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高中第一學期教務處工作計劃
一、指導思想
以學校工作的總體思路和工作目標為指南,圍繞學校本學期重點工作之一,無錫市素質教育綜合督導,結合我校教學實際,進一步深化課堂教學改革,強化學生的課堂主體地位,全面推進素質教育。充分發(fā)揮教務處的“管理、服務、指導、檢查、評價”職能,加強教育教學流程管理和目標管理,努力提高管理效益,提升教育教學質量。
二、工作目標
1、高一年級:實現(xiàn)良性轉軌。注重學生良好學習習慣和學習方法的養(yǎng)成,使之盡快適應高中階段的學習,從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基石。
2、高二年級:實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。抓早抓緊抓實“小高考”,為提升學業(yè)水平測試的及格率和4A率打下堅實基礎;強化切塊管理,細化過程督查,控制兩極分化,力克“高二現(xiàn)象”。
3、高三年級:學年目標——確保高考本科進線人數(shù)全面超市局指標,并能有學生進入江陰市前一百名。學期目標——拔尖實驗班,推進希望班,搶占新高考制高點,確保階段驗收和市一摸目標人數(shù)、學科均分呈平衡、穩(wěn)步提升態(tài)勢,為后續(xù)復習夯實基礎,積蓄實力。
4、特色建設:各學科形成具有自身特色的品牌優(yōu)勢,各位教師鑄練自身的教學風格,以特色求發(fā)展,以特色求創(chuàng)新,在學科建設整體提升的厚實基礎上,打造書香校園、學科競賽和高考升學品牌。
5、管理工作:嚴格執(zhí)行“四條戒律”,力求“深入、規(guī)范、高效、到位”,追求理念的前瞻性、時效的超前性、工作的零失誤。
6、校本建設:在深化新課程改革的基礎上,引入“自主成功”的課堂教學理念,強化業(yè)務水平的考評,注意青年教師的培養(yǎng),積極開展各種形式的公開教學或教學競賽活動,迅速形成適合成化高中學情教情、具備成化特色的新課程教學模式。
三、具體措施
我校繼續(xù)落實向常規(guī)要質量,向課堂教學要效率,把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環(huán)節(jié)之中,本學期繼續(xù)提煉和實踐六環(huán)節(jié)的教學思路,緊緊圍繞一個中心,切實做好兩個至少、兩個對待,認真貫徹三個按時,全面落實四精五必六個好和三清任務。
一個中心:即以提高教育質量為中心。
兩個至少:即教師每周至少提問每個學生一次,每星期至少對每位學生的作業(yè)面批面改一次(提倡多次面改),讓學生感受到教師的關愛。
兩個對待:即把每次作業(yè)都當作一次考試對待,把每一次考試都當作高考來對待。
三個按時:即針對學科輔導課,任課教師按時到班輔導,上課時按時布置作業(yè),下課時按時收作業(yè),目的是讓學生自主學習、交流,擁有自主發(fā)展的空間。
四精:精選,即教師精選課堂內容、課堂練習和習題;精講,即教師在授課時要對重點、難點、方法、手段要精;精煉,即教師給學生提供的習題要精;精評,即教師在講評作業(yè)和試卷時要精。
五必:即教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補;最大限度的發(fā)揮以訓練為主線的作用。
六個好字:即教師要備好每一課時,上好每一堂課,批改好每個學生的作業(yè),輔導好每一個學生,組織好每一次考試,講評好每一份試卷。
三清:即教學工作堂堂清,天天清,周周清,今日事,今日畢,有任務,有過程,有結果,更要效果。
為了更好地落實六環(huán)節(jié)的常規(guī)管理思路,教務處進一步加強細節(jié)管理,狠抓規(guī)范落實,努力做到常規(guī)管理科學化、條理化、長效化,為達此目的,學校(教務處)要求:
。1)課程和課時設置、安排的要求。按照《江蘇省普通高中課程設置與教學管理指導意見的通知》的精神,嚴格執(zhí)行課程和課時計劃。各年級應開齊、開足各門課程;不得隨意的增減各學科的課時,不得擠占其他非高考科目的學習時間。進一步完善交叉兼課、加強督查等制度,建立科學的巡課機制,教導處和年級組將組織人員定期和不定期巡課,確保教學課程的安排得到不折不扣的落實。大家都知道,高考雖然最后只考五門,但每一門科目除了考查本科目的知識和方法外,對學生的其他學科知識和學科技能都有涉及且交互面越來越廣,所以根據(jù)學校三年一程的課程設置規(guī)劃,認真組織教學活動,重視綜合實踐活動的技術類、體藝類、心里咨詢類等課程的開設。各年級組按照開學初排好的正課課程表、輔導課補充表、作息時間表等認真執(zhí)行好,盡量做到有序、合理、科學。
