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工作總結(jié)

季度工作總結(jié)

時間:2022-10-19 17:14:23 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集七篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于季度工作總結(jié)范文錦集七篇

季度工作總結(jié) 篇1

  一、受省財政廳和環(huán)保廳委托,與市財政聯(lián)合組織專家組對20xx年5個中央農(nóng)村環(huán)境保護資金項目進行驗收,指導(dǎo)區(qū)縣和項目單位完善項目檔案,目前剛剛順利通過了中央組織的專項核查工作.

  二、完成了20xx年1-9月環(huán)保行政處罰款與銀行、財政非稅局、財政國庫三家的對帳業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)財政預(yù)算科、企業(yè)處等完成了今年x月前所有處罰款的'返還,共計217.8萬元。

  三、與財政局聯(lián)合上報了20xx年淮河流域水污染防治專項資金項目。

  四、協(xié)調(diào)完成了審計署對山東電力行業(yè)審計延伸審計有關(guān)我市環(huán)保問題的整改。

  五、完成了20xx年中央、省級環(huán)境保護能力建設(shè)項目配套資金的籌措工作。

  六、完成了全市消耗臭氧層物質(zhì)有關(guān)企業(yè)的組織培訓工作。

季度工作總結(jié) 篇2

  20__年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是__年_月__日,才有幸加入__公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

  一、第2季度工作總結(jié)

  1、銷售任務(wù)完成情況

  2、第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中__19臺,__15臺,__21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

  3、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

  4、銷售工作總結(jié)、分析

  (1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

  (2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的'歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  (3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  (4)自己工作中的不足:

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

  二、第3季度的工作開展

  公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

  最后我希望第3季度公司的業(yè)績更加輝煌!

季度工作總結(jié) 篇3

  安全生產(chǎn)關(guān)系著職工的生命安全和煤礦的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定,在過去的三個月時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和我礦各部門的大力支持下,在我科全體同事的共同配合下,圓滿的完成了20xx年一季度郭家山煤礦防治水的各項工作內(nèi)容。為了及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、揚長避短、鼓足信心做好20xx年郭家山煤礦井上、下防治水工作,現(xiàn)將一季度的防治水工作總結(jié)如下:

  一、各項工作完成情況

  地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門,主要負責礦井測量以及礦井防治水等工作。其中,礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作;測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的一部分,均為本季度的工作重點。

  1、防治水方面

  經(jīng)過一個季度的努力,礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善,符合山西省質(zhì)量標準化的相關(guān)要求,井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗,為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。

  為了杜絕了水害事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員生命及財產(chǎn)的安全,結(jié)合本礦的水文地質(zhì)情況,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,按照當前與長遠、局部與整體、地面與井下、防治與利用相結(jié)合的原則,根據(jù)不同的水文地質(zhì)條件,制定“探、放、防、堵、疏、排、截”相應(yīng)的措施。編制了防治水中長期五年規(guī)劃和年度防治水計劃。對年度防治水工作進行了初步安排,并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》及上級部門文件精神的相關(guān)要求,逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料。圖件臺賬做到認真收集、整理,實行了統(tǒng)一管理,備案保存。

  同時,加強井下防治水工作,定期觀測井下涌水變化情況,不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗,做好水情水害預(yù)測預(yù)報工作;針對8#回風上山、8101軌道順槽掘進工作面頂板淋水情況和皮帶上山涌水情況,(皮帶上山遇陷落柱,根據(jù)我礦聘請的水文地質(zhì)專家毛老師現(xiàn)場勘察,確定其溝通8#煤層頂板L5灰?guī)r水,經(jīng)過我礦鉆探放水,已確認無水患威脅)。安排專人進行定期觀測,并按時對各掘進工作面進行物探和鉆探工作;每旬對礦井進行防治水隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單,督促相關(guān)部門進行整改落實。

  建立探放水隊伍:我科于20xx年年底組建了由9人組成的探放水作業(yè)隊伍,探放水工作人員均在呂梁煤炭職工培訓中心培訓考試合格后全部取得了探放水工作業(yè)操作資格證。

  專業(yè)設(shè)備:井下配有三臺ZLJ-350探水鉆機和一臺煤礦全液壓坑道鉆機ZDYxx00S(MK-4)。地面配有高分辨直流電法儀YD32(A)和瞬變電磁儀YCS40各一臺。

  在20xx年第一季度,我科嚴格按照探放水各項規(guī)章制度對各掘進工作面按時進行物探及鉆探,并及時給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。

  20xx年一季度掘進進尺:4215回風順槽、4215皮帶順槽共計掘進233m,軌道上山、皮帶上山共計273m,8#回風上山、聯(lián)絡(luò)巷、8101回風順槽、皮帶大巷共計掘進3xxm。

