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幼兒園第二學期園務(wù)工作總結(jié)
本學期我園根據(jù)太倉市教育工作會議精神，緊緊圍繞新區(qū)幼教中心年初的工作思路，抓住幼兒園重建的有利契機，從“有效兼顧，規(guī)范過渡”的目標出發(fā)，全體教職員工齊心協(xié)力，合作互助，圓滿完成了園部期初定下的任務(wù)，現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，新、老兼顧
�。ㄒ唬┝⒆憷蠄@：我們憑著維持香花原貌的工作原則，堅持做到校園大環(huán)境清潔、有序，班級小環(huán)境整潔、出色，避開陳舊的物質(zhì)條件，突出和諧的精神氛圍。提倡教師與同事和睦相處、對家長熱情有禮、對幼兒關(guān)愛尊重。
行政一頭：為了讓重建后的新園能更適合孩子的學習、游戲、生活，我們配合中心主任，關(guān)注新園建造進程，對新園的室內(nèi)裝修、設(shè)備添置、空間安排等，對照相關(guān)要求，結(jié)合平時管理中的實際需求，一起出謀劃策，精心規(guī)劃。另外，多次走出園門，去張家港、常熟、無錫等知名的幼兒園參觀學習，為將來新園的建設(shè)發(fā)展尋找靈感與方向。
二、教師發(fā)展，縱、橫兼顧
1．香幼學苑：本學期，結(jié)合我園實際存在的問題，關(guān)注教師工作的需求，組織了內(nèi)容豐富的九次“香幼學苑”研修活動。如針對堂課有效性有待提高，我們開展了“教師課堂組織技巧”、“聚焦幼兒自主學習案例分析”、“好課標準大家議”、“‘好課’觀摩回頭”的專題研討活動；針對區(qū)域材料提供不均衡、游戲特色不明顯及新香花環(huán)境布置需構(gòu)思的情況，開展了“自主游戲材料創(chuàng)意與制作”、“區(qū)域環(huán)境研討與創(chuàng)意”的主題研修活動；針對禮儀課題開展，教師、家長都需了解禮儀進行了“禮儀就在你身邊”的教師家長專場學習與“禮儀教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的學習研討活動。我們除了針對教師需求來安排內(nèi)容，同時還針對教師在研修中的問題找策略，如針對以往研修中教師參與的主動性不高，發(fā)言面不廣的問題，設(shè)置了“教研信箱”，每次研修活動前負責人把研修內(nèi)容提前告知教師，同時布置相應的任務(wù)，請老師們以文字的形式加以完成同時投放于信箱里，作為活動的準備材料，活動時交流的材料，保證了老師研修時有“話”說。一學期來，研修活動有聚焦問題、有經(jīng)驗分享、有智慧碰撞、有技能展示，給老師在提高教學有效性，提升游戲質(zhì)量、豐富禮儀知識及提升研討能力等方面提供了實質(zhì)性幫助，適應了老師的需要，有效促進了每一位教師的專業(yè)成長。
�。ǘ├糜^摩展示評比，激勵教師的橫向提升，用心培養(yǎng)骨干教師。
2．主持研修提能力。本學期我們利用當“香幼學苑” 主持人的形式，充分發(fā)揮骨干的力量與挖掘教師的特長。如：業(yè)務(wù)能力強的組長陸玲、孫旦紅、侯秋瑾，善于手工制作的顧曙，點子多會創(chuàng)意的朱丹艷老師，均充實到了研修主持人的行列中，并進行對研修活動的策劃與組織。給骨干和有特長的教師提供了鍛煉了機會，使她們成長的更快。
三、教育教學，質(zhì)、量兼顧
