從三月份入職起，到今天已經(jīng)有三個多月的時間。在這段時間的工作中，自己努力吸取積累工作經(jīng)驗，提高自身能力的同時，也發(fā)現(xiàn)了些許值得深思的問題。

　　在系統(tǒng)項目開發(fā)的工作中，主要參與了兩個項目。兩個項目屬于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　“****”系統(tǒng)項目。在該系統(tǒng)項目中，主要參與了中間通訊程序的開發(fā)，包括****、****、****形式的通訊。由于是后接觸該項目，而且急于想要完成自己的程序功能，自己剛開始忽略了項目的完整性，僅把自己定位為一個“僅需要完成某項功能的程序人員”，作為一名工程師，而不僅僅是程序員，我深感慚愧，在多次的系統(tǒng)軟件改動中，有些是可以提前避免的。

　　“****”項目中，我曾對自己提出兩個問題：1.為什么系統(tǒng)改動如此頻繁 2.為什么開發(fā)周期如此之長 。對這兩個問題的解答的過程，同樣對該系統(tǒng)的工作進行了總結(jié)分析。

　　首先是人員方面。我們的工程師單獨對于某個單一技術(shù)都是優(yōu)秀的，但對于信息系統(tǒng)項目而言，缺乏大中型信息系統(tǒng)項目經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)解決方案，針對性比較差，項目推進自然就慢了下來。同時，彼此之間的協(xié)作需要磨合，信息系統(tǒng)項目不是一個人就可以完成的，我們需要更深入的溝通，更默契的合作。比如，在該項目中，軟硬件間通訊數(shù)據(jù)及協(xié)議的確定，在開發(fā)通訊部分的程序時，就因為誤解了數(shù)據(jù)內(nèi)容，而造成了數(shù)據(jù)錯誤，后來發(fā)現(xiàn)了進行了修改彌補。

　　其次是項目開展方面。“****”項目前期缺少系統(tǒng)框架總體設(shè)計及功能設(shè)計。軟硬件上沒有形成明確清晰的方案，造成軟硬件銜接不好，軟件功能不夠明確。這些都直接影響到了項目的開發(fā)進度。并不是兩個人口頭商定就可以確定的，最終還是應(yīng)落實到文字上。

　　還有在技術(shù)方面(軟件方面)，信息技術(shù)的發(fā)展是迅速的。系統(tǒng)集成本身就是要“站在巨人的肩膀上”去創(chuàng)造我們的東西。在現(xiàn)在的系統(tǒng)項目中，有太多的成熟的技術(shù)可以直接供我們使用，比起我們悶頭做效率更高。

　　“****”系統(tǒng)最終實現(xiàn)了，但差強人意。有些用戶對該系統(tǒng)持懷疑態(tài)度，這意味著我們項目開發(fā)前的需求調(diào)研分析做的不到位，對系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解的不夠深入，對用戶的心思還需繼續(xù)揣摩。

　　在接下來的“****”項目中，自己吸取之前的項目教訓(xùn)，積極地對“****解決方案”、“****系統(tǒng)功能設(shè)計”進行了編寫。進而又進行了數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計，并對軟硬件間數(shù)據(jù)通訊過程進行了實現(xiàn)。

　　在該項目中，我們實現(xiàn)了********、********、********方式。其中，用************為最優(yōu)方案，一方面降低了硬件成本及其復(fù)雜度，另一方面推動了********，發(fā)揮了我們公司的優(yōu)勢。

　　從項目開始到系統(tǒng)初具雛形，自己所工作的部分需要與底層硬件實現(xiàn)溝通，需要與客戶端軟件實現(xiàn)溝通，不僅考驗了自己的個人技術(shù)能力，而且考驗了與團隊的協(xié)作能力。

　　然而，有些問題不是我們努力就能解決的，這需要我們對項目的實現(xiàn)思路把好關(guān)。如****用戶提出使用“****”，但該技術(shù)的確不夠成熟，并不能滿足實際要求，我們只能提供出合理的方案供用戶決策。

　　對于親身參與的這兩個項目，自己感觸最深的還是兩點：1.要對系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入了解，這樣才能做出可行、可靠地系統(tǒng)。2.要與團隊協(xié)作，共同推進項目進度。這兩個項目，如果從軟件工程角度上來將，其過程趨向于“增量模型”，因此，在現(xiàn)在及以后的項目中，更需要注重的是項目的核心部分，而變更部分無可厚非地會占用大量的維護、修改、升級時間。

　　在這兩個項目外，自己擴展了知識領(lǐng)域，對****、****、****進行了了解。希望自己的技能能在公司的工作中發(fā)揮更大的作用，比如開發(fā)新的“****”、****等。

　　對于之后系統(tǒng)集成的方向，工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谀壳拔覀兊娜肆�及其技術(shù)能力來說，可行性較低。自從跟隨公司參與了“****”展會后，自己了解到“****”、“****”已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用，可以想到的兩個應(yīng)用如：

　　1. ****的應(yīng)用。比如************************************。

　　2. ****應(yīng)用。比如****************************************等。

　　在企業(yè)項目之外大多是些小型項目，小型項目開發(fā)周期短，收益低。與****的項目還是可以做的，也就是****************************。

　　至此，是自己工作三個月來的工作總結(jié)，同時也是對自己工作的思考，原先的工作經(jīng)驗大多與****************有關(guān)，技術(shù)手段是可以借鑒的，項目卻無法復(fù)制。自己很期待在團體中，能與大家一起在系統(tǒng)集成方向上有所發(fā)展，更進一步。

