鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)1
20××年是忙碌的一年,是疫情多發(fā)的一年,是免疫工作人員最辛苦的一年,也是最有意義的一年,雖然很忙碌很累,但是在大家的一同努力下順利的完成了各項工作,并取得了優(yōu)異的成績。
今年開展了以下各項工作:
一、脊髓灰質(zhì)炎應(yīng)急強化免疫工作
1、我社區(qū)按照管委會制訂了《脊髓灰質(zhì)炎疫情應(yīng)對強化免疫活動實施方案》,進行了第四輪脊髓灰質(zhì)炎強化免疫相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,本次強免我社區(qū)共設(shè)立了1個固定接種點3個臨時接種點,1個巡回接種組,懸掛了3條橫幅,張貼警告50張、告家長知情書300張。
2、為了做好第五輪的脊髓灰質(zhì)炎強化免疫工作,我社區(qū)按照管委會制訂了《脊髓灰質(zhì)炎疫情應(yīng)對強化免疫活動實施方案》,學習第五輪脊灰疫苗應(yīng)急強化免疫業(yè)務(wù)知識培訓,本次強免我社區(qū)共設(shè)立了1個固定接種點3個臨時接種點,1個巡回接種組,懸掛3條橫幅,張貼警告50張、告家長知情書300張。
三、健康教育工作
1、今年“4.25”是第27個全國預(yù)防接種日,宣傳活動主題是:“接種疫苗,家庭有責”, 為了做好此次宣傳活動,我社區(qū)開展主題為“接種疫苗,家庭有責”的健康教育課。課上,烏市婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員為同學們講解國家對計劃免疫的政策、接種疫苗的程序、免疫接種的好處、每一種疫苗具體防治哪一種疾病。通過宣傳,讓廣大居民群眾進一步了解預(yù)防接種對保護人體健康的重大意義,提高預(yù)防接種知曉率,向廣大群眾宣傳有關(guān)兒童免疫規(guī)劃及相關(guān)傳染病防治知識。
2、20××年5月15日,社區(qū)參加天山區(qū)疾控中心、二道橋管委會在二道橋國際大巴扎舉行了一場以“科學補碘,健康一生”為主題的宣傳活動,本次宣傳活動主要通過擺放展板、設(shè)立咨詢點、張貼宣傳畫、義診、發(fā)放宣傳單等多途徑讓新婚婦女、孕婦、哺乳婦女了解,寶寶的智力發(fā)育從懷孕開始,缺碘會導致智力殘疾、缺碘易造成死產(chǎn)、早產(chǎn)、流產(chǎn)、先天畸形以及補碘的最好方法是食用碘鹽等知識的宣傳。 通過此次宣傳活動,使我轄區(qū)廣大居民群眾深刻認識到缺碘對子孫后代的危害,增強了人們的防病意識,達到了良好的`宣傳效果。為提高人口素質(zhì),保護兒童健康成長,持續(xù)消除碘缺乏病奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、為進一步提高缺鐵性貧血防治知識,提高廣大居民的防病意識,6月6日下午,管委會為8個社區(qū)干部舉行了缺鐵性貧血的治療與防治講座培訓。講座共參加了40余社區(qū)干部,受到了大家的熱烈歡迎,取得了良好效果,知識知曉率95%以上。
4、社區(qū)組織文化宣傳,張掛橫幅標語1條,提高了市民的愛耳意識,做好愛耳、戶耳工作,保護聽力,提高健康水平。同時社區(qū)在愛耳日期間,和平醫(yī)院對轄區(qū)內(nèi)的聽力殘疾群眾提供免費檢查并在固原巷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三樓聽講座,宣傳愛護聽力,保護耳朵的健康知識,使全體居民對愛戶聽力的重要性,尤其是老年人對耳朵保護尤為重要,發(fā)現(xiàn)聽力問題必須認真對待,及時到醫(yī)院檢查治療。
5、20××年5月31日是第二十五個“世界無煙日”,二道橋管委會攜手8個社區(qū)在轄區(qū)人口聚集場所——金泉商城門口設(shè)立咨詢臺,以橫幅、板報宣傳、發(fā)放宣傳材料等形式向來往群眾開展了“煙草致命如水火無情,控煙履約可挽救生命”的戒煙日宣傳活動。此次活動,發(fā)放“吸煙有害健康”、“吸煙對人體的危害健康”等宣傳材料共150余份,參與宣傳人數(shù)百余人。
6、 在天山區(qū)婦聯(lián)的安排下,對轄區(qū)艾滋病家屬進行慰問,向他們發(fā)放了米、面、油、牛奶等慰問品,艾滋病家屬感動落淚,同時也表達了對黨和政府的感謝。
7、社區(qū)干部分組入戶走訪和排查對居民進行文明交通保險無憂手冊與田字形出行指南的發(fā)放與解釋工作,共發(fā)放宣傳手冊300余份。
8、為進一步普及結(jié)核病防治知識,提高廣大居民的防病意識,7月6日上午,社區(qū)舉行了題為“結(jié)核病防治知識、結(jié)核病/艾滋病雙重感染防治知識”的講座培訓。
四、重大動物疫情
8月份根據(jù)天山區(qū)獸醫(yī)站文件精神,為了確保二道橋地區(qū)沒有禽流感疫情發(fā)生,在天山區(qū)獸醫(yī)站的大力配合下,管委會統(tǒng)一安排我社區(qū)對轄區(qū)養(yǎng)殖鴿子戶進行了接種,接種10只,免疫率達100%。
五、藥品監(jiān)督工作
每月按時上報《天山區(qū)社區(qū)藥品安全信息員月工作報表》,每月定期到轄區(qū)藥店、診所巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報等工作,據(jù)統(tǒng)計我轄區(qū)共有4家藥品店、1家診所。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2
xxxx年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,全面落實醫(yī)改政策。以《xx縣衛(wèi)生局xxxx年度衛(wèi)生工作目標責任書》、《xxxx年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結(jié)合本單位實際。制定了《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xxxx年綜合目標管理實施方案》、《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,切實以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,狠抓行風職業(yè)道德建設(shè),努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級臨時按排的各項任務(wù)。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、項重點改革工作進展情況
按照xx號文件要求,xxxx年分解到我院的工作任務(wù)項,具體工作開展情況如下:
(一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。
2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。
(1)xxxx年,我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率xx%,籌資總額xx萬元。
(2)合作醫(yī)療補償情況:xxxx年(-xx)月份阿科片區(qū)門診補償xx人次,補償資金xxxx元,村衛(wèi)生室補償xxxx人次,補償資金xx元,縣外住院xx人次,補償資金xx元,衛(wèi)生院住院補償xxxx人次,補償資金xx元。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從xxxx年月日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,xx%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。