  我礦按照縣局及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,堅持“物探先行、鉆探驗證”的探放水綜合探測程序進行探放水工作,4215進風、回風順槽瞬變探測兩次,因4215為回收上山煤柱,工作面內(nèi)的水文情況已明朗,不需鉆探。8#、掘進巷道瞬變探測9次,后采用鉆探驗證,根據(jù)掘進超前距不小于30m的規(guī)定,共計鉆探22次,鉆探長度為7018m。

  一是根據(jù)地質(zhì)資料及現(xiàn)場勘察及時分析礦井上、井下可疑的水患區(qū)域,并落實專人負責整改,確保了巷道的安全掘進、避免水害事故的發(fā)生提供參考依據(jù)。二是物探先行:對井下各采掘工作面發(fā)生進行物探探測,為預(yù)防礦井水害提早發(fā)現(xiàn)水害提供了有力的科學依據(jù)。三是鉆探驗證:掘進工作面布置5個不同方位的探水孔,保證超前距不小于30米。同時建立落實防治水巡查考核制度,探放水安全確認移交制。嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則,真正把防治水工作落實到實處,做到防患于未然。

  2、礦山測量方面

  我們重點圍繞測量工作和現(xiàn)場施工監(jiān)督管理兩個環(huán)節(jié)開展工作,做好掘進巷道中腰線管理和貫通測量。

  20xx年一季度我科共測26個導(dǎo)線點,按設(shè)計要求成功掘進完成4215皮帶順槽、4215回風順槽、4403回風順槽、8101回風順槽、皮帶大巷、8101切眼聯(lián)絡(luò)巷的開口標定和各自的測量放線。其中貫通巷道為4條,(4215皮帶順槽、4215回風順槽、皮帶上山、8#聯(lián)絡(luò)巷)精度均達到礦山測量標準和生產(chǎn)要求。其中,皮帶上山貫通導(dǎo)線長度達到220米以上,通過對貫通點位的聯(lián)測,測得水平偏差為5mm,高程偏差為5mm,遠小于煤礦測量規(guī)程的限差,完全滿足生產(chǎn)需要。

  及時編制掘進巷道的施工、貫通、停工通知單,并發(fā)放到各相關(guān)部門。

  二、工作經(jīng)驗及體會

  1、地測工作是一項理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此,在注重地測基礎(chǔ)工作的'同時,更要注重井下實踐活動,并不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。

  2、建立健全地測制度,并嚴格按照制度進行管理,使各項地測工作有制度保障,才能更好開展工作。

  三、存在問題

  通過本部門自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,20xx年一季度工作還存在以下不足:

  1、測量隊伍比較年輕,需要加強學習理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。

  2、需進一步加強對測量數(shù)據(jù)及計算成果的規(guī)范整理工作。

  3、與各掘進工隊的配合有待進一步加強。

  4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善,更加準確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實踐活動;加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實,真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作,還有待進一步加強。

  5、嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘”的原則,堅持“物探先行、鉆探驗證”的探放水綜合探測程序,著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準確、防治達效、管理到位”的防治水工作體系。

  4月份防治水工作計劃

  1、我科繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點,進一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報,監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等;進一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作,完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。

  2、全面做好各掘進工作面的防治水工作,并配合做好礦井防排水系統(tǒng)完善工作。

  3、完善井下、地面水文觀測系統(tǒng),做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。

  4、我礦4月份采掘計劃掘進:8101軌道順槽150m,皮帶大巷160m,皮帶上山200m,水倉50m,無極繩絞車硐室46m,共計計劃進尺606m,根據(jù)采掘規(guī)劃及時進行探放水工作,先進行瞬變探測,根據(jù)瞬變探測結(jié)果,進行鉆探驗證,預(yù)計鉆探不少于20次,每次鉆探布置5個鉆孔,計劃鉆探不少于6000m。

  4、根據(jù)《測量管理辦法》內(nèi)的各項規(guī)定及標準做好礦井井巷的測量工作,同時進一步完善測量中的各種資料及臺賬等。

  5、全面做好配合生產(chǎn)隊做好各井巷中腰線的標定,保證巷道中腰線按照設(shè)計施工,確保巷道貫通。

  6、注重人才隊伍培養(yǎng),增強礦井技術(shù)力量,培養(yǎng)專業(yè)骨干力量,為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

季度工作總結(jié) 篇4

  為認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,糾正不足,改進今后工作,區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜,并制定了針對性措施。

  一、 三季度工作總結(jié)

  1、三季度主要做了四個方面的工作。

  (一)是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

  (二)是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準,加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

 。ㄈ┦沁M尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進進尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

 。ㄋ模┎牧瞎(jié)約。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標的完成,在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動,講形勢明任務(wù),加強對職工的成本意識教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與,嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費。

