小學英語骨干教師工作總結

時間：2024-08-17 09:05:13 工作總結我要投稿

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小學英語骨干教師工作總結

　　聚焦難點，圍繞重點，深入探討，解決教學中的實際問題。下面的是小編分享的與小學英語骨干教師工作總結有關的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網!

小學英語骨干教師工作總結

　　小學英語骨干教師工作總結一：

　　3月14日，秀洲區(qū)小學英語骨干教師培訓班在區(qū)教師進修學校進行開班典禮。教育局領導對本屆培訓非常重視。山陳云副局長不僅參加了開班典禮，而且還親自為本屆培訓作了第一個講座。下午由區(qū)教學能手余秀鳳老師和我分別作教學經驗和課題研究的介紹。四月份，班主任張菊華老師帶5位區(qū)英語教學精英赴杭州參加“浙派名師課堂教學展示”的觀摩活動�；貋砗�，每位老師都撰寫了相應的學習心得。兩位老師在四月份的培訓活動中向全體學員匯報了學習體會。四月份的活動中，上午我們聽取了進修學校金其生書記的講座“任務型教學設計”，下午，我們聽取了區(qū)英語教研員湯老師的“小學生英語讀寫技能的培養(yǎng)”的講座。五月四日上午，市教研員張健老師作“規(guī)范課堂教學行為，提高課堂實效性”的講座，下午由南湖區(qū)教研員沈冰老師作“小學英語閱讀教學現狀分析”的講座。講座中還進行了互動問答。講座后，學員湯海燕作了“讓交流成為小學英語課堂教學的主線”的經驗介紹。七月二日，全體學員進行語音和口語能力的技能測試與互評。在短短的一學期中，區(qū)小學英語骨干老師培訓班進行了多次形式多樣的活動，取得很好的預期效果。

　　首先，教育局領導的高度重視給了全體小學英語老師極大的鼓舞。從山陳云局長的講座中，我們了解到局長對我們的小學英語教育是十分重視的，對于我們教學中存在的問題和困難也是十分清楚的，對于我們英語老師的努力是肯定的，對于我們的工作是支持的，對于改善我們的教學環(huán)境(提高英語的學科地位，增加英語師資，減少教師任課量)是放在心上的。

　　其二，聚焦難點，圍繞重點，深入探討，解決了教學中的實際問題。從這幾次活動中，我們可以看出這個學期的研討重點是小學英語讀寫教學。我所作的課題介紹是“農村小學英語讀寫教學初探”。湯佩奇老師作的講座是“小學生英語讀寫技能的培養(yǎng)”。沈冰老師作的講座是“小學英語閱讀教學現狀分析”。這些講座以及講座中的互動和培訓之后的研討，使我們對小學英語讀寫教學有了更深的認識，也明確了今后努力的方向。

　　其三，讓學員唱戲的培訓模式激發(fā)了學員的主動性，提高了培訓的效果。從第一次培訓起，班主任張菊華老師就安排學員來給學員們進行講座或介紹。在四次集體培訓中，都有學員的發(fā)言和經驗介紹。特別在最后一次語音和口語技能測試中，張老師沒有請專家來進行測試，而是讓所有的學員都來做評委。這樣就使得每個人既是測試者又是被試者。為了公平公正，學員們必須認真關注被試者的表現。為了讓自己能夠獲得大家的好評，每一位學員都在認真地準備。在短短的一天中，50多篇文章在被學員們說得滾瓜爛熟，聽得真真切切。這樣的培訓模式不僅體現了學員的主體性，而且使得許多優(yōu)秀的學員脫穎而出，獲得了成功的體驗，提高了進一步學習的激情。同時，優(yōu)秀學員的出色表現為其他學員提供了學習的榜樣，使培訓班中形成了良好的學習氛圍。這種讓學生唱戲的'培訓模式已經成為了我們這班的學習風格。

　　其四，班主任的工作風格和人格魅力影響了我們的工作和學習態(tài)度。在以往的培訓中，我們往往是聽聽講座、打打盹，很少有學習的壓力。但張老師是一個工作極為認真的組織者。把學員作為主體是她特有的工作風格。每次活動前，她總要咨詢學員們的意見。我每次接到她的電話，她總要與我討論很久，最終才定下最適合我們成長的培訓內容和培訓形式。在培訓當天，張老師總是很早就到，點名工作做是一絲不茍。她總是努力地去了解每一位學員，努力地去記住每一位學員的名字。她總是不斷地鼓勵每一位受訓的學員，給學員們以自我表現的機會。這種工作方式和工作態(tài)度正是我們小學英語教學需要的。

