街道年終工作總結

時間：2022-10-06 00:33:18 工作總結我要投稿

【熱門】街道年終工作總結4篇

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的街道年終工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門】街道年終工作總結4篇

街道年終工作總結篇1

　　街道黨工委、辦事處高度重視老齡工作，把大力發(fā)展老齡事業(yè)，以科學發(fā)展觀，推進和諧白云建設作為工作的明確目標，認真貫徹落實黨和國家制定的一系列老齡工作方針政策，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的工作目標，統(tǒng)一思想，更新理念，完善制度，注重投入，在街道上下初步形成一個尊老、愛老、敬老、助老的良好社會環(huán)境，老齡工作取得了一定的成績。云健社區(qū)榮獲全國敬老社區(qū)稱號，10個社區(qū)獲省級規(guī)范化社區(qū)、界牌頭村受市委、市政府表彰，街道老齡委連續(xù)幾年被評為市級先進集體，今年又被市委、市政府評為先進集體。以上取得的成績與在座的各位共同努力分不開的。

　　一、注重組織建設，進一步健全老齡工作網(wǎng)絡體系，村、社區(qū)老年協(xié)會是老年人實行自我教育、自我管理、自我服務、自我保護的老年組織。今年在5月和8月分別舉辦了為期五天的二期培訓班。有12個村建立“老年星光之家”和三個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務試點工作。

　　二、依托老年電大，不斷豐富提高老年人的精神生活，街道開辦老年電大，鼓勵老年人積極參加學習，使老年人老有所學，今年參加老年電大學習的學員有987名，占街道60歲以上老人的11%，共開設xx年活動項目，街道在5月26日舉辦了椒江區(qū)首屆“銀發(fā)演藝競技節(jié)”老年人自編自演了30多個節(jié)目，盡情展示了老年人的風采。在今年的“讀書月”活動中，街道老齡委在6月13日舉辦了“銀發(fā)讀書樂”感悟魅力演講會，并提出讀一本敬老書、寫一篇敬老文、做一件敬老事。為配合街道開展各項工作，在7月14日-15日，組織老人參加市體育局國民體質監(jiān)測活動，9月10日-14日參加市防空辦演練等系列活動。使老年電大逐漸成為老年人文化娛樂場所、學習的課堂，發(fā)揮作用的陣地和交流思想的平臺。

　　三、積極為老年人辦實事、辦好事，落實黨和政府優(yōu)待政策。目前我街道60歲以上的老年人有8933人，占總人口的13.6%，90歲以上的老人130人，100歲以上老人2人。今年已辦理省老年優(yōu)待證786份，累計7718份，辦理IC卡6558張，今年中央啟動養(yǎng)老保險金覆蓋政策，年滿60周歲的老年人，不論城鎮(zhèn)居民還是農(nóng)村人口，未參加其它養(yǎng)老保險的，可以領取每年不低于7xx年的關心，我街道未進入社保的有4704人(其中失土農(nóng)民2852人)，今年在街道黨工委、辦事處的支持下，建立了街道老年服務中心。

　　四、完善制度，加強老年人協(xié)會的建設與管理。老年人協(xié)會是老齡工作的細胞，是聯(lián)系老年人的橋梁和紐帶，街道轄區(qū)內(nèi)組建了27個老年人協(xié)會，班子成員共有217人，有一大批熱心老齡工作，德高望重、經(jīng)驗豐富的離退休干部、老教師、老職工、老村干部擔任老年人協(xié)會領導職務，形成了以離休干部為龍頭、退休干部和老村干部為骨干，老黨員為先鋒，社會老人為基礎的`基層老齡工作隊伍。老年人協(xié)會還建立了必要的工作制度，實行經(jīng)費獨立核算，參照村財務公開的方法，定期公布老年人協(xié)會財務情況，接受老年群眾監(jiān)督。

