年度推廣工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編整理的年度推廣工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
年度推廣工作計(jì)劃1
轉(zhuǎn)眼年就過(guò)去了！回想這一年工作走來(lái)；和團(tuán)隊(duì)一起拼過(guò)：由部門(mén)編輯為福滿(mǎn)多手機(jī)著力寫(xiě)軟文，由設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)配備專(zhuān)業(yè)圖片，由我及另一網(wǎng)絡(luò)推廣伙伴專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推廣；大家朝著一個(gè)方向使力；福滿(mǎn)多，福滿(mǎn)多手機(jī)也收獲了小小的回報(bào)（如今輸福滿(mǎn)多這個(gè)品牌關(guān)鍵詞進(jìn)入官方網(wǎng)的一天也有20~30多個(gè)）；稍喜，但還要繼續(xù)努力！
在這一年里，在網(wǎng)絡(luò)推廣方面也有了很多新的認(rèn)識(shí)！
1、參加過(guò)幾次培訓(xùn)；培訓(xùn)的總是很激昂，但真正實(shí)戰(zhàn)起來(lái)，卻總是那么的不易！
2、年里，公司在網(wǎng)絡(luò)推廣方面增加了G3，廣點(diǎn)通，眾籌等網(wǎng)絡(luò)推廣方法；但績(jī)效不是很大
3、改變了以往的工作心態(tài)：以前自己做過(guò)的工作，如果再做；就有點(diǎn)輕視，覺(jué)得這種做過(guò)的沒(méi)必要出手；但網(wǎng)絡(luò)推廣變化快，經(jīng)過(guò)幾次工作的小小失誤，更讓自己正視“不要因?yàn)橐患潞?jiǎn)單就掉以輕心”
4、網(wǎng)絡(luò)推廣一口吃不來(lái)大胖子，這一年，比以往更注重實(shí)質(zhì)！
下面談?wù)勗谀旯ぷ髦械乃鏊?/p>
1、百度推廣（競(jìng)價(jià)、網(wǎng)盟）
這一年做起競(jìng)價(jià)比13年更順手；不過(guò)開(kāi)始對(duì)相關(guān)詞性跟創(chuàng)意（尤其是通配符）能搭配上還是有點(diǎn)模模糊糊；通過(guò)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，也慢慢也掌握了，這是廣告吸引準(zhǔn)備！關(guān)鍵詞，價(jià)格調(diào)整（即優(yōu)化）根據(jù)每天觀察分析便做相應(yīng)調(diào)整；另一重點(diǎn)工作—排查：排除跳出率高的關(guān)鍵詞以及通過(guò)商盾設(shè)置惡意點(diǎn)擊
對(duì)于百度網(wǎng)盟的'認(rèn)識(shí)：剛開(kāi)始憑感覺(jué)建議做，因?yàn)樗鼜V告范圍廣；不過(guò)中途擔(dān)心惡意點(diǎn)擊（也確實(shí)），之后在同行圈了解到百度對(duì)合作網(wǎng)盟的站打擊非常嚴(yán)，經(jīng)常封掉很多合作伙伴；開(kāi)始放心了！
總結(jié)：做百度推廣讓我體會(huì)最深的是，自己太愛(ài)親力親為了；如果選擇讓百度顧問(wèn)幫忙操作，自己監(jiān)管；把騰出的時(shí)間做其他的將更好！
2、公眾微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
這一年，基本是沒(méi)大變動(dòng)的更新內(nèi)容從而吸引相關(guān)愛(ài)好的人關(guān)注；效果不是很大。下半年看了一些微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的，也包括線下的運(yùn)營(yíng)手法；發(fā)現(xiàn)吸粉還確實(shí)需要花費(fèi)一翻時(shí)間去弄！想擁粉，活動(dòng)花費(fèi)還是要的。聽(tīng)28推牟長(zhǎng)青講過(guò)，微信是他做網(wǎng)絡(luò)推廣一來(lái)，唯一一個(gè)花錢(qián)的推廣的產(chǎn)品
3、問(wèn)答
時(shí)間、人力活！還不能急（容易刪啊）；可能是剛接觸網(wǎng)絡(luò)推廣就是做這個(gè)而且還是很多的原因，一看到就想吐的感覺(jué)；接到任務(wù)，好像逃避
不過(guò)最終還是完成了！百度知道，在完全無(wú)刪的情況下
4、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：更新維護(hù)，關(guān)鍵詞優(yōu)化，站外宣傳
�。�1）、由于任務(wù)量的原因，外鏈以工具或軟件輔助；外加幾個(gè)官方博客穩(wěn)穩(wěn)的增加外鏈還是很不錯(cuò)的
�。�2）、站內(nèi)優(yōu)化：文章添加，關(guān)鍵詞錨文本建立（即內(nèi)鏈建設(shè)）；美中不足的是編輯懂點(diǎn)基本SEO就更好了，讓文章帶有相應(yīng)關(guān)鍵詞，能完美套入關(guān)鍵詞就更好了！
�。�3）、G3，當(dāng)初看中了它的收錄快，而且每天發(fā)布多；但忽略了每天10篇，偽原創(chuàng)有些都不收錄，更沒(méi)有時(shí)間原創(chuàng)那么多；在相比我購(gòu)買(mǎi)的SKYCC營(yíng)銷(xiāo)軟件還是好些！使用后感受：G3做熱門(mén)關(guān)鍵詞有點(diǎn)難，適合做長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞！
20xx年工作計(jì)劃及對(duì)公司部門(mén)看法
1、把原有好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法用起來(lái)，盡努力做到最好
2、加強(qiáng)自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、SEO優(yōu)化方面等方面的知識(shí)，以拓寬知識(shí)面，提高工作水平。
3、提高如何溝通或表達(dá)工作內(nèi)容的能力
4、定期公司高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)并制定一年，一個(gè)季度的目標(biāo)；并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)下屬，讓員工有個(gè)明確方向去努力！
5、部門(mén)間協(xié)作溝通：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，要流量也要用戶(hù)體驗(yàn)；網(wǎng)站穩(wěn)定性很重要，年對(duì)服務(wù)器這塊真不敢恭維！我買(mǎi)過(guò)最差的虛擬主機(jī)都沒(méi)有這么差；已經(jīng)影響到了百度競(jìng)價(jià)推廣！對(duì)于用戶(hù)，就更別說(shuō)了！
年度推廣工作計(jì)劃2
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況來(lái)看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗(yàn)主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個(gè)照明行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，照明營(yíng)銷(xiāo)走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情，在全球營(yíng)銷(xiāo)大變革的時(shí)代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
在市場(chǎng)推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國(guó)市場(chǎng)形成特有的安尚營(yíng)銷(xiāo)模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額的前列，再將區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)分析，快速在全國(guó)進(jìn)行推廣，完成全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局;
在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個(gè)特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)等)產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補(bǔ)缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而通過(guò)一系列的市場(chǎng)運(yùn)作，影響、帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;
在市場(chǎng)推廣的策略組合中，我們擬希望通過(guò)突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣，以市場(chǎng)推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)情況通過(guò)組織數(shù)次“海陸空”式的.縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo)。
在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷(xiāo)商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類(lèi)產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，完成專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
推行體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力以服務(wù)為舞臺(tái)、以商品為道具、以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計(jì)一系列能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)(路演)模式，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)安尚照明帶來(lái)的利益;
以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷(xiāo)為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個(gè)立體的裝飾、建筑消費(fèi)整體。
一、推廣目標(biāo)
銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)：完成年度銷(xiāo)售任務(wù)6125萬(wàn);
廣告宣傳目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度;
渠 道 目標(biāo)：完成全國(guó)布點(diǎn)任務(wù)，在全國(guó)主要一、二類(lèi)市場(chǎng)建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);并在推廣年度末在全國(guó)范圍內(nèi)建立100家以上專(zhuān)賣(mài)店;全國(guó)隱性渠道體系的建立。
管 理 目 標(biāo)：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評(píng)估體系;
產(chǎn) 品 目 標(biāo)：完善產(chǎn)品線;確立在市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品群。
年度推廣工作計(jì)劃3
一、人力資源：
�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)：
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的'《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
�。ㄋ模┛�(jī)效考核：
1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)關(guān)系管理
1、退休
�。�1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
�。�1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
�。�3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
�。ㄒ唬┸�(chē)輛管理
助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
（二）公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
�。ㄈ⿻�(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模┕敬笮突顒�(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┕距]箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當(dāng)處理郵件；
3、慎重對(duì)待重要郵件。
�。┎块T(mén)預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對(duì)外事務(wù)：
�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
�。ǘ┱龀猪�(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
（三）與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則：
（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
�。ǘ┒麻L(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。
�。ㄈ┢渌陆晦k事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。
年度推廣工作計(jì)劃4
計(jì)劃背景:
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè)場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開(kāi)展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華
推廣目的:
加強(qiáng)品牌與客戶(hù)之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;
1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)
2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛(ài)情為訴求點(diǎn)
活動(dòng)策劃方案:
活動(dòng)主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛(ài)
從游樂(lè)場(chǎng)入門(mén)到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):
在游樂(lè)場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱(chēng)為愛(ài)的天使)，給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。
塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):
把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中，在樹(shù)上，在湖邊，在小屋內(nèi)等)，在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小情況而定;
