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地稅局員工管理工作總結(jié)
篇一：地稅局員工管理工作總結(jié)
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個(gè)代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅350萬元，占年計(jì)劃的105.1%；保險(xiǎn)費(fèi)入庫(kù)67萬元，占年計(jì)劃的18.3％。具體做法是：
一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖，完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細(xì)管，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)XX年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組XX年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來說是一個(gè)特殊的考驗(yàn)，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng)，造成分局稅源嚴(yán)重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題，此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的'效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn)，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫(kù)稅款300萬元，功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫(kù)稅款40萬元。
四是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元；其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款4.6萬元，最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫(kù)稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我
篇二：地稅局員工管理工作總結(jié)
20**年是深入貫徹***精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣地稅干部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市地稅工作會(huì)議精神，大力實(shí)施《基層建設(shè)綱要》，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，全面推進(jìn)地稅基層建設(shè)，不斷深化征管改革，大力實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“建設(shè)和諧誠(chéng)信地稅，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動(dòng)，稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)、地稅形象不斷提升，努力維護(hù)了地方社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展�，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：
一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費(fèi)計(jì)劃
今年初，縣政府核配給我們的稅費(fèi)計(jì)劃為xx萬元。稅收計(jì)劃為x萬元，增長(zhǎng)比例為xxxx%;社保費(fèi)任務(wù)為xxx萬元，增長(zhǎng)比例為xxxx%。面對(duì)稅費(fèi)增長(zhǎng)比例相對(duì)過高，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實(shí)際。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達(dá)七五，全年累計(jì)完成稅費(fèi)收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元，同比增長(zhǎng)xxxx%，占年計(jì)劃的xxxxx%;社保費(fèi)收入xxxx萬元，同比增長(zhǎng)xxx0%，占年計(jì)劃的xxx%，超額完成全年稅費(fèi)計(jì)劃。采取的措施：
(一)搞好稅源監(jiān)控。一是重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)年納稅20萬元以上的，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對(duì)年納稅5萬元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行信息通報(bào)制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對(duì)各種納稅信息資料進(jìn)行對(duì)比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時(shí)、足額入庫(kù)。
(二)狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部門合作，對(duì)房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動(dòng)產(chǎn)
及部門配合等六個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時(shí)代征汽車的`車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時(shí)機(jī)，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗(yàn)車時(shí)扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運(yùn)管站聯(lián)合制定了《交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運(yùn)管站在每月收取運(yùn)輸管理費(fèi)時(shí)代征營(yíng)運(yùn)車輛的定額稅款，
自8月1日起實(shí)施五個(gè)月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動(dòng)性強(qiáng)、難于控管的問題，年可增稅xxx多萬元;四是由國(guó)稅局代征臨時(shí)開票戶應(yīng)納的城建稅 萬元。
(三)突出重點(diǎn)管理。一是對(duì)企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫(kù)xxx萬元，同比增長(zhǎng)80.67%;二是對(duì)個(gè)人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對(duì)外籍個(gè)人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫(kù)4508萬元，同比增長(zhǎng)9.25%;三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報(bào)省局批準(zhǔn)，對(duì)東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實(shí)行征收人員、管理人員和所長(zhǎng)(分局長(zhǎng))三級(jí)審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫(kù)兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%;四是建筑業(yè)。對(duì)建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實(shí)施有效控管，1-11月份入庫(kù)xxx萬元，增長(zhǎng)7%。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。
(四)加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計(jì)劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)XX余戶，查補(bǔ)稅款xxxx余萬元;二是開展重點(diǎn)檢查。利用10月份一個(gè)月，抽調(diào)xx人分10個(gè)組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶，查補(bǔ)稅款xxx萬元。其中，708戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶，查補(bǔ)稅款157萬元，重點(diǎn)抽查10戶，查補(bǔ)稅款xxx萬元，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的抽查補(bǔ)征稅款xxx多萬元。
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