　　一年來，我街道老齡工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求，與老年人的期望還有一定的差距，在工作中，還存在一些困難和問題，對老齡化問題認識不足，老齡事業(yè)投入不夠，特別是老齡人口多的社區(qū)，基本的活動經(jīng)費都很困難，老年福利設施建設滯后，侵害老年人合法權益的事件仍有發(fā)生，老年協(xié)會有些村、社區(qū)不健全，老年活動室管理不規(guī)范等等。為此，街道老齡委要積極為老年人排憂解難辦實事、辦好事，努力把老齡工作做得更好。

街道年終工作總結篇2

　　玉帶路街道辦事處大小春總播面積6846畝：其中糧食總播面積1712畝；經(jīng)濟作物播種面積5134畝。

　　一、其中小春播種面積3446畝：糧食播種面積290畝（其中小麥60畝、蠶豆230畝）；糧食面積3156畝（其中油菜面積1075畝、蔬菜面積1359畝、其它作物面積722畝）；

　　二、大春播種面積3400畝：糧食播種面積1422畝（其中水稻播種面積1422畝）；經(jīng)濟作物播種面積1978畝（其中烤煙面積1100畝、蔬菜面積550畝、其它作物面積328畝）。通過對小春作物生產(chǎn)推廣測土配方施肥1075畝。即油菜作物推廣測土配方施肥面積1075畝，主要做了一下幾方面工作：共計發(fā)放測土配方施肥宣傳材料1860份；開展油菜測土配方施肥技術措施培訓兩期，培訓人員達4890人次；發(fā)放油菜施肥建議卡2150份；街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組三級共計召開會議達96次、參會人員達3360人次；1075畝油菜面積比上年減少尿素用量共計達2150公斤、增加硼砂用量537公斤、增加農(nóng)家肥用量32萬公斤。在肥料結果上，增加了農(nóng)家肥、硼砂、磷肥用量，相應減少了化肥的用量，基本達到了減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加油菜單產(chǎn)、增加農(nóng)戶收入的目標。大春生產(chǎn)推廣測土配方施肥面積1422畝、其中水稻面積1422畝、其所開展工作如下：發(fā)放測土配方施肥宣傳材料2360份；開展水稻測土配方施肥技術措施培訓兩期，培訓人員達4680人次；發(fā)放水稻施肥建議卡2360份；街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組三級共計召開會議達89次、參會人員達3180人次；1422畝水稻測土配方面積比上年減少尿素用量共計達2133公斤、增加普鈣總量4266公斤、相應減少了氮肥用量、增加農(nóng)家肥用量，基本達到了增施磷肥、農(nóng)家肥的目標，提高了水稻單產(chǎn)、增加農(nóng)戶收入的目標。大小春共計推廣測土配方施肥面積2497畝、發(fā)放測土配方施肥宣傳材料4220份；開展油菜測土配方施肥技術措施培訓四期，培訓人員達9570人次；發(fā)放油菜施肥建議卡4510份；街道辦事處、社區(qū)居委會、居民小組三級共計召開會議達185次、參會人員達6540人次；比上年減少尿素用量共計達4283公斤、增加農(nóng)家肥用量32萬公斤、增加硼砂用量537公斤、在肥料結構上相應有了變化，基本達到了增加氮、磷、鉀和硼砂、農(nóng)家肥的'目標。水稻配方施肥單產(chǎn)得到了提高，油菜的測土配方施肥在單產(chǎn)上有所減少，主要是今年百年不遇的干旱天氣所造成。我處在測土配方施肥工作的開展上，得到了上級有關部門的幫助和指導，順利完成了測土配方施肥的各項工作，同時也暴露出不少工作上的不足，我們將通過明年的工作爭取去完善好、開展好新的工作。

街道年終工作總結篇3

　　今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內(nèi)容請看下文工會會計年度總結。

　　一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質

　　1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

　　2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結合本單位實際，

　　3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

　　4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

　　二、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎。

　　加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，XX市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè)，并進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

