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工作總結(jié)

季度工作總結(jié)

時間:2021-06-10 08:25:59 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】季度工作總結(jié)合集九篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】季度工作總結(jié)合集九篇

季度工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件精神,為進一步加強抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,匯報如下:

  一、為加強我院抗菌藥物臨床應用管理,提高合理應用水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領(lǐng)導小組,重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規(guī)范。

  1、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調(diào)查,對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術(shù)抗菌藥物預防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調(diào)查;

  2、開展醫(yī)務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓;

  3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。

  二、現(xiàn)將我院在抗菌藥藥物使用中存在的不合理現(xiàn)象列出如下:

  1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距。

  2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應用的適應證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應用抗生素,而不做相應病原學檢查。

  3、預防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。

  4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。

  綜上所述,不應憑經(jīng)驗選用抗生素,應當把細菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應用,就要注意藥物的適應證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應,保證用藥安全有效。

  三、整改措施

  1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強抗菌藥物合理應用的監(jiān)督管理;增強醫(yī)務人員的知識培訓,熟悉藥物的適應證、抗菌活性、藥動學等正確選用抗菌藥物。

  2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應用。

  3、結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強合理用藥的考核工作。

  四、處罰情況

  每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評,并將點評結(jié)果進行匯總分析。

  1、對抗菌藥物超常使用采取預警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫(yī)師提出警告;

  2、對存在不合理用藥的問題,進行限期整改;

  3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,醫(yī)院簡報通報,并計入考核。

  總之,醫(yī)務人員要充分認識到抗菌藥物合理應用的重要性。認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續(xù)改進。

季度工作總結(jié) 篇2

  一、明確目標,精益求精,加快景區(qū)提檔升級。

  嚴格對照5A級景區(qū)創(chuàng)建標準,進一步細化目標,分解任務,加強配套設施的投入,提升服務管理水平,加快轉(zhuǎn)型升級。省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會從全省有5A創(chuàng)建意向的35家景區(qū)中評估、篩選出13家景區(qū),洪澤湖濕地公園成為全市唯一一家入選景區(qū)。目前,省旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會已向全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會申請,將對入選景區(qū)進行景觀質(zhì)量前置評審。加強與省級對口部門聯(lián)系,在分管縣領(lǐng)導帶領(lǐng)下先后多次到省旅游局去請示、匯報工作,邀請省旅游局主要領(lǐng)導來洪開展“三解三促”,深入實地察看了解我縣經(jīng)濟發(fā)展情況及旅游業(yè)發(fā)展情況。省旅游局將加大對旅游業(yè)發(fā)展的支持力度,在旅游項目規(guī)劃、項目建設等方面給予更多的支持,為旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展注入更強動力。

  二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進,高標準推進創(chuàng)建工作。

  1、開展星級酒店創(chuàng)建。

  積極推動國際大酒店四星級酒店創(chuàng)建工作,抽調(diào)專人及時上門進行指導,對照新標準要求的79項必備項目進行逐一評定。同時指出存在的問題,在硬件建設與軟件臺賬準備上做好前期工作。目前,酒店已順利通過市旅游飯店星評委初評,正在等待省旅游飯店星評委最終評定。

  2、開展衛(wèi)生城市創(chuàng)建。

  對全縣涉旅企業(yè)衛(wèi)生城市創(chuàng)建的組織管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作進行檢查,對星級飯店門前三包進行了責任劃分,并重點查看了除“四害”防治措施、記錄,特別是用藥安全和專業(yè)消殺單位資質(zhì)等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求旅游企業(yè)限期整改,并建立衛(wèi)生管理的長效機制,切實加大對衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的監(jiān)管力度。

  3、開展景區(qū)創(chuàng)建復核工作。

  積極開展洪澤湖生態(tài)旅游度假區(qū)省級生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,現(xiàn)階段已通過評審組檢查驗收。對照省景評委景區(qū)復核工作組專家提出的整改意見幫助柳山湖景區(qū)做好全面整改工作,組織人員對照標準,多次聯(lián)系查看整改情況,確保通過復核。

  三、主動聯(lián)系,積極申報,高質(zhì)量編報策應扶持項目。

  認真組織學習上級相關(guān)政策文件,吃透扶持標準和硬性規(guī)定,敏銳捕捉項目信息,并及時將相關(guān)信息發(fā)送至涉旅部門鄉(xiāng)鎮(zhèn),請相關(guān)單位積極配合,對照標準要求,精心準備,策劃包裝項目,做到應報盡報。對上報項目實地進行審核,確保項目的真實性,提高項目申報質(zhì)量。今年上半年,我縣生態(tài)旅游建設項目、景區(qū)游客中心建設項目、生態(tài)旅游度假村游客服務中心建設項目被列為旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金扶持項目,獲批專項引導資金630萬元,同比增長573%。積極策應省旅游局聯(lián)合投放廣告獲得補貼143。8萬余元。