(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xxxx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
(四)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xxxx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xx人,建檔率達到xx.%。
1.健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料xx種,在門診播放種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時更換宣傳內(nèi)容次,舉辦健康講坐次,下村為參合農(nóng)民進行健康體檢xxxx人次。
2.預(yù)防接種xxxx年-xx月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;脊灰糖丸:應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;百白破應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;A群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%。
3.兒童保健建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視xx次,訪視率xx.%,為全縣---歲兒童保健管理xxxx人,系統(tǒng)管理xxxx人,系統(tǒng)管理率xx%。
4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理xx人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xx%。
5.老年人健康管理開展了老年人健康指導服務(wù),對轄區(qū)xx歲以上的常住居民進行健康管理xxxx人,管理率達到xx%。
6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,管理率達xx%。
7.Ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上Ⅱ型糖尿病xx人管理率達xx人,管理率達xx%。
8.對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數(shù)xx人,管理率達xx%。
xx.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強對狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型HN流感等傳染病的防控。
xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。
xx.繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁xx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。
二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況
(一)人才培養(yǎng)工作
人才是醫(yī)院發(fā)展的`關(guān)鍵,采取送出去、請進來方式,xxxx年共計送出名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓,xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會效益。
(二)行風建設(shè)工作
把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設(shè)作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學習行風知識xx次,開展職工、病人滿意度調(diào)查次,處罰違紀職工xx人次,教育職工xx人次。
(三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
1、門診、住院業(yè)務(wù)
2、xxxx年——xx月完成門診量xxxx人次,與去年同比增長xx.xx%。
3、收治住院病人xxxx人次,同比增長.%;出院人數(shù)xxxx人,治愈好轉(zhuǎn)率xx.%;
手術(shù)情況
完成手術(shù)xx臺次,同比增長xx%;
財務(wù)收支情況
截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxx.xx元,其中醫(yī)療收入xxxxxx.xx元,同比增長xx%;藥品收入xxxxxx.xx元。
(四)強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院
落實安全責任狀
年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。
完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案
做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。
比服務(wù)、促和諧
重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。
(五)落實防范措施
重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。
三、加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)
(一)加強班子能力建設(shè)
選強配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。
(二)加強黨支部能力建設(shè)
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。
(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。
四、存在的問題和不足
人才短缺
隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn)。
人才培養(yǎng)
衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業(yè)務(wù)培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓;不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。
藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。
五、xxxx年工作計劃
不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xxxx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進行檢查。
