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關(guān)于電視臺(tái)廣告部工作總結(jié)
電視臺(tái)廣告部總結(jié)
晚報(bào)廣告部上半年共完成廣告刊發(fā)772萬(wàn)元，廣告進(jìn)賬600萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)88%、27.4%，廣告創(chuàng)收完成全年任務(wù)的39%。
上半年我們主要做了如下工作：
一是樹(shù)立四種意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊張有序、健康和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的精神面貌。
在部門(mén)成立伊始，我們就在內(nèi)部倡導(dǎo)樹(shù)立四種意識(shí)，即講原則大局，講科學(xué)發(fā)展，講責(zé)任奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)人性。半年多的事實(shí)證明，我們這支隊(duì)伍建立起了與報(bào)社發(fā)展理念相一致的價(jià)值取向，的確是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、能打硬仗的隊(duì)伍，是一支作風(fēng)正心氣順勁頭足的隊(duì)伍。上半年本部門(mén)策劃主辦大小活動(dòng)比較多，在每次活動(dòng)中本部員工都能齊心協(xié)力、互相補(bǔ)位、不計(jì)得失地把事情做好。在平常工作中，大家也能互相關(guān)心、幫助、寬容、鼓勁，追求團(tuán)隊(duì)的力量與智慧，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊張有序、健康和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的精神面貌。同時(shí)我們還把這種意識(shí)延伸到部門(mén)與部門(mén)的合作當(dāng)中，在由本部門(mén)負(fù)責(zé)籌辦組織的廣告部報(bào)業(yè)集團(tuán)新春答謝酒會(huì)、廣告部春季購(gòu)房節(jié)等活動(dòng)，我們也能跳出部門(mén)利益的限制，以大局為重，與其它部門(mén)加強(qiáng)合作，帶動(dòng)其它部門(mén)取得較好的活動(dòng)效果。
二是主攻大客戶(hù)，簽大合同，加強(qiáng)一對(duì)一的策劃服務(wù)。
晚報(bào)廣告部大客戶(hù)較多，無(wú)論是房地產(chǎn)還是時(shí)尚休閑行業(yè)，都有聚集著重量級(jí)的廣告大戶(hù)。如果不能盯住這部分客戶(hù)，不能為他們開(kāi)展好服務(wù)，那么很可能就會(huì)造成客戶(hù)流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新年度開(kāi)始的很長(zhǎng)時(shí)間，我們都把主攻大客戶(hù)、簽大合同當(dāng)成一件非常重要的事情來(lái)做，通過(guò)加強(qiáng)“一對(duì)一”的`策劃服務(wù)、活動(dòng)帶動(dòng)等形式，促成了與大客戶(hù)的合作。此外為了鼓勵(lì)這些大戶(hù)的廣告投放，我們還規(guī)定只有達(dá)到一定的增長(zhǎng)比例才可以享受到上年度的優(yōu)惠政策，這樣在保住了大戶(hù)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了廣告大戶(hù)與廣告投放的雙增長(zhǎng)。
三是立足可持續(xù)發(fā)展，著力打造策劃經(jīng)營(yíng)品牌。
上半年我們成功地策劃了許多活動(dòng)與特刊，如置業(yè)者滿(mǎn)意度調(diào)查暨地產(chǎn)風(fēng)云榜發(fā)布、春季購(gòu)房節(jié)、樂(lè)活過(guò)大年、放心餐飲聯(lián)盟、廣告部知名教育品牌推薦、課外培訓(xùn)免費(fèi)試聽(tīng)直通車(chē)、廣告部晚報(bào)“我愛(ài)世界杯”系列招商、《校園內(nèi)外》寒假充電特刊、廣告部晚報(bào)招生特刊等。這些活動(dòng)與特刊，都很好地拉動(dòng)了創(chuàng)收，也凸現(xiàn)了晚報(bào)報(bào)媒的影響力與權(quán)威性。通過(guò)活動(dòng)，我們還帶動(dòng)了一批大客戶(hù)與我們簽訂了全年合作合同。
策劃是報(bào)紙廣告實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)與突破的動(dòng)力，但多年大量不間斷的策劃也常會(huì)造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場(chǎng)，不閉門(mén)造車(chē)；二要有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，多替客戶(hù)著想；三要立足可持續(xù)發(fā)展，打造媒體策劃經(jīng)營(yíng)的品牌。要求要使我們的某些策劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠固定下來(lái)，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報(bào)社經(jīng)營(yíng)的品牌。上半年我們?cè)谶@方面做了有益的探索，如歲末年初的置業(yè)者滿(mǎn)意度調(diào)查、春季購(gòu)房節(jié)以及按計(jì)劃即將舉辦的秋季購(gòu)房節(jié)，都可以延續(xù)、固定下來(lái)，在此品牌下，根據(jù)不同階段的市場(chǎng)背景做出靈活的調(diào)整。
回顧上半年工作，主要存在如下不足：