  四、加強管理,規(guī)范秩序,全方位提升旅游業(yè)服務水平。

  1、扎實開展旅游安全生產(chǎn)工作。

  年初,與所屬的近30家旅游企(事)業(yè)單位簽訂旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任狀。在五一、十一、中秋節(jié)等重大節(jié)假日期間,聯(lián)合消防大隊等部門開展旅游安全生產(chǎn)大檢查活動。動態(tài)掌握旅游企業(yè)安全生產(chǎn)排查情況,對排查出的情況進行督促整改,對全縣旅行社負責人及安全員進行了隱患排查填報系統(tǒng)培訓,全縣旅行社每月25日前將當月本企業(yè)隱患排查情況錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)主要實現(xiàn)旅游企業(yè)的信息登記與自我管理,旅游局可以通過該系統(tǒng)動態(tài)掌握旅行社安全生產(chǎn)排查以及整改情況,對其安全隱患進行有效管理。精心部署旅游“安全生產(chǎn)月”活動,制定下發(fā)了《旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》,組織旅行社、星級飯店等走上街頭向廣大游客發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料。

  2、開展旅行社市場專項整治活動。

  以省級文明城市創(chuàng)建為契機,結(jié)合旅游法施行。開展了文明旅游宣傳工作,以汽車站、游客集散中心、旅游景區(qū)等為宣傳主陣地,組織工作人員發(fā)放文明旅游倡議書,以文明旅游提示牌、監(jiān)督崗等形式開展文明告知、文明提醒、文明規(guī)勸。印制了《旅游法》宣傳冊,將1500本旅游法手冊發(fā)放到全縣旅行社、旅游景區(qū)(點)、旅游飯店等近30家旅游企(事)業(yè)單位。開展了以查處不合理的低價組織旅游活動的專項檢查活動,對部分旅行社檔案管理不規(guī)范,出境游委托代理合同備案制進行了嚴格規(guī)定。我局還統(tǒng)一印制了旅游投訴(意見)登記簿發(fā)放到各旅游企業(yè),并對此項工作進行動態(tài)管理,安排專人定期查看各單位登記及處理記錄情況,通過完善相關(guān)規(guī)章制度,推動全縣旅游市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

  3、組織開展全縣旅游餐飲企業(yè)衛(wèi)生整治。

  為進一步提升旅游餐飲企業(yè)餐飲服務和食品安全保障水平,規(guī)范經(jīng)營行為,旅游局組織開展了全縣旅游餐飲企業(yè)衛(wèi)生整治工作,對部分酒店廚房衛(wèi)生情況、食品衛(wèi)生管理制度以及從業(yè)人員健康體檢和培訓情況等提出了整改意見,并要求餐飲單位自加壓力,強化措施,切實把小餐飲整治工作做好做實,堅持長效管理,力爭創(chuàng)造出良好的旅游餐飲安全環(huán)境。

  4、做好網(wǎng)絡問政和旅游投訴工作。

  安排專人及時關(guān)注12345平臺和投訴電話,對網(wǎng)上提出的政策疑問進行及時回復,對有效的建議和意見進行匯總,做到即知即改,立改立行,不斷提高工作水平。5月17日,旅游局在縣蘇果超市青陽店門前廣場開展了“廣場問政活動”;顒蝇F(xiàn)場接受旅游業(yè)務知識咨詢,發(fā)放了意見征集表200余份,并印發(fā)了業(yè)務宣傳單以及惠民舉措。

季度工作總結(jié) 篇3

  作為一名銷售人員,對自己的季度工作總結(jié)是不僅是對過去那一個季度的總結(jié),也是對過去工作的不足的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家提供的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。

  在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對很多基本事物都不熟悉,但在領(lǐng)導同事的幫助下,我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責的工作有:

  1.服務部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全院客戶服務工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務于來院的每一位客戶。

  2.負責醫(yī)院總機的管理工作。

  3.負責所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。

  4.負責醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。

  5.負責受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

  6.負責關(guān)愛卡的銷售和管理工作。

  7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作

  8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導交辦的其他工作

  在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。

  在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客戶服務工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡單,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信心,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力。

