【精華】總結(jié)工作計劃范文匯編7篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的總結(jié)工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
總結(jié)工作計劃 篇1
回顧一年的學習工作，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和賓館各部門的大力支持下，餐飲部團結(jié)一致，集思廣益，圓滿完成了年度計劃�，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營情況
1：各種經(jīng)濟指標完成情況
全年餐飲部實現(xiàn)營業(yè)收入：20xx.1.1—11.31，共：2110000元比去年的：2162175元，下降：52175元，今年平均值104.28，年上座率：0.029%，完成了酒店公司和其他會議團隊的接待任務(wù)，重大投訴率為0。
二：日常管理
1、部門規(guī)范管理
由部門管理人員于20xx.8.17.組成，每天中午11：17分對部門各區(qū)域進行檢查，對查出問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明，衛(wèi)生穩(wěn)步提高。
2、成本控制和節(jié)能降耗
1、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。餐具分順序，分類，分框收放，2分類清洗，3易碎品自己清洗，4每日定時開關(guān)燈，空調(diào)，熱水器， 5、合理利用邊角余料不浪費，
6、嚴格控制低值易耗品，做到領(lǐng)用有記。
3、做到抓“銷售”抓“內(nèi)務(wù)”
1發(fā)動部門全員營銷，主要以口碑式宣傳。2規(guī)范了倉庫和布草管理倉庫，布草由領(lǐng)班專人負責整理和清點，2小方巾由部門定人清洗存放。3建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
4、抓“培訓”抓“落實”。
培訓1禮節(jié)禮貌和服務(wù)意識，2鋪臺布，托盤，擺臺，上菜，斟酒，口布疊花，3親自參與服務(wù)工作并定時檢查。
5、做到美麗酒店，安全酒店。
做好環(huán)境衛(wèi)生，護好外圍綠化，重點防火防盜，注重食品安全，保證自身安康。
6、制度面前人人平等。
三、餐飲工作中仍存在一些不足
1、仍有一些員工的主觀能動性較差，機械性地去工作，部分員工自律性較差，如：站位紀律，服務(wù)禮貌用語，餐中服務(wù)等。
2、部分員工仍缺乏團隊協(xié)作意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需要進一步加強。4個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
針對20xx年的工作特制定計劃如下：
一：經(jīng)營目標
今年元，明年爭取打到元，我們將繼續(xù)保持重大投訴為0
二、日常管理
繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
1、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的熟練性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧。
2、加強員工思想教育，利用一切機會向員工灌輸顧客就是上帝的理念激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助精神，樹立集體榮辱觀。
3、開拓經(jīng)濟發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入，如旺季推出外賣。
4、全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。
三：改變措施及方法
1、增加員工效益意識，做好節(jié)能降耗。
(1)嚴抓日常消耗品的節(jié)約、如餐廳紙，牙簽，布草，餐具等。
(2)降低設(shè)備運行的消耗，如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉。
(3)嚴格把好菜品驗收關(guān)，合理使用邊角余料。
(4)完善“原材料收、付、存制度”“辦公用品領(lǐng)用制度”“物品申購制度”。
2、突出以人為本，酒店無大事酒店無小事的理念
(1)保持與員工溝通的習慣，增進彼此的了解，便于工作的開展。
(2)開展聯(lián)營活動，餐飲部和客服部相互交流，互相改進。
(3)增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力度不強的局面。
(4)建議酒店多組織員工業(yè)余活動，如田徑，籃球，乒乓球等。
20xx年是一個新的'起點，我決心一如既往的視酒店的發(fā)展為己任，視部門的發(fā)展為己任，視員工的發(fā)展為己任，視自己的發(fā)展為己任，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心努力工作下，酒店的明天更加輝煌。
總結(jié)工作計劃 篇2
一.部門組織架構(gòu)和人員狀況
品質(zhì)部目前人力配置滿員編制為18人，其中主管1人、組長1人、QE工程師1人，文控1人，IQC檢查員4人，IPQC檢查員5-6人，OQC檢查員1人，外駐人員2人。
新的一年品質(zhì)部將對公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進行重新調(diào)整，品質(zhì)部門的組織架構(gòu)也要進行重新規(guī)劃，預(yù)計設(shè)主管1人，組長1人，QE工程師1人，文控1人，IPQC檢查員3人，F(xiàn)QC檢查員2人，OQC檢查員1人，客退品檢驗員1人，IQC檢驗員4人，駐外人員2-4人,預(yù)計滿員編制19人。
由于外發(fā)加工廠品質(zhì)不穩(wěn)定給公司造成了巨大的損失，外發(fā)加工廠的品質(zhì)控制工作成為了重中之重，而品質(zhì)部職責范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，駐外品質(zhì)，供應(yīng)商輔導(dǎo)，還要包括體系完善，部門建立等，所以人員的合理利用和調(diào)配成為了工作的重心。
二.部門職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;
2，根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃;
3，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。
4，建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”;
5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;
7，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;
8，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學習掌握，并落實執(zhí)行;
9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;
10，負責樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;11，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;
12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;
