中學秋季學期工作計劃范本

　　工作目標：

　　本學期繼續(xù)以創(chuàng)建“省級規(guī)范化學�！焙蛯崿F(xiàn)“雙高雙普”為目標，努力實現(xiàn)學校的質(zhì)量發(fā)展、精細發(fā)展、特色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

　　工作要點：

　　1、夯實領(lǐng)導班子、教師隊伍、班主任三支隊伍建設，提升工作質(zhì)量和效率。

　　2、強化制度保障，改進德育管理模式，繼續(xù)狠抓四個習慣的養(yǎng)成，做好開發(fā)系列校本教材的準備工作。

　　3、優(yōu)化課程改革機制，修訂分層教學的管理、評價等相關(guān)制度，優(yōu)化課改模式，強力推進高效課堂建設。

　　4、提升校本研修實效，重點抓教師的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并拓展校本課程的開發(fā)。

　　5、加大教互研工作的組織力度和教科研工作的獎勵力度，力爭教科研工作由量向質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　6、加大后勤工作的監(jiān)管力度，提升后勤教輔人員的服務意識和服務水平。

　　工作思路及措施：

　　一、抓班子帶隊伍，形成務實高效的師資團隊

　　㈠領(lǐng)導班子建設

　　1、認真落實《xxxx中學關(guān)于行政人員深入教育、教學、教研一線的幾點意見》和嚴格落實校長“五個一”工作要求，不斷改進工作作風。

　　2、各行政領(lǐng)導必須加強政治理論和業(yè)務理論學習，積極參與課題研究和本職工作“校本化”研究，每學期必須要有一篇與工作職責有關(guān)的研究心得，予以改進或推廣。

　　3、繼續(xù)落實校級領(lǐng)導包級蹲組，處室領(lǐng)導蹲級，年級主任全面負責年級工作的管理形式，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導上樓辦公，繼續(xù)堅持管理重心下移，將評優(yōu)樹模、職稱晉升等將按年級均衡劃分，由年級處進行考核，充分發(fā)揮年級處作用，調(diào)動教師工作積極性。

　　4、進一步加強校務、政務、財務公開制度，凡涉及到廣大師生切身利益的，或者大宗開支的，要事先征得師生同意，做到校務、政務、財務公開、透明、公平、公正。

　　㈡教師隊伍建設

　　1、工會、婦委會、團校委應依據(jù)自身工作特點，做好配合，并適時、形式多樣地開展積極健康的教師陽光體育活動和課外活動，以教代會為陣地，吸納教師為學校發(fā)展出力獻策。

　　2、校研室要突出校本化培訓，教互研活動要由量向質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　3、教導處以課改工作和畢業(yè)班復習備考為工作重心，全面提升教師的基本素質(zhì)、基本知識、基本技能，進一步更新教學理念，提高教師教育教學水平，著力打造高效課堂。

　　4、后勤處要提升教輔人員服務意識和能力。

　　5、校辦牽頭，各處室配合，繼續(xù)完成校園文化建設；依據(jù)雙高雙普要求，全面完成基礎(chǔ)設施建設，改善育人環(huán)境，提升辦學品味。

　�。ㄈ�）班主任隊伍建設

　　德育處要切實加強班主任專業(yè)培訓，提高班主任工作藝術(shù)水平，努力使班級管理做到精細化，使精細管理做到日常化，要從“精”和“細”上做文章，不斷提高班級管理藝術(shù)水平。

　　二、德育教育工作

　　1、繼續(xù)樹立大德育觀念，全員參與，努力實現(xiàn)思想教育全員化、班級管理常規(guī)化、養(yǎng)成教育經(jīng)�；�、行為習慣規(guī)范化、組織活動實效化、教育內(nèi)容明晰化。

　　2、強化“四個習慣”的養(yǎng)成，即：思維習慣、生活習慣、學習習慣以及文明行為習慣，尤其要突出思維習慣的養(yǎng)成教育，幫助和引導學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣，樹立正確的是非觀念，形成健康向上的個性心理。

　　3、嚴格執(zhí)行學校德育管理“八項制度”：《校園意外事故應急處理程序》、《課堂安全管理實施辦法》、《校園安全排查制度》、《學校領(lǐng)導包班負責及校園分區(qū)域包片負責制度》、《學生上、放學紀律管理制度》、《校外安全巡查制度》、《男生廁所紀律行為管理制度》、《特殊學生教育管理辦法》。用制度來強化管理意識，提高管理水平。