與游樂(lè)場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):
游樂(lè)場(chǎng)的音樂(lè)會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)
等舞臺(tái)布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié)，比如:現(xiàn)場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題，關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等;由"愛(ài)的天使"在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節(jié)目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):
在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋(píng)果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫(xiě)在對(duì)方手心上，只能寫(xiě)一遍，說(shuō)出者犯規(guī)，男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人，猜對(duì)者取勝;還可以是，幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方，對(duì)著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè)，以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍， 同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合， 一曲曲音樂(lè)似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫(xiě)上沒(méi)款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫(xiě)許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買(mǎi)蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品)，場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的.圣誕樹(shù)，情侶們?cè)诳ㄆ蠈?xiě)下自己的愛(ài)情愿望并系在樹(shù)上，增添浪漫的色彩。)
與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調(diào)查問(wèn)卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見(jiàn)等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)"謝謝你的愛(ài)!" 24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛(ài)大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛(ài)。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的事情;讓"愛(ài)的天使"教大家用手語(yǔ)表達(dá)"我愛(ài)你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫(xiě)下"愛(ài)的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛(ài)情。
方案說(shuō)明:
1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣(mài)出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶(hù)親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶(hù)了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶(hù)群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買(mǎi)者，一方面，平安夜到游樂(lè)場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛(ài)情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì)，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類(lèi)客戶(hù)對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷(xiāo)售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
年度推廣工作計(jì)劃5
XX年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷(xiāo)售額429、4萬(wàn)元、客戶(hù)信息量1459條、發(fā)布b2b信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布516篇、微信粉絲用戶(hù)達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮。總結(jié)這一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題�！昂玫挠�(jì)劃等于成功的一半�！睘榱薠X年能夠有更高的突破，現(xiàn)對(duì)XX年工作進(jìn)行規(guī)劃，希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。
為了更高指標(biāo)的完成XX年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣
XX年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部XX年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
1、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲增加計(jì)劃
XX年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。微信推廣的主體是客戶(hù)群體的推廣。XX年微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)5000人，群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。
實(shí)施方法：1，全國(guó)會(huì)議推廣，依靠會(huì)議宣傳廣告，以及會(huì)議活動(dòng)等。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)1500人。2，以網(wǎng)站，微博推廣為主的`線上推廣，微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)500人。3，依靠銷(xiāo)售人員線下回訪客戶(hù)，邀約添加微信粉絲，預(yù)計(jì)粉絲將增加500人。 4，通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線上活動(dòng)開(kāi)展，在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí)，吸引新粉絲加入，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)500人。
2、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造
營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶(hù)對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。XX年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
實(shí)施方法：
一，微信基礎(chǔ)工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái)，一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性和專(zhuān)業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過(guò)微信、微博群發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢(xún)傳播平臺(tái)。
二，客戶(hù)vip群打造。
客戶(hù)維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭(zhēng)取回頭客戶(hù)打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶(hù)溝通平臺(tái)勢(shì)在必行。XX年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶(hù)vip群，通過(guò)對(duì)核心客戶(hù)實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù)，及把一個(gè)核心客戶(hù)與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷(xiāo)售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí)，我們都能第一時(shí)間提供服務(wù)，為客戶(hù)立即解決。這種模式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)貼心差異化服務(wù)模式。
三，打造微營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服
前期推廣，微信粉絲已達(dá)1200名，如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢(xún)?cè)O(shè)備依然是我們微信營(yíng)銷(xiāo)重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶(hù)粉絲基數(shù)過(guò)大，原來(lái)的展現(xiàn)模式已不能滿(mǎn)足。為了提高微信展示效果，XX年我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站�？蛻�(hù)訪問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通，隨時(shí)為客戶(hù)解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷(xiāo)模式。
二、免費(fèi)平臺(tái)信息推廣
XX年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息9100條，為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。XX年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái)，拓寬免費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果。XX年網(wǎng)絡(luò)b2b免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布1XX條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。
1、高權(quán)重免費(fèi)b2b平臺(tái)收集
XX年網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益，XX年我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類(lèi)，將信息整合、共享。
2、籌建我司b2b網(wǎng)站
原有的b2b網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部XX年一個(gè)重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開(kāi)源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣，b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一。
三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國(guó)最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近，也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改，所以必須長(zhǎng)期維護(hù)。
四、XX銷(xiāo)售目標(biāo)
XX年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團(tuán)隊(duì)做起。
XX年網(wǎng)絡(luò)部銷(xiāo)售計(jì)劃為400萬(wàn)。成交設(shè)備42臺(tái)，完成銷(xiāo)售達(dá)xxx萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對(duì)于XX年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。XX年網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)將沖擊800萬(wàn)元。
年度推廣工作計(jì)劃6
營(yíng)銷(xiāo)推廣年度工作計(jì)劃，是一份企業(yè)在新的一年中對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣工作的全面規(guī)劃和安排。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定和實(shí)施是至關(guān)重要的，能夠有效地提高企業(yè)的品牌知名度和影響力，進(jìn)而達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。本篇文章將從企業(yè)目標(biāo)的確定、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施和監(jiān)測(cè)等方面，為大家詳細(xì)地分析和描述一份符合營(yíng)銷(xiāo)推廣規(guī)律的年度工作計(jì)劃。
一、企業(yè)目標(biāo)的確定
企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)完整的體系，需要從短期和長(zhǎng)期的角度去考慮。在確定企業(yè)目標(biāo)時(shí)，我們需要對(duì)于企業(yè)的定位、行業(yè)的發(fā)展情況、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面做出充分地調(diào)研和分析。同時(shí)，我們需要特別注意對(duì)于目標(biāo)的可行性研究和量化方法的選擇，以便后續(xù)對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的追蹤和評(píng)估。
經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，我們可以得到幾個(gè)企業(yè)目標(biāo)，如提高銷(xiāo)售額、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高品牌的知名度和美譽(yù)度等。我們需要量化這些目標(biāo)，如增加10%的銷(xiāo)售額、占用20%的市場(chǎng)份額、獲得50%的在線評(píng)價(jià)好評(píng)等。通過(guò)這些具體的目標(biāo)，我們可以更好地制定相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定
