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工作計劃

工作計劃

時間:2024-09-05 08:47:44 工作計劃 我要投稿

工作計劃集合【6篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃集合【6篇】

工作計劃 篇1

  制定一新學(xué)期工作計劃,以期對整個學(xué)期班級各項工作都有一個有效的指導(dǎo)作用。

  一、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的常規(guī)管理

  良好的紀(jì)律是學(xué)習(xí)好的根本保證,它的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點一滴抓起。我打算從課間、課前準(zhǔn)備、自習(xí)、午飯等方面關(guān)注,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  二、進(jìn)一步提高衛(wèi)生、兩操水平

  衛(wèi)生、兩操,我打算在這個學(xué)期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎罰措施,以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循,使這兩項工作在新的學(xué)期里取得進(jìn)步。

  三、積極進(jìn)行家校聯(lián)系

  積極與學(xué)生家長聯(lián)系,及時地把學(xué)生在校的`學(xué)習(xí)生活表現(xiàn)及時和家長交流,并收集家長的意見和建議,讓學(xué)生家長配合我們共同把學(xué)生教育好,讓其成為有用的人才。新學(xué)期,我計劃繼續(xù)保留家長與班主任間的信息反饋渠道,以經(jīng)常性地了解家長對學(xué)校的要求。

  四、加大生命、安全教育

  新學(xué)期里,我將抓住時機(jī)加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識,消除學(xué)生日常生活中存在的一切不安全因素。充分利用午會課對學(xué)生進(jìn)行生命教育,讓學(xué)生了解自己,了解生命,珍惜生命,學(xué)會感恩。

  以上計劃是我班本學(xué)期計劃一個總的思路。實施過程中,我會根據(jù)當(dāng)時的工作需要對此計劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

工作計劃 篇2

  **社區(qū)成立于20xx年10月,位于街道中心地段,區(qū)域廣、人口居住密集,下轄8個居民區(qū),50個居民小組,居民3560戶,總?cè)丝?000余人,全社區(qū)共有僑眷15戶,華僑僑眷20多家,并且還有多位海外在讀留學(xué)生。社區(qū)僑務(wù)工作自20xx年4月份開展以后,在區(qū)僑辦領(lǐng)導(dǎo)下,在街道支持和指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大居民群眾的共同努力下,確立了“夯實社區(qū)基礎(chǔ),實現(xiàn)雙向服務(wù),維護(hù)僑眷權(quán)益”的工作思路開展工作,以宣傳窗、墻報、活動等為主要載體,多元投入、資源共享,大力宣傳涉僑法律法規(guī)和政策,積極組織僑眷和社區(qū)居民開展活動,關(guān)懷困難僑眷,通過大力實踐并不斷探索改進(jìn)僑務(wù)工作方案,推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作有序進(jìn)行,營造良好的尊僑愛僑、依法護(hù)僑氛圍。

  一是加強(qiáng)對僑工作網(wǎng)絡(luò)的建立,健全僑眷臺帳資料

  社區(qū)成立了僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由社區(qū)黨總支部書記為組長的一把手負(fù)責(zé)制,配備專職僑務(wù)工作者和僑務(wù)工作理事、聯(lián)絡(luò)員等若干名,以社區(qū)內(nèi)僑眷,僑居海外的華僑華人、港澳同胞及其眷屬為主要對象,目前對僑情資料已有完整的'檔案在冊。根據(jù)檔案信息,有針對性的宣傳涉僑法律法規(guī),開展為僑服務(wù)工作,并為有愛心和特長的僑眷提供參與社區(qū)事務(wù)的平臺。

  二、建立僑務(wù)工作機(jī)制,扎實推進(jìn)各項僑務(wù)工作。

  一是確立了僑務(wù)工作年度經(jīng)費,確立工作經(jīng)費按照社區(qū)收入的增加也逐年提高的意向。二是確定了僑務(wù)工作年度例會制度,保證每次僑務(wù)活動開展到位。三是通過制定社區(qū)為僑服務(wù)制度,受理歸僑僑眷來訪,接待僑眷提供咨詢和法律服務(wù),并積極會同有關(guān)部門協(xié)商解決問題。四是上門走訪慰問臥床僑眷夏季為70周歲以上的僑眷送清涼活動。五是社區(qū)各項活動和社區(qū)建設(shè)中邀請僑胞僑眷積極參與。

