美容月的工作計劃

　　1 本月目標業(yè)績：

　　達成方案：“三八”終端會會前，會中，會后銷售

　　2 老板工作：

　　(1)全程負責和監(jiān)控“三八”終端會活動

　　(2)緊抓會前銷售，運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

　　(3)一年中最關鍵的月份，可能產生全年四分之一業(yè)績，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)

　　(4)思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

　　3 活動企劃

　　(1)用冰河火焰常用的策劃方法：以時間段為順序的放電影法來制定當天流程

　　(2)完善每一個會議細節(jié)，寫成會議綱要

　　4 培訓

　　(1)動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。

　　(2)員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段具體工作，做到各司其職，各盡其責

　　(3)強調員工分工配合，強調團隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭工作計劃

　　(4)每天常規(guī)學習與培訓

　　5 廣告與宣傳

　　(1)會前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡游，充氣拱門，彩旗，手機短信，標語等各種宣傳手段立體運用。

　　(2)會后全體與會者發(fā)布會議成功，感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。

　　(3)并將相關照片，碟片，寄給大客戶

　　6 其他

　　(1)考慮參加經銷商，廠家培訓會，新產品發(fā)布會，美博會，多了解市場，尋找商機

　　(2)活動收益評估，員工總結，臺灣式檢討方法：三個優(yōu)點，三個缺點，成文備案，成美容院文化一個板塊

　　(3)獎勵員工，合理安排員工輪休

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