　　各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

　�。ǘ�20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的'季度申報等。

　　6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

　　二、分公司及合作方的財務核算工作

　�。ㄒ唬└M收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

　　本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

　�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

　　作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

街道年終工作總結篇4

　　按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求，結合我街道的工作實際，上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成，組建方面有了加強，工會干部隊伍素質不斷提高，工作方法上采取點面結合，提高了整體工會工作水平，我們著重做了以下幾項工作：

　　一、繼續(xù)加大組建力度，擴大組織覆蓋面

　　工會認真學習貫徹全總，貫徹市委、市總對組織建設工作的要求，以組織建設為重點，繼續(xù)加大企業(yè)的組建力度。

　　1、著力抓建筑等企業(yè)外來員工入會。今年開年以來，工會重視抓入會率的問題，3月份專門請建筑企業(yè)工會主席來座談，解決建筑行業(yè)外來員工多、入會率低的情況，通過座談和走訪，大家統(tǒng)一到三點：一是工會組建到建筑工地；二是職工全體入會；三是擴大工會工作面。經(jīng)過前期工作后有7家建筑企業(yè)工會，建筑工地都建起了工會小組，工會入會人數(shù)增加了3100人，入會率真正達到了90%以上。建筑工會把工作深入到工地，同時還簽訂了集體合同，使職工的維權工作真正落到實處，目前工地職工有了工會組織，可以直接同工會反映情況，公司的關懷也可直接送到工地工人中。

　　2、做好組織新建和改選工作。市總500萬以上企業(yè)該組建的表上有43家，經(jīng)過前期初步了解，有3家不屬本街道，2家倒閉，2家待拆遷，2家名字重復，已建6家，尚有26家，前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作，另一方面召開了對未組建的企業(yè)專題會議，目前已全面展開，其余幾家正在籌建之中，但要催得緊一點才行，還有4家企業(yè)到期進行了改選。

　　3、輕紡城建行業(yè)工會和工業(yè)品市場工會正在籌備之中。

　　4、有19個社區(qū)未建工會聯(lián)合委員會正在打算之中，想下個月抽時間去杭州看看人家社區(qū)的工會后，再定出組建計劃。

　　二、加強工會干部隊伍建設

　　加強工會干部隊伍建設，切實做好工會工作，最關鍵的`還是工會干部的作用發(fā)揮和能力的展現(xiàn)，如果一個單位有一個能干事會干事的工會主席，各項工作就會完成得很好。為此我們工會很明確地把工會干部學習培訓為重點抓。今年上半年以來，抓了三次學習培訓，受訓人次超百人。受課內(nèi)容主要是怎樣做好工會主席的一些業(yè)務知識以及做群眾工作的相關業(yè)務知識，如三月份和七月份的安全知識講座等，也同時也加到培訓中。還多次下發(fā)資料，購買書籍下發(fā)到工會干部手中。市總、街道的有關文件及時發(fā)給基層工會，這樣使工會干部在理論上有些提高，我們還通過工會干部的互相交流、匯報和現(xiàn)場參觀，從感性上加以認識，提高了工會干部處事能力。

　　三、點面結合，做好相關工作

　　今年我們工會采用“先組建、再規(guī)范、重培訓、抓重點、以點帶面、全面推動”的方法進行。年初工會確實了安全生產(chǎn)、職工之家，村聯(lián)合工會，職工活動之家，優(yōu)惠活動，調(diào)解工作，勞動競賽等重點工作，十八家企業(yè)作為重點工作重點抓的單位。

　　1、“情系職工、服務會員”優(yōu)惠活動初見成效。從去年優(yōu)惠活動開展以來，已有幾百個單位和個人參與了優(yōu)惠活動得到了實惠。特別是太平洋保險公司的保險，有家庭財產(chǎn)保險、汽車保險和人身保險，如城市物業(yè)公司有近千名外地季節(jié)性工人原來要付15萬左右的人身保險費，企業(yè)壓力大，經(jīng)工會和保險公司協(xié)商，既要使他們?nèi)巳藚⒈�，又要獲得優(yōu)惠低價的保險費，最后保險公司確實以最優(yōu)惠的8.9萬元的價格成交，另外車輛保險也有較大的優(yōu)惠，使許多職工真正嘗到了甜頭。