13，配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;
14，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
15，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
16，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17，嚴格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本
18，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性
19，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理20，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)
三、本年度的主要工作
1.推行公司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，年度內(nèi)進行二次內(nèi)部審核，主導(dǎo)了一次飛毛腿的第三方評審，并對公司的ISO系統(tǒng)文件進行和重新制定和發(fā)行。
2.制定和作成相關(guān)品質(zhì)標準發(fā)行到相關(guān)單位，以便標準有標準可以參考，避免出現(xiàn)誤判和錯判3.作成各相關(guān)品質(zhì)控制環(huán)節(jié)的流程圖和相關(guān)管理辦法等三級文件
4.與供應(yīng)商簽定質(zhì)量保證協(xié)議，必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃，跟進生產(chǎn)，與供應(yīng)商攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等改進，跟進供應(yīng)商質(zhì)量改善行動，供應(yīng)商審核與評價
5.定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員，對特殊訂單召開緊急會議，進行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報，定期召開品質(zhì)會議，對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果
6.嚴格進行出貨品質(zhì)檢驗，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號，標識等無錯，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點是對包裝的檢驗。
7.降低檢驗成本，包括儀器設(shè)備的維護與校正，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用，根據(jù)人員工作的實際情況合理安排加班。
8.客訴問題的及時處理，跟進改善進度。
9.根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質(zhì)量報表，常用軟件：WORD，EXECL，POINT等，常用手法有：QC七大工具，SPC統(tǒng)計過程控制等
10.為了促進產(chǎn)品實現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責。
11.完善公司質(zhì)量目標，根據(jù)公司實際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
12.建立績效考核機制，對品質(zhì)部全體人員進行績效考評。
13.建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)意識培訓。
四.存在的不足
1.ISO方面：各單位的管理辦法和工作流程圖，作業(yè)指導(dǎo)書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對ISO認知不到位，工作中存在隨心所欲，按經(jīng)驗作事，未安流程作業(yè)等狀況發(fā)生。
對策：
1)制定教育培訓計劃對相關(guān)人員進行培訓，指導(dǎo)相關(guān)人員二、三階文件的編寫方法，監(jiān)督各部門完成各部
門的文件編制，使ISO系統(tǒng)更加健全和完善;建立定期稽查制度，對公司各部門的ISO執(zhí)行情況進行定期稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根蹤結(jié)果。
2)建立公司文控中心，對公司的系統(tǒng)文件進行管控和監(jiān)督。
2.我們現(xiàn)在的工作都在強調(diào)“檢驗”的品質(zhì)作用，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒有依照P-D-C-循環(huán)來實施.
針對以上問題我們要做到以下幾點：
1)對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間
2)訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考
3)隨時關(guān)注客戶變化，及時將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門
4)檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會議，將異常情況及時通報生產(chǎn)實施改善
5)所有異常調(diào)查出原因后，除進行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質(zhì)檢員隨時關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性
6)嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的.程序。
現(xiàn)場管理的主要工作事項：
按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標準要求作業(yè)
將以往的經(jīng)驗，教訓記錄整理，交流，反饋
杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為
杜絕各種浪費
對新人的操作指導(dǎo)，培訓，溝通
各種指令，信息是否能傳遞到位要
有強烈的問題意識
要經(jīng)常巡視，目前強調(diào)IPQC的頻度是2小時一次
要有強烈的服務(wù)意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶
現(xiàn)場物料管理要能追溯
生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備要周期性維護
現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決，并注意再發(fā)防止
工作環(huán)境要勤5S(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))
會議要簡短，記錄要追蹤
3.品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督控制。我公司目前在初選供應(yīng)商時，沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力，造成現(xiàn)在材料不能及時入庫，而入庫進來的又是不良品，對我公司的品質(zhì)造成了極大的影響。
對策：
1)簽定質(zhì)量保證協(xié)議