1．“一日三巡”量中求質(zhì)。進行“一日三巡”已近二年，這學期我們的 “一日三巡”突出的是有計劃、有重點，關(guān)注細節(jié)，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)節(jié)整改，每月月底進行亮點與問題匯總，真正體現(xiàn)巡查的作用。
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2．調(diào)研：涵蓋面大，有三月份的堂課調(diào)研、四月份的游戲調(diào)研、五月份的半日活動調(diào)研。形式多樣，既有園級層面的調(diào)研，也有中心層面的調(diào)研。在我園的半日活動調(diào)研中，中心沙主任和婁江楊慧園長都參與了，并給予了積極有效的意見和建議。
1．游戲材料定量。期初對各班的自主游戲材料作了具體的量化要求，要求各班均需開設(shè)視聽區(qū)（語言區(qū)）、表演區(qū)、美工區(qū)、科探區(qū)、益智區(qū)、建構(gòu)區(qū)，不能少于六個，視聽區(qū)材料不少于3種，每種不少于5份；表演區(qū)材料不少于6種，每種不少于3份；美工區(qū)材料不少于4種，每種不少于6份；益智區(qū)材料不少于4種，每種不少于4份；建構(gòu)區(qū)材料不少于3種（積木只屬于一種），每種不少于10份。給幼兒開展游戲提供了材料保證。
四、課題研究家、園兼顧
2．注重課題的過程性研究。本學期，我園大大小小的活動均圍繞著禮儀課題這根主線進行。如：特色評比——神氣寶貝、禮儀特色寶寶；幼兒活動——大帶小踏青、大帶小閱讀、大帶小戶外動；教研活動《游園禮儀》；角色游戲《禮儀小劇場》等等，對幼兒的禮儀教育和培養(yǎng)隨處可見。
五、后勤管理，安、保兼顧
1．重制度監(jiān)管。安全工作與各類考核掛鉤，逢會領(lǐng)導必講安全、組織活動教師首先關(guān)注安全，讓安全如警鐘般時刻緊敲我們的頭腦。
3．重活動宣傳。4月開展了“防異物入口，保寶貝安全”的小班組安全健康教育活動，清晰易懂的視頻與結(jié)合生活經(jīng)驗的討論與正確飲食方法的學習，使孩子們知道了異物入口的危險。提高了孩子的安全意識，豐富了孩子正確飲食的技能，為寶貝的健康成長提供了保障。5月開展了“防患強意識 安全重自護”的抗震安全周系列活動，有國旗下講話《防震知識知多少？》；有各年齡段的安全主題教育《地震了怎么辦？》、《緊急電話的用途》、《地震之后》等；有觀看防震科普視頻，有防震疏散演練活動。進一步增強了全園教職員工及幼兒的安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力，達到了預期目標。
（二）保育管理奔優(yōu)化
2．優(yōu)化衛(wèi)生保健管理。第一，做好了傳染病的防控工作。保健老師與行政值班人員，做好了晨檢工作，保育員加強了消毒工作，在6月出現(xiàn)水痘后，我們馬上進行了隔離與上報，并對教職員工進行了傳染病防控知識講座，教師們密切關(guān)注，最后得到了很好的控制，沒有蔓延開來。第二，保健老師能定期給各類人員做好安全衛(wèi)生保健知識講座，如：“食品安全，健康保障”的食品安全知識講座、“預防做得早，疾病離得遠”傳染病知識講座、“防異物入口，保寶貝安康”的幼兒安全健康教育等等，督促保教人員做好各類衛(wèi)生保健工作；第三，關(guān)注特殊兒童的成長，特別是對于體弱兒和肥胖兒，保健老師能經(jīng)常與孩子所在班級的老師和家長進行溝通，注意孩子的飲食與活動鍛煉，確保這些特殊的孩子能健康成長。
