電工工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的電工工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
電工工作計劃1
一、活動意義
我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開的，電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分，我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系，停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐，因此，我們利用社團活動的方式，給學生補充這些課本中沒有觸及的知識指導老師的有意引導，把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對人類的影響有機地結(jié)合起來，把理論與現(xiàn)實 緊緊地扣在一起，以提高綜合素質(zhì)。
二、預期目標
總則：電工的學習內(nèi)容是非常多的，日常和生活中是最常見的，電工方面：特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識，例如插座（俗稱拖鞋版）是怎樣連接的，為什么會損壞，日光燈是怎樣連接的，為什么有時會不亮，（內(nèi)行一點拔就亮了），那么內(nèi)行人是如何點拔亮的，再如家用電表為什么會轉(zhuǎn)動，家用電表是如何讀數(shù)的，人為什么會觸電，引起觸電的原因是什么，再學一學家用電器是如何按裝的，你家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析，預練，結(jié)合書本知識 的理論最后達到鞏固知識的目標。
具體內(nèi)容：
�、倭私馍钪械募彝ビ秒�、家庭電器使用②根據(jù)現(xiàn)象了解家用電器理論上屬于那個自然知識體系③根據(jù)已學的知識點，把現(xiàn)象與知識點有機的結(jié)合起 來，以鞏固知識點
三、達成目標措施
初期：
由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，利用學�，F(xiàn)有的教學設備，實習或?qū)嶒�，然后由老師啟發(fā)學生這個現(xiàn)象屬于那個 知識體現(xiàn)。
中期：由學生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)象作實驗設計，家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析，
預練，結(jié)合書本知識的'理論最后達到利用已學書本知 識的理論剖析和損壞修復，達到能繼續(xù)使用的目的。
后期：
通過生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，設計實驗的重現(xiàn)，歸納理論的應用，做到安全用電、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復。
電工工作計劃2
按照市公司xx年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計劃。
一、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。
為做好xx年高峰期的.正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務。
二、營造電力供應與使用之間的和諧關系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。
要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。
執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。
其他相關部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
電工工作計劃3
隨著礦井掘進的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下：
一、加強機電人員的培訓。
近兩個月每周五組織的機電技術研討學習會，取得了很好的效果，針對機電隊長及技術員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓考試，使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓，奔著“干啥學啥、學啥會啥”，從而達到“會啥干啥”，確保機電從業(yè)人員技術水平再上一個臺階。
二、加強機電管理，務實機電基礎。要從機電管理制度上下手，完善機電管理體制。
1、在用電管理上，每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時，必須向機電科寫出申請，機電科提供供電設計、繪制出供電圖紙、使用的設備、給出電源開關的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設備、電纜型號進行安裝，根據(jù)定值給開關進行整定。從而確保供電安全。
2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設備進行定期檢修。采掘工作面每半個月對開關、接線盒進行一次檢修，防爆面加油一次；其它地區(qū)的設備每月對開關、接線盒檢修一次，防爆面加油一次。
3、機電科要加強對機電設備檢查落實。每周必須對礦井的設備檢查一遍，重點地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對使用的設備進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準設備帶病運轉(zhuǎn)。
4、主扇風機、局扇風機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不準單電源運轉(zhuǎn)。
5、大型設備、特種設備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報告要符合要求，確保主要設備臺臺完好，滿足生產(chǎn)需要。
6、加強設備、電纜的檢修復用工作。設備的回收、檢修復用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設備要盡可能使用修復的舊設備，認真清理井上下的舊設備進行修復，并要建立設備修復后的驗收、試驗制度，保證設備的正常使用。
三、要抓好重點工程：
1、20xx年是3100工作面掘進安裝準備工作的重要時期，所用設備大部分是修復設備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設備多、環(huán)節(jié)復雜，要組織好設備的配置。
2、中部水倉掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設極為復雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。
3、新風井的開工需要供電設計，保證重點工程的`正常施工。
4、設備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎，目前電力監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上，這對供電系統(tǒng)的標準化要求相差甚遠。大型設備低耗、自動控制也達不到標準化要求。20xx年技術更新改造計劃要逐步改造升級。
