù)責(zé)人:廠家技術(shù)人員

  6.需用人員:電修組2人、機(jī)修組3人

  7.主要工具:常用電工工具2套、過(guò)濾器專用扳手2把、紅外線測(cè)溫儀1臺(tái)

  8.主要配件:復(fù)盛專用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個(gè)、機(jī)油濾清器4個(gè)、4壓力釋放閥1個(gè)

  9.維修性質(zhì):分散修理

  三、安全技術(shù)措施

  1、檢修人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法,熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝,會(huì)按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),能正確、快速處理各種故障。

  3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。

  4、維修時(shí)必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行,并將電源開(kāi)關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應(yīng)遵守電氣設(shè)備的.有關(guān)規(guī)定,檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守機(jī)械維修的有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí),要另行編制安全措施,并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。

  5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制,按規(guī)定的部位和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查各部件有無(wú)脫落,運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活,保護(hù)裝置是否可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  檢修工作計(jì)劃 12

  電廠是一個(gè)重要的能源生產(chǎn)單位,其中汽機(jī)是不可或缺的關(guān)鍵設(shè)備,負(fù)責(zé)將能源轉(zhuǎn)化為電能,以滿足社會(huì)的用電需求。然而,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后,汽機(jī)也需要進(jìn)行檢修和維護(hù),以保持其正常的工作效率和壽命。因此,制定一份詳細(xì)具體、生動(dòng)豐富的電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃是非常必要的。

  一、前期準(zhǔn)備

  在開(kāi)始進(jìn)行汽機(jī)檢修工作之前,需要做好一系列的前期準(zhǔn)備工作。首先,需要對(duì)汽機(jī)進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估,以確定其需要進(jìn)行哪些維護(hù)和檢修工作,包括檢查各個(gè)部件的磨損程度、檢查是否有異響、檢查油液質(zhì)量等。其次,需要準(zhǔn)備好所需的工具設(shè)備、維修材料和人力資源,以保證檢修工作的順利進(jìn)行。

  二、制定檢修計(jì)劃

  在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作之后,需要制定一份詳細(xì)具體的汽機(jī)檢修計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

  1.檢修的時(shí)間和地點(diǎn):確定檢修的時(shí)間和地點(diǎn),以保證工作的順利進(jìn)行。

  2.檢修的目標(biāo)和范圍:確定檢修的目標(biāo)和范圍,包括哪些部件需要檢修、具體的檢修內(nèi)容和計(jì)劃。

  3.工作任務(wù)分配:根據(jù)檢修的目標(biāo)和范圍,制定每個(gè)工作任務(wù)的分配和責(zé)任,確保每個(gè)任務(wù)有專人負(fù)責(zé),以保證工作的高效完成。

  4.工作流程和時(shí)間安排:根據(jù)上述工作任務(wù)分配,制定每個(gè)任務(wù)的工作流程和時(shí)間安排,以確保每個(gè)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)完成。

  5.安全措施和應(yīng)急措施:考慮到檢修期間可能出現(xiàn)的意外情況,需要制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急措施,以確保工作人員安全和設(shè)備完好無(wú)損。

  三、實(shí)施檢修工作

  實(shí)施檢修工作需要按照事先制定的`計(jì)劃進(jìn)行,要保證工作人員的操作規(guī)范、精確和高效。在實(shí)施檢修工作的同時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

  1.記錄工作過(guò)程和結(jié)果:檢修工作過(guò)程中需要記錄每個(gè)工作任務(wù)的實(shí)施情況和結(jié)果,以便后期進(jìn)行檢驗(yàn)和追蹤。

  2.確保安全:檢修期間需要加強(qiáng)安全防范,確保工作人員的人身安全和設(shè)備的完好無(wú)損;

  3.做好清理工作:檢修期間會(huì)產(chǎn)生一定程度的污染和垃圾,需要及時(shí)進(jìn)行清理和處理。

  四、檢查評(píng)估和總結(jié)

  檢修工作完成之后需要進(jìn)行檢查評(píng)估和總結(jié),以確保工作的成果和效果。檢查評(píng)估主要是對(duì)檢修工作實(shí)施情況的審核,包括檢修工作的實(shí)施過(guò)程、成果和效果等。總結(jié)則是對(duì)汽機(jī)檢修工作的總結(jié)和反思,以確定工作中的不足和改進(jìn)方向。