　　4、完善“班主任考核辦法”，實行學校宏觀調(diào)控，年級具體考核的考評模式。同時要加大級部內(nèi)、校內(nèi)、校際班級管理的交流、研討，促進班級管理水平整體提升。

　　5、德育處應統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排全校學生德育教育工作，對不同年級不同要求，各年級具體落實。

　　6、秉承“人本管理，人文關(guān)懷，人性化服務”的工作理念，把學生公寓的管理和對學生的思想教育有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮學生公寓的“三育人”功能，形成以行為養(yǎng)成為目標的學生公寓管理工作機制。

　　3、加大各級課題的研究力度，做好檔案資料的收集工作，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保按期結(jié)題。

　　4、以分層教學課題研究為切入點，以提升行動質(zhì)量，解決實際問題為首要目標，努力促進研究過程與行動過程的結(jié)合，從而增提課題研究工作的有效性。

　　5、做好教師成果交流、評選和課堂教學大賽等活動的組織和新調(diào)入教師的業(yè)務培訓工作。適時召開教研沙龍，成果互享，共同提高。

　　6、做好教師校本培訓學時的認定工作。

　　五、教輔后勤工作

　　教輔后勤工作要以為師生服務作為指導思想，加大后勤教輔人員的崗位培訓力度，為師生提供舒適、理想的生活學習環(huán)境。

　　1、改革教輔崗位職務職能，努力做好教輔人員的崗位培訓工作，增強服務意識，提高服務水平。

　　2、加強學生食堂的管理工作和營養(yǎng)計劃的落實。做好留樣、采購索證和蛋奶加工等工作，不留死角。同時要進一步完善餐廳管理制度。加強學生就餐和飯菜質(zhì)量的管理工作，給學生創(chuàng)設良好的就餐環(huán)境和提供多樣、可口的飯菜，保證學生健康成長。

　　3、加強宿舍管理工作。要進一步加強學生的生活養(yǎng)成教育和宿舍文化建設，讓學生住的舒適，住的溫馨。同時，要進一步完善留守兒童管理工作制度，關(guān)注留守兒童的生活。

　　4、后勤處應做好生活設施改造工作，定期做好教學設施的維修、維護，確保各項工作順利開展。

　　5、蛋奶辦在完善蛋奶發(fā)放制度的基礎(chǔ)上，進一步強化內(nèi)部管理，確保“蛋奶工程”能惠及到每個學生，保證按時供應，規(guī)范蛋奶入庫、貯存、加工、發(fā)放、分餐等各個環(huán)節(jié)，確保蛋奶安全。同時德育處、團校委也應將學生食用蛋奶、杜絕浪費納入養(yǎng)成教育之中。

　　6、后勤處做好校園綠化、硬化和教學設施改造以及“雙高雙普照”部室創(chuàng)建的施工工作，保證工程質(zhì)量，加快工程進度。

　　7、財務處必須確保結(jié)構(gòu)工資、獎懲的及時兌現(xiàn)，發(fā)揮激勵作用。

　　六、其它工作

　　1、雙高雙普：要按照學校“雙高雙普”工作實施方案，嚴格遵照職責分工，相互協(xié)調(diào)配合，扎實落實，穩(wěn)步推進，認真做好每一項工作。在搞好硬件建設的同時，切實提升辦學水平，努力提高教育教學質(zhì)量，加強校園文化建設，做好檔案的建檔歸檔，圓滿完成“雙高雙普”驗收工作。

　　2、黨建工作：按照“xx中學師德培訓方案”統(tǒng)籌安排教師師德建設工作，堅持長期、有效、實用的方針開展工作，圍繞“如何發(fā)揮先進性、提高學校教育教學質(zhì)量”這一主題，對學校工作建言獻策，并開展批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，提升服務意識，不斷夯實黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，為深化教育教學改革、提高辦學質(zhì)量提供堅強有力的保證。

　　3、社群組織：工會、婦委會、校團委等組織要發(fā)揮好民主監(jiān)督職能，促進學校民主管理制度建設，積極開展豐富多彩的學術(shù)、文藝、體育、科技、娛樂等活動，促進校園文化建設、精神文明建設和師生精神生活的和諧。

　　以上為本學期總體工作設想和思路，各部門、處室結(jié)合崗位職責特點，制定切實可行的工作計劃并付諸實施。

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