5、標準化工作要根據(jù)新標準化的要求從基礎做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責任到人、管理到位；一個是長期以來沒有涉及、疏于管理，都要全面下手重點抓、抓重點，不留死角，全面提升，爭取明年標準化達到一級。
總之，機電專業(yè)在人員培訓、基礎管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作，只有將以上工作搞好，機電標準化建設才能在新的一年里再上一個新臺階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。
電工工作計劃4
轉(zhuǎn)眼一學年又過去了，在這金秋時節(jié)我們迎來了新的一學期，在過去的一學年中，我們在院領導團體及系學生科的幫助下將我機電系這個大家庭打理得井井有條。在本學期，我們除了做好日�；镜膶W生管理工作外，還將為我院迎來一屆新面孔，為我院增加新的活力，關于本學期的工作，我系學生會計劃如下：
一、迎新
一學年的結(jié)束預示著另一學年將要開始，一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將制定詳細而周到的迎新計劃，做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能受到我院同學的全程服務和幫助。
二、納新
等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后，我系學生會將舉行納新活動，為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案，為我系學生會招納德才兼?zhèn)�、有培養(yǎng)前途的人才鍛煉其才能，為我系貢獻力量。
三、各部門工作計劃
(一)秘書部
1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變，因此有必要制作一份新的通訊錄;
2、制定學生會章程和新的值班表;
3、制作聘書，應聘XX級新學生會成員;
4、確定各部門例會時間;
5、加強干部隊伍建設，不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
(二)紀檢部
1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作，保證一切工作的正常進行;
2、在迎新工作中，與學生會、團總支的各個部門合作，認真搞好XX級新生的迎新工作，并借此機會提升學生會與團總支的團結(jié)，更好的進行團學建設，并圓滿完成系部布置的迎新工作;
3、關于各類活動的成員監(jiān)督工作;
4、配合系部搞好學生的管理工作。
(三)保衛(wèi)部
1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載;
2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期;
3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議，，一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格，對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;
4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理;
5、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
(四)勞動部
1、保留上學期工作安排，每周對普寢早查，每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查;
2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底，相應的還有“示范床鋪”的評選;
3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也一定會讓新生盡快適應。
(五)學習部
1、學習部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務，注意部門團隊精神建設，充分調(diào)動部門成員工作積極性和提高辦事能力;
2、定期召開學習委員例會，從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造機電系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里;
3、富同學們的課余生活，讓同學們更好的融入到大學生活中去，展現(xiàn)當代大學生的精神面貌，學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽;
4、針對我系情況，采取英語補習措施。
(六)體育部
1、為增加新生之間的交流，給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺，10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽;
2、為我院秋季運動會做好充分的'準備;
3、活動之余，協(xié)助其他部門工作就是我們的工作，更要當做我們的本職工作對待。
(七)公寓管理部
1、配合學院的安保工作，清除學院公寓的安全隱患，維護公寓的正常秩序，防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。
2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次，并做記錄，學期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。
3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓。
4、建立生活老師日工作臺帳，一月一匯總;建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制，一月一考核，一季一評比。
(八)女工部
1、不定期對我系女生晚查寢，保證我系女生安全，規(guī)范管理我系女生日常生活及學習;
2、聯(lián)合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作，包括值班等工作。
以上就是我系學生會XX年秋季學期的工作計劃，當然，都說計劃趕不上變化，如果有機會，我們將以豐富我系學生課余生活、提高我系學生綜合素質(zhì)為目的舉行一系列活動，屆時將邀請全院學生踴躍參加。我們也會一如既往的配合院學生會的工作。
新的開始新的希望，我們相信，在院領導的帶領下、在系學生科及院學生會的指導下，我系學生會將與我系同學們把我系建設的更加強大輝煌。
電氣與機械工程系學生會
XX年9月8日
電工工作計劃5
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
2、每日到機房、各樓層設備間巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與中心辦公室溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對科室間及物業(yè)提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，防患于未然;