  總之,制定一份詳細(xì)具體、生動(dòng)豐富的電廠汽機(jī)檢修工作計(jì)劃是非常必要的。只有在嚴(yán)格遵循檢修計(jì)劃和操作規(guī)范的前提下,才能確保檢修工作的順利實(shí)施,為電廠的發(fā)電工作提供可靠保障。

  檢修工作計(jì)劃 13

  鑒于當(dāng)前鐵路工務(wù)系統(tǒng)普遍存在的人員結(jié)構(gòu)、勞效組織、職工技能等問(wèn)題,如何在現(xiàn)有條件下通過(guò)人力資源調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)組織方式予以改善或緩解,以適應(yīng)“天窗修”的需要,成為工務(wù)系統(tǒng)亟待解決的課題。我段通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、組織座談、實(shí)踐推廣“檢養(yǎng)修分開(kāi)”等方式,形成了如下幾點(diǎn)思路。

  一、通過(guò)挖潛用工、兼職并崗、一職多能的方式實(shí)現(xiàn)減員增效。

  1、基于探傷作業(yè)的作業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一職或一崗多能。

  動(dòng)態(tài)調(diào)整的探傷周期與相對(duì)固定的人員模式存在著必然矛盾,特別是冬季探傷周期縮短,給探傷周期的完成帶來(lái)很大壓力。

  可以讓其它工種職工接受探傷技能培訓(xùn)并取得探傷資格,如線路工種在冬季維修作業(yè)相對(duì)較少,如取得探傷資格,冬季就可以彌補(bǔ)探傷用工的需求,提高整體工作的效率。

  2、根據(jù)季節(jié)調(diào)整探傷周期,優(yōu)化人力資源配置。

  針對(duì)一年中傷損發(fā)生呈盆狀曲線的規(guī)律,在滿足《修規(guī)》規(guī)定的年總探傷遍數(shù)的前提下,可將探傷周期按照傷損發(fā)生規(guī)律進(jìn)行細(xì)化調(diào)整,即9月至次年2月周期縮短5~10天、3月至5月為正常周期、6月至8月周期延長(zhǎng)5~10天。通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)整探傷周期,既充分發(fā)揮了探傷檢查的作用,又使人力資源得到了合理的分配。

  二、積極推進(jìn)維修體制改革,優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)組織。

  積極推進(jìn)維修體制改革工作,實(shí)行“檢養(yǎng)修”分開(kāi)。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化工區(qū)設(shè)置,取消區(qū)間工區(qū),合并小站小工區(qū),成立維修工區(qū);同時(shí)集中人力物力資源實(shí)行集約化生產(chǎn)作業(yè),提高作業(yè)效率和安全管控水平,減少防護(hù)及輔助人員,緩解作業(yè)人員不足的問(wèn)題。

  通過(guò)維修生產(chǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,取得了較好效果:一是設(shè)備病害的檢查、整修由車間統(tǒng)一安排,檢查部門(mén)能夠充分暴露嚴(yán)重問(wèn)題,根治了以往病害發(fā)現(xiàn)不了或隱瞞不報(bào)的頑疾;設(shè)備靜態(tài)檢查數(shù)據(jù)由車間全面掌握、段級(jí)重點(diǎn)掌握,初步實(shí)現(xiàn)了資源共享、分層控制,利于有重點(diǎn)、有針對(duì)性的組織維修生產(chǎn)。二是生產(chǎn)指揮職能上提到車間,根治了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和生產(chǎn)管理兩本賬的問(wèn)題,增加了車間維修管理工作壓力,迫使車間干部更加注重維修的及時(shí)性、周期性,改變了過(guò)去車間指導(dǎo)生產(chǎn)的盲目性和工區(qū)計(jì)劃的隨意性。三是由車間組織作業(yè)的優(yōu)勢(shì)明顯,如:安排現(xiàn)場(chǎng)某項(xiàng)病害較為集中的維修作業(yè),單個(gè)工區(qū)每天安排純作業(yè)5人,加上帶班人、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員、駐站防護(hù)員等3人,4天完成,用工32人;車間組織集中作業(yè),安排純作業(yè)20人,加上帶班和防護(hù)3人,1天完成,用工23人,直接節(jié)省用工9人。四是通過(guò)實(shí)施方案修,改變了過(guò)去作業(yè)治標(biāo)不治本,干了就比不干強(qiáng)的作業(yè)方式;隨著作業(yè)班數(shù)量的減少,車間能夠適時(shí)盯控、驗(yàn)收、簽署意見(jiàn),確保了設(shè)備整修效果。五是隨著集中修理、周期維修的實(shí)施,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于延長(zhǎng)設(shè)備修理周期和使用壽命、逐步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度及減少作業(yè)對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊憽?/p>