在確定了企業(yè)目標(biāo)之后，我們需要考慮如何在市場(chǎng)上提升企業(yè)的知名度和影響力。因此，我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，使得企業(yè)可以在市場(chǎng)上更好地與消費(fèi)者相互作用，建立更好的品牌觀念和品牌形象。
根據(jù)市場(chǎng)的不同特點(diǎn)和企業(yè)的定位，我們可以制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括：廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣、口碑營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等。其中，廣告宣傳是較為常見(jiàn)的一種手段，可以通過(guò)電視廣告、報(bào)紙廣告、戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等途徑，將產(chǎn)品或服務(wù)向潛在消費(fèi)者進(jìn)行廣泛宣傳。此外，我們還可以考慮利用社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，如微信公眾號(hào)、微博、知乎等。
針對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們需要嚴(yán)謹(jǐn)制定相關(guān)的方案和計(jì)劃，如廣告宣傳需要選定刊物和廣告位、適時(shí)發(fā)布，同時(shí)還需要衡量廣告效果和投入產(chǎn)出比例，制定相關(guān)的投入額度。對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)，我們需要考慮活動(dòng)類(lèi)型、時(shí)間和地點(diǎn)，提前預(yù)定場(chǎng)館、相關(guān)道具和物資等。品牌建設(shè)需要制定相關(guān)的Logo、字體、標(biāo)識(shí)等元素，并進(jìn)行投放。市場(chǎng)推廣需要在不同的'市場(chǎng)和渠道上進(jìn)行推廣，口碑營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)需要制定相關(guān)的內(nèi)容策略和傳播渠道。
三、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的實(shí)施
在制定了營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃之后，我們需要將計(jì)劃付諸實(shí)施。此時(shí)，我們需要注意以下幾個(gè)方面：
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃：各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略之間有很多聯(lián)系，我們需要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和計(jì)劃安排，避免重復(fù)投入和沖突。同時(shí)還要對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
2、時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)和用戶(hù)反饋：營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)與市場(chǎng)和用戶(hù)相互作用的過(guò)程，因此我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展和用戶(hù)反饋，以便不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
3、做好數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和分析：對(duì)于不同類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)策略，我們需要做好數(shù)據(jù)的收集和整理，并進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，以便更好地衡量營(yíng)銷(xiāo)策略的效果和價(jià)值。
四、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的監(jiān)測(cè)
要保證營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的有效性和效果，我們需要對(duì)企業(yè)推廣活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和跟蹤。這其中包括以下幾個(gè)方面：
1、建立KPI指標(biāo)體系：通過(guò)建立一套符合企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)的KPI指標(biāo)工具，可以?xún)?yōu)化核心績(jī)效指標(biāo)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略的持續(xù)完善和進(jìn)步。
2、設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)制：設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的監(jiān)測(cè)機(jī)制，從營(yíng)銷(xiāo)推廣的實(shí)施工作、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效、推廣效益三個(gè)維度盯緊營(yíng)銷(xiāo)推廣工作動(dòng)態(tài)，確保整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的透明度和精準(zhǔn)度。
3、不斷完善和優(yōu)化：根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的監(jiān)測(cè)結(jié)果和反饋意見(jiàn)，不斷完善和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，提高活動(dòng)的效益和效果。
總之，營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定和實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)特點(diǎn)等多個(gè)方面的因素。在制定優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃中，企業(yè)需要關(guān)注目標(biāo)的確定、策略的制定和活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)測(cè)等方面，以便更好地提高企業(yè)的品牌知名度和影響力。
年度推廣工作計(jì)劃7
進(jìn)一步積極努力地做好各地校友會(huì)工作繼續(xù)加強(qiáng)與校友的聯(lián)系溝通，充分整合與利用學(xué)院與校友資源，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展，協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會(huì)的工作，校友工作辦公室將加大工作力度，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的力量，利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師與廣大校友的關(guān)系，盡快把各地校友會(huì)建立起來(lái)。
對(duì)已經(jīng)建立了26個(gè)校友分會(huì)，倡導(dǎo)他們積極開(kāi)展活動(dòng)；在一些條件比較成熟但未成立校友分會(huì)的地方，如內(nèi)蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚(yáng)州、xxx等地，將加大工作力度，指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會(huì)成立起來(lái)，爭(zhēng)取在年底成立5個(gè)校友分會(huì)。在校友活動(dòng)尚比較松散的其他地區(qū)，著力發(fā)展一批熱心校友工作的.積極分子，協(xié)調(diào)、促成他們牽頭做好校友會(huì)組織的籌備工作。
進(jìn)一步建立健全校友會(huì)組織建立健全校友會(huì)各職能機(jī)構(gòu)，明確分工、定職定責(zé)，做好20xx年校友會(huì)工作。
擬在10月下旬到11月中旬邀請(qǐng)各地分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及秘書(shū)長(zhǎng)召開(kāi)徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)第二次理事大會(huì)。為此我們?cè)O(shè)計(jì)兩個(gè)方案實(shí)施。方案一：借上海世博會(huì)機(jī)會(huì)，在上海周邊召開(kāi)第二次理事大會(huì)。方案二：借成立新的校友分會(huì)機(jī)會(huì)，召開(kāi)第二次理事大會(huì)。希望校友會(huì)理事會(huì)年會(huì)常態(tài)化，每年召開(kāi)一次，由各地分會(huì)聯(lián)辦或獨(dú)立承辦的方式召開(kāi)。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)理事大會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全校友會(huì)組織。
1、做好成立新的校友分會(huì)的調(diào)研摸底工作，根據(jù)需要和相關(guān)條件逐步完成；
2、建立校友會(huì)理事會(huì)各成員間的聯(lián)系制度，交換信息，溝通思想，為建設(shè)一個(gè)講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會(huì)創(chuàng)造條件。
收集校友信息，完善校友通訊錄通過(guò)查檔、訪人摸清建校來(lái)歷屆畢業(yè)生的去向等情況，建立校友基礎(chǔ)檔案，在校慶通訊錄基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善。為開(kāi)展校友會(huì)工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
1、尋跡。根據(jù)有關(guān)線索，先易后難，搜集歷屆畢業(yè)生的去向；
2、掛鉤。通過(guò)各種渠道與校友取得聯(lián)系；
3、造冊(cè)。通過(guò)查訪尋跡，將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊(cè)；
4、分類(lèi)。按校友的職業(yè)門(mén)類(lèi)、當(dāng)前狀況、個(gè)人特點(diǎn)等分類(lèi)編排，分組建檔立案，并選擇其中一些人作為類(lèi)型代表加強(qiáng)聯(lián)系。
年度推廣工作計(jì)劃8
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間就到年底了，來(lái)到這里工作已經(jīng)有半年，在這半年中，我嚴(yán)格遵守公司各制度，與新同事之間相融洽，工作上互相幫助交流。這半年來(lái)，除了做好工本職工作外，我還學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)打交道，漸漸的得懂了一些與客戶(hù)交流的技巧，為公司帶來(lái)更多的客戶(hù)。
下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這半年來(lái)的工作：
1、沒(méi)有為公司想新的想法，由于個(gè)人能力有限，沒(méi)有給公司提出有用的推廣策略建議，延誤網(wǎng)站推廣成效。
2、尋找客戶(hù)方面沒(méi)有能掌握核心交流技巧，沒(méi)能為公司帶來(lái)更多的客戶(hù)資源，拖慢了公司的'發(fā)展。
3、做事不夠細(xì)心果斷，一些推廣方法使用的不夠放開(kāi)，比較保守，處理細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，比較欠缺，常常是提醒了才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、缺欠學(xué)習(xí)交流，以致于整個(gè)推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)，其它先不說(shuō)，光是用QQ與客戶(hù)交流就要有大理技巧，技巧用得好，才能交到更多的客戶(hù)。
感想：
根據(jù)這幾年的工作體驗(yàn)，個(gè)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶(hù)促使合作成功的因素就是建立信任，電子商務(wù)網(wǎng)站都能找得到，既然客戶(hù)能找到你，就要給人家的信任，客戶(hù)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站最缺的就是信任感，是否能給他帶來(lái)成交量呢?這就是就我接下來(lái)要努力做的工作，提升客戶(hù)對(duì)我們網(wǎng)站的信任度，隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來(lái)了便利的同時(shí)，也創(chuàng)造了危機(jī)，受騙的客戶(hù)不在少數(shù)。正所謂，一朝被蛇咬，十年怕井繩。
20xx年工作計(jì)劃：
在以后的工作中，決心認(rèn)真提高推廣技能、處理能力，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)各種新的SEO、網(wǎng)絡(luò)推廣等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)搜索引擎推廣發(fā)展、走向了解，盡快撐握搜索引擎推廣的新方法。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來(lái)更多流量與客戶(hù)。
2、努力做好自己的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來(lái)效效益。
3、團(tuán)結(jié)一致，努力工作，不斷提升自己與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力，提出對(duì)公司有用的建議。
4、不斷嘗試新的推廣、推廣方法，把推廣工作做到。
年度推廣工作計(jì)劃9
二零xx年12月份來(lái)到公司，當(dāng)時(shí)才接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè)，雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開(kāi)始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右，個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升，在尋找新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開(kāi)始達(dá)到1。
進(jìn)步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我個(gè)人也有待加強(qiáng)，還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面，也必須努力跟上。
目標(biāo)
工作方面：
新的一年新的開(kāi)始，新的目標(biāo)：
一、學(xué)習(xí)推廣方面，包括競(jìng)價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，必須使自己達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.