3、對突發(fā)的用水、用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，及時準備相關的`物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;
二、過去一年的主要工作：
全年累計維修是107次，其中大型維修是6次，累計維修費用是24579元。
1～3月份，對人和小區(qū)路燈線路預埋段短路及球場籃球架隱患鐵架進行了整改和維護，確保了生活小區(qū)居民的照明與職工的晚間出行和業(yè)余活動場地的安全。
4～6月份，對辦公樓1樓東西兩側(cè)的玻璃頂棚做了防水、清
1 洗及4樓天臺雨溝和辦公區(qū)雨溝進行了一次全面防漏補修工作，有效的防止了外墻電子屏經(jīng)常被雨水淋壞的維修成本和雨季來臨辦公區(qū)排水不暢造成的被水浸的尷尬。
7～9月份，對辦公樓負一樓沉水井泵機壞及井內(nèi)污物進行了更換和清除，同時對電梯口因地勢地長期形成積水問題進行了疏通改造。
10～12月份，為迎“文明衛(wèi)生城市”的復檢工作，對食堂及辦公大樓的水、電、衛(wèi)生等工作進行了自檢與維護保養(yǎng)工作，確保了復檢工作在我局的順利完成，同時對1～4樓衛(wèi)生間硬件設備進行了一次提質(zhì)改造，并對人和小區(qū)電梯沉水井燒壞泵機進行了更換。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
電工工作計劃6
第一：主要從事物業(yè)項目內(nèi)水電、公共設施設備的維修和公共設備的日常運行管理；
第二：舉例具體從事物業(yè)水電工維修工作需要做：
一、對住宅公用部分及公用設施的維修工作。
二、對于住戶要求維修項目疏通水洞、下水道、廁所、房屋屋面漏水，無論電話咨問、來人聯(lián)系，做到熱情接待，耐心宣傳解釋，并聽取住戶維修聯(lián)系及修復的作法等。
三、依照住戶維修項目范圍，做到及時、認真、服務到位。疏通水洞、下水道廁所，隨時聯(lián)系、隨時上門服務讓住戶滿意。
四、維修項目無論大小，實行統(tǒng)一管理，先登記、先繳費后再維修，收費后開具憑證。杜絕先維修后收費扯皮的現(xiàn)象。
五、維修完工后的'大、小工程，組織人員統(tǒng)一現(xiàn)場進行驗收，統(tǒng)一檢查工程質(zhì)量。符合質(zhì)量再交驗。不符合質(zhì)量要求一律不驗收。
六、嚴格控制各種原材料及維修費用，控制各部門年初的維修指標不超。
七、完成領導交辦的臨時突擊任務。
電工工作計劃7
一、工作目標
我的工作目標是為客戶提供高質(zhì)量的電氣安裝、運維和維修服務，年內(nèi)網(wǎng)絡服務工程總計劃達到10個以上。做到滿足客戶要求、量質(zhì)并重、提高服務質(zhì)量的目標。
二、工作內(nèi)容
1. 安裝電氣設備，保證設備安全、可靠運行。
合理選用電氣設備，安裝設施保證設備的安全、可靠運行；
在進行電氣安裝施工之前，先進行現(xiàn)場踏勘，評測設備運行環(huán)境的合理性和可靠性；
合理布置電纜敷設，使用優(yōu)質(zhì)材料，防止安裝錯誤導致電纜故障；
在安裝過程中，檢測電氣設備的接線是否牢固，按規(guī)范要求進行接線和配電箱安裝、開線前必須檢查工件、儀器或設備是否處于工作狀態(tài)；
安裝完成后，對電氣設備的運行狀態(tài)進行測試，確保其符合設計規(guī)范和質(zhì)量標準；
及時進行設備的運行狀態(tài)監(jiān)測，對系統(tǒng)進行維護和改進。
2. 進行電氣設備維護，提高設備運行效能。
根據(jù)設備的使用狀況，合理制定電氣設備維護計劃，周期性檢查和維護設備，及時處理各種異常情況，保證設備的'可靠性和安全性；
在維護過程中，及時更換電氣設備需要更換的零部件，及時維修需要修補的設備部件；
合理調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，以提高設備運行效能，延長設備使用壽命；
加強電氣設備的保養(yǎng)和維修，及時檢修設備；
3. 進行電氣設備的故障維修，保障安全生產(chǎn)。
對于電氣設備出現(xiàn)的各種故障，及時進行分析和處理，確保出現(xiàn)故障后能夠盡快解決；
及時進行設備完整性檢查，排除潛在故障，保障設備的可靠性和安全性；
合理安排維修人員，提高維修效率，減少流程時間，保障安全生產(chǎn);
加強設備的保護和維護，同時定期對設備進行檢修，提高其本質(zhì)安全性。
三、工作措施
1. 嚴格執(zhí)行電氣安裝、維修的技術規(guī)范和操作規(guī)程；
2. 維護工作質(zhì)量，及時檢測維修工作的質(zhì)量；
3. 精細化管理，加強設備保護和操作管理，預防故障；
4. 加強電氣系統(tǒng)運行監(jiān)測及時排除設備故障。
四、工作計劃
通過詳細分析工作任務和時間安排，合理制定合理的工作計劃：
1. 安裝設備任務：完成8個以上
按照客戶的需求和要求，按照工藝流程，及時完成設備的安裝任務；
2. 維護設備任務：完成12個以上
制定設備維護計劃，及時進行設備檢查、更換損壞的配件、調(diào)整參數(shù)和保養(yǎng)。
3. 故障維修任務：完成6個以上
定期開展設備檢查，處理出現(xiàn)的故障，并做好記錄和統(tǒng)計工作；
4. 上崗培訓任務：參加2次以上
參加對安全操作和管理的相關培訓，為工作和公司的發(fā)展做出貢獻。
綜上所述，電工個人工作計劃的制訂，是為了更好的保障操作安全、任務進度和服務質(zhì)量，是電工不可或缺的重要指導工具。同時，電工在日常工作中，還應時刻關注技術的更新和提高，加強對設備的保養(yǎng)和維修，提高自身維修質(zhì)量和效率，為提高電氣設備使用率和效能做出更大的貢獻。
電工工作計劃8
校園物業(yè)中心以“服務師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設施、設備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃：
一、目前校園管理存在的一些問題：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：
1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班�！磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務：如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當?shù)墓芾硎侄�，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備的維護、保養(yǎng)問題：
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設施、設備的維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序的運行帶來不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的`學習、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施：
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理，增設生活輔導員�！淳唧w職責內(nèi)容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設教學樓***�！淳唧w職責內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備的養(yǎng)護計劃，重點對一些重要的供水、供電設施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。