  三、落實(shí)設(shè)備等級(jí)管理制度,減少無(wú)效或低效人員投入。

  為扭轉(zhuǎn)以往廣泛存在的.“重正線、輕站線”觀點(diǎn),解決維修作業(yè)“什么情況需要干、怎么才算干好”的問(wèn)題,需要對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)分別形成等級(jí)劃分,用以宏觀的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  1、設(shè)備結(jié)構(gòu)等級(jí)劃分,明確基礎(chǔ)投入目標(biāo)。

  主要根據(jù)線路允許速度和年通過(guò)總重,把設(shè)備結(jié)構(gòu)分為五個(gè)等級(jí)。根據(jù)等級(jí)的不同,對(duì)鋼軌、軌枕、道岔、聯(lián)接零件、膠墊、加強(qiáng)設(shè)備、道口、防護(hù)設(shè)施等明確設(shè)備要求。在此基礎(chǔ)上每年底梳理全段設(shè)備,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,優(yōu)先納入改造規(guī)劃,并按照先正線和客車徑路到發(fā)線、后其它線的原則,提請(qǐng)路局次年大中修建議計(jì)劃,逐步對(duì)結(jié)構(gòu)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行改造。對(duì)于受上級(jí)計(jì)劃限制一時(shí)難以實(shí)施改造的,納入到段級(jí)重點(diǎn)掌握,確保設(shè)備安全運(yùn)用。有計(jì)劃、有針對(duì)性的改善設(shè)備結(jié)構(gòu),通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效設(shè)備投入減少短期的無(wú)效勞動(dòng)力投入。

  2、設(shè)備質(zhì)量等級(jí)劃分,明確維修既定標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)不同等級(jí)設(shè)備的質(zhì)量修理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)能力,進(jìn)一步明確不同維修項(xiàng)目的修理周期。每年年末按照設(shè)備修理周期參照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)次年維修工作總體初步規(guī)劃,確定重點(diǎn)維修內(nèi)容,集中利用既有人、財(cái)和物力,對(duì)設(shè)備按等級(jí)實(shí)行周期性修理。首先利用好大機(jī)作業(yè)和大天窗的優(yōu)勢(shì),對(duì)達(dá)到維修周期的線路安排周期性修理;其次充分用好重點(diǎn)維修和綜合機(jī)修車間,進(jìn)行換件大修、換軌、焊軌、消滅重傷接頭等;再次由各車間組織維修工區(qū)或養(yǎng)護(hù)工區(qū)合署作業(yè),推行成段整治、周期平推,延長(zhǎng)設(shè)備修理周期。

  通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)組織流程,實(shí)現(xiàn)高效維修投入,一方面有利于提高設(shè)備質(zhì)量,另一方面可把節(jié)省的人力資源投入到其他設(shè)備延壽工作上。

  3、設(shè)備狀態(tài)等級(jí)劃分,明確維修細(xì)節(jié)控制。

  提高設(shè)備整修的針對(duì)性、計(jì)劃性和科學(xué)性,對(duì)各級(jí)層面的靜態(tài)檢查標(biāo)準(zhǔn)予以統(tǒng)一,做到檢查、督辦、整修、復(fù)核、考核各項(xiàng)流程規(guī)范,分層控制、責(zé)任到人。

  針對(duì)大站場(chǎng)車間設(shè)備復(fù)雜,病害注銷周期難以落實(shí)的問(wèn)題,提出分層控制,明確對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控指揮信息系統(tǒng)中的二、三級(jí)設(shè)備病害整修時(shí)限。三級(jí)病害24小時(shí)內(nèi)整修完畢;二級(jí)病害7日內(nèi)整修完畢;一級(jí)病害納入次月生產(chǎn)計(jì)劃,30天內(nèi)整改完畢。

  對(duì)設(shè)備狀態(tài)等級(jí)的劃分,體現(xiàn)了生產(chǎn)把控的合理性。車間在設(shè)備整修上實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,做到“干一處、達(dá)標(biāo)一處”,改變了以往“只重過(guò)程、不重結(jié)果”的現(xiàn)象,有效減少了人員浪費(fèi)。