　　最后，培訓活動已經在我區(qū)小學英語教學中發(fā)揮了一定的作用。六月份我參加了區(qū)教學常規(guī)的檢查工作。在聽課過程中，我明顯地感覺到許多老師對我們研討的小學英語讀寫教學有了更深的認讀和更深入地實踐。許多教師在課堂中加強了讀寫的訓練，比往年的課堂教學有了一定的進步。在秀洲新區(qū)實驗學校中，我發(fā)現湯海燕老師申報的新課題就是研究小學英語閱讀教學的。在我們學校的全區(qū)展示中，我們結合培訓的內容進行反復的磨課推出了兩節(jié)讀寫課題研討課。提高教師的各方面素質，爭取多出教學能手和學科帶頭人也是培訓的目標。在張老師的鼓勵下，我申報了區(qū)學科帶頭人，通過努力獲得了成功。還有吳麗艷老師、朱曉華老師、韓瑞珍老師、戰(zhàn)秀娟老師和繆雅文老師獲得了區(qū)小學英語教學能手的稱號。

　　總之，區(qū)小學英語骨干教師培訓班的開設對我區(qū)小學英語教師的成長和小學英語教學的發(fā)展帶來了積極的影響。我相信，在局領導的重視下，進修學校的支持下，張菊華教師的組織下，在后續(xù)的培訓工作必將取得更大的成功。

　　小學英語骨干教師工作總結二：

　　根據省教育廳教秘[20XX]73號《關于做好20XX年骨干教師省級培訓工作的通知》和教師范函[20XX]7號《關于印發(fā)<安徽省20XX年骨干教師省級培訓對象計劃>的通知》文件安排，我校于20XX年暑假承擔了部分省級小學英語骨干教師培訓任務。培訓各項工作已圓滿結束，現將有關情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　教師范函[20XX]7號文件安排我校培訓計劃101名，實際參訓84 人，參訓率80%，50%以上為專職英語教師，培訓時間為20XX年7月5日-7月19日，計15天，培訓地點在舒城縣城關鎮(zhèn)舒怡國際大酒店。

　　二、主要工作

　　今年培訓的指導思想是以“上好課”為主要目標，以提高教師新課程教學能力為重點，提高培訓質量為主線，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質。

　　為了提高培訓工作實效，我們主要做了以下方面的工作：

　　(一)制定方案

　　學校專門成立了培訓工作領導組，校長直接負責聘請授課教師，一名副校長負責制訂培訓方案和組織教學，一名副校長負責學員的食宿安排。領導組多次與舒怡大酒店協商，以最優(yōu)的價格為學員提供最優(yōu)質的學習環(huán)境和生活服務。學校提前兩個月制訂培訓方案分別報送教育廳師范處和中小學教師繼續(xù)教育中心審定，提前一個半月設計一份問卷調查表，并用書面和電話兩種形式通知參訓學員，充分了解學員對培訓工作的意見和建議，讓學員做好參訓前的各項準備工作，確保學員有足夠時間安排其它事務，確保課程設置具有針對性和實效性。

　　(二)精選師資

　　為確保培訓質量，提高培訓的水平和層次，我們打破了校園界限，面向全國、全省，整合一線優(yōu)秀教師等優(yōu)質培訓資源，組建了一支理論與實踐結合，大學教授、小學英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補的培訓者隊伍，其中不僅有知名的省內繼續(xù)教育專家(宋冬生教授)、小學英語教學一線教師、省教壇新星、去年骨干班培訓學員(吳亞玲、趙兵等)、從事英語教學研究及管理的教研員(南京市教研室英語教研員張海燕)、《教育文匯》雜志主編(盧光陽)、外籍教師Julius和Meili，還有來自全國知名的專家、學者(楊啟亮、孫勝忠等)等。不少參訓老師說：“進修學校在培訓中其實起了一個組織平臺的作用，他們依托自身的優(yōu)勢和社會影響，聚集了一大批優(yōu)質教學資源，有機會在舒師培訓我們深感榮幸!”。