。2)制訂教學計劃要求。教學計劃包括期初的學期計劃和每周的周計劃。上學期這兩種計劃表都做得很好,且上傳了校園網(wǎng),雖然有個別組因為遺忘或工作安排晚傳或漏傳,但經(jīng)提醒后,都能及時的補上,這一學期希望一如既往。本學期因為假期多和過年早,所以學期時間短,所以各教研組和備課組應該精細的編排出教學計劃,一定要及早的完成進度并有足夠時間復習迎考。特別提醒:各年級組安排的自習課時間盡量不要用來上課趕進度,盡可能不安排在教學計劃中,一定要解放思想讓學生自己利用起來悟、思、練。
。3)備課要求。一課一案,堂堂課要有三維目標(即知識目標、能力目標及情感目標),有獨立課堂內容,有課堂練習,有課堂小結,有課堂反思等。備課要能做到熟悉教材的知識、結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯(lián)系。要求超前一周備課,集體備課應該備詳案,二次備課統(tǒng)一電子稿打印后手寫,根據(jù)教師自身特點和所教學生特點篩選適合的課堂內容進行二次備課。備課應追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補交備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。
。4)上課要求。創(chuàng)新課堂教學模式,營造研究課堂教學新氣象。繼續(xù)探索不同學科、不同課型的教學流程,構建體現(xiàn)課程性質的以學生為中心的課堂教學模式,塑造體現(xiàn)先學后教,少講多練為價值觀念的課堂教學觀,大力營造有效課堂教學氣氛,提升教師課堂教學水平。徹底改變一言堂,滿堂灌的教學模式。使學生真正成為課堂的主人,教務處建議:每節(jié)課教師講授的時間不得超過25分鐘,還學生一片自由發(fā)揮的空間。多一點學生的討論交流,多一點課堂中的學生反饋,多一點學生自主學習的時間。因材施教,因人施教,針對不同層面的學生,在教學上,布置作業(yè)分A、B、C三個檔次進行教育和培養(yǎng),促使后進生的轉化。
加強對課堂的調控,抓好課堂教學的主陣地,抓實課堂教學的各個環(huán)節(jié),切實提高課堂教學效果,建構自主、合作、探究的課堂教學模式,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習效率和創(chuàng)新能力,要充分利用課堂中的每一分鐘,唱響浪費課堂每一分鐘就是教師嚴重的失職的口號。同軌班教師要相互聽課,廣納精華。學校領導推門課貫穿始終,督導并重。
。5)作業(yè)布置和批改要求。加強作業(yè)的調控,作業(yè)是課堂教學的延伸,它的優(yōu)化設計,可是最大限度地拓展學生的空間。作業(yè)不僅要注重布置的數(shù)量和質量,更要注重作業(yè)的批改與講評,注重多樣化的形式,嚴禁留機械重復作業(yè)和懲罰作業(yè),繼續(xù)堅持激勵性評語和使用錯題本的做法。
(6)教研組、備課組活動要求。強化教研主題,創(chuàng)新教研范式。立足于“主題確立、教學診斷、問題解決、團隊合作、技術整合”來實施教研活動的轉型,要更多地把對話、交流、互動的機制進入教研活動;繼續(xù)推進“微教研”活動,要以“微主題”“微組織”“微片段”來開展“微課例”“微課程”“微課堂”的研究與實踐,讓教研活動落實在無處不在的教學活動中間。各教研組(備課組)學年開始,從教師的需求中確立教研主題,每個學期要圍繞一個研究主題開展系列活動。通過教研活動主題化、系列化加強教研活動向規(guī)范化、深度化發(fā)展。
增強教研活動的針對性,堅持貼近教師和學生,以基層為主,以教研為主,以課堂為主,以當前為主,注重及時解決那些急需解決的問題,為教學服務。加強教研組學習研究的力度,做到有準備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優(yōu)質資源,開闊視野、提升層次。以課題研究促進課堂教學質量的提高,建立規(guī)范的課題研究檔案,及時收集、整理課題研究的材料,不斷加強對課題研究的過程管理。建立學校校本研修網(wǎng)平臺,以教師主講為依托,培植教師參與網(wǎng)絡教研,實現(xiàn)自身專業(yè)成長的內動力。