　　從三月份入職起，到今天已經(jīng)有三個多月的時間。在這段時間的工作中，自己努力吸取積累工作經(jīng)驗，提高自身能力的同時，也發(fā)現(xiàn)了些許值得深思的問題。

　　在系統(tǒng)項目開發(fā)的工作中，主要參與了兩個項目。兩個項目屬于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　“****”系統(tǒng)項目。在該系統(tǒng)項目中，主要參與了中間通訊程序的開發(fā)，包括****、****、****形式的通訊。由于是后接觸該項目，而且急于想要完成自己的程序功能，自己剛開始忽略了項目的完整性，僅把自己定位為一個“僅需要完成某項功能的程序人員”，作為一名工程師，而不僅僅是程序員，我深感慚愧，在多次的系統(tǒng)軟件改動中，有些是可以提前避免的。

　　“****”項目中，我曾對自己提出兩個問題：1.為什么系統(tǒng)改動如此頻繁 2.為什么開發(fā)周期如此之長 。對這兩個問題的解答的過程，同樣對該系統(tǒng)的工作進行了總結(jié)分析。

　　首先是人員方面。我們的工程師單獨對于某個單一技術(shù)都是優(yōu)秀的，但對于信息系統(tǒng)項目而言，缺乏大中型信息系統(tǒng)項目經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)解決方案，針對性比較差，項目推進自然就慢了下來。同時，彼此之間的協(xié)作需要磨合，信息系統(tǒng)項目不是一個人就可以完成的，我們需要更深入的溝通，更默契的合作。比如，在該項目中，軟硬件間通訊數(shù)據(jù)及協(xié)議的確定，在開發(fā)通訊部分的程序時，就因為誤解了數(shù)據(jù)內(nèi)容，而造成了數(shù)據(jù)錯誤，后來發(fā)現(xiàn)了進行了修改彌補。

　　其次是項目開展方面。“****”項目前期缺少系統(tǒng)框架總體設(shè)計及功能設(shè)計。軟硬件上沒有形成明確清晰的方案，造成軟硬件銜接不好，軟件功能不夠明確。這些都直接影響到了項目的開發(fā)進度。并不是兩個人口頭商定就可以確定的，最終還是應(yīng)落實到文字上。

　　還有在技術(shù)方面(軟件方面)，信息技術(shù)的發(fā)展是迅速的。系統(tǒng)集成本身就是要“站在巨人的肩膀上”去創(chuàng)造我們的東西。在現(xiàn)在的系統(tǒng)項目中，有太多的成熟的技術(shù)可以直接供我們使用，比起我們悶頭做效率更高。

　　“****”系統(tǒng)最終實現(xiàn)了，但差強人意。有些用戶對該系統(tǒng)持懷疑態(tài)度，這意味著我們項目開發(fā)前的需求調(diào)研分析做的不到位，對系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解的不夠深入，對用戶的心思還需繼續(xù)揣摩。

　　在接下來的“****”項目中，自己吸取之前的項目教訓(xùn)，積極地對“****解決方案”、“****系統(tǒng)功能設(shè)計”進行了編寫。進而又進行了數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計，并對軟硬件間數(shù)據(jù)通訊過程進行了實現(xiàn)。

　　在該項目中，我們實現(xiàn)了********、********、********方式。其中，用************為最優(yōu)方案，一方面降低了硬件成本及其復(fù)雜度，另一方面推動了********，發(fā)揮了我們公司的優(yōu)勢。

　　從項目開始到系統(tǒng)初具雛形，自己所工作的部分需要與底層硬件實現(xiàn)溝通，需要與客戶端軟件實現(xiàn)溝通，不僅考驗了自己的個人技術(shù)能力，而且考驗了與團隊的協(xié)作能力。

　　然而，有些問題不是我們努力就能解決的，這需要我們對項目的實現(xiàn)思路把好關(guān)。如****用戶提出使用“****”，但該技術(shù)的確不夠成熟，并不能滿足實際要求，我們只能提供出合理的方案供用戶決策。

　　對于親身參與的這兩個項目，自己感觸最深的還是兩點：1.要對系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入了解，這樣才能做出可行、可靠地系統(tǒng)。2.要與團隊協(xié)作，共同推進項目進度。這兩個項目，如果從軟件工程角度上來將，其過程趨向于“增量模型”，因此，在現(xiàn)在及以后的項目中，更需要注重的是項目的核心部分，而變更部分無可厚非地會占用大量的維護、修改、升級時間。

　　在這兩個項目外，自己擴展了知識領(lǐng)域，對****、****、****進行了了解。希望自己的技能能在公司的工作中發(fā)揮更大的作用，比如開發(fā)新的“****”、****等。

　　對于之后系統(tǒng)集成的方向，工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谀壳拔覀兊娜肆�及其技術(shù)能力來說，可行性較低。自從跟隨公司參與了“****”展會后，自己了解到“****”、“****”已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用，可以想到的兩個應(yīng)用如：

　　1. ****的應(yīng)用。比如************************************。

　　2. ****應(yīng)用。比如****************************************等。

　　在企業(yè)項目之外大多是些小型項目，小型項目開發(fā)周期短，收益低。與****的項目還是可以做的，也就是****************************。

　　至此，是自己工作三個月來的工作總結(jié)，同時也是對自己工作的思考，原先的工作經(jīng)驗大多與****************有關(guān)，技術(shù)手段是可以借鑒的，項目卻無法復(fù)制。自己很期待在團體中，能與大家一起在系統(tǒng)集成方向上有所發(fā)展，更進一步。