  2、三季度解決的問題:

 。ㄒ唬、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行,職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習,明確下半年礦工作具體工作安排目標,領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中,區(qū)隊全體人員逐個講體會談?wù)J識,一個不漏,活動一開始,采取典型引路的方式對職工進行啟發(fā)引導(dǎo),首先卸掉大家的思想包袱,打開職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語,表明違章時的心態(tài),以及對工作細小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會因小失大,給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。在談心過程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到,但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用,如果有人及時提醒或現(xiàn)場進行監(jiān)督,違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作,提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場監(jiān)督是保證,制度制約是關(guān)鍵。在談話當中,啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產(chǎn)中多年無違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進行經(jīng)驗介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

  (二)是職工的材料節(jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排,區(qū)隊進行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求,我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員層次強化材料節(jié)約意識,并分三班在職工當中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進行宣傳發(fā)動,充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情,鼓勵職工開動腦筋、納言獻策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見,發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題。有的職工說,在爆破裝藥時,有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù),裝得過多致使迎頭成型差,個別錨網(wǎng)被打壞,巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子,即浪費了火工品,又多使用了支護材料,多耙了渣石,返過頭來還得返工維護,還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫,沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落,耙裝時沒有及時挑揀,有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識,在全隊干部職工當中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,很好的促進了現(xiàn)場工作的開展,在三季度材料費用控制在了指標之內(nèi),收到了很好的效果。

 。ㄈ┦锹毠さ木芬庾R問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導(dǎo),只有職工的認識上去了,才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間,加強對職工精品意識的教育,提高對精細化管理的認識,在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢,確保各項工作落實到位。針對個別班組片面追求進尺和任務(wù)完成情況,制定專門措施,由當班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進行檢查驗收,以質(zhì)量保安全、以安全提效益。通過多種形式幫助職工掌握精細化標準,班前學、班中干、班后考核總結(jié),檢驗實際效果、嚴標準高要求,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果。

  二、三季度工作中存在的問題和不足

  1、職工的安全防范能力參差不齊,區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞,在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性,職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、在“精細化”管理上缺乏創(chuàng)新 ,“精細化”管理機制還有待于進一步提高,特別是-410西軌下山擴修,區(qū)隊對其管理上力度不夠,出現(xiàn)了質(zhì)量差,被礦領(lǐng)導(dǎo)多次提出批評改正,但在落實上對質(zhì)量標準化要求放的太低,現(xiàn)場問題過多的情況時有發(fā)生,并且8月份沒有完成礦下達生產(chǎn)任務(wù)。

  三、9月份及四季度工作安排

 。ㄒ唬 具體工作目標

 、、安全生產(chǎn):全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,杜絕1-3級非人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成礦下達的各項任務(wù)指標。⑵、精細化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平,班評估達到95%以上,礦驗收檢查不低于95分。⑶、人工效率:人工效率達到90%。⑷、材料節(jié)約:控制進尺單價成本在礦下達的計劃指標之內(nèi)。

 。ǘ┚唧w落實措施

  1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班后安全教育雷打不動,做到時間上有保證,教育內(nèi)容上充實有針對性,上崗人員參加學習率達到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。

  2、加大現(xiàn)場精細化管理力度,嚴格按照礦精品標準抓好工作落實。嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用,嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的.量化積分考核機制,從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進行全方位管理,不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。達成共識,使人人明確按章作業(yè)就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責,營造良好的安全氛圍。

  3、合理調(diào)配人員輪休,嚴格請事假制度,達到出勤均衡,對曠工欠勤人員嚴格落實獎懲制度。對迎頭及擴修工作根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,杜絕返工浪費。按照人工效率進行工資分配,實現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強材料管理,分三班開展節(jié)約競賽活動,嚴格按照區(qū)隊制定的考核辦法進行獎懲,對現(xiàn)場支護材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計、日清日結(jié),每班使用的材料做到清楚明了。嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,進一步強化全隊干部職工的節(jié)約意識,規(guī)范職工行為。

  5、強化責任制、制度落實。井下工作嚴格跟帶班制度,跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場從各個方面認真部署,要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理,區(qū)隊給予200至500元的罰款。嚴格自已的崗位責任制落實,對各項管理制度的落實要真實有效,不搞特殊,區(qū)隊班子成員嚴格把關(guān),嚴格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時的指出改正,不能存有“好人主義”,對發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對當天的跟班隊長、班長和責任者各罰款200元,以警示其思想和行為。

  6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上,加大薄弱人物排查力度,堅決將薄弱人物排除在井口外,并留區(qū)隊由當天值班隊長給予談話開導(dǎo)或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。

  7、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴格落實礦各種行為規(guī)范制度,嚴格要求自己的言語行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元。