  四、合理使用先進(jìn)檢測(cè)或測(cè)量?jī)x器,節(jié)約人力成本。

  1、推廣軌檢儀的使用,提高檢查效率和質(zhì)量。

  在全段范圍內(nèi)大力推廣正線軌檢儀的使用,通過(guò)近幾年使用上來(lái)看,軌檢儀具備數(shù)據(jù)連續(xù)性、檢查內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)處理方便、提高效率等優(yōu)勢(shì),根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備檢查方式,每月正線設(shè)備推軌檢儀檢查1遍,手工檢查1遍,同時(shí)結(jié)合養(yǎng)護(hù)工區(qū)的狀態(tài)檢查,符合修規(guī)關(guān)于正線線路每月2遍的規(guī)定,可以滿足設(shè)備檢查需要。

  2、充分利用探傷車數(shù)據(jù),減少小型探傷儀工作量。

  一是技術(shù)性能方面,根據(jù)目前鋼軌探傷車與小型母材探傷儀的技術(shù)性能,探傷車具有精度高、檢測(cè)速度快的特點(diǎn);二是探傷效果方面,探傷車具有探傷效果“一致性”的先天優(yōu)勢(shì),排除了許多操作小型探傷儀時(shí)的人為因素,降低了漏檢的概率。三是在檢測(cè)靈活性上,小型母材探傷儀則具有靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)。

  根據(jù)以上對(duì)比,如果能夠?qū)⒛壳耙孕⌒吞絺麅x為主、探傷車為輔的探傷模式,變?yōu)樘絺嚍橹、小型探傷儀為輔的模式,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),將正線長(zhǎng)大區(qū)間交由探傷車按探傷周期進(jìn)行檢查,由小型探傷儀重點(diǎn)對(duì)正線岔區(qū)和站線進(jìn)行探傷以及傷損復(fù)核,將大大提高勞動(dòng)效率,降低漏檢的概率。

  檢修工作計(jì)劃 14

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)也在不斷進(jìn)步和改變。而在這不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,檢修行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地發(fā)揮行業(yè)的優(yōu)勢(shì),達(dá)到更高的成果,制定一個(gè)詳細(xì)具體、生動(dòng)豐富的檢修行業(yè)年度工作計(jì)劃顯得越發(fā)重要。

  首先,我們需要制定一個(gè)較為全面的規(guī)劃,明確目標(biāo)和任務(wù),構(gòu)建一個(gè)完整的體系。對(duì)于檢修行業(yè)而言,主要目標(biāo)是提升行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,在保證安全的`前提下,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),可以將工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面:

  一、提升檢修工作效率。通過(guò)制定科學(xué)有效的檢修計(jì)劃和流程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù),提高設(shè)備故障率和停機(jī)時(shí)間,降低維護(hù)成本,提高工作效率,從而達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)能、降低維護(hù)成本的目的。

  二、提高人員素質(zhì)。檢修服務(wù)行業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)含量高、人員素質(zhì)要求嚴(yán)格的工作。因此,檢修企業(yè)需要高度重視員工培訓(xùn)和技能培養(yǎng)。建立培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工對(duì)現(xiàn)代檢修技術(shù)的認(rèn)識(shí)和掌握,不斷提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方式,尤其對(duì)檢修服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。檢修企業(yè)通過(guò)積極開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)、推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進(jìn)的技術(shù),以及與客戶建立緊密的合作關(guān)系,提高品牌聲譽(yù)和知名度。

  四、推進(jìn)信息化建設(shè)。在信息化時(shí)代,推進(jìn)信息化建設(shè)是提高檢修行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。通過(guò)建立信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)設(shè)備信息采集和分析,提高管理水平和決策效率,提高檢修企業(yè)服務(wù)水平。

  五、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。檢修服務(wù)行業(yè)在面對(duì)日新月異的技術(shù)革新時(shí),需要不斷探索新的技術(shù)和材料。積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)之間的技術(shù)交流,使檢修行業(yè)更好地融入到國(guó)際技術(shù)發(fā)展的前沿。

  總之,檢修行業(yè)年度工作計(jì)劃是檢修企業(yè)高效運(yùn)作的重要支撐,它包含了很多方面,需要進(jìn)行全面的規(guī)劃,力求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù),有效的保障了檢修服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