加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護服務(wù)水平。
嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。
加強管理
加強院內(nèi)管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。
加強黨支部建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)3
為了加快推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。我院應(yīng)上級領(lǐng)導要求召開院委會,經(jīng)研究后決定成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組。由院長郭子偉同志擔任組長,牛忠義同志擔任副組長,劉榮、朱翠翠為小組成員。同時整合衛(wèi)生院醫(yī)療隊伍資源,進行有效的合理分配,由牛永春、陳家昌、王文哲、萬國華四位主治醫(yī)師擔任家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的帶隊醫(yī)師。
我院在開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作中明確重點,優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等人群。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一種集就醫(yī)、轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保為一體的新型服務(wù)模式。在簽約服務(wù)開展前期,我院得到了政府的大力支持,召開了各村干部和村室醫(yī)生的工作啟動會及動員會,同時對該項工作也做了多次的業(yè)務(wù)培訓。在正式簽約前期安排工作人員,進村入戶進行信息摸排、宣傳政策,講解內(nèi)容,以便后期簽約服務(wù)工作的順利開展。
在20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作中,我院結(jié)合當?shù)鼐用竦膶嶋H情況,依據(jù)前期摸排信息,為簽約人群制定了合理的`服務(wù)包,并為其提供相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。20xx年我院共計簽約4953人,實際履約4813人,期中簽約初級服務(wù)3917人,中級服務(wù)包1012,高級服務(wù)包24人。全年履約率達到97.38%,已順利完成縣衛(wèi)建委所要求95%的履約率。
隨著社會的進步,網(wǎng)絡(luò)信息也得到了進一步的完善,20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作也正式步入了兩卡制階段。在兩卡制的實施運用前期,縣級相關(guān)業(yè)務(wù)單位專門對參與該工作的醫(yī)療人員進行了多次分階段的培訓。培訓的主要內(nèi)容包括平板電腦和公共衛(wèi)生系統(tǒng)的使用、簽約群眾的信息采集、錄入及履約時人臉識別的操作等。
在具體的工作實施中我院結(jié)合實際情況,對常住本地和外地的簽約群眾,做了具體的情況分析和工作安排。對常住本地的簽約群眾,工作人員采取了電話預(yù)約,安排合適的時間、上門巡診的方式對其提供醫(yī)療服務(wù)。但對于常居外地偶爾返鄉(xiāng)的簽約群眾,考慮到時間不便、交通不便等原因,我院工作人員也采取了較為合理的人性化服務(wù),如簽約時提前告知提供服務(wù)時間、不定期的電話溝通預(yù)約服務(wù)時間,或在得知簽約群眾返家時,及時上門對其進行履約服務(wù)。
20xx年我院簽約工作截止到目前共計簽約3625人,期中初級包2730人,中級包842人,高級包53人,截止目前完成履約率38.85%。
在后期的履約工作中我院將繼續(xù)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目加大宣傳,提高群眾的知曉率、簽約率和履約率。促使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化和持續(xù)化,以此為廣大群眾提供更好的、更便捷的、更人性話的醫(yī)療服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)4
大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):
一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以"救命恩人"自居的思想,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有"低人一等"的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,二00三年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。
三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平
最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。
四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的`運行體系。
六、抓思想政治教育
在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè),在學習方法上,采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。
總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)5
計劃免疫工作是預(yù)防、控制、消除危害兒童健康和生命安全的傳染病最經(jīng)濟、最有效的措施。為了確保我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作的規(guī)范化管理延續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合縣疾控中心下發(fā)的工作任務(wù)及響應(yīng)《全國擴大免疫規(guī)劃實施方案》的實行,我鄉(xiāng)在上級部分的大力支持積極督導下,在全院職工的不懈努力下,美滿完成了XX年免疫規(guī)劃的工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)以下:
一、免疫規(guī)劃:
1、常規(guī)免疫
。1)我鄉(xiāng)仍以包片分村責任制實施計劃免疫工作。確保了全年12次以上的冷鏈運轉(zhuǎn),并且保質(zhì)、保量、安全有效的為全鄉(xiāng)適齡兒童接種了相干疫苗。
。2)接種率統(tǒng)計:糖丸應(yīng)種415人,實種415人,接種率為100%;卡介苗應(yīng)種5人,實種5人,接種率為100%;乙肝應(yīng)種218人,實種218人,接種率為100%;三聯(lián)應(yīng)種371人,實種370人,接種率為99.7%;麻疹應(yīng)種156人,實種155人,接種率為99.4%;乙腦應(yīng)種152人,實種152人,接種率為100%;流腦應(yīng)種326人,實種324人,接種率為99.4%;甲肝應(yīng)種84,實種83,接種率為98.8%。