  由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學的相關(guān)政策、知識及應對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產(chǎn)生并且及時反應的'部門或者個人,為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況,在報公司的領(lǐng)導后,我都對相關(guān)情況做了記錄,認真的督促相關(guān)部門或者人員對這個問題的解決方案和結(jié)果進行落實。

  在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在日后的工作里,我將取長補短,盡心工作,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

  這一個季度學到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

季度工作總結(jié) 篇4

  “循環(huán)經(jīng)濟”、“節(jié)能”、“環(huán)!比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來,嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際情況,采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導多種措施幫助社區(qū)單位推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項目的投資,在設計方案、材料選擇重點考慮了“環(huán)保節(jié)能”項目的投入,在降低了經(jīng)營成本的同時,也減少了污染、保護了環(huán)境。 富苑酒店積極推進循環(huán)經(jīng)濟,節(jié)能降耗,主要采取了以下措施:

  一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃,且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計算,一年可節(jié)約空調(diào)用電20%,此項可節(jié)約電費開支70余萬元。

  二、進行熱水系統(tǒng)的改造,將熱水供應系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項年節(jié)約燃氣費、空調(diào)電費合計約36余萬元。

  三、客房內(nèi)燈槽的設計及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈,能節(jié)約30%的用電,年度節(jié)約電費約10萬元,且光照度及舒適度得到了很大的改善。

  四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用,在重新擴大洗衣房工程的同時,充分考慮到蒸汽的余熱回收,利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水,此項年節(jié)約熱水水費約7萬元。

  五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng),在節(jié)約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率,延長設備壽命。此項節(jié)電率為15%,年節(jié)約電費為10萬余元。

  六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風系統(tǒng)中設計安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng),此系統(tǒng)為計算機集中自動控制來實現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進行最科學的能源管理,節(jié)電率可達20%,此項年節(jié)約空調(diào)電費30余萬元。

  七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房,不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高,且徹底改變了以往客房免費提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習慣,減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響,年節(jié)約飲用水開支10萬余元。

  八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應龍頭,在節(jié)水的同時又不失星級品位。

  九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設有環(huán)保提示卡,提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護環(huán)境,請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費7萬余元。

季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標,制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅持 “科學發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、第二季度安全生產(chǎn)情況

  根據(jù)煤炭市場情況與我公司安全生產(chǎn)實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復工,第二季度我礦累計生產(chǎn)時間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計掘進進尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)工作重點

  20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設,并逐級申請上級有關(guān)部門驗收,目前已經(jīng)上級有關(guān)部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風設施進行了全面檢查,并召開專題技術(shù)會議討論解決了井下通風設施存在的一系列的問題,促使了我礦通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。

  三、安全投入情況

  我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號文件精神進行安全費用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費用共投入320.12萬元。

  四、隱患排查治理情況

  為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

  20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號?偣竟矊ξ业V進行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產(chǎn)隱患。

  五、安全教育培訓

  管理、裝備、培訓三并重,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的必要條件,為加強安全培訓工作,公司把20xx年定為“安全培訓年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓工作補充意見》。要求通過強化安全培訓,全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為,預防事故發(fā)生,促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  20xx年第二季度,我礦嚴格推行安全生產(chǎn)全員培訓制度,全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤柟ぷ髦腥,我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學習,并加強對職工的安全教育培訓,對管理人員證件到期的及時安排培訓復審,對職工加強培訓教育,每旬培訓6次,每月培訓18次,安排中層以上管理人員對職工進行授課任務,第二季度共組織職工教育培訓54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進一步的提升。

  六、積極開展各類活動

  一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導相結(jié)合、培訓與現(xiàn)場檢查相結(jié)合、表揚先進與懲戒落后相結(jié)合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進“雙

  七條”貫徹落實活動。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,做到了現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達標準。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,提升了安全生產(chǎn)理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司

  二〇一八年六月三十日

季度工作總結(jié) 篇6

  一、二季度目標指標完成情況

  二季度未發(fā)生人身傷害事故,及重大設備、火災、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,環(huán)境污染事故為零,目標指標完成。

  二、主要工作完成情況:

  1、安全管理方面:

  A、扎實部署了“四不傷害”月活動,“安全月”活動,并按照部署積極開展系列活動(開展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動,開展“雙述”活動)。

  B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作;對達標驗收考評反饋的問題,進行逐項整改、落實。

  C、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施,結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類,完善修訂搶檢修派工單,并印發(fā)至工段。