三、管理內(nèi)容：
1、對原有工作內(nèi)容的管理：
〈1〉、報修、維修。
A、木部：對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
B、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部：有關門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設生活輔導員，加強對學生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設教學樓***，加強對教學樓課桌、椅的管理。
四、管理目標：
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務承諾，努力達到管理的總體目標和具體目標。
1、總體目標：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質(zhì)量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標：
〈1〉、零星維修管理：
〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目的地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時間：11：00—21：00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限的檢驗：根據(jù)維修預定的時間，準時到達目的地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目的在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作：
〈A〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理：
〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生的正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理：
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
電工工作計劃9
一，指導思想
以系新學期工作計劃為指導，結(jié)合學校電工課程要求及相關場所管理要求，制定切實可行的教研組工作計劃，充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢，認真貫徹系部提出的各項工作目標，實現(xiàn)教考分離，強化教學研究，突出動手技能。在學�，F(xiàn)有設備的基礎上，認真做好完善工作。
二、 主要工作目標和要點：
1. 教育教學改革方面
（1）加強教育教學理論的學習，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導，努力促使本組各學科形成教風正、學風濃的氛圍，促進教育教學質(zhì)量的提高。
（2）提升教學質(zhì)量，實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離，制定出統(tǒng)一可行的`評分標準。
�。�3）全面推行專業(yè)理論教學實驗化，專業(yè)技能教學實訓化，理論實踐一體化，逐步形成我校特色的“技能型”教學特點。
（4）針對實訓學生特點，以就業(yè)為導向，以培養(yǎng)應用型人才為己任，積極進行實習課教學改革，推行電工電子技能訓練模塊化教改，繼續(xù)推行過程考核的改革。
�。�5）組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。
2. 教研組建設方面
�。�1）深入開展以課堂教學為重點的教研活動： 研究各學科教材、課程標準；研究教法、學法以及教學評價方式；突出教研重點， 重視技能教學，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓練工作，加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
（2）擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務能力培訓計劃，鼓勵教師到實驗強化訓練專業(yè)技能。
�。�3）結(jié)合我�，F(xiàn)有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式，在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術教學應用觀摩、實踐活動。
三、實習安排
二月份:制定教研組計劃
制定授課計劃表
各教師準備公開課比賽的教學設計
三月份：制定電工中級工、高級工的評分標準
組內(nèi)公開課比賽
組織對公開課教師的評課
四月份：教師電工技能自我提升
五月份：探討實訓教學的教學方法和考核方法的改革
六月份：做好學期總結(jié)、考核工作
完成各類資料的搜集整理工作
電工工作計劃10
勞技課是一門實踐性很強的綜合性學科，課堂教學要求學生既動腦又動手，手腦并用。這種教學實踐活動正式培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，發(fā)揮學生創(chuàng)造性的最佳機會。創(chuàng)造性勞動教學終極目標是鼓勵和引導學生增強創(chuàng)新意識，投身創(chuàng)造實踐探索創(chuàng)造途徑。
一、基本情況
學生的學習積極性、學習能力不一，相差很大，有的同學樂于學習，幾個別學生卻表現(xiàn)厭學情緒。勞動技術課普遍重視不夠，認為是一門副科，學不學都無所謂，有的同學上課會出現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。
二、教材分析
本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的`傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學習從簡單的模仿制作到嘗試創(chuàng)作，能夠由淺入深地讓學生體會到動手實踐的樂趣，也能夠激發(fā)學生對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的興趣，使之能夠為學生所接受。
三、教學內(nèi)容
1、歷史悠久的紙。
2、千姿百態(tài)的紙。
3、平面的紙。
4、紙的立體制作
5、設計與創(chuàng)新
四、目標與要求
通過全員參與作品制作，小組間競賽比拼，在一種積極的環(huán)境下提高學生的動手能力與創(chuàng)新能力�！肮に囍谱鳌苯梯o用書為學生提供資料，為制作提供指導。
五、教學措施
注意講練結(jié)合，多讓學生動手制作，激發(fā)學生興趣，培養(yǎng)學生的動手能力，加大檢查力度，做好前后指導和興趣小組活動。
六、課時分配
每周一教時
七、教具細目
插圖、掛圖、相關視頻資料
八、教學進度
9月 神奇的紙王國；紙的歷史、材質(zhì)、分類
10月 紙的加工方法
11月 紙的平面制作；賀卡、紙編、紙貼畫
12月 紙的立體制作；浮雕、多面體、柱體
1月 設計與創(chuàng)新
2月 集中展示
電工工作計劃11