。3)兒童進學預(yù)防接種證查驗工作:XX年3月22日對全鄉(xiāng)13所小學進行了春季預(yù)防接種證查驗,查驗結(jié)果:共查驗129名對象兒童,均為本縣兒童。無卡無證3名,均為外鄉(xiāng)兒童,有卡有證126名。補卡補證補種情況:經(jīng)過我院工作職員屢次催促,屢次通知學校要求無證補種兒童來我院及時補證補種,但是成效不佳。3名無證兒童均未補證。補種工作進展的緩慢,使得查驗工作不能順利完成,截止現(xiàn)在需補種41人次,已補種39人次,仍有2名兒童未補種;13所小學進行了預(yù)防接種證查驗。XX年8月22日對全鄉(xiāng)11所小學及一所幼兒園進行了秋季預(yù)防接種證查驗,進學兒童159名,均為本縣兒童。有卡有證158名,無卡無證1名。
補卡補證補種情況:應(yīng)補證1名,實補0名;應(yīng)補種針次22針,實補種針次22針。
2、強化免疫及查漏補種
。1)乙肝疫苗補種:依照《綏德縣XX年補種乙肝疫苗項目實施方案》,我鄉(xiāng)對1996年1月1日至XX年12月31日期間出生的兒童挨門逐戶進行摸底登記,經(jīng)摸底全鄉(xiāng)目標兒童有267人,需補種1針次的3人,需補種2針次的2人,需補種3針次的226人。依照方案要求于XX年4月20日對全鄉(xiāng)目標兒童實施第三輪接種,應(yīng)接種目標兒童226人,實接種兒童223人,接種率98.7%,到達了上級接種率的要求,接種后未出現(xiàn)接種異常反應(yīng),美滿完成了三輪乙肝疫苗的補種工作。
。2)麻疹疫苗查漏補種:根據(jù)《XX年綏德縣麻疹疫苗查漏補種實施方案》的`要求,做好適齡兒童麻疹疫苗查漏補種工作,我鄉(xiāng)分別于XX年2月23日—3月4日,XX年4月22日—4月30日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)展開了8月齡—6周歲麻疹疫苗查漏補種活動。XX年2月23日—3月4日應(yīng)種兒童數(shù)22人,實種兒童數(shù)21人,接種率95.5%;XX年4月22日—4月30日應(yīng)種兒童數(shù)12人,實種兒童數(shù)12人,接種率100%。兩次活動均到達了上級部分接種率的要求。
(3)麻疹疫苗強化免疫:根據(jù)《綏德縣XX/XX年麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況展開了XX/XX年麻疹疫苗強化免疫工作。全鄉(xiāng)共摸底280人,其中本縣269人,外地11人。我鄉(xiāng)于XX年12月31日至XX年2月1日對全鄉(xiāng)目標兒童實施接種種。應(yīng)接種目標兒童280人,實接種兒童277人,接種率98.9%,完成了要求的補種率。接種后未出現(xiàn)接種異常反應(yīng),美滿完成了麻疹強化免疫工作。
二、宣傳工作:
加大宣傳力度,進步群眾計劃免疫知曉率是我院今年的工作重點。利用3月24日世界防治結(jié)核病日,4月25日計劃免疫宣傳日包村干部曾屢次深進各村進行了計免工作的宣傳,取得了明顯的成效。遭到了人民群眾的一至好評,接種率有了明顯的進步。
三、培訓村級醫(yī)務(wù)職員:
我院組織了屢次計劃免疫、傳染病、結(jié)核病相干知識的培訓,并且利用包村干部對村級醫(yī)務(wù)職員進行了實質(zhì)上的培訓,得到了村級醫(yī)務(wù)職員的協(xié)助及配合,進步了兒童免疫接種率和及時率。共展開4次計免自查工作,為進步我院計免工作的全面進展建立了有效的保障措施。
四、資料匯總報表上報及免疫接種情況分析:
各類報表都能按時上報,正確率高,只有部份報表填寫不夠完善,緣由主要在于包村干部不夠認真,今后要加大對包村干部的工作要求,強化計免自查工作。兒童免疫接種成績明顯,接種率有所進步,不足的是對活動兒童接種率較低,接種不及時今后我院一定要加大宣傳力度,進步工作效力,確保疫苗及時有效接種。
五、存在題目及不足:
(1)全鄉(xiāng)兒童乙腦、流腦、麻疹疫苗接種及時率不高,出生漏報未杜盡。出現(xiàn)題目的主要緣由就是活動兒童的管理難度大,村級醫(yī)務(wù)職員還不能充分的利用,對活動兒童不能及時的匯報通知。對此我院在今后的工作當中還應(yīng)當繼續(xù)加大對村級醫(yī)務(wù)職員的計劃免疫知識培訓,為今后的定點接種工作打下更好基礎(chǔ)。
。2)自查工作有了很大的進展,但是制度還不夠健全,工作還不是很完善,責任落實不夠明確。自查還不夠完全,在今后的工作中需要進一步進步。加大自查力度,進步工作效力。
。3)可以利用的村醫(yī)很少,技術(shù)水平很低,取得接種資格的村醫(yī)共有8人,但年齡偏大,很難從事計劃免疫的實質(zhì)工作。對此,我院對能從事接種工作的村醫(yī)進行考核,對考核合格的村醫(yī)展開村級接種工作,從而能為全縣的計劃免疫工作打下結(jié)實的網(wǎng)底。
總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,再接再礪,力爭優(yōu)秀,為全鄉(xiāng)的計劃免疫工作更上一層樓而奮斗。
xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
XX年4月28日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)6
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,談以下幾點工作體會:
一、抓管理,出效益,促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬,熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)()療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為院長,你必需具備預(yù)防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力-
農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重之重,急之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務(wù)員,但他手畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手掌管使用,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的`唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是共央、國務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件()人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),
全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)7
按照縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的要求,為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目為重點,取得了可喜的成績。
