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上學(xué)期教務(wù)處期中工作總結(jié)
開學(xué)來教務(wù)處以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以教師隊伍建設(shè)為抓手，探索管理的“數(shù)字化、精細(xì)化、過程化、顯性化”。切實履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”職能，具體工作小結(jié)如下：
一、加強教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、顯性化，提升管理工作的實效性
1、完善教學(xué)常規(guī)管理制度，修改并完善了學(xué)科《教師考試成績統(tǒng)計分析表》及《評教評學(xué)量化評價表》等，提升教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化。
2、精心制定學(xué)期教務(wù)處工作計劃及高三第一輪復(fù)習(xí)備考計劃，并以《三中教務(wù)》簡報的形式下發(fā)給全體教師，提升管理的顯性化。
3、多次組織年級核心小組成員、處務(wù)人員參與課堂教學(xué)巡堂、集備考勤檢查、推門聽課、學(xué)科組集備，使常規(guī)管理落實入實處，提升管理的實效性。
4、組織開展了全校期中教學(xué)大檢查。評教評學(xué)、教案、聽課檢查，做到及時反饋，提高過程化管理效度。
5、精心組織三個年級期中聯(lián)考考務(wù)、閱卷及年級質(zhì)量分析，班級、學(xué)科教代會，認(rèn)真分析問題，以問題為導(dǎo)向，改進(jìn)、調(diào)整學(xué)科教學(xué)，充分發(fā)揮考試的診斷作用。
6、跟蹤新學(xué)年學(xué)校“12件實事”有關(guān)處室工作的進(jìn)展情況，做到月末有小結(jié)，有初有計劃，并形成臺賬。
7、完成20xx年學(xué)�？冃繕�(biāo)管理教務(wù)處相關(guān)資料整理工作。
8、組織召開省級實驗班教師大會，研討實驗班尖子生培養(yǎng)方案。
9、啟動并落實圖書館雜志進(jìn)班工程，并精心選擇征訂適合學(xué)生閱讀的刊物，提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。
10、組織完成三個年級學(xué)生綜合素質(zhì)評價及學(xué)分網(wǎng)上評定，及高考報名相關(guān)工作。
二、狠抓課堂教學(xué)改革，切實推進(jìn)“131”教學(xué)模式的學(xué)科化、課型化研究
1、組織完成xx三中“一師一優(yōu)課、一課一名師”，實名制網(wǎng)上“曬課”活動。
2、組織高一、高二部分教師參加“翻轉(zhuǎn)課堂”主題展示活動（往楚才中學(xué)）及xx三中“翻轉(zhuǎn)課堂”研討會。
3、配合校辦做好迎接外地同仁來校交流學(xué)習(xí)相關(guān)活動，推進(jìn)學(xué)�！�131”高效課堂教學(xué)模式學(xué)科化、課型化工作。
三、加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
1、強化青年教師培訓(xùn)，落實師德結(jié)對、班主任跟崗相關(guān)工作。
2、組織開展“一周一好課”、“我愛我?guī)煛�、“月度教師”的評比活動。
3、組織教師參加區(qū)教學(xué)技能比賽，“課堂教學(xué)與信息技術(shù)深度融合”（說課+白板）活動，提升教師信息化技術(shù)應(yīng)用能力。
4、組織教師參加20xx年漢陽區(qū)青年教師五項技能競賽活動，學(xué)組內(nèi)競賽選拔，學(xué)術(shù)委員會綜合評定推薦上報，并組織相關(guān)培訓(xùn)工作。
5、完成申報“全國優(yōu)質(zhì)教育資源基地”工作。
6、啟動xx三中科技創(chuàng)新社團(tuán)組建工作。（機器人社團(tuán)等）
7、組織三個年級應(yīng)考學(xué)科學(xué)習(xí)新考綱，及時調(diào)整教學(xué)計劃。組織高三教師及高一、高二部分教師參加市教科院安排的《20xx年高考考綱宣講會》，把握高考備考方向。
四、重視高三，全力抓好高三工作
1、結(jié)合學(xué)生實際，制定年級、學(xué)科周密、完整、詳細(xì)第一輪復(fù)習(xí)計劃。
2、分學(xué)科組織召開高三第一輪復(fù)習(xí)備考研討會及新考綱學(xué)習(xí)研討會。
3、落實三個機制：備考專家指導(dǎo)、干部備考沙龍、聯(lián)合視導(dǎo)。明確干部下學(xué)科、下班相關(guān)工作，深度參與學(xué)科集備、聽課、評課，突出臨界生、臨界學(xué)科治理，促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展。
4、加大尖子生培養(yǎng)力度，多次召開省級實驗班班級教代會，明確尖子生培養(yǎng)方案，做大做實尖子生群體，增強尖子生競爭更實力。
五、存在的問題
1、管理的落實力度需加強，主要體現(xiàn)在反饋、整改、評價不夠及時。
2、規(guī)范管理制度不夠完善，操作性不強。
六、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強教學(xué)管理的實效性，提高執(zhí)行力。
2、加大“12件實事”落實力度。
3、強化青年教師培訓(xùn)，配合教科室舉行青年教師階段性過關(guān)展示課。
4、進(jìn)一步完善教學(xué)各項管理制度，力爭本學(xué)期完成xx三中教學(xué)管理制度匯編。
5、加大推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)力度，充分發(fā)揮發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，用信息技術(shù)支承課改，實現(xiàn)管理的數(shù)字化。
xx三中教務(wù)主任
20xx年11月24日
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