二、每月對(duì)本網(wǎng)站的IP、PV，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。
三、產(chǎn)品知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習(xí)
四、爭(zhēng)取底做到百度權(quán)重6
五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃安排
個(gè)人方面：
我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，自己總結(jié)起來(lái)三個(gè)方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應(yīng)該主動(dòng)全面，才能真正做好！
第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠，計(jì)劃目標(biāo)不夠明確；
改正方法：工作上永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，做事情一定要有計(jì)劃時(shí)間目標(biāo)，保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心，永爭(zhēng)第一，永不放棄
第三：專(zhuān)研創(chuàng)新能力欠缺；
改正方法：在專(zhuān)研東西上多下功夫，真正靜下心來(lái)做好每一件事情，多思考，多學(xué)習(xí)，增加自己知識(shí)能力，才能做出好的創(chuàng)新
新一年推廣方案如下：
根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計(jì)劃。
一、時(shí)間：
3月1日—12月31日
二、目標(biāo)：
1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2、力爭(zhēng)公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎(chǔ)。
2、 達(dá)到百度權(quán)重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2， 整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)合作平臺(tái)，并充
實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。
4， 執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
5， 爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重5-6
具體計(jì)劃如下
1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習(xí)站群推廣方法，配合經(jīng)理的推廣方案
一、 實(shí)施
�。ā┑谝浑A段4個(gè)月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，方便在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。
2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類(lèi)信息等網(wǎng)站的注冊(cè)，信息發(fā)布及更新
博客
選址：新浪等國(guó)內(nèi)5家大型博客
標(biāo)題：根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫(xiě)標(biāo)題跟Discription
內(nèi)容：每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的'關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國(guó)、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊(cè)論壇ID，人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲
第二步：熟悉目標(biāo)論壇
確定目標(biāo)論壇之后，了解規(guī)則，用戶(hù)特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣，版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因?yàn)榱私膺@些情況之后，我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊(cè)馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。
初期積極提升等級(jí)。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會(huì)員互動(dòng)。不要一味的灌水 適當(dāng)?shù)呐c人爭(zhēng)論，讓大家能記住我們，快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨(dú)特的看法見(jiàn)解。每天發(fā)布70貼，主要宣傳公司的網(wǎng)站
SNS、分類(lèi)網(wǎng)站、B2B
開(kāi)心，人人，愛(ài)情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊(cè) 建立群組關(guān)系，時(shí)時(shí)分享最新資訊。國(guó)內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站，申請(qǐng)公司賬號(hào)，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接，榮譽(yù)資質(zhì)，并每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。
�。ǘ�) 第二階段3個(gè)月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上
2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息
本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況，配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。
3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調(diào)整部分結(jié)構(gòu)
以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù)，內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)，分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站；監(jiān)控獨(dú)立IP的來(lái)源指數(shù)，獲得目標(biāo)用戶(hù)群，根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。
4、B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類(lèi)
將第一階段注冊(cè)的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類(lèi)，分出重要主要和次要，鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。
�。ㄈ� 第三階段3個(gè)月
1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)
2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳
加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司
的鏈接
3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道
聯(lián)系個(gè)人站長(zhǎng)，進(jìn)行CPS的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道
�。ㄋ模� 第四階段 2個(gè)月
基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃
本網(wǎng)站的IP、PV，注冊(cè)量，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析
關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個(gè)人能力有限，其余未盡事項(xiàng)，以林經(jīng)理安排的方案為主
年度推廣工作計(jì)劃10
轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入20xx年，新的一年新的開(kāi)始。也標(biāo)志著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的一年中我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著整體行業(yè)良莠不齊的現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的制約，建材衛(wèi)浴行業(yè)整體市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳。綜合以往衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和近年來(lái)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。未來(lái)衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)繼續(xù)會(huì)在全球金融危機(jī)的影響下和國(guó)家對(duì)房地區(qū)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下有續(xù)發(fā)展。
在消費(fèi)者越來(lái)越理性的消費(fèi)意識(shí)下。消費(fèi)者將更加注重衛(wèi)浴產(chǎn)品的品牌化、品牌的品質(zhì)化、品牌影響化和專(zhuān)業(yè)服務(wù)化。在歷程了衛(wèi)浴產(chǎn)品的混戰(zhàn)期，衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌化路線將更加突出。所以在今后的'發(fā)展下，各衛(wèi)浴品牌將會(huì)更加注重提高“產(chǎn)品硬實(shí)力、品牌影響力、綜合服務(wù)力”三力的綜合性發(fā)展。
因此我認(rèn)為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)已步入綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，哪個(gè)衛(wèi)浴品牌想成為行業(yè)的翹楚。就要讓市場(chǎng)來(lái)證明。
20xx年工作主要方略應(yīng)該為繼續(xù)提升品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化終端銷(xiāo)售渠道、強(qiáng)化終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、提升品牌影響力、制訂銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售任務(wù)、經(jīng)銷(xiāo)商任務(wù)細(xì)分化、提高競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)步伐（小五金類(lèi)產(chǎn)品）、扶持有潛力的銷(xiāo)售商和配合經(jīng)銷(xiāo)商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。20xx年主要的工作分為以下幾個(gè)方面：
一、建立“狼”性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1）建立一支高效、穩(wěn)定具有凝聚力和合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧并具有殺傷力的“狼”性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)狠抓。
2）建立一個(gè)完善銷(xiāo)售制度，制定銷(xiāo)售任務(wù)和計(jì)劃。并按照銷(xiāo)售任務(wù)和計(jì)劃有序進(jìn)行。督促和強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的工作能力。建立階梯性任務(wù)計(jì)劃。建立一套明確效績(jī)體統(tǒng)和業(yè)務(wù)規(guī)范管理辦法。讓所有的銷(xiāo)售人員在制度中自我約束。
3）建立完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀性和積極性，對(duì)工作有較強(qiáng)責(zé)任心和歸屬感，提高銷(xiāo)售人員的主人公意識(shí)。
二、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，有問(wèn)題及時(shí)更正和不斷自我提高的習(xí)慣。
提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，是業(yè)務(wù)人員的綜合提升的一個(gè)重要到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
三、市場(chǎng)分析
根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)體及時(shí)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售措施，營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)布局等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
四、銷(xiāo)售方式。
找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。致力于品牌推廣，提升品牌形象和加強(qiáng)媒介關(guān)系。對(duì)客戶(hù)實(shí)行大力支持和督促配合把品牌品質(zhì)提升與終端市場(chǎng)提升相結(jié)合。充分發(fā)揮輝煌品牌影響力做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。定位小五金市場(chǎng)大力發(fā)展三四線市場(chǎng)，以輝煌小五金的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做好三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