作為一名水利水電工總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到，水利水電建設對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有著至關重要的作用。為了更好地完成水利水電建設工作，應當制定合理的工作計劃，以確保工作的高效、有序的進行。
一、總體規(guī)劃
首先，我們要確定水利水電建設的總體規(guī)劃。這一階段的工作需要我們對當?shù)厮夂�、地形等因素進行全面的調(diào)查與了解，確定建設的目標、規(guī)模和時間進度。同時，我們還需要考慮到政府的支持政策，制定出合理的建設策略，準確把握工程的可行性和可操作性，并充分利用地方資源，確保工程的順利推進。
二、工作細節(jié)
在總體規(guī)劃制定之后，我們需要進一步制定工作細節(jié)。這一階段的工作需要我們詳細地分解出水利水電工程的施工、監(jiān)控、驗收等環(huán)節(jié)，并確定每項工作的具體責任人和具體執(zhí)行時間，以及有關費用和資金使用計劃等內(nèi)容，最終形成一份具體而細致的工作計劃。
三、階段進度
在制定好工作細節(jié)之后，我們還需要對工程實施過程進行階段性規(guī)劃，并制定相應的時間表。階段性規(guī)劃的主要目的是為了更好地檢查工程進度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行整改。同時，階段性規(guī)劃還能夠幫助我們更好地利用資金和資源，確保工程建設的有序推進。
四、分工合作
在工程實施過程中，為了更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關系以及確保工作的高效和順利進行，我們需要根據(jù)工程的實際情況，有針對性的貫徹落實分工合作的原則。這包括對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行細分，并明確每個部門、每位工作人員的責任和任務要求，同時也需要注意到工作之間的協(xié)調(diào)和配合，確保工作的無縫銜接。
五、質(zhì)量控制
水利水電工程建設中，質(zhì)量控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了確保工程的施工質(zhì)量，我們需要通過質(zhì)量控制監(jiān)理等手段，對工程的材料、施工過程、驗收等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，盡可能確保水利水電工程的安全可靠運行，同時也能夠避免因施工質(zhì)量導致的`經(jīng)濟損失和不良影響。
全面加強水利水電建設工作，需要我們制定出更為全面合理的工作計劃，并落實實施階段性的進度和質(zhì)量控制措施。同時，我們也需要注重分工合作和密切配合，以協(xié)同工作、共同推進工程的有序?qū)嵤�，并確保工程的質(zhì)量和效益。最終實現(xiàn)水利水電資源的最大利用，為經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)增長和現(xiàn)代化建設做出新的更為積極的貢獻。
電工工作計劃12
按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署，積極推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況良好。
�。ㄒ唬┲攸c指標
1-5月份，全縣社會消費品零售總額26.37億元，同比增長22.4%，占年計劃的39.95%。預計1-6月份，社會消費品零售總額31.68億元，完成年計劃的48%，同比增長21%；市場交易額32.18億元，完成年計劃的50.6%，同比增長20%。
市場監(jiān)測顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬元，同比增長25%；珠寶金行銷售824萬元，增長xx5%；五星電器銷售3370萬元，增長14%；蘇寧電器銷售2860萬元，增長22%；蘇果一店銷售3685萬元，增長8%；蘇果二店銷售4xx7萬元，增長14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業(yè)額分別增長64%、99%和22%。
�。ǘ┲攸c工作
1.通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開展創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負責人座談會，為創(chuàng)建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報》，營造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業(yè)開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成xx個燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個商家。
2.家電下鄉(xiāng)工作。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動，引導農(nóng)民消費。截至6月16日，全縣93個家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點，已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2557臺（件），銷售金額508.7萬元，農(nóng)民從中可享受財政補貼66.xx萬元。
3.為農(nóng)服務工作。上半年升級改造農(nóng)家店47個，新建農(nóng)家店配送中心1個；新建專業(yè)合作社2個；新建為農(nóng)服務社8個。上半年全縣農(nóng)資商品供應實現(xiàn)貨源足、價格穩(wěn)。5月18日，高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社成立。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個人社員組成，核心基地養(yǎng)殖面積5.48萬畝。合作聯(lián)社實行統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一苗種引進、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一品牌銷售，引導養(yǎng)殖戶規(guī)�；B(yǎng)殖，組織化發(fā)展，規(guī)范化管理，市場化營銷。預計20xx年入社社員水產(chǎn)品銷售額可達2.9億元，幫助蟹農(nóng)增收560萬元，平均每畝增收100元以上。
4.招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預計上半年實現(xiàn)注冊型企業(yè)納稅額180萬元，完成年度計劃的50.7%。
�。ㄈ┲攸c項目
1.縣水產(chǎn)批發(fā)市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過攻堅克難，國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動工建設。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬平方米的螺螄市場，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業(yè)。場內(nèi)地磅、管理用房等設施齊全，公安、市容、商務（供銷）等部門聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。