  三、整合社區(qū)資源,保障僑務(wù)工作的有效實施。

  社區(qū)整合現(xiàn)有資源,在圖書電子閱覽室、文化活動中心、社區(qū)市民學(xué)校等場所設(shè)立僑法宣傳陣地,在社區(qū)的宣傳畫廊開辟僑法宣傳專櫥,同時利用社區(qū)墻報,定期更新涉僑的法律法規(guī)和政策,以及僑法宣傳的活動的開展通知。同時注重做好各項基礎(chǔ)工作,做好僑法宣傳進(jìn)樓群、進(jìn)單元、進(jìn)家庭宣傳工作,把愛僑護(hù)僑的內(nèi)容作為宣傳重點,加大社區(qū)僑務(wù)工作和僑法宣傳的普及面、影響力。

  四、推進(jìn)僑眷關(guān)愛工程,認(rèn)真開展為僑服務(wù)工作。

  社區(qū)根據(jù)自身特點,結(jié)合僑眷實際情況,有的放矢地開展為僑服務(wù)活動,盡最大力量把政策法律、關(guān)愛幫扶送到僑眷身邊,使僑眷能夠得到幫助,體會溫暖。

  1.開展七十周歲以上老人“送清涼”活動。周銀花老人自兒子去意大利以來,一直獨自生活,逢年過節(jié)社區(qū)都要上門慰問,每個月社區(qū)都會有電話打過去,問問老人身體怎樣,生活上有什么不方便,到了7月份的時候,社區(qū)還會備上綠豆、電風(fēng)扇等物品給周阿姨和其他幾位七十周歲以上老人送去。

  2.努力打開僑眷參與社區(qū)工作局面,豐富僑眷生活。社區(qū)多方組織僑眷參與社區(qū)自治,黨員僑眷積極參與支部活動。

  3.通過廣泛宣傳,上門走訪,座談交友、外出交流等形式,增強(qiáng)社區(qū)與華僑僑眷、僑眷之間的聯(lián)系與溝通、營造良好的尊僑愛僑、依法護(hù)僑氛圍。

  五、開展志愿活動,以關(guān)懷帶動僑務(wù)工作。

  社區(qū)調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各方面力量,從一點一滴民生實事著手,努力構(gòu)筑為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實抓好暖僑、護(hù)僑活動,成為廣大僑眷真心稱贊的溫暖之家。社區(qū)根據(jù)現(xiàn)有條件,成立社區(qū)黨員、社區(qū)僑眷、五老、青年等志愿者隊伍,開展社區(qū)志愿者活動,如社區(qū)治安義務(wù)巡視、計劃生育宣傳,愛心捐款等。志愿者內(nèi)容涉及職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、家用物資共用等多個方面。同時,社區(qū)還特別重視關(guān)懷僑眷中的留守老人、留守兒童,幫助他們解決實際問題,如提供一些簡單的家政服務(wù)。對于生活困難的僑眷,逢年過節(jié)時送上糧油、洗滌用品等登門慰問。社區(qū)還為僑眷提供一年一次醫(yī)療檢查服務(wù)。各種志愿活動,不但真正起到了愛僑暖心的作用,還為有志參與社區(qū)服務(wù)的僑眷提供了平臺,擴(kuò)大了僑務(wù)工作基層影響力。

工作計劃 篇3

  財務(wù)部在總結(jié)20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點和難點,在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析,以及發(fā)票管理等之外,結(jié)合公司20x'x年經(jīng)營管理實際,擬定年度財務(wù)工作計劃:

  一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能,為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。

  針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團(tuán)監(jiān)察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象,為在20x'x年符合集團(tuán)、公司和財務(wù)精細(xì)化管理的需要,財務(wù)部從以下方面落實:

  1、財務(wù)管理制度建設(shè)。

  擬定公司費用報銷管理辦法:以集團(tuán)公司財務(wù)管理制度為宗旨,完善公司財務(wù)管理制度,規(guī)范公司各項報銷行為,結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費用報銷管理辦法。

  繼續(xù)就報集團(tuán)審批的公司差旅費管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。

  適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法,目前這兩個辦法在會簽中。

  2、健全財務(wù)會計核算體系。

  結(jié)合集團(tuán)出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作,以及集團(tuán)全面預(yù)算管理,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項目進(jìn)行梳理,并進(jìn)行重新設(shè)置及調(diào)整,以滿足不同管理層面的.需要。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)報銷審核,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

  糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象,需要相關(guān)部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作,其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié),只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的審批流程,部門審核要對本部門報銷事項負(fù)責(zé),特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式,避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來管理隱患,從而起到公司內(nèi)控管理的目的。