  D、結(jié)合3.31起吊事故,及生產(chǎn)停電事故之后,對分廠應急響應預案進行了重新修訂審視。

  E、整理、完善體系相關(guān)文件,迎接公司內(nèi)審。

  F、對現(xiàn)場防暑降溫設備設施進行檢查,對現(xiàn)有軸流風機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。

  G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動,并做好宣傳。

  H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,督促員工現(xiàn)場使用,排查并上報了防暑降溫器具。

  J、強化各級人員端午節(jié)期間的安全責任落實。

  2、培訓教育方面:

  A、本季度安教新工103人,其中正式工62人,臨時工22人,漢鋼培訓14人,轉(zhuǎn)崗4人,復崗1人;三級教育資料齊全。

  B、完成危險源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書,并審批、上報,印發(fā)至班組進行學習,為開展雙述活動奠定基礎(chǔ)。

  C、編寫監(jiān)護人教育培訓教案,對監(jiān)護人分批進行培訓、考試。

  D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。

  E、要求公安處治安、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場,對相關(guān)管理人員以及消防重點區(qū)域人員進行了培訓。

  F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試;開展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應急響應預案的現(xiàn)場模擬演練。

  G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。

  H、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學習,并考試;完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié);制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計劃,通過橫幅、大屏幕,班組學習,板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。

  I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。

  3、班組建設方面:

  A、嚴格落實干部包聯(lián)指導班組活動,扎實推進班組活動有序開展。

  B、堅持組織對區(qū)域45個班組進行集中驗收考評、匯總,對存在問題的班組當面進行指導。

  C、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預想”經(jīng)驗交流活動;昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠內(nèi)部開展“事故預想”討論活動,編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

  D、完成安教室、個別學習室的桌凳配備工作。

  E、監(jiān)督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況,促進班組安全活動有效推進

  F、重點排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。

  G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》,營造安全月活動氛圍。

  4、安全檢查及隱患治理方面:

  A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查,主要包括煤氣專業(yè),行車專業(yè),電氣專業(yè)、消防專項檢查;對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。

  B、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患,協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。

  C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理

  D、現(xiàn)場監(jiān)護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造;協(xié)調(diào),跟蹤固定式報警器的安裝。

  E、配合公司計量處檢查現(xiàn)場煤氣報警器運行情況,按照公司計控中心要求,在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。

  F、配合特種設備專項檢查,并督促整改相關(guān)問題。

  G、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔,電焊機硬件設施以及作業(yè)過程護品使用情況進行了檢查。

  H、對高線A線精軋漏水,出爐口漏水,風冷線南下側(cè)進行治理。

  I、進行了地質(zhì)災害隱患排查與問題反饋工作,利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。

  J、全程跟蹤監(jiān)護高線檢修作業(yè)的措施落實情況,嚴查非常規(guī)作業(yè)、派工單的審批、落實,確保本次檢修安全順利進行。D、

  K、對外圍消防設施存在的問題利用檢修進行整改、反饋。

  L、組織對區(qū)域防汛重點部位進行檢查,對防汛設施存在的問題進行整改。

  5、現(xiàn)場管理方面:

  A、完成現(xiàn)場6S管理檢查評分表的制定;規(guī)范現(xiàn)場的定置,完成車間級現(xiàn)場管理責任區(qū)域的劃分。

  B、制定并印發(fā)油品管理制度,劃分油品承包區(qū)域。

  C、全面清理地下平臺各油站的油污,規(guī)范消防設施標識,以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作,迎接公司驗收。

  D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。

  E、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場,迎接公司文明單位驗收。

  F、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理,制定垃圾桶驗收標準。

  G、加大現(xiàn)場治理力度,重點以防火為主,要求班組將消防管理知識納入學習內(nèi)容。

  H、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺下備品備件的整理,對現(xiàn)場的防護網(wǎng)及工具箱進行刷漆,促使現(xiàn)場面貌大有改觀。

  I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預防火災事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區(qū)的內(nèi)部驗收及上報工作

  K、堅持周一、周四現(xiàn)場大檢查,對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。

  三、存在問題:

  A、由于備件回貨較慢,部分現(xiàn)場隱患治理不及時;

  B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位,生產(chǎn)信息傳遞未落實復頌和確認制度;

  C、部分管理干部缺乏安全管理知識,包聯(lián)班組講評不結(jié)合實際;

  D、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹;

  E、現(xiàn)場治理自覺性差,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習慣,屬各區(qū)域管理干部的失職;

  F、下班行走路線不夠規(guī)范。

  四、綜合管理評比

  每月評比安全管理綠牌單位,現(xiàn)場管理綠牌單位各1個。

  20xx年三季度重點工作安排:

  1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項,促進分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展;