2.汽車城建設。已經(jīng)投入資金800萬元，占計劃的20%。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經(jīng)達成協(xié)議，近期將實施遷移，工程即將開工。
3.家居廣場建設。已經(jīng)投入資金4375萬元，占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計劃10月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4.核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設。我局聘請江蘇經(jīng)貿(mào)學院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬平方米。近期重點項目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設；三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環(huán)境的拆遷與建設；四是在蘇果大賣場與水產(chǎn)市場之間開設特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業(yè)開發(fā)建設。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會，已經(jīng)報縣政府批準實施。
5.商貿(mào)城規(guī)劃改造。為增強寶塔路購物廣場建設規(guī)劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案，進入審批程序。目前正在組織招商
6.生豬屠審撤場并點�？h生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造，開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場宰殺xx743頭，占全縣的41.4%，同比上升16.3%。
7.農(nóng)家店配送中心續(xù)建�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店配送中心一期工程已于3月份開業(yè)，對連鎖農(nóng)家店開展物流配送。二期工程正在規(guī)劃審批中。
8.天河大酒店招商。經(jīng)過多次洽談，江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店，計劃注冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務等經(jīng)營，并設想在高淳開拓其它業(yè)務。首付xx00萬元已到賬，月底資金全部到位，開始裝潢，力爭螃蟹節(jié)開張營業(yè)。
�。ㄋ模┲饕胧�
1.建立重點項目掛鉤考核制度。將8個重點項目細化到月度，規(guī)定時間節(jié)點，分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長，局黨委成員為組員的'重點項目掛鉤考核小組，各科室每月在機關干部例會上交流掛鉤項目推進情況，作為考核機關干部工作業(yè)績的主要內(nèi)容。
2.加強市場監(jiān)測工作。為確保市對縣考核目標“社會消費品零售總額”指標的完成，我局與縣統(tǒng)計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調(diào)查工作，確保批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿(mào)重點企業(yè)負責人會議，研究對策措施，擴大商品銷售。
3.深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照縣委統(tǒng)一部署，組織全系統(tǒng)黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、深入走訪等形式，認真查找在發(fā)展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學發(fā)展觀要求的問題與不足，深刻反思，明確方向。局黨委分析檢查報告已經(jīng)公開征求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務員集體”為契機，開展了“學習實踐科學發(fā)展觀，再樹商務工作新形象”主題教育活動，建設“廉潔、勤政、務實、高效”型機關，為營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢奠定思想基礎。
二、存在的主要問題
1.經(jīng)營檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店有待規(guī)范提升。
2.生豬屠宰撤場并點進程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“放心工程”認識不到位，上半年生豬屠宰撤場并點計劃未能實現(xiàn)。
3.政策推動力度不夠。商貿(mào)流通業(yè)缺乏有效的政策引導與扶持，商貿(mào)龍頭企業(yè)不多。
三、下半年工作安排
20xx年下半年，我局將按照縣委、縣政府關于主攻“三大重點”、實現(xiàn)“四個目標”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署，自加壓力，提升標桿，全力推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。
（一）制定商貿(mào)發(fā)展推進計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，認真編制《20xx-20xx年商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展推進計劃》，以政策引導為動力，項目建設為抓手，新型業(yè)態(tài)為先導，龍頭企業(yè)為骨干，增強商貿(mào)集聚與輻射能力。計劃三年內(nèi)固定資產(chǎn)投入10億元，建設10個重點項目；力爭至20xx年，全縣社會消費品零售總額、集貿(mào)市場交易額分別達到92億元，年均遞增18%。