  4、履行好合同會簽職能。

  對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見,與會簽部門一起嚴(yán)把會簽關(guān),從源頭抓起,避免因合同會簽不嚴(yán)帶來的隱患。

  5、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。

  財務(wù)管理制度宣貫:自公司獨立運營后,財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改,修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后,財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析,并做好新制度的宣貫和銜接工作。

  稅收政策宣貫:營改增全面實施以來,國家稅收政策也不斷出臺,特別是對發(fā)票管理上要求越來越高,財務(wù)管理的難度也越來越大,為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作,也同時希望各部門能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

  二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想。

  根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求,公司20x'x年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動,并于同年12月8日上報了公司“一上”預(yù)算方案,目前正處于集團(tuán)各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中,公司最終20x'x年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)“二下”確定。為了全面落實集團(tuán)下達(dá)的20x'x年預(yù)算工作,根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求,公司擬定就集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門進(jìn)行控制管理,預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際,細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法,并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門。

  具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想:(二次分解、報銷管理及考核)

  1、集團(tuán)2月份“二下”預(yù)算指標(biāo),并經(jīng)公司董事會或股東會批準(zhǔn)后,由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門,預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項目(帶x為分解指標(biāo))如下:

  1)辦公室(黨工團(tuán)):負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置(含無形資產(chǎn))x、人工成本(含多元化用工和借用人員)、車輛使用費(燃料費、交通費、修理費)x、業(yè)務(wù)招待費x、會議費x、協(xié)會費、宣傳廣告費用(宣傳片制作、標(biāo)識標(biāo)牌制作費)、低值易耗品購置x、水電費(含項目部)、電話費(含網(wǎng)絡(luò)費/項目部)x、車輛外修理費x、租賃費(班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花)、辦公費(報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費)x、團(tuán)員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費(含項目部食堂)x、本部門中介服務(wù)費(資質(zhì)、檔案)、信息服務(wù)費(支付信通公司)及差旅費等預(yù)算。

  2)工程管理部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用(依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)費用使用范圍)x、本部門中介服務(wù)費(安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費)及本部門差旅費等預(yù)算。

  3)總工室(中心試驗室):本部門中介服務(wù)費(ISO咨詢費/認(rèn)證費/專家評審費、科技查新費)、中心試驗室設(shè)備檢定費、委外檢測費x、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護(hù)室改造費及差旅費等預(yù)算。

  4)經(jīng)營企劃部:負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標(biāo)費(投標(biāo)前打印裝訂費)及本部門差旅費等預(yù)算。

  5)項目監(jiān)理部:本部門差旅費等預(yù)算

  6)計劃財務(wù)部:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加(增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅)、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務(wù)費(審計)、信息服務(wù)費(稅控系統(tǒng))、差旅費及其他未列入上述費用的預(yù)算,其他職能部室配合。

  2、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達(dá)的預(yù)算進(jìn)一步分解(預(yù)算項目中帶x號)下達(dá)給使用部門,使用部門按分解下達(dá)的預(yù)算實施控制使用。

  3、預(yù)算項目報銷管理:使用部門對預(yù)算管理部門下達(dá)的預(yù)算項目發(fā)生費用時,由使用部門作為經(jīng)辦部門,經(jīng)預(yù)算管理部門核實、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、臺賬與考核:預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項目的使用控制工作,并分設(shè)臺賬進(jìn)行管理。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項目進(jìn)行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室(財務(wù)部),年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、評價,評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核。

工作計劃 篇4

  1、經(jīng)常性教育和集中教育相結(jié)合

 。1) 利用每周政治學(xué)習(xí)時間,以自學(xué)、聽講座、集體討論、寫體會等形式開展對教師的法制教育宣傳。

 。2) 利用晨會課、班會課、政治課、法制輔導(dǎo)課對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育和行為禮儀教育。

  2、教師講解和宣傳活動相結(jié)合。

  一方面,教師給學(xué)生講解法律知識,同時開展多種活動:散發(fā)資料、觀看法制教育影片,法律案例分、黑板報、櫥窗展覽、法制教育主題班會、法律知識競賽、演講比賽……讓學(xué)生主動參與,取得良好的.教育效果。

  3、學(xué)校教育、與社會教育有機(jī)結(jié)合。

 。1) 聘請校外法律輔導(dǎo)員來校開設(shè)講座,進(jìn)行法制教育。

  (2) 學(xué)校定期加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的檢查,同時與鎮(zhèn)政府有關(guān)部門做好配合、協(xié)條工作。