　　(三)嚴格管理

　　培訓方案中所安排的課程和相應活動，我們都保質保量地完成。培訓期間，學校安排班主任1名、教學管理和生活服務人員各1名全程參與培訓工作，協助學員和授課教師的培訓活動，隨時了解學員的出勤、培訓意見和建議以及授課教師授課情況，及時反饋培訓效果。班主任除了負責學員的學習和生活、食宿安排外，還在課余時間與參訓教師就學科、學術問題進行進一步的探討。同時，培訓班還成立班委會，班委會負責隨時與班主任溝通，及時反饋各類信息。

　　為了激勵學員參訓的主動性和積極性，提高培訓質量，學校還制訂了具體的培訓計劃、《優(yōu)秀學員評選條件》，讓參訓學員進一步了解培訓的重要性以及自己的責任和使命，還對集中培訓后骨干教師的繼續(xù)研修任務提出了具體的要求，讓骨干教師回去后的繼續(xù)學習有動力、有要求、有保障。本期培訓計評出優(yōu)秀學員30名。

　　培訓結束后，我們非常重視培訓的效果評估。我們要求學員每人寫一份培訓書面總結，進一步了解參訓學員對培訓內容、講課者、培訓方式、培訓時間安排等的意見和看法，以此洞悉他們對培訓的需求和期望，進行仔細分析和研究，以便完善今后的培訓方案，盡可能滿足老師的需求。

　　三、培訓特點

　　在今年的省級骨干教師培訓中，我們按照教育廳的要求，在教育理念、課程設計、教師聘任和模式選擇等多方面都做了新的嘗試，呈現出了許多新的特點，取得了突出的成效。

　　(一)以問題解決為核心

　　今年培訓前我們設計了一份問卷，在充分了解學員培訓需求的基礎上設置專題，這些專題都來自于鮮活的教育教學一線，涉及到參訓教師關心關注的問題，對他們具有強烈的吸引力，能夠激發(fā)其參與培訓活動的興趣，為培訓成功打下了良好的基礎。培訓專題的涉及既體現了培訓的前瞻性，緊跟時代改革的需要和學科發(fā)展的特點，又體現了實效性，力圖把我們的骨干教師打造為不僅具有高超的教學技藝，而且具有高水平的學術擴展能力的專家型骨干教師。

　　(二)開放整合教師資源

　　過去的培訓，我們注重聘請高校專家講學，雖然他們在學科研究和理論引領方面具有優(yōu)勢，但離教改一線較遠。為滿足培訓學員的需求，我們打破了校園界限，面向全國、全省，整合中小學一線優(yōu)秀教師的'優(yōu)質培訓資源，組建了一支理論與實踐結合，大學教授、中小學英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補的培訓者隊伍，在教學中互相補充，相得益彰。

　　(三)互動交流主動參與

　　此次培訓涉及很多分享和交流活動，參訓者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學英語教學、英語口語、教學論文撰寫等教育教學和教師的專業(yè)成長過程中的難點、熱點問題等多個方面展開了深入的研討，還積極主動與來自教學一線的授課教師溝通交流，提出了自己的困惑和寶貴經驗，大家在交流、討論，甚至是爭論中，思維不斷碰撞，閃現出光輝的火花，體驗了成功的喜悅，分享了彼此的經驗。很多參訓學員愿意在培訓期間上一節(jié)研討課或做一次經驗交流。

　　(四)突出理論與實踐的融合

　　今年的培訓不論是在內容設計、授課教師的搭配和培訓方式的選擇上都十分注意理論與實踐結合，以問題為中心按需施培，并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠需要，在生成知識與技能的同時，啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操，強化了專業(yè)精神，放飛了教育的理想與情懷，提升了培訓的內在品質，彰顯了培訓的效果，得到了學員的一致認可。

　　四、存在的問題

　　(一)參訓目標不夠明確

　　很多參訓教師未閱讀過省教育廳關于省級骨干教師培訓的相關文件，對培訓賦予自己的責任、義務和權力都不是很明晰，對培訓的目的、內容、意義及后續(xù)的培訓更不太了解。

　　(二)缺少實地觀摩和考察

　　培訓一般安排在暑期，觀摩、考察的機會相對較少。根據骨干教師的要求，他們希望多組織一些觀摩課、研討課，交流教學經驗，共同討論教學問題。

　　(三)主管部門對骨干教師的成長、使用和待遇關注不夠。

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