一、以開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為契機,促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和鄉(xiāng)政府精心指導下,深入調(diào)研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動開展順利,發(fā)展健康,成效明顯。我院“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑,醫(yī)院職工素質(zhì)得到新的提高。通過學習增強了服務(wù)觀念,通過教育,思想、作風有了新的好轉(zhuǎn),為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動開展以來,全院職工為群眾和病人辦實事辦好事,群眾和病人反映強烈的熱點問題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè),為農(nóng)民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,由院長親自安排,為我鄉(xiāng)解決“三農(nóng)”問題,為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。我們的行動,讓群眾看到了“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的成效和帶來的可喜變化,維護了醫(yī)療工作者的形象,密切了衛(wèi)生院和群眾關(guān)系。許多群眾和病人反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。
二、加強領(lǐng)導,納入日程,使行風建設(shè)有切實的組織保證。為使行風建設(shè)工作有切實的組織保障,全院成立了以院長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導小組,醫(yī)院設(shè)立了專門負責監(jiān)督各科的行風工作。結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,層層落實責任狀,對行風建設(shè)實行一票否決,這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風建設(shè)有了切實的制度保證。為使我院行風建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了,《醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作方案;維護群眾健康權(quán)益,促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。為進一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、否定報備、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實處,我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加強行風建設(shè)教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建設(shè)工作計劃。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。
四、大力宣教,營造氛圍,使醫(yī)德醫(yī)風、行風建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的'監(jiān)督,為給我院行風建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。
五、突出重點,強化措施,行風建設(shè)工作一年來,在行風建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,以解決吃請、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,健全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風、行風建設(shè)工作全面展開,并取得了成效。
第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,我院增加了候診椅,綠化了環(huán)境等等。
第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購,明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商。
第三,倡導人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂?shù)炔涣夹袨。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《責任追究制》等制度,醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。我院行風工作取得了一定的成績,我院將在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風建設(shè)的要求,鞏固開展保持教育成果,發(fā)揮長效機制更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)8
20xx年,我院在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導下,為了使我院干部職工進一步增強政治意識,提高政治理論、文化業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責的能力,真正成為求真務(wù)實、與時俱進、團結(jié)拼搏、清正廉潔、業(yè)務(wù)精通的表率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為人民健康服務(wù),積極開展干部繼續(xù)教育、培訓工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于干部教育的精神,把干部教育工作作為增強政治意識,提高政治理論、文化業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責的能力,真正成為求真務(wù)實、與時俱進、團結(jié)拼搏、清正廉潔、業(yè)務(wù)精通的表率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為人民健康服務(wù)的重要事宜來抓。年初制定了教育計劃,安排了培訓日程,落實了人員,使教育培訓工作得到認真落實。
2、我院干部教育的主要方式有:參加上級舉辦的學習培訓班、派員到上級業(yè)務(wù)部門進修學習、院內(nèi)舉辦培訓班及講座、鼓勵職工參加學歷教育等。
3、院內(nèi)教育培訓每個月安排一到二次思想政治學習培訓或業(yè)務(wù)知識培訓,具體課程由醫(yī)務(wù)科和本院思想政治醫(yī)德醫(yī)風領(lǐng)導小組安排。