  4、 普及教育與重點教育相結(jié)合,在普法實施過程當(dāng)中增強(qiáng)針對性。

 。1)突出重點內(nèi)容。師生所受教育內(nèi)容有所側(cè)重。教師通過學(xué)習(xí)應(yīng)規(guī)范自身的言行,熱愛本職工作,因此側(cè)重于《教師法》和《未成年人保護(hù)法》。學(xué)生一頭則關(guān)鍵要提高法律意識,做到遵紀(jì)守法,因此以《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》為重。

 。2)突出對象。

  密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),對特殊學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化教育。要求學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案,落實了每個特殊學(xué)生的分管教師,定期交流、教育。

工作計劃 篇5

  隨著經(jīng)濟(jì)的回暖,我院20xx年整體就業(yè)形勢要優(yōu)于上一年,進(jìn)校招聘企業(yè)的數(shù)量增多,招聘崗位計劃增加,但由于畢業(yè)生人數(shù)的持續(xù)增加、通貨膨脹對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的影響等因素,20xx年的就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。我們要深入貫徹中央會議精神,牢固樹立“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展理念,全方位推進(jìn)就業(yè)工作的展開。全力以赴為我院20xx屆畢業(yè)生做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

  一、20xx年就業(yè)工作指導(dǎo)思想

  20xx年,我院將認(rèn)真實施就業(yè)工作“一把手工程”,繼續(xù)完善“領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門統(tǒng)籌、院系為主、全員參與”的工作措施,強(qiáng)化就業(yè)工作的保障機(jī)制,努力構(gòu)建“全程化、全員化、專業(yè)化、信息化”的工作模式,以拓展就業(yè)市場為重點,以提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),努力實現(xiàn)畢業(yè)生的一次性就業(yè)率達(dá)到全省平均水平。

  二、全年就業(yè)工作基本內(nèi)容

  三、工作重點

  1、進(jìn)一步開拓就業(yè)市場

  切實加強(qiáng)與用人單位的溝通,主動走訪用人單位是提高就業(yè)率的有效途徑,分批派出各系書記、輔導(dǎo)員、就業(yè)中心工作人員走訪用人單位,收集招聘信息,推薦畢業(yè)生。開拓有自己特色和競爭力的就業(yè)市場。加大對往屆畢業(yè)生的回訪力度,掌握隱性就業(yè)情況,在20xx屆畢業(yè)生派遣后的幾個月里,及時跟蹤新就業(yè)情況,回收協(xié)議,提高年底就業(yè)率。對參加西部計劃、三支一扶和基層就業(yè)的畢業(yè)生要有計劃的走訪,了解他們的發(fā)展情況,作為下幾屆畢業(yè)生的典范。

  2、具體落實就業(yè)工作的二級管理

  就業(yè)工作的核心力量是各系,他們直接接觸學(xué)生,更便于管理和掌握實際情況,由于我院生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,基地也比較多,還存在掛名運動員等情況,以往由就業(yè)指導(dǎo)中心對畢業(yè)生個人信息進(jìn)行核實非常困難,因為各基地、運動員、冰雪運動系、學(xué)籍生等生源在錄單上都體現(xiàn)的是運動訓(xùn)練專業(yè),每年占到九百余人,要逐個核實他們屬于哪一個系部、由哪個輔導(dǎo)員管理,因為在整個派遣的.過程中,不但要掌握學(xué)生的各項基本信息,還要及時掌握學(xué)生的簽約情況、交費情況、學(xué)籍異動等,情況非常復(fù)雜,以系部為核心的二級管理勢在必行,其他高校也都在嘗試,在今年的派遣中,擬嘗試由各系上報初級畢業(yè)生派遣數(shù)據(jù)庫,由就業(yè)指導(dǎo)中心匯總、審核、派遣。我院應(yīng)在系里設(shè)一名專職就業(yè)工作人員,保持就業(yè)工作隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性,現(xiàn)行的由畢業(yè)班輔導(dǎo)員管理就業(yè)工作,一方面是輔導(dǎo)員的工作繁雜,無法保障就業(yè)工作的及時準(zhǔn)確進(jìn)行,另一方面,畢業(yè)班輔導(dǎo)員每年都換人,使得就業(yè)工作隊伍年年都是新兵,每一個環(huán)節(jié)都要重新講解,即使是四年前帶過畢業(yè)班,四年以后,形勢和政策已經(jīng)發(fā)生了很大變化,還要從新開始學(xué),不利于就業(yè)各項工作的開展。