  檢修工作計(jì)劃 15

  隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,電力工業(yè)逐漸成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,特別是大型化、自動(dòng)化、高效化的發(fā)電設(shè)備更是占據(jù)了重要地位,而汽機(jī)更是電力設(shè)備的核心,對(duì)于電廠生產(chǎn)效率的提升和電力質(zhì)量的穩(wěn)定運(yùn)行起著舉足輕重的作用。因此,實(shí)施全面、有計(jì)劃的汽機(jī)檢修工作是電廠生產(chǎn)中必不可少的一環(huán)。

  一、檢查準(zhǔn)備

  在策劃和實(shí)施汽機(jī)檢修工作之前,首先需要做好充分的檢查準(zhǔn)備工作,可以根據(jù)所涉及到的汽機(jī)型號(hào)和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行資料搜集,另外還應(yīng)該詳細(xì)了解汽機(jī)的工作原理、運(yùn)行特點(diǎn)及其易出現(xiàn)的.故障類型。接著,對(duì)該設(shè)備所需材料和工具進(jìn)行詳盡清單,以保證檢修前的準(zhǔn)備充分、完備、無(wú)誤。

  二、檢查流程

  1.汽機(jī)拆卸

  首先,需要對(duì)汽機(jī)進(jìn)行拆卸,具體操作包括:拆卸輪罩、進(jìn)氣管、發(fā)電設(shè)備的連軸器、軸承座、油管等,然后將汽機(jī)拆下并用吊裝裝置將其卸下。

  2.拆卸后清洗

  在拆卸后,需要及時(shí)開(kāi)展設(shè)備附件的清洗和除銹處理,例如:將汽機(jī)清洗干凈,摩擦表面進(jìn)行機(jī)械處理,使其表露無(wú)遺,利于下一步的檢查,同時(shí)要檢查有無(wú)設(shè)備老化、磨損、變形和裂紋等現(xiàn)象。

  3.檢查鍋爐內(nèi)部

  在對(duì)鍋爐內(nèi)部進(jìn)行檢查時(shí),需要對(duì)各管道通道進(jìn)行檢查,以確保其通暢。要注意管道內(nèi)的積碳或凝固的沉積物會(huì)導(dǎo)致管道出現(xiàn)堵塞或充液現(xiàn)象。

  4.檢查汽機(jī)內(nèi)部

  在檢查汽機(jī)內(nèi)部時(shí),關(guān)鍵要素包括軸承、葉輪、輪轂等重要部件。可以通過(guò)清洗這些部件、觀察這些部件的狀態(tài)來(lái)判斷是否有故障,如是否破裂、腐蝕、老化,罐體內(nèi)部鋼管也需要重點(diǎn)關(guān)注。

  5.修改損壞部件

  根據(jù)檢查結(jié)果,需要對(duì)損壞的部件進(jìn)行維修或更換。特別是對(duì)軸承、齒輪、并軸等部件進(jìn)行更換應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。在確定需要更換的部件后,可以根據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)和開(kāi)不開(kāi)來(lái)進(jìn)行維修或更換。這些設(shè)備都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),以確保設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。

  6.檢驗(yàn)并組裝

  汽機(jī)的檢測(cè)和組裝過(guò)程比較繁瑣,需要相應(yīng)工具和測(cè)試儀器,檢測(cè)方法包括:固定部件、檢驗(yàn)旋轉(zhuǎn)寬度、測(cè)定機(jī)床質(zhì)量、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。然后進(jìn)行汽機(jī)組裝工作,這些要求都需要遵循一定的規(guī)程和程序,并要嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹。

  三、綜合考慮因素

  在汽機(jī)檢修過(guò)程中,需要充分考慮各個(gè)方面的因素,以保證檢修工作的成功率和效果。在檢查前準(zhǔn)備工作中,應(yīng)慎重考慮整個(gè)作業(yè)過(guò)程以及可能存在的困難,進(jìn)而確定零配件的數(shù)量和選擇,以應(yīng)對(duì)實(shí)際情況的變化;在檢查過(guò)程中,還需要加強(qiáng)工作安全,例如對(duì)工作人員的防護(hù)、危險(xiǎn)事項(xiàng)的提醒和控制;同時(shí)需要保障檢修的效果,并在整個(gè)檢修工作過(guò)程中不斷優(yōu)化檢查方案。最后,還應(yīng)做好資料歸檔工作,將整個(gè)檢修過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行詳述,以便于今后的維護(hù)和保障。

  綜上所述,實(shí)施全面、有計(jì)劃的汽機(jī)檢修工作是電廠生產(chǎn)的必不可少的一環(huán)。在具體操作中,需要從檢查準(zhǔn)備、檢查流程、綜合考慮等方面全面考慮,確保檢修工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也為保障電廠設(shè)備的安全運(yùn)行和生產(chǎn)效果的提升作出重要貢獻(xiàn)。