五、銷(xiāo)售目標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每季度；以每月的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正！
六、客戶(hù)管理。
客戶(hù)管理就是針對(duì)于各經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售量。對(duì)客戶(hù)詳細(xì)資料的深入分析，因人而異因地而來(lái)制定不同的銷(xiāo)售方案和提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和保有率，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能；對(duì)潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。有力的配合各區(qū)域的銷(xiāo)售商
七、總結(jié)：
不知這份計(jì)劃是否有用、有不足之處，還望領(lǐng)導(dǎo)給予建議和指導(dǎo)！我堅(jiān)信在自身的努力下和各工作同仁的努力配合下。我相信自己在這行業(yè)一定會(huì)有所收獲！
年度推廣工作計(jì)劃11
當(dāng)然，這一現(xiàn)狀必須改變。為此不曾放棄并不懈努力的企業(yè)是可喜可賀的。成功除了要有正確的目標(biāo)、努力外，還需要科學(xué)的方法，這樣才能事半功倍。否則，要么是曲曲折折找不到“岸”，要么是南轅北轍，離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)，我認(rèn)為，企業(yè)要想本品牌在市場(chǎng)上（大多數(shù)情況剛開(kāi)始只能是區(qū)域市場(chǎng)）叫得響亮和產(chǎn)品銷(xiāo)得火爆就得全心全意的針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)推廣，只有這樣品牌和產(chǎn)品才擁有發(fā)展的機(jī)會(huì)，才能將本品牌打造成區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌——不一定是名氣最響亮的品牌，但可以是全年度銷(xiāo)售額居第一或前列的品牌。
具體操作如下：
一、思想覺(jué)醒：企業(yè)重視區(qū)域市場(chǎng)的培育和發(fā)展
當(dāng)前市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的：企業(yè)追求全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展本無(wú)可非議，但大多數(shù)的企業(yè)只做了些表面性的工作——注重經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量，忽視了每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)質(zhì)量，結(jié)果經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量倒是增加了幾十家甚至上百家，但每家經(jīng)銷(xiāo)商每月的回款就是那么“冷冷清清”的二、三萬(wàn)甚至是萬(wàn)兒幾千塊，“杯水車(chē)薪”呀，怎么能促進(jìn)企業(yè)健康且快速的發(fā)展呢？而現(xiàn)在的市場(chǎng)已不同于上世紀(jì)八、九十年代，不是有了經(jīng)銷(xiāo)商就萬(wàn)事大吉了，還要考慮到終端銷(xiāo)售。如果經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量有了，但是每個(gè)店鋪或?qū)９皲N(xiāo)得并不好，那企業(yè)的整體發(fā)展依然得不到改善。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？因?yàn)楝F(xiàn)在是品牌時(shí)代，不再是產(chǎn)品時(shí)代了——不積極的進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的品牌推廣，不讓顧客認(rèn)知你的品牌，在當(dāng)今酒香也怕巷子深的年代是沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)的。
因此，企業(yè)的決策者們必須盡早思想覺(jué)醒起來(lái)：不要再苛求和沉迷全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的單純加減，而應(yīng)該在展開(kāi)市場(chǎng)拓展的同時(shí)，重視強(qiáng)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，即把每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)量全面提升起來(lái)，以此促進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)的拓展和發(fā)展。
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟：企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商一條心推廣本品牌
為什么要實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟呢？尤其對(duì)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商而言。當(dāng)然，原因也出在企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商自己的身上。企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商本身是追求雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴，本身應(yīng)該是緊密聯(lián)系在一起的。但實(shí)際上偏偏不是這回事。按道理說(shuō)，品牌是由企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，甚至包括消費(fèi)者在內(nèi)來(lái)推廣、發(fā)展和維護(hù)的。但當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)是這樣認(rèn)為的：某某某成為本企業(yè)某區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，其品牌的推廣就由此經(jīng)銷(xiāo)商全面負(fù)責(zé)了，企業(yè)不再插手，只是逼壓經(jīng)銷(xiāo)商不斷進(jìn)貨和打款。這種只管進(jìn)貨、打款而其它一概不理的做法，怎么能真正把品牌在區(qū)域市場(chǎng)樹(shù)立起來(lái)呢？很難。而經(jīng)銷(xiāo)商也不是省油的燈，動(dòng)不動(dòng)就要求企業(yè)支持這個(gè)支持那個(gè)，企業(yè)不提供就不做，把品牌兼產(chǎn)品都一股腦兒的“還”給了企業(yè)，看不到品牌、產(chǎn)品的推廣有一半的責(zé)任是屬于自己的。這種互相推諉互不負(fù)責(zé)的做法，當(dāng)然無(wú)法把本品牌打造成本區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌。
解決辦法：企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商冷靜的坐下來(lái)，清醒認(rèn)識(shí)到本品牌的推廣、發(fā)展和長(zhǎng)久的獲益都是雙方共有的，形成品牌推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟，由雙方共同擔(dān)當(dāng)其市場(chǎng)推廣工作并不懈地努力。只有雙方合作且心無(wú)旁鶩的推廣本品牌，以本區(qū)域市場(chǎng)為中心，制定合理的推廣策略，并將行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，優(yōu)良的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才會(huì)源源不斷的“冒出”來(lái)。
三、售賣(mài)形象：高要求和高品質(zhì)的做好售賣(mài)形象
第一形象是第一印象。對(duì)于商業(yè)而言，往往是顧客對(duì)本品牌最深刻和最終的認(rèn)識(shí)——這一印象會(huì)久久的留在顧客的腦海里，在沒(méi)有特別的情況（公關(guān)傳播、口碑傳播等）發(fā)生是很難改變的。因此，每家企業(yè)都應(yīng)該搞好各個(gè)方面的形象展示，尤其是直接面向顧客的形象展示，這是營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的一個(gè)重要細(xì)節(jié)。此細(xì)節(jié)做好了，以獨(dú)特的、神采奕奕的形象展現(xiàn)在顧客面前，將會(huì)取得非凡的吸引效果和促進(jìn)銷(xiāo)售的效果。
這是企業(yè)和品牌形象的表現(xiàn)之一，由企業(yè)全面控制，理應(yīng)做好，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、終端展示與銷(xiāo)售平臺(tái)的整體形象
店鋪、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜等作為品牌、產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售的平臺(tái)，其本身形象好壞將直接影響著顧客對(duì)本品牌和產(chǎn)品咨詢(xún)與購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量（含重復(fù)次數(shù)），是不能忽視的。當(dāng)前很多行業(yè)，如音響、化妝品、服裝等十分注重其專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜的形象展示，裝飾得或大氣或活潑或酷帥或靈巧或嚴(yán)謹(jǐn)……很好的展示了品牌形象和產(chǎn)品形象，吸引了眾多的顧客前往選購(gòu)。這方面必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，首先是設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，尤其整體風(fēng)格和特色要突出，其次是裝修質(zhì)量的控制，整體和細(xì)節(jié)各方面都要處理得當(dāng)，馬虎不得。
2、產(chǎn)品陳列的形象
產(chǎn)品陳列也是極具講究的，有創(chuàng)意的.、符合顧客目光瀏覽與選購(gòu)的產(chǎn)品陳列，更易受到顧客的青睞。因此，建議企業(yè)根據(jù)不同的產(chǎn)品，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一些極具創(chuàng)意又助銷(xiāo)售的產(chǎn)品陳列方案出來(lái)，運(yùn)用到終端銷(xiāo)售平臺(tái)上去。這方面，日化產(chǎn)品已走在了前面，并做得比較的成功。
3、賣(mài)手的形象
產(chǎn)品的成功售賣(mài)最終都是出自終端賣(mài)手之口與手，賣(mài)手的形象無(wú)疑是重要的。賣(mài)手的形象主要包括外表形象、語(yǔ)言（禮貌）形象、服務(wù)形象等方面。外表形象在招聘時(shí)和服飾（統(tǒng)一工作著裝）方面可控制；語(yǔ)言形象是個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，也是可以培養(yǎng)和控制的；服務(wù)形象一般分為兩個(gè)方面：一方面是技術(shù)方面，即品牌、產(chǎn)品等方面的技術(shù)解說(shuō)能力，如果解說(shuō)到位，顧客滿(mǎn)意，其服務(wù)形象就深深印在顧客的腦海中，這方面可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)達(dá)到；另一方面是服務(wù)態(tài)度方面，即對(duì)顧客是否熱情、積極等工作態(tài)度而表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)形象。
通過(guò)把各方面的形象都“精品”化，必定使本品牌的所有人員斗志昂揚(yáng)，更具市場(chǎng)推廣信心，對(duì)于打造區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌具有重要的推進(jìn)作用。
四、上市策劃：緊貼當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的創(chuàng)造性上市推廣
做實(shí)效的上市策劃推廣，首先要有這個(gè)意識(shí)，如果連這個(gè)意識(shí)都沒(méi)有，那打造區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌也將成泡影；其次就是對(duì)市場(chǎng)的深入認(rèn)知和分析，如果對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)如經(jīng)濟(jì)水平、人口情況、消費(fèi)情況、同類(lèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)情況等方面沒(méi)有深入調(diào)研和獨(dú)到的分析與認(rèn)知，就很難拿出實(shí)質(zhì)新意的東西，也就找不到推廣的突破口，久而久之就削弱了品牌競(jìng)爭(zhēng)力和終端人員的推廣銳氣，市場(chǎng)銷(xiāo)售就淪為了與同類(lèi)品牌進(jìn)行“肉搏戰(zhàn)”，何談喜人銷(xiāo)售；第三就是如何做到即具創(chuàng)造性又能實(shí)效性，實(shí)施了會(huì)有滿(mǎn)意的效果出現(xiàn)，這一點(diǎn)就需企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、廣告人員、市場(chǎng)人員等方面的共同努力了，一般由優(yōu)秀的策劃師（最好是營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)）實(shí)地調(diào)研考察后提綱策劃和指導(dǎo)實(shí)施，成功的可能性較大；第四就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行，這一點(diǎn)就無(wú)需贅言了。
