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時間：2024-07-10 08:31:05 工作計劃我要投稿

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【實用】實用的工作計劃5篇

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學習制定一個計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【實用】實用的工作計劃5篇

工作計劃篇1

　　第一條：目的

　　為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

　　第二條：范圍

　　凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

　　1、經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責

　　2、設備基準資料的建立

　　3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

　　4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

　　5、故障請修。

　　6、備品零件請購與管理。

　　7、電焊、氣焊作業(yè)管理。

　　8、保養(yǎng)維護績效的檢討。

　　第三條：組織名稱與機能

　　一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。

　　二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

　　第四條：經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責

　　一、經(jīng)辦單位

　　(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

　　(二)保養(yǎng)維護部門

　　1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責與生產(chǎn)業(yè)務有關(guān)的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

　　2.行政部總務單位：負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。

　　3.使用部門：負責使用設備的'保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

　　二、有關(guān)部門的職責

　　(一)管理部門：

　　1、設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

　　2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

　　3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

　　4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公司設備盤點管理作業(yè)辦理。

　　5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符

　　6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。

　　(二)保養(yǎng)維護部門

　　1、協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。

　　2、故障修護的執(zhí)行。

　　3、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。

　　4、設備使用異常反應和故障原因分析。

　　5、委托外部修理的申請、督導與驗收。

　　6、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。

　　7、對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。

　　8、各項設備檔案建立與。

　　9、閑置設備的整修或報廢建議

　　10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤

　　11、備品使用控制與審核。

　　12、其他上級交辦的事項

　　(三)設備使用部門

　　1、協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。

　　2、設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

　　3、依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。

　　4、協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

　　5、設備改善提案的提報。

　　6、其他上級交辦事項。

　　第五條:設備基本資料的建立

　　一、設備基本資料的建立

　　(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。

　　(二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

　　(三)設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括：

　　1.設備重要諸元

　　2.安裝及試車狀況。

　　3.備品明細。

　　4.檢查基準。

　　5.潤滑基準。

　　6.檢修記錄。

　　7.潤滑記錄。

　　8.設備故障原因分析及對策方案。

　　二、設備檢查基準的訂立

　　1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦�，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表

　　2.設備檢查基準表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。

　　三、設備潤滑基準的訂立

　　1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備，依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表

　　2.設備檢查基準表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。

工作計劃篇2

　　學校自評工作制度按照縣教育局關(guān)于“學校評價工作的方案”要求，結(jié)合我校實際，為進一步發(fā)揮自評工作的導向和促進作用，特制定學校自評制度如下：

　　1、學校成立以校長為組長的自評工作領導組，組織中層干部、教師、學生、家長和社會代表等，制定計劃并實施各層面的評價工作。

　　2、學校自評工作由評價工作領導組組織開展，每學期組織自評小組成員按照督導評估方案和學校自評工作方案及細則逐項進行，逐級開展學校自評工作。具體方式程序如下：

　　一、學生評價

　　學生評價工作由學生自評和他評（同學評價、家長評價、科任教師評價）兩部分構(gòu)成基礎性評價。班主任教師在學生自評和互評的基礎上進行綜合評價，確定評價等級。

　　二、教師評價

　　教師評價工作由教師自評和他評（教師互評、家長評價）兩部分構(gòu)成基礎性評價。學校自評工作領導組在教師自評和他評基礎上對每個教師的崗位工作進行綜合評定，確定評價等級。