六、特色活動，平、實兼顧
本學期我們成功舉辦第二屆親情節(jié)，歷時一個半月，活動形式多樣、內(nèi)容豐富、成效顯著。
2．親情信與親情卡：開幕儀式當天，中、大班按年齡組組織幼兒到郵局，讓孩子們親手寄出了他們與老師一起完成的寫給媽媽的親情信，向媽媽送上一份特別的節(jié)日祝福；小班請孩子們把與爸爸一起制作的親情卡作為三八節(jié)愛的禮物送給媽媽。香濃的“親情信”與甜美的“親情卡”開啟了親情節(jié)愛的旅程。
4．親情標識大“PK”：首先由園部提出創(chuàng)意要求，然后在各班的老師、家長、小朋友中間開展標識創(chuàng)意的征集，并進行評選。第一步，園部對征集到的作品進行初選，第二步對入圍的作品進行民主投票。家長、幼兒、老師均參與投票活動，投票結(jié)果在閉幕式上揭曉并頒獎。
6．親情敘：孩子的成長故事，給予家人的快樂與擔心是父母最深刻的記憶，也是父母最愿意與人分享的財富。2010年4月8日下午我們邀請了部分家長來園給孩子們講“寶貝成長故事”。家長們講得有聲有色，孩子們聽得有滋有味，擔心之處，屏住呼吸；快樂之處笑聲多多；感人之處，掌聲連連。
（二）傳統(tǒng)活動顯特色。
1．大手牽小手，踏青樂淘淘“大帶小”踏青活動。我們一改以往的踏青形式，讓中、大班幼兒自由結(jié)伴，一大一小牽手出游，“哥哥、姐姐”“弟弟、妹妹”一路高歌、一路歡笑，體驗了互助的友誼、收獲了交往的快樂。
3．童心飛揚，歡慶“六一”展演活動。在園長節(jié)日祝賀中拉開帷幕，歌舞表演，動作優(yōu)美、整齊；情景劇表演詼諧童趣、道具漂亮；群舞《玩具暢想》節(jié)奏歡快、熱情奔放，展演高潮迭起！家長們，忙不迭地用相機為孩子們留下美好的瞬間。精美的舞臺、精彩的表演，讓香花幼兒園蕩漾著快樂、充滿著活力；讓孩子們展示著才藝、感受著幸福；讓家長們滿懷著喜悅、共享著成功！
5．我們畢業(yè)啦！大班幼兒畢業(yè)典禮。畢業(yè)的日子是離別的日子，是感恩的日子，也是喜悅的日子。本次畢業(yè)典禮在孩子們的畢業(yè)詩中拉開序幕，那深情的《畢業(yè)詩》表達了孩子們?nèi)甑挠變簣@生活及對老師的感謝；老師代表、幼兒代表分別講話，為孩子們獻上了最真摯的祝福。孩子們戴上了自制的小博士帽、演唱了動聽的歌曲、背誦了優(yōu)美的古詩、表演了活潑的舞蹈，充分展示了自己在幼兒園的快樂生活和多才多藝�！懂厴I(yè)歌》歌聲中，道不盡孩子們對老師的無限深情和感激，《友誼地久天長》歌聲中，孩子們高舉互相拉著的雙手，揮舞著，今天是相聚的一天，也是離別的一天，孩子們的幼兒園生活，在今天劃上了一個美麗的句號。
七、成績與不足
本學期校園新聞發(fā)布44條，報送教育信息網(wǎng)34條。
1．老生常談的問題就是關(guān)于師資的問題，教師年齡結(jié)構(gòu)大，骨干教師嚴重緊缺，部分教師的工作積極性有下降趨勢。
3．課題研究雖然是正常、扎實地運作著，活動也搞得比較多，但是創(chuàng)新的較少，第一手資料的質(zhì)量不高，缺少理論提升的經(jīng)驗，對于禮儀評價的研究困惑多多，迫切需要專家的指導，及增添研究的力量。
千里之行，始于足下。在新園未建成之前，我們只有不斷規(guī)范各項管理，圍繞教育教學、常規(guī)管理、后勤管理等環(huán)節(jié)進行督查、解剖，把小事做細，把細事做精，才能以嶄新的姿態(tài)迎接新園的落成，做新家的主人。
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