季度工作總結(jié) 篇5

  一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量

 、嫘略鰰爱惖夭少彛

  ㈢采購效率及錯誤采購處理結(jié)果

  本季度累計采購量****,其中錯誤采購****,更換****,退貨****。

  二、采購渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理

 、宀少徢

  一季度采購物品次數(shù)****,其中***%采購來源于本埠批發(fā)商,***%采購來源于超市,***%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息,***%采購來源于異地供應(yīng)商。

  在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購,其中****、****、****類物品已經(jīng)建立了長期穩(wěn)定的合作模式,且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時間,合格率****%,申請部門滿意度達****%。

 、嫣嵘⿷(yīng)商管理

 、蹦壳肮⿷(yīng)商資訊信息及來源 ⑴采購員市場調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

  2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計與應(yīng)用

  一季度采購部完善了部分表格,其中采購部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評估前的參考,并作為印證供應(yīng)商提供信息真實性,初步了解供應(yīng)商的實力及潛能,以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應(yīng)商檔案的完善

  一季度通過采購部與總裁辦的.共同協(xié)作,重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別,新增采購物品****種,刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細更加合理,查詢更加便利。

  根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)與評估流程,一季度新增供應(yīng)商****家,剔除不合格供應(yīng)商****家,有力整合了零散雜品的集中采購,并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。

  三、提高員工培訓計劃執(zhí)行情況

  一季度在制定相關(guān)采購培訓計劃后,因此季度公司開設(shè)會所較多,部門人員工作量較大,在采購管理、專業(yè)知識及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的進行培訓,本次培訓預(yù)計下季度開展。 四、梯隊建設(shè)

  1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴展,預(yù)計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè),采購部目前人員架構(gòu)(3人)在滿足本地會所采購任務(wù)還將負責異地會所及新增會所的采購任務(wù),在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率,并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加,交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員,能夠適應(yīng)長期出差,并且懂一定室內(nèi)設(shè)計、后期內(nèi)飾采購。

  2. 定期培訓部門人員的能力,對調(diào)輪換采購職能,在部門能力范圍內(nèi),始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài),不至于出現(xiàn)人才斷層。

季度工作總結(jié) 篇6

  今年三季度,xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

  一、第三季度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:

  (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;

  (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;

  (3)在公司的大力支持下,與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;

  (4)對小區(qū)的.所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);

  (5)進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)z宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調(diào)查,并抓獲了z犯罪分子;

  (7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了深圳市安全文明標兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作;

  (8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié);

  二、經(jīng)營工作方面:xxxx花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99.8%以上。

  停車場(1-9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947.33元,虧損主要原因為:

  1、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;

  2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

  3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

季度工作總結(jié) 篇7

  不知不覺地又是一個季度快結(jié)束了,這也就意味著這一年又過去一半了,想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊,明明過年前的畫面仿佛就在昨天,這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度里面,雖然自己在工作上面沒有為公司做出特別大的成績,但是相較于第一季度自己還是進步了不少的,上一季度做的這一季度計劃自己的完成度也非常的不錯,現(xiàn)在我就總結(jié)以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計劃,讓自己在新的季度里面進展的更快。

  一、做好本職工作

  我的工作是在客服部,主要工作就是接聽 客戶的售后服務(wù)電話,客戶在使用我們產(chǎn)品遇到問題或者出現(xiàn)故障的氣候就會打我們售后客服的電話,我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題,如果是遇到需要維修的故障的時候,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,我們也要將客戶的信息和產(chǎn)品的具體情況做好登記,方便維修部更好地開展維修。我在工作當中做到了有服務(wù)態(tài)度,維護好了公司的員工素質(zhì)和影響,并且耐心地做好所有的服務(wù)工作,認真做好工作的記錄,保證在自己這一個環(huán)節(jié)少出錯誤甚至是不出錯誤。

  二、思想得到了很大的進步

  這一個季度里面自己總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善,在這一季度里面做事情更加的認真負責,立足于本崗位工作的同時還積極幫助其他同事,并且從他們身上學習好的工作方法和工作品質(zhì),所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質(zhì)得到了進一步的`提高。

  三、存在不足

  1、因為自己進入客服的工作時間還不算特比長,跟公司的老員工比起來還有許多的不足,特別的對公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專業(yè)技能還有很大的進步空間,仍需要加強學習。

  2、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進一步加強,我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行。

  四、下一季度的計劃

  1、在工作之余,自己還需要加強學習,加強對公司產(chǎn)品信息的了解,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學習,這樣才更能夠為公司服務(wù),做好自己的工作

  2、在工作中指定一個進步的發(fā)展計劃,這樣可以促進自己的思想建設(shè)性,加強對自己的約束,促進自己思想進步。

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