　　三、校長評價

　　校長評價工作由校長自評和他評（教師評價、家長評價、社會代表評價）兩部分構(gòu)成，全面反饋校長的管理工作。

　　四、學校工作評價

　　學校工作自評由教師、學生代表、家長代表、社會人士代表四部分構(gòu)成基礎性評價，學校自評工作領導組在此基礎上確定學校工作評價等級。

　　1、自評工作要堅持客觀、真實、有效的原則，全面反饋師生和學校工作狀況。為學校下步工作提供改進信息，做到堅持標準，實事求是。

　　2、學校評價工作領導組要在各項評價反饋信息的基礎上，認真分析學校工作的成績與不足，運用評價工作的`反饋結(jié)果，制訂好下步工作的改進措施。

　　3、評價的過程性材料要嚴格歸檔，以備查用，任何人不得私涂改

工作計劃篇3

　　在中心領導正確指導下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標，本著完善招投標活動的科學嚴謹性，防范違規(guī)違紀行為、提高自身業(yè)務水平，抓好政府采購工作，提高招標效率，使我科工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

　　一、堅決貫徹執(zhí)行中心各項規(guī)章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實

　　(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責，認真履行。

　　(2)實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。

　　二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

　　(1)每季度在科室交流會議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長補短，提高自身管理水平。

　　(2)加強檔案資料的管理，使檔案資料文書標準化、規(guī)范化、明細化。

　　(3)定期對業(yè)務知識進行鞏固學習理解，不斷提高自身對工作的認識，增強創(chuàng)新意識。

　　三、強化自身學習，提升專業(yè)水平

　　(1)對各項政府采購法律法規(guī)反復學習，嚴格依照法律法規(guī)要求進行項目招投標活動。

　　(2)認真對待中心組織的各種培訓，將培訓的'內(nèi)容真正運用到實際中去。

　　(3)重視創(chuàng)新培訓，加大科研力量，灌輸科研意識。

　　四、以身作則，抓好違規(guī)違紀行為的管理

　　(1)對全科人員進行違規(guī)違紀學習，嚴格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事，杜絕一切違規(guī)違紀行為。

　　(2)加強違反招投標紀律行為的防范，嚴格控制招標現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為，做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。

　　在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，這一年我們完成了中心下達的各項任務，但是仍然存在不足。希望在20xx年，我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領導的帶領下，圓滿完成各項綜合目標管理任務。

工作計劃篇4

　　一、指導思想：

　　以健康教育為基礎，以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準。以常見病多發(fā)病防治為重點，不斷加強學校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學生身體健康，促進學生生長發(fā)育，圍繞素質(zhì)教育大目標，創(chuàng)設潔凈美的環(huán)境，進一步增強學生的保健意識，不斷提高學生的自我管理和自我保護能力。努力提高學生的身體素質(zhì)。

　　二、主要工作：

　　1健全學校衛(wèi)生領導小組。責任到人。

　　2組織全體教師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》統(tǒng)一思想。明確目標。

　　3完善衛(wèi)生檢查制度。

　　三、工作措施：

　　1強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。

　　2建立衛(wèi)生包管責任制。并做好記載。及時公布檢查情況，并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。

　　3每周進行一次個人衛(wèi)生檢查。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　4建立晨檢制度。并把檢查的情況認真記載，出現(xiàn)問題及時上報。

　　5每天進行眼睛保健操的檢查。做好記錄，及時公布檢查情況，并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中。

　　6重視學生的心理健康教育。班主任要多關(guān)心、多輔導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　7配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學生的各種檢查接種工作。

　　四、具體工作：

　　（一）作好常見病的防治：

　　充分利用防近月、六六愛眼日”以及健康教育課進行宣傳，防近：繼續(xù)重點抓好預防工作。防近工作很重要，落實也很艱巨，要多開展群眾性集體活動，落實“三個一”抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生，減輕學生的課業(yè)負擔，保證學生充足的睡眠時間，力爭人均視力水平較上年度有所提高。培養(yǎng)學生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣，防齲：積極做好學生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作。繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作，教育學生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習慣。到一人一盆一巾，防治沙眼：教育學生講究衛(wèi)生�；剂松逞奂霸缰委煵猿钟盟�，充分認識沙眼的危害性，與家長建立共識，將沙眼病控制在最低水平。教育學生減少到人多的'地方的次數(shù)，傳染性疾�。合�?qū)W生宣傳疾病特征。鍛煉身體，適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。