�。ǘ┩怀錾藤Q(mào)發(fā)展重點。打造西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街（即：通賢街現(xiàn)代文明示范街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發(fā)展北嶺路建材裝潢、機電產(chǎn)品一條街）；二是提升五大市場群（即：以縣水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場群；以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群；改造高淳商貿(mào)城，興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場；以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場；開工建設汽摩、汽配市場）；三是擴張五個大賣場（即：兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場，以大賣場為龍頭，到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設直營店）：四是建立五大連鎖網(wǎng)（即：農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，生活資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)，廢舊物資連鎖經(jīng)營網(wǎng)，肉品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)）；五是引進麥當勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區(qū)為重點，整合商業(yè)資源，培育龍頭企業(yè)，扶持稅源大戶，促進商貿(mào)集群，增強輻射能力。
�。ㄈ┩七M重點項目和工作重點。加快重點項目建設，繼續(xù)擴建水產(chǎn)批發(fā)市場和高淳大市場，加快汽車城建設，做好高淳商貿(mào)城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店升級改造任務，推進生豬屠宰場星級達標進程。
電工工作計劃13
物資計劃在電力企業(yè)的計劃管理中占據(jù)重要地位，同時在對提高電網(wǎng)設備的健康程度和安全程度有著十分重要的作用和意義。合理的對電力企業(yè)物資進行調(diào)節(jié)組織計劃設計才能夠有效的滿足企業(yè)的各方面需求，避免物資企業(yè)出現(xiàn)浪費和積壓的現(xiàn)象，使物資得到合理的配置。
一、電力企業(yè)物資計劃管理的意義與重要性
電力企業(yè)通過對物資的有效管理，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且電力企業(yè)也為社會創(chuàng)造了更多的價值，促進經(jīng)濟發(fā)展。電力企業(yè)的物資流通也和其他企業(yè)的物資流通有著不可分割的聯(lián)系，加強電力企業(yè)物資流通與其他企業(yè)的聯(lián)系，形成良好的流通體系，對國家的宏觀調(diào)控也起著重要的作用。
二、電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀
1.落后的.物資管理思路
大部分電力企業(yè)被傳統(tǒng)的物資管理理念所影響，他們大批量的進貨，本著“遲早都要用的思想”，貨物的儲放造成了儲存成本較高。企業(yè)重視物資成本，忽視了事前的預測和計劃，這對企業(yè)的發(fā)展并不是有利的。進行物資管理的目的是想降低企業(yè)的成本，進而從綜合效益的角度去評價物資計劃的實際效用。
2.物資管理手段缺乏現(xiàn)代化
物資管理是一項涉及眾多各個專業(yè)的工作，需要各專業(yè)技術人員對各種物資進行編制。電力企業(yè)需要通過用現(xiàn)代的物資管理手段來降低企業(yè)的物資成本。電力企業(yè)要根據(jù)周邊市場的資源條件和環(huán)境條件進行合理的規(guī)劃與調(diào)整。為了控制企業(yè)的成本，電力企業(yè)要在整個物資計劃、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關，采取現(xiàn)代化的戰(zhàn)略達成成本控制的目標。
三、加快“三集五大”建設，改善電力企業(yè)物資計劃管理的策略
“三集五大”體系建設可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設國際一流企業(yè)的必由之路。
“三集五大”是在國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的，實施兩個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設（簡稱“四化”）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱“三集五大”）體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
1.講究實事求是的原則
電力企業(yè)在物資管理上要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，要在可實行的同時具備一定的先進性，定的目標要合理，既不能偏高，也不能偏低。目標定的太高，會打擊企業(yè)員工的積極性，讓員工產(chǎn)生畏懼感；目標定的太低，員工輕松完成任務，起不到激勵員工的作用，員工缺乏責任感和緊迫感。
2.講究與市場相結(jié)合的原則
我國出臺的各項相關政策對資源的相關配置起到了促進的作用，在新時期的市場經(jīng)濟條件下，電力企業(yè)應該及時關注市場供求關系的變化，通過合理的資源配置來保證供求關系之間的平衡，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。
3.講究嚴肅性與靈活性相結(jié)合的原則
物資計劃管理應該是靈活多變，而不是一成不變的，在管理的過程中應該做到對整個企業(yè)未來發(fā)展的主觀預測。在實行管理計劃的時候，要不斷調(diào)整計劃，在符合電力企業(yè)實際情況的同時也不能做太大的改動，這樣不利于計劃的實施。電力企業(yè)設定一個嚴肅并靈活的物資管理計劃，在管理的過程中才能促進企業(yè)的發(fā)展。
4.加強綜合計劃的執(zhí)行力
由于給電力企業(yè)專用供應方的議價能力是很強的，要想提高控制價格方面的能力，還要考慮定期批量進貨，增強電力企業(yè)綜合計劃能力。要想提高物資計劃管理的綜合能力，就要提高物資供應體系的完整性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
5.尋找低成本和高質(zhì)量的平衡點
要想實現(xiàn)“價格合理，質(zhì)量可控”的目標，就要對市場做廣泛的調(diào)研，要想爭取與供應商的合作，要計劃怎樣才能長期形成供貨的戰(zhàn)略伙伴的關系，已達到實現(xiàn)物資成本低，質(zhì)量高的目標，保證原材料、零部件價格上漲的時候能夠承受的住，保證供電的安全可靠性。
6.保證供應商的營銷通道
為了保證電力企業(yè)能夠在價格不穩(wěn)定時期承受住編輯利潤所帶來的影響，需要電力企業(yè)尋找合適的供應商。同時，物資企業(yè)還要按照市場變化規(guī)律，及時在產(chǎn)品上市上做調(diào)整，通過創(chuàng)新來鞏固電力物資現(xiàn)有的競爭地位。
四、結(jié)語
電力企業(yè)在規(guī)劃與調(diào)整工作計劃的過程中，要特別注意物資質(zhì)量與成本的均衡發(fā)展，強化企業(yè)員工與供應商高合作的理念，建立協(xié)同的運作機制，應該緊緊圍繞“服務工程，保障供應”的目標，嚴格按照工程建設的總體要求，保證工程物資的全力供應。改進電力企業(yè)的物資管理計劃，降低物資管理綜合成本，以達到促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。
電工工作計劃14
一、工作目標
水利水電工作計劃的主要目標是保障全國范圍內(nèi)水資源的合理利用和保護，并推動水利設施建設和維護，提高水資源利用效益。具體而言，工作目標包括以下幾個方面：
1. 提高水資源利用效率：通過加強水資源管理，建設現(xiàn)代化的水利設施，提高用水效率，降低用水成本，并推廣高效水資源利用技術。