五、品牌推廣：把優(yōu)秀品牌形象嵌入顧客的心窩
把本品牌的形象嵌入到顧客的心窩？可以說(shuō)是一種高難度技巧吧！要想打造區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌，這項(xiàng)工作是重中之重。那么，怎么操作呢？我認(rèn)為主要要做好以下幾個(gè)方面，就由難變易了。
具體如下：
1、科學(xué)的品牌塑造
這往往是企業(yè)本身已完成的工作，在此還是要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)，尤其是品牌定位。只有進(jìn)行科學(xué)的品牌塑造，才使品牌推廣有力可使——品牌都塑造得“缺胳膊少腿”，沒(méi)有特點(diǎn)，不具競(jìng)爭(zhēng)力，再怎么推廣傳播也是白搭，而且會(huì)更糟糕。因此，品牌塑造，尤其是品牌定位要準(zhǔn)確、鮮明且易于被顧客認(rèn)可。這是基礎(chǔ)工作，一開(kāi)始就做好了，后面就多少可以享點(diǎn)福了。
2、進(jìn)行公共關(guān)系宣傳推廣
公共關(guān)系對(duì)一個(gè)品牌形象的樹(shù)立與傳播起著重要的作用。國(guó)際和國(guó)內(nèi)的部分大企業(yè)已把公關(guān)關(guān)系作為樹(shù)立和傳播本品牌形象的重要武器了，國(guó)內(nèi)其它企業(yè)也應(yīng)該學(xué)習(xí)此推廣本領(lǐng)。公共關(guān)系可實(shí)施的項(xiàng)目特別多，企業(yè)可以根據(jù)自己本身的情況來(lái)確定，如果能在全國(guó)進(jìn)行一項(xiàng)公共關(guān)系的傳播活動(dòng)則更好，如慈善募捐活動(dòng)（與中國(guó)慈善總會(huì)聯(lián)合操作）、保護(hù)什么如長(zhǎng)江、黃河、珍稀動(dòng)物等（與相關(guān)單位、組織聯(lián)合操作）等活動(dòng)，意義巨大，對(duì)本品牌的傳播和產(chǎn)品的銷(xiāo)售都會(huì)有巨大的促進(jìn)作用。一般的公共關(guān)系活動(dòng)，如當(dāng)?shù)貐^(qū)域社會(huì)熱點(diǎn)事件（活動(dòng)）的參與、相關(guān)專(zhuān)題的研討及新聞會(huì)的召開(kāi)等都是可以的。具體操作根據(jù)實(shí)際情況確定。
3、優(yōu)質(zhì)的廣告?zhèn)鞑ネ茝V
廣告投放還是被大多數(shù)企業(yè)所青睞的。雖然投得多，但很多廣告投放的效果差強(qiáng)人意成了企業(yè)的又一大心病。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是文案和設(shè)計(jì)方面，有的廣告文案不知所云，說(shuō)了一大堆廢話，有的廣告畫(huà)面設(shè)計(jì)得五彩繽紛卻不見(jiàn)了“主角”，更多的廣告是文案和設(shè)計(jì)一同平庸……設(shè)計(jì)制作時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)錢(qián)了，投放更是變本加厲的“純浪費(fèi)”了；二是投放方面，如媒體選擇不正確、地段不恰當(dāng)、時(shí)間段不恰當(dāng)?shù)确矫�。要有好的廣告效果，在文案、設(shè)計(jì)、制作和具體投放方面都應(yīng)該嚴(yán)格把握，監(jiān)控到最終的，以確保廣告費(fèi)用少掉水里。
除了公共關(guān)系、廣告等方面外，優(yōu)秀的產(chǎn)品、日常的銷(xiāo)售服務(wù)、良好的售后服務(wù)等都對(duì)本品牌的良好的形象起著傳播的作用。這一點(diǎn)不可忽視，故經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好，讓顧客滿(mǎn)意。
六、系統(tǒng)策劃：實(shí)效大氣的系統(tǒng)策劃贏取顧客心
除了首次品牌和產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行的上市策劃外，每年進(jìn)行一、二次較大型的、實(shí)效大氣的、系統(tǒng)性強(qiáng)（品牌傳播集中性強(qiáng)）的策劃是非常有必要的。可以針對(duì)每年新產(chǎn)品的上市、企業(yè)多少年的年慶、企業(yè)銷(xiāo)售總額達(dá)到多少的慶祝、社會(huì)上的熱點(diǎn)事如神舟飛船、更新?lián)Q代產(chǎn)品的促銷(xiāo)等等方面均可進(jìn)行。重心是要使本品牌健康的生活在顧客的心目中，并做到實(shí)效大氣——讓顧客享受到實(shí)惠的同時(shí)更加的認(rèn)可本品牌。
每年有一、二次這樣實(shí)效大氣的系統(tǒng)策劃推廣活動(dòng)，每次均不相同（品牌傳播精髓相同），常常給顧客帶來(lái)一些驚喜，必將更好的贏取顧客心。這方面不論是快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、還是百貨超市商城，均是可以放心使用的，只要策劃和執(zhí)行得恰到好處。
七、貼心服務(wù)：永久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更使品牌美名揚(yáng)
產(chǎn)品萬(wàn)一壞了，還可以專(zhuān)業(yè)快速修理，還可以繼續(xù)的使用……所有的顧客對(duì)此作出的購(gòu)買(mǎi)決定就快多了，因?yàn)閴牧瞬挥门�，還有可靠的后路可走。這是顧客們面對(duì)耐用消費(fèi)品（主要為耐用消費(fèi)品）消費(fèi)時(shí)的第一反應(yīng)。實(shí)施永久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)于企業(yè)和顧客都是有好處的，可謂是雙贏——顧客省了購(gòu)物后的擔(dān)憂，企業(yè)則因此更受到顧客的贊譽(yù)，有效的提升了其品牌的美譽(yù)度，使其美名遠(yuǎn)揚(yáng)，吸引更多的顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)本品牌的各類(lèi)產(chǎn)品。
永久貼心的服務(wù)不應(yīng)該是一句空話，要行動(dòng)，并讓消費(fèi)者認(rèn)可，就像海爾服務(wù)一樣。因此，一個(gè)完整的區(qū)域市場(chǎng)售后服務(wù)系統(tǒng)是有必要制定的。
主要內(nèi)容如下：
1、區(qū)域市場(chǎng)售后服務(wù)部的成立
區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)部一般是由企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商共同出資組建的，有固定的售后服務(wù)辦公室、組成人員、辦公設(shè)備、服務(wù)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工資支付標(biāo)準(zhǔn)和支付單位等，一般由經(jīng)銷(xiāo)商公司主管。
2、售后服務(wù)部人員的組成
區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)部由部門(mén)主管、前臺(tái)兼行政文員和售后服務(wù)維修人員人員組成，主管和前臺(tái)各一名，售后服務(wù)維修人員數(shù)量分兩種情況確定：一種是售后服務(wù)維修人員除維修外還負(fù)責(zé)為顧客送貨上門(mén)及安裝，這要求的人數(shù)較多，需根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定；另一種是只負(fù)責(zé)維修，一般情況2—5個(gè)人基本上就滿(mǎn)足了一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的售后維修工作。
3、售后服務(wù)的方式
售后服務(wù)方式一般采取上門(mén)服務(wù)較好，這對(duì)顧客和售后服務(wù)部都有好處，自不必言說(shuō)。
4、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)包含兩個(gè)方面，一是維修人員服務(wù)過(guò)程中的形象標(biāo)準(zhǔn)，如著裝、禮貌、達(dá)到速度、服務(wù)速度等等，此方面很多企業(yè)都有一個(gè)較完整的服務(wù)系統(tǒng)的；二是對(duì)產(chǎn)品維修的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括免費(fèi)服務(wù)的內(nèi)容、有償服務(wù)的內(nèi)容、替換零配件的標(biāo)準(zhǔn)等方面，一般企業(yè)對(duì)此也是作有具體規(guī)定的。
八、終端營(yíng)銷(xiāo)：銷(xiāo)售提升還需腳踏實(shí)地艱苦奮斗
終端營(yíng)銷(xiāo)的所有努力都是為了實(shí)現(xiàn)更大的銷(xiāo)量。終端營(yíng)銷(xiāo)需要操作的內(nèi)容很多，經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)理、終端賣(mài)手等人員都對(duì)此非常的熟悉和明白，但很多時(shí)候做得還是不夠到位，銷(xiāo)售提升極其的緩慢。而我在這里想強(qiáng)調(diào)的有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)理、終端賣(mài)手、區(qū)域市場(chǎng)策劃師等人員要勤動(dòng)腦筋，分析市場(chǎng)，發(fā)展問(wèn)題，尋找突破口，作出一個(gè)個(gè)科學(xué)、實(shí)效的小計(jì)劃，腳踏實(shí)地的把工作一步步的做好，終端營(yíng)銷(xiāo)是夢(mèng)幻不了的，只有實(shí)戰(zhàn)才是真理；二是要肯吃苦耐勞，商場(chǎng)、購(gòu)物街等地方要多跑、小區(qū)要多跑、會(huì)所要多跑、學(xué)校要多跑、若是做農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品還要經(jīng)常下鄉(xiāng)鎮(zhèn)……只有肯吃苦、耐勞，來(lái)回不斷的考察和深層次的展開(kāi)終端市場(chǎng)小型的、中型的甚至是大型的推廣，銷(xiāo)售才會(huì)更快的提升。也只有這樣思考和努力，打造區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售額的明星品牌才不會(huì)是夢(mèng)想。
九、明星品牌：變成現(xiàn)實(shí)必須靈活又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行
無(wú)論規(guī)模大小，營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的重要環(huán)節(jié)，但如何使?fàn)I銷(xiāo)規(guī)劃真正為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)效益，卻不是每個(gè)企業(yè)都能掌握其中的關(guān)鍵。
根據(jù)對(duì)企業(yè)的深入研究，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制訂營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃時(shí)普遍存在著以下缺陷：
1、缺乏專(zhuān)業(yè)性：營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)的部門(mén)、職能、人員和流程，但是很多企業(yè)往往都是由老總根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，這種做法的成功取決于老總對(duì)市場(chǎng)的了解程度、判斷能力以及必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)很大，往往成敗寄于一人身上。
2、成為空架子：很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃僅僅是走形式，制定出來(lái)并不是為了真正地執(zhí)行，而只是表現(xiàn)企業(yè)做了這方面的事，在實(shí)際工作中要么是缺乏操作性，要么是隨意變動(dòng)，要么仍然是按照經(jīng)驗(yàn)行事，制定出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃根本不起作用。
3、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃作用不大的一個(gè)重要表現(xiàn)就是缺乏數(shù)據(jù)支持，一種是具體的數(shù)字，另一種則是發(fā)生的現(xiàn)象，企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)這兩方面的信息往往了解不精確、分析不準(zhǔn)確，從而造成營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義不大。
4、缺乏策略性：很多企業(yè)制訂的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃只是著重于具體的營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)術(shù)，對(duì)整體的營(yíng)銷(xiāo)策略思路不明確，市場(chǎng)的整體定位不清晰，造成實(shí)際工作中存在著營(yíng)銷(xiāo)推廣方向的嚴(yán)重問(wèn)題，沒(méi)有做正確的事。
5、缺乏系統(tǒng)性：就是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃缺乏整合，各個(gè)部分各自為戰(zhàn)，沒(méi)有在整體的營(yíng)銷(xiāo)策略思路和目標(biāo)下做事，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的輕重緩急把握不準(zhǔn)，實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生沖突，資源利用不合理，對(duì)突發(fā)事件也無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。
以上這些問(wèn)題使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃無(wú)法真正產(chǎn)生有效的指導(dǎo)作用，反而被有的企業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃沒(méi)用，因此本文將為廣大企業(yè)提供一個(gè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的思路，使大家認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。