  檢修工作計(jì)劃 16

  海事局主要是根據(jù)法律法規(guī)的授權(quán),負(fù)責(zé)行使國(guó)家水上安全監(jiān)督和防止船舶污染、船舶及海上設(shè)施檢驗(yàn)、航海保障管理和行政執(zhí)法,并履行安全生產(chǎn)等管理職能。不是所有人都要到海上工作的。

  1、擬訂和組織實(shí)施國(guó)家水上交通安全監(jiān)督管理、船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗(yàn)和登記、防治船舶污染和航海保障的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、統(tǒng)一管理水上交通安全和防治船舶污染。監(jiān)督管理船舶所有人安全生產(chǎn)條件和水運(yùn)企業(yè)安全管理體系;調(diào)查、處理水上交通事故、船舶污染事故及水上交通違法案件;指導(dǎo)船舶污染損害賠償工作。

  3、負(fù)責(zé)船舶、海上設(shè)施檢驗(yàn)行業(yè)管理以及船舶適航和船舶技術(shù)管理;管理船舶及海上設(shè)施法定檢驗(yàn)、發(fā)證工作;審定船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和驗(yàn)船師資質(zhì)、負(fù)責(zé)對(duì)外國(guó)驗(yàn)船組織在華設(shè)立代表機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)中國(guó)籍船舶登記、發(fā)證、檢查和進(jìn)出港(境)簽證;負(fù)責(zé)外國(guó)籍船舶入出境及在我國(guó)港口、水域的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)船舶保安和防抗海盜管理工作;負(fù)責(zé)船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物及其他貨物的安全監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)船員、引航員、磁羅經(jīng)校正員適任資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證管理。審核和監(jiān)督管理船員、引航員、磁羅經(jīng)校正員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)及其質(zhì)量體系;負(fù)責(zé)海員證件的管理工作。

  5、管理通航秩序、通航環(huán)境。負(fù)責(zé)禁航區(qū)、航道(路)、交通管制區(qū)、錨地和安全作業(yè)區(qū)等水域的劃定;負(fù)責(zé)禁航區(qū)、航道(路)、交通管制區(qū)、錨地和安全作業(yè)區(qū)等水域的監(jiān)督管理,維護(hù)水上交通秩序;核定船舶靠泊安全條件;核準(zhǔn)與通航安全有關(guān)的.岸線使用和水上水下施工、作業(yè)。

  管理沉船沉物打撈和礙航物清除;管理和發(fā)布全國(guó)航行警(通)告,辦理國(guó)際航行警告系統(tǒng)中國(guó)國(guó)家協(xié)調(diào)人的工作;審批外國(guó)籍船舶臨時(shí)進(jìn)入我國(guó)非開(kāi)放水域;辦理港口對(duì)外開(kāi)放的有關(guān)審批工作和中國(guó)便利運(yùn)輸委員會(huì)的日常工作。

  6、負(fù)責(zé)航海保障工作。管理沿海航標(biāo)、無(wú)線電導(dǎo)航和水上安全通信;管理海區(qū)港口航道測(cè)繪并組織編印相關(guān)航海圖書(shū)資料;歸口管理交通行業(yè)測(cè)繪工作;承擔(dān)水上搜尋救助組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的有關(guān)工作。

  7、組織實(shí)施國(guó)際海事條約;履行“船旗國(guó)”、“港口國(guó)”及“沿岸國(guó)”監(jiān)督管理義務(wù),依法維護(hù)國(guó)家主權(quán);負(fù)責(zé)有關(guān)海事業(yè)務(wù)國(guó)際組織事務(wù)和有關(guān)國(guó)際合作、交流事宜。

  8、組織編制全國(guó)海事系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)計(jì)劃;管理所屬單位基本建設(shè)、財(cái)務(wù)、教育、科技、人事、勞動(dòng)工資、精神文明建設(shè)工作;負(fù)責(zé)船舶港務(wù)費(fèi)、船舶噸稅、船舶油污損害賠償基金等有關(guān)管理工作;受部委托,承擔(dān)港口建設(shè)費(fèi)征收的管理和指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)全國(guó)海事系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和行風(fēng)建設(shè)工作。

  9、承辦交通運(yùn)輸部交辦的其他事項(xiàng)。

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