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第二學(xué)期總務(wù)處優(yōu)秀工作總結(jié)
我們總務(wù)處全體員工切實(shí)圍繞學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，不斷加強(qiáng)服務(wù)教育教學(xué)和全校師生的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)自身管理水平，想方設(shè)法，開源節(jié)流，切實(shí)改善教職工福利待遇。
1、深化機(jī)制改革，實(shí)行科學(xué)考評
本學(xué)期，在原有崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際需要和每一個(gè)職工的特長差異，做到合理分工。在日常工作中，不斷加強(qiáng)考核力度，特別是對全體職員工作質(zhì)量的考評，并把考核結(jié)果作為各項(xiàng)評比獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，每月對班主任進(jìn)行一次考評量化打分，每學(xué)期效益考評，差距也進(jìn)一步拉大，更好地體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。今后要每年進(jìn)行骨干職工評定，我們嚴(yán)格按照學(xué)校評比條例，進(jìn)一步提高了優(yōu)秀職工的待遇，更好地激勵(lì)他們開拓工作，銳意進(jìn)取，收到了良好的效果。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識，開展?jié)M意工程
為進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)處全體員工為師生服務(wù)，為教育教學(xué)第一線服務(wù)的意識，我們利用每周四晚例會(huì)的時(shí)間，組織全處人員學(xué)習(xí)理論，分析現(xiàn)狀，布置任務(wù)，使他們更清醒的認(rèn)識到“校興我興，校榮我榮”的深層內(nèi)涵，并自覺投身于學(xué)校發(fā)展的服務(wù)行列中。事實(shí)證明，總務(wù)處全體員工均能以學(xué)校的生存和發(fā)展為重，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨的工作，創(chuàng)建一流的教育教學(xué)環(huán)境，努力使全校師生滿意。
3、做好開學(xué)服務(wù)工作。
總務(wù)處全體人員寒假提前上班，對學(xué)校的供暖設(shè)施進(jìn)行維修，對全校的教室及桌椅進(jìn)行整修，辦公用品及時(shí)分發(fā)到教師手中，為開校工作順利進(jìn)展傾注了大量的精力。
4、進(jìn)一步完善食堂承包制。
在總結(jié)前幾輪承包經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任承包制，加強(qiáng)對食堂承包后的監(jiān)督、管理和檢查，采取住宿就餐一體化管理；及時(shí)了解食堂的運(yùn)行情況、開校初，成立“伙食協(xié)助管理委員會(huì)”對食堂的管理、衛(wèi)生、就餐秩序等參與監(jiān)管。加強(qiáng)對食堂的宏觀調(diào)控。并及時(shí)做好衛(wèi)生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿意用餐”。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理
我們在學(xué)校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級頒布的各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，實(shí)行收費(fèi)卡制度，所收費(fèi)用均進(jìn)入學(xué)校行政大帳，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出，每月，我們還向校長室書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況，執(zhí)行多退少不補(bǔ)的原則；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人；繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作，在教育局固定資產(chǎn)管理互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制，落實(shí)了公物賠償制度，學(xué)期末還對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。
6、搞好硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
在創(chuàng)建“凈化、香化、綠化、知識化”的校園的思想指導(dǎo)下，進(jìn)一步搞好硬件建設(shè)，爭創(chuàng)一流教育教學(xué)環(huán)境。
7、積極開展勤工檢學(xué)，美化校園，改善育人環(huán)境
8、做好重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
在支持日常教育教學(xué)工作的同時(shí)，總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要，配合工會(huì)、各處室、年級組等所組織活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
三：存在的問題。
1、服務(wù)質(zhì)量不高。意識不強(qiáng)。思想僵化，缺乏進(jìn)取精神。
2、工作不扎實(shí)，消極怠慢，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、工作紀(jì)律性不強(qiáng)，不能堅(jiān)守崗位。
過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的、令人欣慰的。我們更將以此為起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省市教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真服務(wù)教育教學(xué)一線，為創(chuàng)建一流校園，為學(xué)校早日升格為省級重點(diǎn)中學(xué)作出更大貢獻(xiàn)。
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