2)必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃，跟進生產(chǎn)
3)與供應(yīng)商攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認
4)生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗，異常及時反饋品質(zhì)部
5)作成供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議
6)跟進供應(yīng)商質(zhì)量改善行動
7)增加專業(yè)的QE工程師或是駐外品質(zhì)人員，對供應(yīng)商進行管理、輔導(dǎo)、考核。通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤和異常情況的處理，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
4.生產(chǎn)管理人員和基層品質(zhì)檢驗員對公司的產(chǎn)品品質(zhì)重識度不足，加上我公司的人員流動性大，作業(yè)員專業(yè)技能不高，造成我生產(chǎn)產(chǎn)品的不良率和返修率高。
對策：
鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，導(dǎo)入生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結(jié)合的方式來進行，當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好。為了做到這一點，有必要實行：
4.1看板管理
將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
將訂單要求及相應(yīng)標準作成直觀文件，便于操作員查看
4.2品質(zhì)意識教育培訓
各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員
對特殊訂單召開緊急會議，進行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報
定期召開品質(zhì)會議，對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果
作好上崗培訓，設(shè)備的操作培訓員工基本質(zhì)量觀念十條
材料確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。
人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。
報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告。
規(guī)范作業(yè)：嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，并熟悉作業(yè)指導(dǎo)書。
檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常。
統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。
3S行動：材料的合理擺放，操作臺面，設(shè)備上注意清潔。
挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記。
不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組。
寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿松，
5.開發(fā)設(shè)計時未充考慮到對品質(zhì)的影響，對產(chǎn)品開發(fā)階段的檢驗和驗證工作未執(zhí)行到位，造成產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)出后品質(zhì)問題頻繁。
對策：
1)產(chǎn)品在設(shè)計定案之前要進行新產(chǎn)品專案檢討會，確認產(chǎn)品方案和相關(guān)品質(zhì)隱患后再進行開發(fā)
2)產(chǎn)品在開發(fā)過程中要嚴格按照新產(chǎn)品的開發(fā)要求進行設(shè)計開發(fā)，并分階段進行設(shè)計開發(fā)檢討會議，分析產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)過程在存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題及時更正。
3)新產(chǎn)品開發(fā)材料在承認時要定義好產(chǎn)品的重要性能參數(shù)(如重點尺寸、材質(zhì))，以便后續(xù)的管控。
4)新產(chǎn)品打樣完成嚴格安照設(shè)計要求進行相關(guān)的試驗(如帶載高低溫運行，跌落，帶載老化,空載充擊等)，確保設(shè)計的產(chǎn)品的可靠性。
5)新產(chǎn)品量產(chǎn)前要進行最少1次的試產(chǎn)檢討，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完成后再生產(chǎn)。
6)新產(chǎn)品量產(chǎn)后的前3批工程部要有相關(guān)的專案工程師進行跟蹤新產(chǎn)品在生產(chǎn)中的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時變更。
6.工程在設(shè)計開發(fā)相關(guān)的檢測治工具和定義測試方法未充分考慮到對產(chǎn)品品質(zhì)的影響，無治具檢測樣品，檢驗規(guī)范還有待完善，
對策：
1)對公司的相關(guān)的檢測治具進行重新設(shè)計，并在設(shè)計定型前要在生產(chǎn)線實際試用合格后方可定案
2)提升PE技術(shù)人員的專業(yè)水平，在定義產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書時要充分考慮對產(chǎn)品品質(zhì)的影響，其它相關(guān)部
門如有更好的作業(yè)方法，可以通過正常方式與工程部檢討驗證，驗證后推行，建立制程改善獎勵制度3)作成治具檢測樣品，每日對產(chǎn)線所使用的治具進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時送修。
4)對我公司的相關(guān)技術(shù)文件進行重新編制按冊發(fā)行(把產(chǎn)品圖紙，承認書，設(shè)計參數(shù)，測試方法，作業(yè)要求裝訂成冊)，方便管理和參考。
7.通過對公司的客退品進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)我公司的退貨品里客戶的滯銷品多。
對策：
1)對公司的客退品進行區(qū)分，并作成統(tǒng)計報表，對客戶的滯銷率進行評比，對滯銷退貨率高的客戶進行減少定單或取消合作
2)商務(wù)部與客戶溝通如有滯銷品退貨須通知我公司，并須經(jīng)過商務(wù)部總監(jiān)或總經(jīng)理確認方可退回。
8.部門績效考核機制執(zhí)行過程中未做到公平合理的執(zhí)行，部門獎罰不分明。
對策：
1)主管對部門的績效考核打分情況進行監(jiān)督
2)向品管員宣導(dǎo)，如遇到績效打分不公平的情況可以向主管提出申辯，如主管不給予處理可以向公司更高層反應(yīng)
3)對部門內(nèi)部的績效考評進行公示。
9.產(chǎn)品變更時示及時通知相關(guān)部門，造成新舊物料混亂，對產(chǎn)品的品質(zhì)造成直接的影響。
對策：
產(chǎn)品在工藝和材料變更時需提前發(fā)出變更通知單，對材料的庫存狀況進行確認并區(qū)分做發(fā)標示，變更通知單上需注明變更要求和注意事項，方便各部跟進。