　　（二）加強學校衛(wèi)生監(jiān)督：

　　檢查教室采光、黑板反光情況，教學衛(wèi)生監(jiān)督：減輕學生課業(yè)負擔。調(diào)查學生睡眠時間是否充足，保證學生休息時間和室內(nèi)空氣新鮮，為學生營造良好的學習環(huán)境。地面清潔，教室衛(wèi)生監(jiān)督：教室開窗通風。桌椅擺放整齊，第一排課桌距離黑板不少于兩米，桌椅高度適中，門窗墻壁無積塵，清潔工具擺放整齊，學生讀寫姿勢正確。

　　（三）加強食品衛(wèi)生監(jiān)督：

　　及時辦理衛(wèi)生許可證，食堂：每年工作人員按時進行身體檢查。組織學習食品衛(wèi)生法，墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格把好“病從口入”關(guān)。嚴格做到不喝生水，飲用水：全部飲用白開水。盡力減少污染機會，教育學生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。

　　（四）作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：

　　堅持做到一日三掃三查，室內(nèi)：建立衛(wèi)生檢查管理制度。并開展登記評比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門窗四壁無積塵，物品擺放合理。做到地面墻壁清潔，室外：劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)。無亂涂亂畫現(xiàn)象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗。沖水到位，廁所：每周酸洗一次。保證無味。

　　（五）作好資料建設工作：完善規(guī)范。

　　五、具體要求：

　　環(huán)境衛(wèi)生：

　　（一）教室內(nèi)外衛(wèi)生

　　1教室及相應走廊地面保持整潔。

　　2教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。

　　3門窗保持無積塵。

　　4課桌椅排放整齊。椅子要塞至課桌下方，課桌上無東西，課桌內(nèi)學習用品擺放有序。

　　5講臺上保持干凈。無積塵。

　　6黑板及時擦干凈。

　　7清潔工具排放在教室指定角落。保持干凈

　　8各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵。

　　（二）包管區(qū)衛(wèi)生

　　1管理區(qū)內(nèi)有甬道和操場的班級應全天整潔干凈。

　　2管理區(qū)內(nèi)有花壇、草坪的班級�；緹o雜草。

　　3管理區(qū)內(nèi)有走廊、樓梯等的班級。

　　4管理區(qū)內(nèi)有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍。

　　（三）辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生：

　　1地面干凈。

　　2墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

　　3門窗無積塵。

　　4辦公室內(nèi)桌椅整齊。辦公桌上教師用品和學生的作業(yè)本擺放整齊。

　　5物品柜上無積塵。

　　6衛(wèi)生工具擺放有序。并天天清理

　　學生個人衛(wèi)生：

　　1坐立讀寫姿勢要正確。

　　2認真做好眼保健操。

　　3勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。

　　4帶好清潔的水杯和手帕（或面巾紙）注意飲水衛(wèi)生。

　　六、月工作安排：

　　1月份

　　1提出衛(wèi)生檢查工作細則。

　　2開學初進行一次大掃除。

　　3召開衛(wèi)生委員會議。布置新學期工作任務。

　　4開展“防近月”宣傳活動。

　　5評選衛(wèi)生紅旗班級。

　　6檢查個人衛(wèi)生。

　　2月份

　　1組織一次衛(wèi)生講座。

　　2評選衛(wèi)生紅旗班級。

　　3檢查個人衛(wèi)生。

　　3月份

　　1評選衛(wèi)生紅旗班級。

　　2檢查個人衛(wèi)生。

　　4月份

　　1健康知識講座。

　　2評選衛(wèi)生紅旗班級。

　　3檢查個人衛(wèi)生。

　　5月份

　　上交工作總結(jié)。

工作計劃篇5

　　在公司的領導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：

　　一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。

　　二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20x年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。

　　三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20x年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20x年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。

　　2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。

　　3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20x年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

　　4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20x年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

　　5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20x年在員工待遇上，工資及福利待遇在20x年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的'好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20x年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

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