年度推廣工作計(jì)劃12
一、目標(biāo)定位
短期目標(biāo)：在ktv行業(yè)的微博板塊中占據(jù)一席之地，慢慢聚集人氣，取得平民粉絲的好感，并和活躍的粉絲建立良好的溝通與互動(dòng)。（大概需要1個(gè)月左右）
中期目標(biāo)：有固定的粉絲隊(duì)伍，粉絲人數(shù)達(dá)到1000人以上。在微博版塊里有自己的特色，每條微博都能至少被轉(zhuǎn)播10次，能經(jīng)常被別人@到。自己也能被重量級(jí)微博名人或企業(yè)關(guān)注。
（大概需要5個(gè)月左右）
長(zhǎng)期目標(biāo)：
1、 微博關(guān)注的人數(shù)控制在300人以下，通過(guò)微博，微信網(wǎng)絡(luò)推廣擴(kuò)大ktv知名度，使微博粉絲達(dá)到1萬(wàn)以上
2、通過(guò)微博微信（官網(wǎng)）傳播我們的企業(yè)文化，核心價(jià)值觀，令網(wǎng)民了解接受，微博的身價(jià)提高之后，可以對(duì)自己品牌推廣，建立品牌價(jià)值，并通過(guò)長(zhǎng)期的更新完善將微博建設(shè)成為與客戶(hù)交流溝通良好平臺(tái)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及消費(fèi)者信息的觸角，權(quán)威的行業(yè)信息發(fā)布體。
（大概需要9個(gè)月左右）
二、 任務(wù)計(jì)劃——建設(shè)期，推廣期，運(yùn)營(yíng)期
微博模式：
1、 建設(shè)期（約2周）
框架建設(shè)：完善微博頁(yè)面，各服務(wù)板塊及品牌信息在微博的
布局顯示。（包含焦點(diǎn)圖，視頻，宣傳廣告，背景頁(yè)面，服務(wù)信息，咨詢(xún)臺(tái)等建設(shè)）【時(shí)間2周左右，需公司展示圖片，原宣傳海報(bào)等，各管理層聯(lián)系方式，最好有美工，設(shè)計(jì)部等相關(guān)人員的qq，郵箱，電話，微博，微信等，ktv價(jià)格表，原團(tuán)購(gòu)信息相關(guān)文件】
2、 推廣期（3—5個(gè)月）
微博建立完善后，以病毒式推廣迅速全面上線。具體如下：
�。�1）根據(jù)不同的時(shí)期設(shè)置不同的企業(yè)標(biāo)簽，讓系統(tǒng)搜索結(jié)果處在第一頁(yè)，提高曝光率，吸引眼球；
�。�2）根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和網(wǎng)民傾向，創(chuàng)造有意義的，有趣的，新鮮的體驗(yàn)和互動(dòng)活動(dòng)，使網(wǎng)民與我們進(jìn)行交流，成為我們的粉絲，對(duì)我們的'廣播進(jìn)行關(guān)注；
�。�3）加入一定數(shù)量的微群，擴(kuò)大瀏覽面，增強(qiáng)微博的散播范圍；
�。�4）主動(dòng)搜索主題相關(guān)話題，實(shí)時(shí)主動(dòng)的與用戶(hù)互動(dòng)，發(fā)展新的粉絲，與老粉絲經(jīng)常交流，穩(wěn)定粉絲群，提高粉絲的忠誠(chéng)度；
�。�5）善用大眾熱門(mén)話題，并且回應(yīng)時(shí)事熱點(diǎn)，增加微博的社會(huì)實(shí)事參與度，貼近廣大微博用戶(hù)的生活；
�。�6）有規(guī)律地對(duì)微博進(jìn)行更新，多發(fā)布一些原創(chuàng)的，有意義的，質(zhì)量較高的帖子，建設(shè)期每天5~10條，推廣期加倍（除特殊日期和時(shí)間外），運(yùn)營(yíng)期回歸，要保證微博的廣播不被用戶(hù)的其他廣播覆蓋掉，同時(shí)一小時(shí)內(nèi)不超過(guò)3條，不然造成消息泛濫，得不到收聽(tīng)用戶(hù)的重視；
�。�7）上班或上學(xué)、午休、下午4點(diǎn)后、晚上8點(diǎn)，節(jié)假日，利用這些用戶(hù)微博在線高峰時(shí)間發(fā)帖，增加廣播的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量以及爆帖的機(jī)率；
�。�8）適當(dāng)使微博廣播的內(nèi)容具有連載性，提高粉絲的活躍度，可以按四季的劃分連續(xù)發(fā)帖，或是星座等順序輪流廣播，增加粉絲的對(duì)該系列的廣播的關(guān)注；
�。�9）定期舉辦活動(dòng)，帶來(lái)快速的粉絲增長(zhǎng)，或是加企業(yè)qq或q群聊天就某個(gè)話題展開(kāi)討論，親近粉絲增加其忠誠(chéng)度。
�。�10）病毒式方式進(jìn)入各類(lèi)火爆的社區(qū)，論壇，以公司名注冊(cè)并有針對(duì)的參與討論，發(fā)帖。
�。�11）主動(dòng)尋找粉絲。按地域，時(shí)間等在微博上搜集粉絲，注意看將要關(guān)注的人的活躍度和影響力，我們只需要能來(lái)消費(fèi)或者能幫助我們推廣的粉絲，這是衡量關(guān)注不關(guān)注的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
�。�12）慢慢完善官微的客服建設(shè)，慢慢讓所有員工參與公司微博的互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在官微上所有員工都可以站在服務(wù)于消費(fèi)者的第一線，主要體還在官微運(yùn)營(yíng)人。
�。�13）時(shí)刻從身邊發(fā)現(xiàn)資訊，趣聞，亮點(diǎn)，運(yùn)用到推廣，同時(shí)從公司員工，親朋好友，同事同學(xué)等開(kāi)始宣傳，利用一切資源迅速將ktv微博微信當(dāng)作病毒一樣散播蔓延。
3、 運(yùn)營(yíng)期（6個(gè)月以后）
�。�1）實(shí)現(xiàn)粉絲的穩(wěn)定增長(zhǎng)，保持粉絲活躍率，及時(shí)廣播公司最新活動(dòng)以及原創(chuàng)的帖子等，及時(shí)主動(dòng)的與粉絲們互動(dòng)，設(shè)置新鮮，有趣，高質(zhì)量的互動(dòng)情景。獲得新老粉絲的認(rèn)同和關(guān)注。
�。�2）微博版面及各類(lèi)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)更新，保持微博的新鮮感。
（3）網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)量達(dá)到一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)。
�。�4）每日實(shí)時(shí)監(jiān)控微博數(shù)據(jù)，更新企業(yè)標(biāo)簽，更換熱點(diǎn)搜索詞，增加被搜索到的機(jī)率。微信模式（大致與微博相同）：
1、 建設(shè)期：完善微信公眾平臺(tái)后臺(tái)各種素材，消息的添加，測(cè)試通過(guò)后即可上線。
2、 推廣期：根據(jù)公司現(xiàn)有，將有的活動(dòng)信息在微信上進(jìn)行群發(fā)。 （重點(diǎn)問(wèn)題：怎么樣獲得粉絲的關(guān)注，增加微信好友的數(shù)量和覆蓋面，有待摸索）
運(yùn)營(yíng)方案：
�。�1）及時(shí)提供公司活動(dòng)素材，如圖片，聲音等。
�。�2）以小號(hào)帶大號(hào)的方式，通過(guò)小號(hào)的簽名和消息群來(lái)擴(kuò)大我們公眾微信的覆蓋面。
�。�3）以公司活動(dòng)為主題，在公司活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)范圍內(nèi)適當(dāng)結(jié)合微信特點(diǎn)進(jìn)行微信活動(dòng)。
�。�4）微信必須保持在線（除特殊時(shí)間外），而且必須及時(shí)的向附近的人發(fā)送最新活動(dòng)信息（發(fā)送時(shí)做好已發(fā)記錄，對(duì)已經(jīng)發(fā)送過(guò)的用戶(hù)不要重復(fù)發(fā)送）
（5）與微信網(wǎng)友建立通話后，及時(shí)，人性化的回復(fù)網(wǎng)友的提問(wèn)，通話最后附帶公司的地址和電話。
（6）在多個(gè)微信導(dǎo)航平臺(tái)上注冊(cè)發(fā)布我們的信息，進(jìn)一步擴(kuò)大微信影響范圍（記錄成文檔，并按一定時(shí)間間隔更新信息）。
3、運(yùn)營(yíng)期
獲得一定關(guān)注度之后，時(shí)時(shí)將ktv活動(dòng)信息以及原創(chuàng)的那些有趣的，新鮮的，好玩的消息等群發(fā)給我們的朋友，同時(shí)不定期的舉行好友的回饋等各類(lèi)活動(dòng)，增進(jìn)與用戶(hù)感情。實(shí)時(shí)更新微信平臺(tái)上的素材，活動(dòng)，回復(fù)等信息，保持用戶(hù)對(duì)我們的期待感和新鮮感。加強(qiáng)對(duì)微信的宣傳和管理，保證關(guān)注度的持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)加強(qiáng)老粉絲對(duì)我們的信任度和忠實(shí)度。
注：微信的營(yíng)銷(xiāo)暫時(shí)未能成型，細(xì)節(jié)方面有待不斷摸索完善。
三、 相關(guān)問(wèn)題
1、 工作所需的素材：公司舉辦活動(dòng)的相關(guān)文件（定稿），活動(dòng)海報(bào)及相關(guān)圖片源文件（每次活動(dòng)前一個(gè)禮拜需準(zhǔn)備）以及建設(shè)期所提到的各項(xiàng)文件。
2、 關(guān)于活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)確認(rèn)：由于網(wǎng)絡(luò)是個(gè)大雜燴，不排除某些人故意在網(wǎng)上發(fā)布與我們相關(guān)的虛假信息，如虛假的留言定包，虛假消費(fèi)券，代金券發(fā)放等，為解決類(lèi)似問(wèn)題，在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)明確留下客戶(hù)姓名，聯(lián)系方式，然后致電查詢(xún)或發(fā)送確認(rèn)短信息給相關(guān)客戶(hù)。微博定包以及微博上的相關(guān)活動(dòng)等可以憑短信或致電信息到ktv兌換。
3、 微信活動(dòng)用戶(hù)憑微信即時(shí)消息即可來(lái)ktv兌換相關(guān)活動(dòng)的禮券折扣等。（以上必須做好表單記錄）。
4、 微博微信宣傳活動(dòng)類(lèi)型：
�。�1）公司活動(dòng)，結(jié)合公司當(dāng)前活動(dòng)進(jìn)行宣傳
�。�2）微博上話題，抽獎(jiǎng)，有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)等網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)
�。�3）微信團(tuán)購(gòu)，用戶(hù)回饋，幸運(yùn)用戶(hù)，關(guān)注有禮等相關(guān)活動(dòng)，公司外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就以公司所下達(dá)的文件為基準(zhǔn)（可適當(dāng)結(jié)合微博微信特點(diǎn)）直接在微博或微信上公布宣傳，微博微信自主活動(dòng)先提案審核再發(fā)布。活動(dòng)內(nèi)容確定后需通傳ktv各相關(guān)工作人員。
年度推廣工作計(jì)劃13
20xx年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷(xiāo)售額429、4萬(wàn)元、客戶(hù)信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布516篇、微信粉絲用戶(hù)達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與工作流程等，這些收獲與成果都讓人振奮。總結(jié)這一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題�！昂玫挠�(jì)劃等于成功的一半。”為了20xx年能夠有更高的突破，現(xiàn)對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃，希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。
為了更高指標(biāo)的完成20xx年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣
20xx年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的'英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部20xx年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
1、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲增加計(jì)劃
20xx年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。微信推廣的主體是客戶(hù)群體的推廣。20xx年微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)5000人，群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。
實(shí)施方法：
1，全國(guó)會(huì)議推廣，依靠會(huì)議宣傳廣告，以及會(huì)議活動(dòng)等。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)1500人。
2，以網(wǎng)站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)500人。
3，依靠銷(xiāo)售人員線下回訪客戶(hù)，邀約添加微信粉絲，預(yù)計(jì)粉絲將增加500人。
4，通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線上活動(dòng)開(kāi)展，在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí)，吸引新粉絲加入，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)500人。
2、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造
營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶(hù)對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
實(shí)施方法：
