入職后的工作計劃
第一步、了解公司的實際情況,完善組織構架,交公司領導審核,確認。
第二步、根據(jù)組織構架,編寫崗位說明書,交公司領導審核,確認
第三步、根據(jù)崗位說明書,制訂薪酬結構,交公司領導審核,確認
第四步、根據(jù)薪酬結構,對各部門人員進行定崗、定編,制訂招聘計劃,完善各部門人力資源需求。
第五步、完善公司制度,交公司領導審核,確認;進行職業(yè)培訓,針對培訓內(nèi)容,進行培訓測試,達到全公司全員了解公司的制度,發(fā)展方向,提高員工在公司的歸屬感。
第六步、對員工進行滿意度調(diào)查,根據(jù)滿意度調(diào)查,結合公司實際情況,對員工提出的意見,制訂改善計劃,交公司領導審核,確認;進行逐步改善。
第七步、根據(jù)工作性質(zhì)及崗位說明,制訂績效考核辦法,交公司領導審核,確認;進行績效考核辦法,進行專項培訓,促使公司全員認可績效考核辦法的認可。
第八步、根據(jù)上述指標進行跟蹤、督導各部門工作行之有效的實施。
上述是我入職公司在前期的初步工作計劃,但是還有根據(jù)公司的實際情況,進行工作調(diào)整,望領導提出寶貴指導意見。
敬謝
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