　　2、安全檢查，查出隱患，及時整改。工會和經(jīng)發(fā)辦的同志一起采用每季一次固定檢查和突擊檢查相結合的方法，深入車間進行安全檢查，督促企業(yè)職工執(zhí)行安全規(guī)范操作，保障了職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進了企業(yè)安全高效發(fā)展。今年先后組織了4次大的檢查，被查單位35家，查出安全隱患200多處，有75%的當場整改，20%左右需要請示后整改，5%的一時難改，需要立即停產(chǎn)或增加附加設備的，這一工作廠長經(jīng)理也倍受歡迎。職工群眾盡管有時不理解，長遠觀點上看也都很歡迎，經(jīng)過檢查，至今我們所屬企業(yè)未出一筆大事故。

　　村聯(lián)合工會安全試點工作開展以來，我街道在灣底社區(qū)全面展開，每周一次小檢查，每月一次大檢查，每個企業(yè)都簽訂了安全責任狀，每個崗位都有安全規(guī)定，這樣有效地避免了安全事故的發(fā)生。這次西片的鎮(zhèn)村聯(lián)合工會會議也在灣底召開。

　　3、幫困扶貧，體現(xiàn)黨和政府的關懷。為關心困難職工的生活和上學，工會請示街道每年進行二次的幫困活動，一次是農(nóng)歷年底對特困家庭職工上門慰問，一次是八月份對特困家庭上學有困難的學生發(fā)放助學金，二次慰問共計2萬元左右。雖然到一戶家庭幾百元，但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。

　　4、夏季慰問高溫作業(yè)工人。今年持續(xù)高溫，給一些高溫作業(yè)的工人影響較大。工會今年又組織了一次慰問活動，把一萬余元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工場，環(huán)衛(wèi)工人，高爐旁的職工手中，給高溫作業(yè)的工人送去了一份清涼。

　　5、“五一”節(jié)系列活動有聲有色。為慶�！拔逡弧眲趧庸�(jié)，工會不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業(yè)之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動。還在街道里組織了文體活動和企業(yè)工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。召開了勞模座談會，特邀了街道領導出席會議并講話，同時還表彰了先進工會集體和個人，總結了工會工作經(jīng)驗，為更好地做好工作起了推動作用。共2頁,當前第1頁12

　　6、企業(yè)員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開，現(xiàn)已全面進行之中。

　　7、維權窗口，解決來信來訪，上半年121起件件有著落，涉及經(jīng)濟也達幾十萬，凡是建工會的沒有拖欠工資事件，糾紛也能及時解決，為創(chuàng)建平安慈溪作出了努力。

　　上半年工作雖然做了些，但按照上級要求也有一定距離，如500萬以上組建，培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。

　　四、下半年打算重點抓好以下幾項

　　下步打算繼續(xù)努力，抓好各項工作，努力完成和超額完成各項任務。

　　一是全面完成組建任務，對尚未組建的500萬銷售以上企業(yè)組建好，并開好輕紡城行業(yè)工會代表大會，新建三產(chǎn)企業(yè)的組建工作。

　　二是組織企業(yè)勞動競賽、“五小發(fā)明”，技術比武等活動。

　　三是抓好工會干部培訓，特別是開好社區(qū)干部預備會議，為全面建好社區(qū)工會打好基礎。

　　四是擴大“優(yōu)惠”活動面，選定優(yōu)惠單位，使優(yōu)惠活動真正有成效。

　　五是繼續(xù)做好安全檢查，職工之家創(chuàng)建等工作。

　　六是配合稅務做好年度會費收繳工作。

　　七是做好上級交給其它各項工作。