4、院內(nèi)教育培訓的主要內(nèi)容有:政治理論、衛(wèi)生改革政策法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生工作法規(guī)規(guī)范、職業(yè)道德、各類傳染病防治知識以及本院開設(shè)業(yè)務(wù)技術(shù)講座。政治理論課約占三分之一時間,業(yè)務(wù)課約占三分之二。
5、本院培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的方式。根據(jù)我院的工作實際,集中培訓時間可以不連續(xù)。全年共集中培訓28次,累計集中培訓時間14天。
6、院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)科、防?频雀骺剖邑撠熑藶榕嘤柕腵主要授課人。
7、積極參加上級政府部門和各級業(yè)務(wù)部門舉辦的各種培訓班,年內(nèi)參加縣內(nèi)外、市內(nèi)外各種培訓學習30人次,亦在院內(nèi)安排了專題講座。
通過加強干部教育、培訓工作,我院干部職工的政治理論、思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責的能力有了較大的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也得到了一定的提高。但,存在問題也很多,如有的干部純粹是為了應(yīng)付任務(wù),對自己的思想和靈魂沒有觸動,業(yè)務(wù)水平?jīng)]有真正提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)9
20xx年,為了認真貫徹落實我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,徹底解決人民群眾看病貴的問題,努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序,我院在區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體職工的共同努力下,為落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
全鎮(zhèn)19個行政村,總?cè)丝诮?萬人。衛(wèi)生院1所,村衛(wèi)生室19所,醫(yī)務(wù)工作者共計28人,負責著轄區(qū)內(nèi)政府、學校及全鎮(zhèn)近2萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、加強領(lǐng)導,夯實責任
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,我院成立了以院長任組長,全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)我院,由院長管理日常工作,為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目
。ㄒ唬┙⒔∪M織機構(gòu)及管理制度:結(jié)合我院實際,成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組,科學制定實施方案及工作計劃;建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,從20xx年2月至20xx年8月底累計召開村醫(yī)例會10余次,
1各類培訓會議5次,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
。ǘ┥钊胝{(diào)查摸底,了解基本情況:各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報告及處理、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調(diào)查,取得了第一手資料。
。ㄈ65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人1700人,由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施,共計體檢1377人,體檢率81%,截止9月底共進行60余次隨訪,累計隨訪800人次。
(四)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展:全鄉(xiāng)應(yīng)建檔19157份,實建紙質(zhì)檔案10528份,已上傳10528份,占總建檔數(shù)的%。
。ㄎ澹┙】到逃ぷ魅轿婚_展:我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段,分發(fā)健康教育知識宣傳頁,營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報12次;深入居民點開展6次健康知識講座,20次健康教育咨詢活動,開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動2次。
(六)預(yù)防接種工作扎實有序開展:一類疫苗實行免費接種,累計接種針次,其中基礎(chǔ)針次,加強針次,接種率超過%。
。ㄆ撸﹤魅静」芾韴蟾婀ぷ鲊栏裆钊腴_展:按照上級部署,設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診,安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的`醫(yī)
2師值班;制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度,嚴格把關(guān),截止9月底累計上報法定傳染病例,其中乙類例,丙類傳染病例,無傳染病漏報、錯報。
。ò耍0~6歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施:①全鄉(xiāng)共有0~6歲齡兒童人,外出人,累計體檢人次,體檢率達%;②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦人,其中產(chǎn)婦人,高危人,住院分娩人次,住院分娩率達%;產(chǎn)后訪視人次,訪視率達%;③補服葉酸人次。
。ň牛┞圆、重性精神疾病患者管理工作全面開展:截止9月底,累計篩查出高血壓患者210人,累計篩查出2型糖尿病患者48人,累計篩查出重性精神疾病疑似患者8人,共計人次。
四、全面推行國家基本藥物制度
(一)加強領(lǐng)導,夯實責任。成立了以業(yè)務(wù)院長趙潔品任組長的藥政工作小組。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制,加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導,累計制作張貼宣傳標語,張貼于交通要道及人口聚集區(qū),使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。
。ㄈ┘訌娽t(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學習,確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,以及集中領(lǐng)學等方式,召開培訓會議3次,累計培訓110人次,使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相