10.公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)常采用口頭方式進行，處理問題時效性差，也不符合ISO的基本要求。
對策：
建立公司文控中心，所有部門的溝通工作須以聯(lián)絡(luò)單的形式，經(jīng)總經(jīng)理簽寫確認后送交文控中心，由文控中心進行存檔和分發(fā)，以提高公司的工作效率。
11.員工和教育教訓力度不足，品質(zhì)人員責任心不強，人才流失嚴重
對策：
1)團隊工作制度與紀律建設(shè)與遵守，建立品保部管理細則，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引。
2)工作計劃與效率，倡導(dǎo)時間價值，進行工作分解，繪制甘特圖，管理工作進度和質(zhì)量。
3)工作秩序，擴充質(zhì)量管理職能，按照控制要素進行細分，更專業(yè)化。
4)績效管理，考評激勵，對不適應(yīng)部門文化的員工進行整理，對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃，建立技術(shù)與管理的升遷路線。
5)自己設(shè)計教材，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化，質(zhì)量管理工具，思維方法，部門發(fā)展規(guī)劃等。
6)在部門內(nèi)實現(xiàn)輪換崗位和新增崗位競爭上崗，給予更多機會施展才華。個人自我知識培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(SWOT分析)
優(yōu)點：部門員工大部分為第一次接觸制造行業(yè)，可塑性強，容易培養(yǎng)忠誠度。
缺點：投入精力較大，成才成本偏高，對管理人員的要求相對來講會高。
機遇：公司最近幾年一直處于告訴增長，發(fā)展空間和機遇還是可以期待的，質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運作部門適用性強，跨部門流動帶來新的機會。
風險：一旦公司運作進入平穩(wěn)期，將面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化，可能會造成人才流失。
總結(jié)工作計劃 篇3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)科技局深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)體系建設(shè)為重點，加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極申報實施重大科技項目，加大科學技術(shù)普及力度，認真做好知識產(chǎn)權(quán)工作，按照年初制定的各項目標任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，自主創(chuàng)新能力不斷提高
1、結(jié)合重大科技工程實施，加大高新技術(shù)引進推廣力度
加快成德綿高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、國家重裝基地、國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地旌陽片區(qū)建設(shè)，深入實施四川省制造業(yè)信息化示范重點縣工程建設(shè)，緊緊圍繞先進制造、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點領(lǐng)域，大力引進推廣數(shù)控加工技術(shù)、先進制造技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)等先進適用技術(shù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)升級。全年引進推廣新技術(shù)、新工藝、新成果15項。4月9日，區(qū)政協(xié)主席謝智源，副主席、黨組書記楊曉嵐，副主席廖傳堂、王西林、王周勇、張順華、李亞平，和非公有制經(jīng)濟委全體委員視察全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實地考察了國家級高新技術(shù)企業(yè)瑞能電力科技、德賽爾化工，省級高新技術(shù)企業(yè)愛通電子線纜，調(diào)研企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、高新技術(shù)發(fā)展、新產(chǎn)品研發(fā)情況，充分肯定了科技進步對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力促進作用。
2、以企業(yè)為主體，加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)
為提高科技創(chuàng)新能力，建議區(qū)政府出臺《旌陽區(qū)科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金管理辦法》，設(shè)立100萬元中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金，用于支持全區(qū)科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。為全區(qū)15家國、省、市、區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，著力引導(dǎo)我區(qū)2家創(chuàng)新型示范企業(yè)、5個省、市企業(yè)技術(shù)中心、1個省工程技術(shù)研究開發(fā)中心的科技創(chuàng)新工作。4月9日，以“提升自主創(chuàng)新能力、保護知識產(chǎn)權(quán)、加快科技成果轉(zhuǎn)化”為主題的“科技進企業(yè)服務(wù)月”活動全面啟動，邀請市科技局高新科、市知識產(chǎn)權(quán)局專利事務(wù)所專家面向全區(qū)100余家企業(yè)負責人開展“科技項目申報、高新技術(shù)企業(yè)申報政策、程序”、“專利申請、運用和保護”等專業(yè)知識培訓�；顒釉缕陂g，發(fā)放技術(shù)合作需求調(diào)查問卷150余份，了解企業(yè)在人才、技術(shù)、資金等方面存在的困難，搭建平臺，溝通協(xié)調(diào)。4月15日至17日，組織全區(qū)36家企業(yè)參加第二屆中國（西部）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風險資本對接會，7家企業(yè)參加投融資培訓，3家企業(yè)參加投融資路演，4家企業(yè)參加投融資展覽，36家企業(yè)參加了以“風險投資與創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展”、“為西部企業(yè)家診脈”、“投資經(jīng)驗分享”、“創(chuàng)業(yè)板及新三板市場”為主題的四個專場論壇，與150余家風險資本投資機構(gòu)對接洽談。東佳港機電設(shè)備有限公司與成都博源風險投資機構(gòu)成功簽約，獲得風險投資5000萬元。
3、推動產(chǎn)學研一體化工作，促進科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用