深化集體備課和個人備課相結合的改革方案,各科教研組、備課組長要有明確的分工和計劃,除每周中間教研活動的時間業(yè)務學習外,各教研組、備課組要根據(jù)實情確定集體備課時間,以后的集體備課轉變以往的教師只講課程流程的方法,向如何采取較好的方法使學生樂意接受轉變。我們要進一步完善集體備課制度,備課組活動從求實效,求發(fā)展出規(guī)范和發(fā),研究教材教法,研究學生思想和學生現(xiàn)狀,研究習題,要集中與分組有機結合,在時間上要進一步保障,主題上要重點突出:語文要突出閱讀教學,數(shù)學要在加強計算能力教學,滲透思維訓練上多考慮;英語要在創(chuàng)設英語氛圍,夯實發(fā)展基礎,規(guī)范英語朗讀、聽力,積累單詞和會話教學等方面深入思考,每次既要有中心發(fā)言人,又要有大家的七嘴八舌、百家爭鳴,使各個專題的研究能深入到位,形成符合實際的操作樣式,通過集體的智慧創(chuàng)設最佳的教學流程。
(7)教師教科研方面的要求。搭建科研平臺提升科研氛圍。組織教師積極參加微型課題的研究工作,把新課程實施中的問題、課堂教學改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評價制度改革方面的問題,作為課題研究的重點,并引導教師自覺地將日常教學工作有教育意義的“小問題”轉化為“小課題”,做到“研究內容于教學,研究過程植根于教學,研究成果服務于教學”。同時在研討過程中,不僅要重視對預設問題的研究,還要努力尋求解決課堂教學中生成問題的方法和策略,努力提高教學效果。倡導教師加強理論總結,撰寫教育教學論文。教導處要發(fā)動教師通過一學期的教學實踐,撰寫值得引鑒推廣的教學課例、教學反思等,特別在關注有效教育、指導學生自主學習等方面進行總結,把成功的案例作為我校今后課堂教學改革的載體加以學習,從而使我校的課堂教學的整體水平得到提高,逐步形成與學校教育教學相適應的研究方向。要引導教師進行“行動研究”、“課例研究”,撰寫教育反思、教育隨筆,變研究過程為教師理論學習、專業(yè)成長的過程,促進更多教師變成學習型、科研型、反思型教師。
。8)聽評課方面的要求。認真開展聽課評課活動,開學后,各教研組要根據(jù)教務處規(guī)定,教師每期聽課不少于20節(jié)(期中前后各10節(jié)左右),學校領導仍堅持不打招呼進課堂聽課,本期將舉行示范課,公開課、個人展示課,青年教師大講賽,匯報課等活動,從而提高教師的授課能力和課堂藝術。不論是學校組織聽課活動,還是教研組組織的聽課活動一定做到聽后必評,評出優(yōu)點和不足,之后還要跟蹤聽課,看其改進效果如何。
。9)加強監(jiān)督檢查力度教務處日常檢查的要求。加強對質量的調控:加大平時督導力度、如教案檢查,作業(yè)檢查,推門課,調查問卷等。嚴把教學質量關,堅持章節(jié)把關、跟蹤問效的教學監(jiān)測過程落實到位。月底統(tǒng)一考試,考后透徹分析,查缺補漏。
教務處將充分行使其職能,對每位教師備課、上課、辦公、輔導、作業(yè)批改、試卷的講評等教學常規(guī)加大力度進行督導檢查,做到一日一檢查,一大周一公布,對違反常規(guī)行為的進行嚴肅處理,嚴重者按教學事故論處,記入個人業(yè)務檔案,作為評、聘的主要依據(jù)之一。
加大調研力度和反饋密度。學校經(jīng)常通過問卷調查、座談聽課、評教、考試、教學常規(guī)檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次教學工作小結,并在全體教師會上通報檢查結果,并指出下段改革的方向和具體要求。
。10)考試嚴明、閱卷分析公平化。為何這個也要提,近來教師因為這樣那樣的原因,總是想少監(jiān)考,少閱卷,甚至不監(jiān)考不閱卷,還有就算監(jiān)考了參與閱卷了,但一些規(guī)范卻一直沒有做好。所以今天還是要特意提出來,希望大家理解和支持。請大家想一下,近來需要照顧的對象較多,以致于影響到了正?荚嚨倪M行了,如果大家都只為自己考慮,那年級組或學校的考試就無法進行了。考試是對學生階段性的檢測和評估,考試的效果如何,直接影響師生思想的穩(wěn)定,因此,監(jiān)考、閱卷、登分、分析各環(huán)節(jié)不能嚴格把好關,那學校的教學質量如何去監(jiān)測和反饋。
。11)加強部門自身建設,提高服務水平。
教導處全體人員要加強理論學習、提高業(yè)務水平,增強法規(guī)意識,在課程改革中,踏實工作,以一絲不茍的作風贏得教師的尊重。教導處人員要認真履行督查教學的職責。不定期檢查教學計劃的落實,通過師生問卷、座談等形式,督查教師職責的履行情況,促使學校的整體教學水平得到提升。教導處人員要潛心研究學科教學,在各自的學科教學中起帶頭作用,要組織和協(xié)調好各項教育活動,保證各項活動、考試圓滿完成。
總之,在新的學期中,我們教導處每個成員既要當好運動員,還要當好教練員、信息員、指揮員,在做每一件工作時,要細心地準備、精心地組織、潛心地研究。
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