3關(guān)知識,達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種達100%,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。
(四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行,截至20xx年8月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種,從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的5000余人享受“零差價”的政策。
五、在開展工作中存在或遇到的問題
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,目前衛(wèi)生院,人員的匱乏,已制約了此項工作的開展;缺乏工作經(jīng)驗,需要一個階段的探索性的開展工作,尋求一套較為完善的工作流程。
2、執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改,老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導,這樣,就需要一個足夠時間的過度;限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用,病人一時接受不了,反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全,在一定程度上,給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。
六、下一階段打算
展望未來,任重而道遠,但我們堅信在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在茶園鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)10
為及時掌握我鎮(zhèn)慢病工作開展落實情況,發(fā)現(xiàn)村醫(yī)在慢病隨訪過程中存在的問題。經(jīng)院領(lǐng)導班子商議,于9月26日至9月28日對全鄉(xiāng)19個承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的村衛(wèi)生室進行了第三季度督導考核,現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下:
一、存在的`問題:
1、高血壓:隨訪工作不及時,隨訪表書寫不規(guī)范,存在缺項及填寫項目不符合邏輯,隨訪情況、體質(zhì)指數(shù)、指導體重未填,服藥情況未準確到mg,體檢表中危險因素控制無飲食指導,無用藥情況,隨訪表中指導運動不規(guī)范,缺乏真實性;個別村管理人數(shù)不夠;
2、糖尿病:隨訪表書寫不規(guī)范,存在嚴重涂改、缺項及填寫項目不符合邏輯,缺體重、日常行為指導,服藥情況未準確到mg,體檢表中無用藥情況,主食量指導不規(guī)范,甚至存在有未填寫服藥依從性、不良反應(yīng)、隨訪分類;
3、35歲以上首診測血壓月報表與門診日志不符,個別村管理人數(shù)不夠。
二、工作完成情況:
1、高血壓:全鄉(xiāng)共管理高血壓患者1563人,其中體檢1155人,共隨訪4447人次;
2、糖尿。喝l(xiāng)共管理糖尿病患者531人,其中體檢421人,共隨訪1567人次。
三、下一步的工作打算:
1、通過月例會對村醫(yī)統(tǒng)一要求,嚴格按要求規(guī)范填寫隨訪表,不存在空項,用藥單位準確到mg;
2、結(jié)合隨訪工作及時對慢病人群進行年度體檢,并及時錄入電腦系統(tǒng);
3、嚴格落實35歲以上首診測血壓制度,并如實填報35歲以上首診測血壓月報表,及時上報。
么街鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年9月30日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)11
xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學習邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正到達“兩好一滿意”效果。
一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來的基礎(chǔ)上,投資xx余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學習,大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入xx元,去年xx元,比去年同期增長xx元,同比增長xx。其中醫(yī)院收入1xx元,增長xx元,漲幅xx;一體化收入xx元,增長xx元,漲幅xx;醫(yī)療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比xx)。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
今年共投資xx余萬元,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。
三、認真落實新農(nóng)合政策,限度讓農(nóng)民受益
xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元,住院報銷xx元,帳戶沖減xx,共報銷金額到達xx,受益農(nóng)民為xx人。截至xx日,共報銷xx元,受益xx人次,滾動籌資xx人,籌集資金xx元,占參合人口的'xx%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康
1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開展學習教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
六、落實工資待遇,提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本,全員參與,扎實推進,全面發(fā)展
在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:
1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。
3、招標工作:嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,按時足額劃撥招標款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之,工作距領(lǐng)導要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)12
20xx年在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,全院干部職工認真貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,團結(jié)一致,積極進取,較好地完成了年初目標任務(wù),現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下。