大力宣傳四川大學德陽科技園優(yōu)惠政策，加強同川大、川農(nóng)大、省農(nóng)科院等高校和科研院所的合作交流，為校企在科技人才、科技項目、科技成果方面的交流合作做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。5月18日，組織全區(qū)60余家科技型中小企業(yè)召開“旌陽區(qū)企業(yè)與風險資本、大專院校、科研院所對接簽約會”，與博源資本、軟銀資本、四川大學、西南交通大學、西華大學、成都大學、四川建院、省食品發(fā)酵工業(yè)設(shè)計研究院等進行對接洽談簽約，達成投資和技術(shù)合作協(xié)議4項。風投機構(gòu)和大專院校分別進行了風險投資培訓和科技成果推介。
二、加強科技服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)業(yè)科技快速發(fā)展
1、大力引進推廣農(nóng)業(yè)科技新成就
實施專家論證制度，認真開展科技顧問團工作
區(qū)科技局認真履行科技顧問團辦公室職責，不斷完善工作機制，保證了顧問團的有效運轉(zhuǎn)。區(qū)科技顧問團顧問、省林科院科技處長韓華柏數(shù)次到我區(qū)丘陵地區(qū)指導(dǎo)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為我區(qū)丘陵地區(qū)干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議。區(qū)科技顧問團顧問、西華大學科技處處長楊偉多次到我區(qū)服務(wù)，區(qū)科技顧問團成員、成都大學旅游學院院長諸丹積極為我區(qū)災(zāi)后農(nóng)房重建和旅游文化產(chǎn)業(yè)重建服務(wù)。韓華柏、楊偉、諸丹、江光富等顧問受區(qū)政府聘請為我區(qū)科技進步獎評審委員，參與我區(qū)科技進步獎勵項目評審。
三、強化科學技術(shù)普及工作，營造科技工作良好氛圍
以“科技之春”、“知識產(chǎn)權(quán)月”、“科技活動周”、“科普進社區(qū)”和“科普月”等大型科普活動為載體，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等多種手段廣泛宣傳科技法律法規(guī)、科學文化知識，營造科教興區(qū)良好氛圍，提高群眾科學文化素養(yǎng)。3月15日，市、區(qū)科普領(lǐng)導(dǎo)小組在孝泉鎮(zhèn)舉行主題為“科技服務(wù)民生”的科技之春啟動儀式。市、區(qū)兩級40余個部門開展宣傳活動，捐贈現(xiàn)金和物資共計15萬元。區(qū)科技局為孝泉鎮(zhèn)廣大群眾贈送農(nóng)村先進適用技術(shù)資料1000余冊，贈現(xiàn)金人民幣5000元，并組織科技人員進行科技咨詢服務(wù)，咨詢?nèi)藬?shù)達500余人次。全年區(qū)科技局免費為全區(qū)群眾發(fā)放技術(shù)資料30余種，15000余本。
四、提升項目管理實效，依法登記表彰科技成果
幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級相關(guān)部門和企業(yè)申報各級各類項目，聘請市生產(chǎn)力促進中心袁洪主任為全區(qū)40余家企業(yè)作各級各類項目申報、包裝專項培訓。全年共申報各級各類科技、知識產(chǎn)權(quán)項目70項，共有46項科技項目獲國、省、市科技部門立項，其中國家級4項，省級9項，獲得無償科技資金支持824萬元。德陽市食用菌專家大院承擔的國家級星火計劃重點項目“黃背木耳高效生產(chǎn)和增值加工技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目通過省科技廳驗收。特變電工2項科技成果通過省級鑒定。4項科技成果獲德陽市科技進步獎，其中二等獎1項，三等獎3項。4月，區(qū)科學技術(shù)進步評審委員會對全區(qū)五年來58個科技成果，依據(jù)《德陽市旌陽區(qū)科學技術(shù)進步獎專家評審細則》進行嚴格評審，評審出一等獎4項，二等獎10項，三等獎23項，優(yōu)秀獎21項，為即將召開的全區(qū)科技進步獎勵大會做好前期準備。
五、積極宣傳專利知識，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)秩序
1、積極宣傳專利知識
利用“科技之春”、“科普月”、“四月知識產(chǎn)權(quán)月”等大型科普活動，宣傳《專利法》知識，提高群眾的知識產(chǎn)權(quán)保護、維權(quán)意識。1-10月全區(qū)專利申請量完成189件。依據(jù)《德陽市旌陽區(qū)專利申請資助資金管理辦法》，資助專利46件。
2、加強知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法
4月26日，由區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局牽頭，聯(lián)合工商局、文體局、公安分局對我區(qū)富江超市、豐聯(lián)超市、紅旗連鎖及新知書城等多家大型商場展開了知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法大檢查行動，針對食品、家電、日用品中涉及假冒他人專利、冒充專利產(chǎn)品，侵犯商標專用權(quán)，虛假廣告、盜版音像制品及專利標記和專利號標注不當?shù)葐栴}展開了重點檢查與集中整治行動。對涉嫌失效專利商品，專利商標標注不當，商品違反商標法規(guī)定的虛假宣傳，以及涉及國家民族宗教政策的出版物責令下架和進行整改，并就流通企業(yè)如何規(guī)范商場專利產(chǎn)品的宣傳和管理、建立和完善專利商品進貨登記確認制度等進行了指導(dǎo)，同時對商家進行知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的宣傳以及引導(dǎo)教育商家要合法經(jīng)營。
六、20xx年工作思路
20xx年，繼續(xù)堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，依靠科技支撐，推動工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會領(lǐng)域科技進步，為和諧旌陽、創(chuàng)新型旌陽建設(shè)提供科技動力。
1、加強科技顧問團辦公室工作力度。邀請顧問團專家參與沿山旅游產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)，打造特色產(chǎn)業(yè)。邀請專家就新農(nóng)村示范片建設(shè)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、專業(yè)大戶開展專項培訓。
2、推動工業(yè)科技進步。一是用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持機械、電線電纜、天然氣化工、食品化工等支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新升級。二是自主創(chuàng)新體系建設(shè)。抓好現(xiàn)有的15家國、省、市級高新技術(shù)建設(shè)，申報國家級高新技術(shù)企業(yè)1-2家。積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)申報國、省、市科技項目，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心。力爭設(shè)立“旌陽區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化資金”。三是深化校地合作。完善四川大學科技園創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。舉辦好第二屆旌陽區(qū)科技型企業(yè)與大專院校、科研院所、風險資本對接簽約會和成果發(fā)布會，加強在人才、項目、成果、資金等方面的交流合作，力爭完成簽約1-2家，為科技型企業(yè)提供信息咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等服務(wù)。