（一）微信基礎(chǔ)工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái)，一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性與專(zhuān)業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過(guò)微信、微博群發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢(xún)傳播平臺(tái)。
�。ǘ┛蛻�(hù)VIP群打造。
客戶(hù)維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭(zhēng)取回頭客戶(hù)打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶(hù)溝通平臺(tái)勢(shì)在必行。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶(hù)VIP群，通過(guò)對(duì)核心客戶(hù)實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù)，及把一個(gè)核心客戶(hù)與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷(xiāo)售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí)，我們都能第一時(shí)間提供服務(wù)，為客戶(hù)立即解決。這種模式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)貼心差異化服務(wù)模式。
�。ㄈ┐蛟煳I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服
前期推廣，微信粉絲已達(dá)1200名，如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢(xún)?cè)O(shè)備依然是我們微信營(yíng)銷(xiāo)重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶(hù)粉絲基數(shù)過(guò)大，原來(lái)的展現(xiàn)模式已不能滿(mǎn)足。為了提高微信展示效果，20xx年我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站。客戶(hù)訪問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通，隨時(shí)為客戶(hù)解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷(xiāo)模式。
二、免費(fèi)平臺(tái)信息推廣
20xx年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息9100條，為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái)，拓寬免費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò)B2B免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布12000條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。
1、高權(quán)重免費(fèi)B2B平臺(tái)收集
20xx年網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益，20xx年我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類(lèi)，將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網(wǎng)站
原有的B2B網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部20xx年一個(gè)重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開(kāi)源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣，B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一。
三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國(guó)最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近，也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改，所以必須長(zhǎng)期維護(hù)。
四、20xx銷(xiāo)售目標(biāo)
20xx年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團(tuán)隊(duì)做起。
20xx年網(wǎng)絡(luò)部銷(xiāo)售計(jì)劃為400萬(wàn)。成交設(shè)備42臺(tái)，完成銷(xiāo)售達(dá)xxx萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對(duì)于20xx年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。20xx年網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)將沖擊800萬(wàn)元。
年度推廣工作計(jì)劃14
一、本月工作目標(biāo)及重點(diǎn)
(一)本月工作重點(diǎn)：
1、網(wǎng)站內(nèi)容完善，包括頁(yè)面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助。
2、八個(gè)“我要”欄目制作。
3、網(wǎng)站建設(shè)欄目：包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)。
4、網(wǎng)站推廣：具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費(fèi)空間、點(diǎn)擊廣告。
(二)本月工作目標(biāo)：
1、將網(wǎng)站排名提到5萬(wàn)名以?xún)?nèi)。
2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨(dú)立IP5000個(gè)。
3、網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員5000人(包括：協(xié)會(huì)會(huì)員、設(shè)計(jì)師會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、論壇會(huì)員、網(wǎng)站空間會(huì)員5000個(gè))。
4、收費(fèi)空間試用會(huì)員60個(gè)、免費(fèi)空間會(huì)員5000個(gè)。
二、人員分工：
為適應(yīng)本月工作重點(diǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，暫將人員分為兩個(gè)部門(mén)：網(wǎng)站部和推廣部。
網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開(kāi)通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作
技術(shù)部：
主管：李龍剛
成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書(shū)榮
推廣部：
主管：夏清
成員：夏清、偉志治、何書(shū)榮
三、內(nèi)容分工：
夏清：全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶(hù)聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)裝修和采購(gòu)相關(guān)欄目。
李龍剛：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開(kāi)發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排，對(duì)網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對(duì)各欄目進(jìn)行綜合處理。
杜寨敏：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目程序設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)各頁(yè)面內(nèi)容問(wèn)題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶(hù)開(kāi)通及管理、客戶(hù)聯(lián)系蹤服務(wù)，負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的熱線電話和QQ在線技術(shù)支等。
唐剛：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目面頁(yè)設(shè)計(jì)、每個(gè)頁(yè)面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板。
韋志浩：主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫(xiě)、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查。
何書(shū)榮：新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理，真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁(yè)制作。
四、工作進(jìn)度安排：
略
網(wǎng)絡(luò)推廣年度工作計(jì)劃
每日Pv:500
每日IP:100
終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確訪問(wèn)者，一切從訪問(wèn)者出發(fā)，致力于將每個(gè)訪問(wèn)者變成
客戶(hù)。
4月份網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃目標(biāo)以，以下幾點(diǎn)做為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行推廣：
1.論壇推廣：
�、�.論壇是做為主要維護(hù)的論壇來(lái)進(jìn)行軟文發(fā)布，維護(hù)，炒做的。
�、�.定期更新一次軟文并且進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)是每15分鐘頂一次帖，使軟文能夠長(zhǎng)時(shí)間的出現(xiàn)在論壇首頁(yè)。
③.每三天進(jìn)行一次大范圍的鋪帖，也就是在國(guó)內(nèi)比較知名的地方性論壇和有針性的論壇進(jìn)行鋪帖。使軟文的覆蓋面積盡量的擴(kuò)大化。
2.博客推廣：
�、�.博客的維護(hù)和論壇的推廣同步進(jìn)行，論壇發(fā)布的'軟文在博客同時(shí)發(fā)布。
�、�.博客每天需瀏覽其他博客8個(gè)以上，增加好友5個(gè)以上，圈子2個(gè)以上。
�、�.博客的內(nèi)容每天更新一次。博客可以使我們的大量信息保存在網(wǎng)上。而博客也可以很有效的提高我們關(guān)于搜索引擎的自然排名效果。
3.QQ推廣
�、�.空間發(fā)表與我們相關(guān)的產(chǎn)品信息資料。
�、�.QQ定期增加好友，相關(guān)群2個(gè)以上。
�、�.把好友和QQ群都增加的同時(shí)跟論壇，博客同步更新，并且每天發(fā)一封群郵件，隨論壇文章發(fā)布，在群論壇發(fā)布一篇文章。
4.問(wèn)答推廣：
①.創(chuàng)造詞條貼吧問(wèn)答
5.視頻上傳：
產(chǎn)品信息視頻編輯上傳到各大知名網(wǎng)站上
6.效果追蹤：
�、偻ㄟ^(guò)流量統(tǒng)計(jì)工具，比較哪個(gè)方式哪個(gè)關(guān)鍵詞帶來(lái)的流量最大。
�、趯�(duì)網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量及詢(xún)盤(pán)量的統(tǒng)計(jì)與分析
總結(jié)：
作好本職工作保證完成每天工作事情
年度推廣工作計(jì)劃15
一、 品牌營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃的主要思路
提高公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
品牌工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：
1、規(guī)范VI應(yīng)用;
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司VI手冊(cè)
對(duì)目前公司VI手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)
組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過(guò)公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定VI應(yīng)用制度，明確使用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果
開(kāi)展VI應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車(chē)輛標(biāo)識(shí)等物品的'使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過(guò)固化的視覺(jué)資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌宣傳名稱(chēng)、物品及資料的必要統(tǒng)一
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。
品牌的簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒(méi)有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見(jiàn)，公司統(tǒng)一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問(wèn)題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫(huà)冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。
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