  3、建立健全保障機(jī)制

  在人才配備上給予保障,各項工作最好能落實到專人負(fù)責(zé)。就業(yè)工作所用的設(shè)施、場地要提供保障。目前,我院舉辦小型的招聘會和宣講會都在大學(xué)生活動中心進(jìn)行,由于樓道狹窄,樓層高,給布置會場、搬運東西、人員疏散都帶來困難,田徑場等場館空間又太大,上百個單位才能看起來不冷落,但實際上很難舉辦如此大型的招聘會。所以, 一直沒有理想的場所能很好的展示我們學(xué)院和學(xué)生的風(fēng)采。

  進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,注重過程管理,每個系都要建立畢業(yè)生就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制,層層分解落實,系黨政“一把手”要隨時關(guān)注本系畢業(yè)生就業(yè)工作的開展情況以及畢業(yè)生簽約情況,班子成員要帶隊跑市場,幫助畢業(yè)生找工作。設(shè)立專項的獎勵基金,對于就業(yè)目標(biāo)完成好的集體和個人給予獎勵,避免干多干少都一樣,干好干壞都一樣的現(xiàn)象,這是目前阻礙就業(yè)工作的一個瓶頸。

工作計劃 篇6

  體育工作是學(xué)校工作的一個重要方面,體育工作抓緊、抓實才能更好地貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生的重要保證。因此,我校根據(jù)實際情況,本著“繼續(xù)開拓進(jìn)取

  爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神將繼續(xù)做好體育工作。

  一、指導(dǎo)思想

  1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。

  2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。

  3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  4、逐步探索科學(xué)的管理體系,全面貫徹落實《條例》

  5、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo),深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  6、爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色,培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生。

  三、具體工作

  1、不斷健全科學(xué)的管理體系

  成立體育領(lǐng)導(dǎo)小組,使體育工作管理規(guī)范化。即校長→體育分管校長→分管教導(dǎo)→體育教研組長→各體育教師→各班班主任和學(xué)生。實行各級逐步下達(dá)計劃,再實施,最后總結(jié)的工作流程。在工作中不斷調(diào)整管理體系,力爭使今年的體育管理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學(xué)化。

  2、常抓“六認(rèn)真”

  今年將繼續(xù)開展體育教學(xué)工作“八認(rèn)真”,使之形成常規(guī),做到檢查與不檢查一個樣,體育教師要注意學(xué)生的.安全,力爭本無意外事故。體育教師要嚴(yán)格對照《教學(xué)工作常規(guī)十條》和《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責(zé)》上的要求開展教學(xué)工作,杜絕了體罰與變相體罰。

  3、搞好教科研

  為了進(jìn)一步做好體育教學(xué)的改革工作,除了每月一次的體育工作例會和每兩周一次的教研活動外,每個體育教師必須參加繼續(xù)教育培訓(xùn),每月開展一次教科研例會,教師必須寫好課題計劃,平時在教學(xué)實踐中能圍繞課題進(jìn)行經(jīng)常性的探討。學(xué)校將在可能的前提下,組織體育教師到體育工作做得扎實的兄弟學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。

  4、抓好課外活動

 。1)、今年繼續(xù)抓好學(xué)生的早操、課間操,進(jìn)一步規(guī)范眼保健操,并于10月份舉行全校廣播操、健美操比賽。

 。2)、做好學(xué)生身體素質(zhì)測試,做好登記、分析和總結(jié)工作。身體素質(zhì)測試項目:身體、體重、50米、肺活量指數(shù)、坐位體前屈、1000米(男)、800米(女)。

  (3)、11月召開學(xué)校第四屆田徑運動會。

 。4)、根據(jù)學(xué)校的特點與教師的特長,每個年級組織一個校級田徑隊和一個籃球隊:田徑隊由蘇中華負(fù)責(zé),兼帶男子籃球隊;黃濤負(fù)責(zé)帶女子籃球隊。田徑隊每周一、三、五必須訓(xùn)練1.0小時, 10月份參加市田徑運動會,比賽成績要求比去年有提高。另外,在學(xué)生平時的活動中,教師應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)好苗子,組建了運動隊梯隊。在訓(xùn)練中,教師不僅要抓訓(xùn)練、又要抓學(xué)生的思想,一有問題應(yīng)及時與學(xué)生談心、與家長聯(lián)系、向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  四、確保經(jīng)費,進(jìn)一步完善場地和器材

  今年學(xué)校將為器材室新添了一些器材,以確保體育課和運動隊訓(xùn)練的正常開展,逐步使我校的體育場地、器材達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

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