  2、持續(xù)開展夏季六防隱患排查;

  3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作;

  4、加大現(xiàn)場治理力度,促進現(xiàn)場面貌明顯改觀;

  5、按照對標管理要求,從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學習,進一步規(guī)范內(nèi)部管理;

  6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動;

季度工作總結(jié) 篇7

  光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,

  會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

  作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  五、搞好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

季度工作總結(jié) 篇8

  為進一步促進我局政務公開工作扎實有效開展,針對政務公開第三季度測評結(jié)果,我局開展自查自糾活動,通過對問題的梳理,現(xiàn)進行總結(jié)如下:

  一、存在的問題

  主要是三大板塊的內(nèi)容,行政處罰未及時更新行政處罰結(jié)果信息,其他權(quán)力未及時更新其他權(quán)力結(jié)果信息,20xx年說明發(fā)布語義有誤,本級政策解讀以文字為基礎(chǔ),缺少本級圖解,圖表或視頻,政務公開工作決策部署未發(fā)布本年度本部門對推進工作中存在的問題進行研究,部署和解決信息,20xx年考評反饋問題整改情況發(fā)布過于簡單,未及時更新。

  二、整改措施

  行政處罰未及時更新行政處罰結(jié)果信息,其他權(quán)力未及時更新其他權(quán)力結(jié)果信息,20xx年說明發(fā)布語義有誤,已經(jīng)按照要求改正,同時對近期沒有變動的內(nèi)容都一一作了情況說明。

  本級政策解讀以文字為基礎(chǔ),缺少本級圖解,圖表或視頻,這方面我局會將重視,進行整改,目前按照要求的同時學習、參考其他先進單位做法的基礎(chǔ)上完成了一部分。

  以上是我局針對第三季度政務公開測評問題的整改,下一步我局將會嚴格按照測評考核的要求,進一步規(guī)范、細化各欄目的內(nèi)容,保證網(wǎng)站信息及時更新,同時也嚴格落實審核責任,加強政務公開工作的學習,提高技能,爭取在下階段乃至以后的測評中取得好成績。

季度工作總結(jié) 篇9

  我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會議精神,并結(jié)合實際,認真安排部署了全年的工作任務,F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié):

  一、主要指標完成情況

  一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,工業(yè)產(chǎn)值完成億元,完成年度任務;財政收入完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長。其中,國稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現(xiàn)突破萬元的奮斗目標。

  二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標

  按照會議精神,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入萬元(力爭實現(xiàn)萬元),增長。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元,增長。其中:完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元,增長,完成農(nóng)業(yè)增加值萬元,同比增長。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長,完成工業(yè)增加值億元,增長;農(nóng)民人均純收入達到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

  三、積極宣傳發(fā)動,全面落實結(jié)構(gòu)調(diào)整任務

  針對今年的形勢,我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)戶收入上,采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進。

  一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導親自帶隊,組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動,給農(nóng)戶算細帳、搞對比,促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,x月x日,舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會,邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談;x月x日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當?shù)胤N植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策,鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務的村,每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設立農(nóng)產(chǎn)品專賣店,建立穩(wěn)定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動手調(diào)運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量,維護農(nóng)民利益,鄉(xiāng)政府于x月x日會同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓會”,對全鄉(xiāng)村干部進行農(nóng)資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產(chǎn)順利進行。截止目前,已調(diào)回玉米良種萬斤,化肥等農(nóng)資基本到位。

  四、突出重點,六項農(nóng)區(qū)工作進展順利

  一是加強基礎(chǔ)設施建設。于月中旬陸續(xù)開始了xxxx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前,個小項目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門,計劃投資多萬元實施農(nóng)網(wǎng)改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主,外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎(chǔ)母牛群,爭取年內(nèi)建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉(xiāng)級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基矗三是積極發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)。認真貫徹落實保護農(nóng)民工利益的各項政策,積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項服務工作,據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節(jié)性務工人員達多人,勞務經(jīng)濟已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計劃于年內(nèi)啟動建設鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

  五、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績斐然

  在全力搞好協(xié)調(diào)服務工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢,不斷擴大引資規(guī)模,千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元,提前個季度完成全年招商引資任務。先后引進了投資萬元的萬萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目,投資萬元的萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目,鄉(xiāng)級經(jīng)濟實力進一步增強。

  六、存在的問題

  1.結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設,群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。

  2.一級揚水泵站設備老化,抽水能力不足,年內(nèi)如不能如期啟動,將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進度。

  3.去年月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

  4.新紅線村級公路估算投資多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。

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