3、推進農(nóng)村科技進步。一是從省農(nóng)科院、川農(nóng)大等農(nóng)業(yè)院校引進蔬菜、水果、糧油、林木等優(yōu)良新品種，和規(guī)范化栽培、無公害標準種養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)。二是深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科技推進行動，圍繞旌東、旌西新農(nóng)村建設(shè)示范片，抓好以龍居村、茶店村、馬鞍山村為主的萬畝優(yōu)質(zhì)核桃示范基地建設(shè)，抓好孝泉、天元、黃許的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)和天元水產(chǎn)基地建設(shè)，加強以東湖鄉(xiāng)、雙東鎮(zhèn)為主的食藥用菌和水果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。三是新型農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。抓好食藥用菌、水果、蔬菜、核桃、優(yōu)質(zhì)豬、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)，逐步完善專家大院建設(shè)體系和運行機制，充分發(fā)揮專家大院在新品種試驗示范、技術(shù)培訓和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的'作用。推進農(nóng)村科技信息化建設(shè)，組建旌陽區(qū)科技特派員隊伍，設(shè)立科技特派員專線，為全區(qū)農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
4、加大科普工作力度。依托大型科普活動，利用報刊、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、宣傳資料等多種手段普及科技法律法規(guī)和科學文化知識，實施“大型科技下鄉(xiāng)活動”。
5、積極引進、培養(yǎng)科技人才。支持鼓勵科研院所、高等院校、大中型企業(yè)的科技人員來我區(qū)興辦民營科技企業(yè)或嫁接轉(zhuǎn)化科技成果，引導(dǎo)企業(yè)自行設(shè)立科技人才獎勵專項資金。采取多種形式加強對企業(yè)職工、農(nóng)民的技術(shù)、技能培訓，培養(yǎng)適合基層工作需求的專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村適用技術(shù)人才。
6、申報、實施、儲備各級各類科技項目，對已實施的科技項目做好驗收工作，嚴格項目績效考核工作。
7、開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳、教育、培訓和執(zhí)法工作，抓好專利技術(shù)的引進、實施，推進知識產(chǎn)權(quán)促“三農(nóng)”和進社區(qū)工作。
緊緊圍繞五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，加大力度從省內(nèi)外引進農(nóng)業(yè)優(yōu)良新品種，大力引進蔬菜、水果、中藥材、經(jīng)濟林木等新品種。重點加強農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、模式化規(guī)范化栽培技術(shù)、無公害標準種養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)10余項。
8、實施科技富民強縣專項行動，發(fā)展我區(qū)肉雞特色產(chǎn)業(yè)
項目以無公害肉雞健康養(yǎng)殖與加工為主線，以四川農(nóng)業(yè)大學、成都大學為支撐，以德陽廣東溫氏家禽養(yǎng)殖有限公司、洪國種養(yǎng)殖發(fā)展有限公司為載體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖協(xié)會為依托，強化品種引進、技術(shù)集成推廣、科技培訓工作，設(shè)立鎮(zhèn)、村科技服務(wù)站，建立科技信息欄，聘請川農(nóng)大楊志勤、許鋒等肉雞養(yǎng)殖專家提供信息、技術(shù)、市場服務(wù)。引導(dǎo)川農(nóng)大在德陽溫氏建立全市第一家博士工作站和川農(nóng)大教學科研實習基地。項目實施以來，已建立標準化養(yǎng)殖科技示范小區(qū)5個，專業(yè)養(yǎng)殖科技示范戶1400戶。該項目已全面完成目標任務(wù)，9月通過省科技廳驗收，待國家科技部驗收。
9、大力建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)核桃基地，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
實施優(yōu)質(zhì)薄殼核桃項目，做好栽植規(guī)劃布局準備工作，預(yù)計11月栽植優(yōu)質(zhì)核桃800畝。針對已栽植的4000畝核桃管護問題，邀請德陽市核桃專家大院專家韓華柏、朱益川、吳萬波面向核桃種植戶開展專項培訓4次，培訓人數(shù)達600人次。區(qū)科技局聯(lián)合新中鎮(zhèn)、德陽市核桃專家大院在新中鎮(zhèn)尖山村共同舉辦核桃高接換種現(xiàn)場會，鎮(zhèn)村干部、專業(yè)管護隊員和核桃種植戶80余人參會，由省林科院核桃課題組8位嫁接人員帶領(lǐng)新中鎮(zhèn)當?shù)?名嫁接者實施嫁接，共嫁接優(yōu)質(zhì)核桃95.4畝，5022枝，培養(yǎng)了當?shù)睾颂壹藿蛹夹g(shù)隊伍，解決了原有核桃樹品種質(zhì)量不純、掛果率低等問題。
10、鞏固科技服務(wù)體系建設(shè)，擴大科技公共服務(wù)農(nóng)村覆蓋面
一是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)。抓好優(yōu)質(zhì)豬專家大院、水產(chǎn)專家大院、核桃專家大院建設(shè)，為全區(qū)優(yōu)質(zhì)豬、小家禽、水產(chǎn)、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。在黃許鎮(zhèn)積極籌備以省農(nóng)科院院長李躍建博士為首席專家的德陽市蔬菜專家大院。在東湖鄉(xiāng)高槐村建成以省農(nóng)科院科技處長鄭林用教授為首席專家的德陽市食用菌專家大院，并為雙東鎮(zhèn)86戶有意愿種植食用菌農(nóng)戶進行專題講座。3月5日，市人大錢書模副主任、市科技局袁前鋒局長視察我區(qū)貫徹實施《中華人民共和國科學技術(shù)進步法》工作情況，實地考察了德陽市食用菌專家大院，對專家大院開展新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、示范，帶動輻射周邊群眾致富高度贊賞。
二是大力建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。抓好省級水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技園和雙東生態(tài)雞養(yǎng)殖科技園、孝泉優(yōu)質(zhì)蔬菜科技園、和新有機辣椒科技園、東湖優(yōu)質(zhì)水稻科技園的示范工作，擴大科技示范效應(yīng)，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化能力。
三是不斷完善星火科技培訓學校功能。以11所星火科技培訓學校為陣地，開展面對全區(qū)廣大農(nóng)民群眾的先進適用技術(shù)培訓，取得培訓實效。