一是房地產(chǎn)行業(yè)廣告刊發(fā)多，但現(xiàn)金進(jìn)賬少。
主要原因是房地產(chǎn)行業(yè)廣告抵頂較多、未能及時(shí)出售變現(xiàn)所致。房地產(chǎn)上半年共刊發(fā)5783615元，比去年同期增長(zhǎng)了137.4%，而現(xiàn)金進(jìn)賬為3607359元，同比增47.8%，大大低于刊發(fā)的增長(zhǎng)幅度。我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達(dá)700多萬(wàn)元，優(yōu)惠后的價(jià)值也達(dá)500多萬(wàn)元，占到房地產(chǎn)行業(yè)全年任務(wù)的一半還多。
二是有些行業(yè)對(duì)客戶(hù)的影響力還比較薄弱，需要加強(qiáng)我們上半年還策劃了許多活動(dòng)，但有些活動(dòng)最終還是沒(méi)有搞起來(lái)。這當(dāng)中除了市場(chǎng)、行業(yè)特點(diǎn)以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因?yàn)槲覀冇械男袠I(yè)對(duì)客戶(hù)的影響力還比較薄弱，需要加強(qiáng)。影響力薄弱的原因一是有些行業(yè)比較龐雜，行業(yè)負(fù)責(zé)人難以做到精耕細(xì)作；二是老客戶(hù)多，這些老客戶(hù)有相對(duì)固定的銷(xiāo)售渠道以消費(fèi)客群，對(duì)廣告的依賴(lài)�。ㄈ缳e館酒店）；三許多客戶(hù)都在業(yè)務(wù)人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實(shí)行定期回訪(fǎng)客戶(hù)的制度，以加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，增強(qiáng)晚報(bào)媒體對(duì)一些傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)影響力。
三是部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流的機(jī)制還沒(méi)有形成。
良好的內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流機(jī)制，對(duì)于提高大家的工作能力與服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法非常有幫助。但在這方面我們做得不夠，學(xué)習(xí)與交流的機(jī)制還沒(méi)有形成。將部門(mén)的“諸葛亮?xí)�、“工作心得分享”、邀�?qǐng)部外人員參加的 “頭腦風(fēng)暴會(huì)”等形式固定下來(lái)，堅(jiān)持下去，努力打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，不斷提高我們的創(chuàng)新能力。
在開(kāi)常好日常工作的基礎(chǔ)上，下半年重點(diǎn)要做好以下工作：
一是加強(qiáng)抵頂房產(chǎn)的銷(xiāo)售
加強(qiáng)抵頂房源的銷(xiāo)售已成為我們一個(gè)工作重點(diǎn)。由于受新政影響，市場(chǎng)觀(guān)望氣氛濃厚，房產(chǎn)銷(xiāo)售萎縮。在此形勢(shì)下如何加快抵頂房源的銷(xiāo)售，也必須要講究方式方法。我們計(jì)劃對(duì)抵頂房源進(jìn)行一次競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，這樣可以吸引眾多購(gòu)房者參與，由過(guò)去的一對(duì)一銷(xiāo)售變?yōu)椤岸鄬?duì)一”銷(xiāo)售，形成一房難求、供不應(yīng)求的局面，加快抵頂房的銷(xiāo)售變現(xiàn)，力爭(zhēng)將抵頂房源賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。
二是加強(qiáng)策劃，不斷創(chuàng)新媒體服務(wù)形式
策劃是報(bào)媒廣告經(jīng)營(yíng)的軟實(shí)力，我們要根據(jù)變化的市場(chǎng)情況，積極了解客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)新媒體服務(wù)形式，擴(kuò)大影響力。下半年計(jì)劃推出“廣告部秋季購(gòu)房節(jié)”、餐館美食專(zhuān)欄、創(chuàng)富廣告部商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)刊等活動(dòng)。同時(shí)針對(duì)新政對(duì)房產(chǎn)的影響，我們?cè)诨顒?dòng)策劃上，也由以前的大打大鬧，改為小打小鬧，加強(qiáng)小活動(dòng)及個(gè)案的策劃，實(shí)行靈活經(jīng)營(yíng)的原則。要做到大活動(dòng)不斷線(xiàn)，小活動(dòng)連成片，不斷刺激市場(chǎng)興奮點(diǎn)，吸引客戶(hù)廣告投放。
三是延伸經(jīng)營(yíng)上謀求突破
由于上半年工作重點(diǎn)放在大客戶(hù)、大合同、大活動(dòng)上面，人手受到限制。下半年打算立足晚報(bào)報(bào)媒紅娘，開(kāi)辟一個(gè)交友網(wǎng)站，搞一個(gè)相親大會(huì)，并與團(tuán)市委等單位加強(qiáng)合作。交友網(wǎng)站既可用于經(jīng)營(yíng)，又可以發(fā)展指定服務(wù)機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)廣告創(chuàng)收。這樣把具體經(jīng)營(yíng)與廣告結(jié)合起來(lái)做，嘗試開(kāi)展延伸經(jīng)營(yíng)。
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