教師教育工作計(jì)劃范本
一、指導(dǎo)思想
以和諧理念和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升教師素質(zhì)為目標(biāo)，以校長(zhǎng)、骨干教師、班主任培訓(xùn)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的十X大提出“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”精神，進(jìn)一步深化改革，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)教師教育工作創(chuàng)新，大力實(shí)施教師教育“四大工程”，進(jìn)一步提升全體教師專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍，更好地為我區(qū)教育改革發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
(一)積極實(shí)施教師全員素質(zhì)提升工程
1．切實(shí)做好教師素質(zhì)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。繼續(xù)開展“讀好書，促發(fā)展，做讓人民滿意的教師”讀書活動(dòng)和“教育博客”活動(dòng)，認(rèn)真組織讀書征文和教育博客的評(píng)比。
2．積極推進(jìn)校本培訓(xùn)工作，進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)項(xiàng)目化管理機(jī)制，大力開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，努力提升教師專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)教能力。
3．做好校本培訓(xùn)基地（示范）基地復(fù)查工作，并積極開展教師特色學(xué)校建設(shè)工作，引導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)校努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4．大力推進(jìn)幼兒園教師全員崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園教師繼續(xù)教育行為。以《幼兒園數(shù)學(xué)教育》為主題進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)。
5．認(rèn)真實(shí)施新教師全員上崗培訓(xùn)，切實(shí)做好08級(jí)與XX級(jí)中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)工作。
6．認(rèn)真做好中小學(xué)英語教師口語全員培訓(xùn)工作。以系統(tǒng)的語音知識(shí)、規(guī)范化的英語課堂用語、基礎(chǔ)聽說讀技能、英語語音語調(diào)的糾正為主要培訓(xùn)內(nèi)容，努力提升全區(qū)中小學(xué)英語教學(xué)水平。
(二)大力實(shí)施“領(lǐng)雁工程”
1．根據(jù)《浙江省教育廳、財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的通知》（浙教計(jì)214號(hào)）和《浙江省教育廳辦公室關(guān)于下達(dá)20XX年至20XX年省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及《溫州市教師教育院關(guān)于下達(dá)20XX年至20XX年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃的通知》的要求，做好20XX年至20XX年省、市級(jí)53名培訓(xùn)對(duì)象的選拔和推薦工作。
2．舉辦以市區(qū)級(jí)學(xué)科骨干教師、區(qū)課改之星為主要對(duì)象的 “領(lǐng)雁工程”中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品學(xué)科骨干教師培訓(xùn)與德育骨干教師培訓(xùn)班。通過專家講座、理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)比武、實(shí)踐反思、論文和案例寫作、命題培訓(xùn)等形式，全面培訓(xùn)骨干教師的能力和素養(yǎng)。
3．籌建龍灣區(qū)名師名校長(zhǎng)工作站，成立學(xué)科工作室。依托區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，加大對(duì)區(qū)名師工作室的指導(dǎo)與管理，舉辦以省市區(qū)級(jí)教壇新秀、教壇中堅(jiān)、名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象、區(qū)學(xué)科兼職研訓(xùn)員為主要對(duì)象的高端研修班，打造名師名校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。
（三）積極實(shí)施干部隊(duì)伍建設(shè)工程
1．繼續(xù)抓好 “十一五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)研修培訓(xùn)工作。采用理論學(xué)習(xí)、課題研究、外出考察學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等方法，強(qiáng)化“做”的過程，學(xué)習(xí)研究名校管理經(jīng)驗(yàn)及名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律，提升校長(zhǎng)的專業(yè)化層次。舉辦中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班和校級(jí)后備干部培訓(xùn)班，以推進(jìn)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作常態(tài)化。
2．堅(jiān)持“面向全體、突出骨干”的方針，以骨干德育教師研修為核心，以班主任全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好德育管理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工作。選派中小學(xué)優(yōu)秀班主任參加省、市舉辦的各類班主任研修班學(xué)習(xí)，努力為學(xué)校培養(yǎng)班主任骨干人才。
(四) 改進(jìn)方法，進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)與教師繼續(xù)教育學(xué)分登記、管理工作
進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作，完善學(xué)分驅(qū)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)計(jì)劃審批、培訓(xùn)過程管理、學(xué)分審核認(rèn)定、繼續(xù)教育業(yè)務(wù)檔案建立等制度，有效地規(guī)范我區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理工作。
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