四是加強旌陽科學技術(shù)信息網(wǎng)建設(shè)。加快網(wǎng)頁更新速度，為農(nóng)民提供更及時有效的新技術(shù)、市場和項目信息，及時為農(nóng)民提供信息咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
五是全面啟動科技特派員工作。開展科技需求調(diào)查，針對搜集的需求信息，有選擇的下派科技特派員�！�5.12”大地震后，聯(lián)合國開發(fā)計劃署在我區(qū)柏隆鎮(zhèn)清和村開展科技特派團對口幫扶試點工作，派駐以川農(nóng)大副教授舒剛為首的3名科技特派員指導(dǎo)當?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳播養(yǎng)殖技術(shù)，示范戶增收顯著。聯(lián)合國開發(fā)計劃署駐華代表處項目經(jīng)理方向陽先生和中科院農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長李人慶到清河村檢查項目執(zhí)行情況，均給予了充分肯定。
總結(jié)工作計劃 篇4
為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理，凈化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定，有效防止食品安全事件的發(fā)生，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真開展了食品安全工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管機制
我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了專項整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計劃，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長唐勝利，分管領(lǐng)導(dǎo)尹祖敏為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩(wěn)步推進，生豬屠宰管理、食品類管理，按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度，對外公布了舉報電話，健全了食品安全獎勵舉報制，進一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。
二、食品安全專項整治情況
今年來，我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求，采取日常監(jiān)管、專項整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境，以節(jié)日市場整治為重點，開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國慶”食品安全專項整治工作，并制定了方案，落實了措施。以農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲服務(wù)單位為重點區(qū)域，以生豬、酒類食品為重點內(nèi)容，嚴厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動，出動執(zhí)法人員289人次，車輛42臺次。通過日常監(jiān)管和專項整治，生豬屠宰市場、食品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)，確保了肉品和食品類食品安全。
三、扎扎實實推進食品安全專項整治，確保食品安全
�。ㄒ唬╅_展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動在這場專項整治行動中，我鄉(xiāng)各部門加強協(xié)調(diào)配合和信息溝通，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴把各個關(guān)口，形成監(jiān)管合力，不留問題死角，確保專項整治取得預(yù)期效果。
（二）開展食用植物油、乳制品和含乳食品的.專項檢查，我鄉(xiāng)對生產(chǎn)食用油2家和銷售各類食品經(jīng)商戶12家進行了全面清理和檢查，共出動執(zhí)法人員210人次，出動執(zhí)法車輛20臺次，經(jīng)檢查，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。
（三）加強食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，認真開展了食品安全整頓，抓好了“四查、四建、四落實”。一是加強巡查，實行聯(lián)動監(jiān)管，全鄉(xiāng)食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)15家，取證率為100%，年審率達100%。我們將15家食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制，充分發(fā)揮職能部門聯(lián)動作用。采取巡查、強制檢驗、定期監(jiān)督檢查、適時增加檢查頻次，做到信息互通，確保形成工作合力，增強整治效果。二是加強食品抽檢，加大了對食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度，從原料選購、添加劑使用都進行備案登記，杜絕不合格產(chǎn)品和超過保質(zhì)期的產(chǎn)品上市銷售。
�。ㄋ模┘哟髨�(zhí)法力度嚴厲打擊違法添加劑非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為，截止目前查處違法犯罪行為28起。
四、加大宣傳，提高全民食品安全消費意識
我鄉(xiāng)圍繞食品安全的總體部署，結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動積極開展了食品安全等法律法規(guī)的宣傳，提高人民群眾食品安全意識和自我保護能力，形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會氛圍，提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平。“3.15”期間，我鄉(xiāng)精心組織人員在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳點，展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識宣傳欄，接待前來咨詢消費者400多人次，散發(fā)宣傳資料1000余份，切實維護了消費者的合法權(quán)益。按照《XX縣關(guān)于加強食品安全宣傳的工作方案》文件要求，以食品安全法實施主題，加強了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育，進一步普及了食品安全科學知識，通過廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力。
五、存在著一些亟待解決的問題
在食品專項檢查中發(fā)現(xiàn)個別餐館衛(wèi)生差，生熟食品未分開擺放，個別小賣部存在銷售“三無”食品。
六、20xx年下一步工作思路
�。ㄒ唬┻M一步加強對食品安全的檢查工作；
�。ǘ├^續(xù)開展定期不定期專項整治，確保食品安全；
�。ㄈ┘哟蟾黝愂称飞a(chǎn)和銷售違法行為的查處力度；
（四）繼續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。