2. 建設水利設施：加大水利設施的建設力度，包括大型水庫、水利灌溉工程、抗旱排澇工程等，為灌溉、供水、發(fā)電等方面提供保障。
3. 加強水資源保護：加大對水資源的保護力度，建設水土保持工程，推廣水土保持技術，減少土地水土流失和水源污染。
4. 加強水電能源開發(fā)與利用：推動清潔能源的開發(fā)和利用，加大對水電能源的開發(fā)力度，增加電力供應，降低能源消耗。
二、工作內(nèi)容
水利水電工作計劃的內(nèi)容涵蓋了各個方面的水利和水電工作。具體而言，包括以下幾個方面：
1. 水資源調(diào)查和管理：對各地水資源進行全面的調(diào)查和評估，確定水資源的可持續(xù)利用規(guī)劃，建立健全水資源管理制度，加強對水資源的保護和管理。
2. 水利設施建設和維護：根據(jù)水資源需求和區(qū)域發(fā)展情況，制定水利設施建設規(guī)劃，優(yōu)化水利工程布局，加強對水利設施的維護和管理。
3. 水土保持和環(huán)境保護：加大對水土保持工程的建設力度，推廣水土保持技術，減少土地水土流失和水源污染，保護生態(tài)環(huán)境。
4. 水電能源開發(fā)與利用：推動清潔能源的開發(fā)和利用，加大對水電能源的開發(fā)力度，提高水電設施的效率和穩(wěn)定性，增加電力供應。
5. 水文觀測和預報：建設完善的水文觀測系統(tǒng)，定期進行水文觀測和數(shù)據(jù)分析，提供準確的水文預報和防洪預警，保障社會安全。
三、實施步驟
為了確保水利水電工作計劃的順利實施，需要采取一系列的步驟和措施。以下是其中的主要步驟：
1. 制定計劃：政府和相關部門組織專家和科研人員，制定水利水電工作計劃，明確工作目標、內(nèi)容和時間節(jié)點。
2. 組織實施：各級政府和相關部門根據(jù)水利水電工作計劃的要求，組織實施各項任務，明確責任和權限，并提供必要的資金和技術支持。
3. 建立監(jiān)測和評估機制：建立完善的水利水電工作監(jiān)測和評估機制，對工作進展和效果進行動態(tài)監(jiān)測和評估，及時調(diào)整工作方向和措施。
4. 加強宣傳和培訓：通過宣傳和培訓活動，提高水利水電工作的影響力和參與度，增強相關人員的'工作能力和意識。
5. 推廣先進技術和經(jīng)驗：加強與國內(nèi)外先進技術機構(gòu)和企業(yè)的合作，推廣先進水利水電技術和經(jīng)驗，提高水利水電工作的創(chuàng)新能力和效率。
總之，水利水電工作計劃是推進水資源管理和保護，促進水利水電建設和發(fā)展的重要指導性文件。通過明確工作目標、內(nèi)容和實施步驟，有助于提高水資源利用效率和水電能源的開發(fā)利用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙重目標。政府和相關部門應加大力度，全面推進水利水電工作計劃的實施，為實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和經(jīng)濟社會的健康發(fā)展做出積極貢獻。
電工工作計劃15
一、目前校園管理存在得一些問題：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗得積累、總結(jié)，制定切實有效得管理方案：
1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務得節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務：如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上得控制，具體得處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當?shù)霉芾硎侄�，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關水與電得問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備得維護、保養(yǎng)問題：
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學習、生活，工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問題中心將采取得建議措施：
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理，增設生活輔導員�！淳唧w職責內(nèi)容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設教學樓***。〈具體職責內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備得養(yǎng)護計劃，重點對一些重要得供水、供電設施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。
三、管理內(nèi)容：
1、對原有工作內(nèi)容得管理：
〈1〉、報修、維修。
A、木部：對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
B、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部：有關門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設生活輔導員，加強對學生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設教學樓***，加強對教學樓課桌、椅得管理。
四、管理目標：
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務承諾，努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質(zhì)量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標：
〈1〉、零星維修管理：
〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目得地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時間：11：00—21：00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限得檢驗：根據(jù)維修預定得時間，準時到達目得地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目得在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作：
〈A〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理：
〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備得檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生得正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理：
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
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