總結(jié)工作計劃 篇5
很榮幸能擔任班級學習委員一職。通過對這幾周工作經(jīng)歷總結(jié)與反思，我對本學期工作有進一步的認識，并且分析出本學期的大致工作方向，竭力在這學期的工作要有所完善，做到最好，在做到鍛煉自我能力之余要盡心盡力服務(wù)于同學們。以下是我本學期工作計劃初步設(shè)想：
1、紀律：維持課堂紀律，保證上課質(zhì)量，爭取讓每一個同學都能聽好課，完成老師交代的作業(yè)。嚴抓出勤率，以身作則，對無故曠課，經(jīng)常影響上課紀律的同學，做好思想工作，讓同學們從思想上認識提高，變被動為主動，積極參與老師與同學間的互動。
2、與老師，同學交流：作為學委，一個重要的職責就是帶動全班同學積極學習，因此，我應(yīng)及時收集同學們在學習中遇到的困難，向老師反映，以求得到解決，同時也會與老師交流同學們的一些關(guān)于促進教學的建議，能使教與學能夠順利高效地進行。當遇到問題和同學有不了解的地方時，都要去老師處了解情況，盡快解決問題，不因此影響到正常的學習。還要深入廣大同學中，認真聽取同學的意見、建議和要求，為同學們服務(wù)。
3、活動：
（1）積極開展主題班會，老師與同學一起分析學習上的漏洞，討論并解決學習上的.問題，增進老師與同學間的關(guān)系。
（2）密切關(guān)注學術(shù)性講壇活動時間，組織同學增加課外知識，開闊視野。
（3）隨時考察同學們對高等數(shù)學，英語等學科的學習，組織小型考試，掌握班級同學學習進度。
�。�4）定期組織觀看英文電影，豐富同學們課余時間的同時，又能提高英語口語水平。
�。�5）經(jīng)常與班委會及團委會的同學交流，對班級現(xiàn)狀進行及時的分析，保證班級的良好運轉(zhuǎn)。
總之，作為學習委員，不論在生活，學習，還是工作上，都要以為同學服務(wù)為宗旨，努力提高自身素質(zhì)，為全班同學的學習貢獻一份力。
總結(jié)工作計劃 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀�、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的�？冃Э己斯ぷ鞯�.根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃
20xx年，統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢，堅持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作：
一、按照早、細、嚴、實的工作標準，全力做好三經(jīng)普工作
自20xx年10月以來，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國經(jīng)濟普查條例》、《第三次全國經(jīng)濟普查工作方案》的要求，細致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位、企業(yè)法人進行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個，與全國第二次經(jīng)濟普查相比，個體戶增加6863個，增長119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個，增長116.6%。
二、做好上級統(tǒng)計局及調(diào)查隊布置的個體戶抽樣調(diào)查工作
本次調(diào)查隊抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統(tǒng)計局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計局有關(guān)部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調(diào)研。
三、做好各專業(yè)定報、季報報送工作，確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進
各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計工作的重點，是各項考核指標的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映。具體完成情況如下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中主營業(yè)務(wù)收入1-6月累計完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元，同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元，同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元，同比增長21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報工作：固定投資項總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項目資產(chǎn)總計8.33億元，億元項目占資產(chǎn)總計的比重的 44.37%。億元項目5個，新增1個滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項目，總投資13.67億元;500萬元以上項目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿(mào)城北區(qū)擴建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目。
四、下半年的工作打算
1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學習，力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
總結(jié)工作計劃 篇7
20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人，其中8人有到賬，2人無到賬。最終合計完成凈業(yè)績49020元。2月份是個比較特殊的月份，因為月中正好是春節(jié)，大家回家心切，沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上，導(dǎo)致最終業(yè)績結(jié)果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結(jié)和規(guī)劃，疏通每個同事的思想!
短暫的2月已經(jīng)遠離我們而去，就像寒冷的冬天一樣。春風已經(jīng)迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份，也是一年中網(wǎng)絡(luò)最旺的月份之一，3月也是第一季度的`最后一個月。商務(wù)四部作為公司的一個老團隊，在這個網(wǎng)絡(luò)旺季時候應(yīng)該去承擔更多的責任，同時也不能重蹈XX年上半年的覆轍。
打好3月份這場仗，具體對部門同事做如下幾點要求：
1，做好每天工作，分別給同事下達3月任務(wù)，制定不同目標。
2，分解任務(wù)到每個星期每天，加以嚴格監(jiān)督。
3，加大電話量和老客戶關(guān)系維護，新開發(fā)客戶，二次開發(fā)老客戶，老客戶轉(zhuǎn)介紹都很重要。
4，做好每個星期的工作總結(jié)，讓每個人每天都有收獲。
5，大力宣揚公司獎勵政策，讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來，嚴格的要求自己，制定好清晰的目標，通過我們一起努力，肯定在三月份中大豐收!
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