(一)農(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展
一是加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理。20xx年參保 8360 人,占常住農(nóng)業(yè)人口數(shù)的 96 %,管理及補償規(guī)范,
二是落實傳染病防治措施。按要求進行疫情監(jiān)測、上報及處理。 三是按上級的要求有序開展計劃免疫工作。
四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率90%,無孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
五是按質(zhì)按時完成九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,項目實施之初我們及時成立了項目實施領(lǐng)導組,制定了實施方案及管理細則,統(tǒng)一職工的思想,明確責任。把任務(wù)分解到個人,我院職工充分利用休息時間上門入戶建立居民的健康檔案。通過來就診的病人發(fā)現(xiàn)重點人群,及時對重點人群進行建檔及管理,通過努力我院共完成1250份健康檔案,除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。
(二)強化醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與能力進一步提高
醫(yī)療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴格執(zhí)行機構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范,準入制度執(zhí)行率100%。積極配合上級有關(guān)部門的各項工作。上半年召開兩次鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,及時向他們傳達有關(guān)文件精神,二是落實相關(guān)醫(yī)療規(guī)范、制度,質(zhì)控達到標準。三是完善醫(yī)療安全防范措施,制定了金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故處理辦法,加強管理,增強職工法律意識,樹立醫(yī)療安全,警鐘長鳴的思想,上半年無醫(yī)療事故及糾紛。
藥品管理進一步規(guī)范。加強藥品的管理和監(jiān)督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),規(guī)范藥品的'進貨渠道,嚴把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理,做到入庫驗收,詳細登記,保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》的實施辦法,從根本上減少抗菌藥物的濫用。
加強財務(wù)管理繼續(xù)加強、規(guī)范財務(wù)制度,堅決杜絕不合理開支。做到大額費用院務(wù)會研究,并向縣局報告審批制。嚴格收費標準,杜絕亂收費,加強收支管理,牢固樹立勤儉節(jié)約的觀念,從小事做起,從自身做起,以利醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
(三)積極聽取群眾意見并及時整改
(四)加強民生工程建設(shè)
加強民生工程(標準化村衛(wèi)生室的建設(shè)),按照工程實施的要求,我院成立了工程建設(shè)領(lǐng)導組,并制定了實施方案。經(jīng)常到建設(shè)工地監(jiān)督工程進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以保證民主生工程的順利完成。
(五)加強基層站所長主民主考評活動的實施。
我院組織全體職工認真學習縣委《績溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長活動實施方案》(績發(fā)[20xx年]5號)、《績溪縣衛(wèi)生局20xx年度民主考評考評股長、衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生單位活動實施方案》(績衛(wèi)辦[20xx]88號)的文件精神,并積極開展基層站所長主民主考評活動,成立了以院長為組長的領(lǐng)導小組。6月底我院完成了動員部署階段,并在門診大門處設(shè)立了基層站所長主民主考評意見箱,投訴電話。接受群眾、社會的監(jiān)督,并與職工簽定了民主考評責任狀,明確責任。查找服務(wù)意識、責任意識、工作效率、誠信意識等突出問題。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績,但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是醫(yī)務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進一步提高。
下半年,我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求,立足本職,注意實效,按照全縣衛(wèi)生工作會議精神努力做好后半年的工作。
一、強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮服務(wù)、價格優(yōu)勢,贏得穩(wěn)定的醫(yī)療市場。
二、嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。全力防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。
四、做好民生工程的后續(xù)工作,盡快將村衛(wèi)生室投入使用。
五、繼續(xù)加強九大公共衛(wèi)生項目的實施工作,做好重點人群的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)13
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20××年。在過去的20××年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的.局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20××年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。
三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平
最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導工作?偟膩碚f,20××年我們承接了20××年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20××年各項工作任務(wù),也為20××年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)14
大趙峪盧河266戶1016人,區(qū)域面積約5平方千米,主通村公路車流量大,人流量也大,地理位置及人口結(jié)構(gòu)都極為復雜,為了解決村級治安狀況,盧河ご寰務(wù)室在區(qū)公安局和大趙峪派出所的關(guān)懷和幫助下,于XX年年6月建成并投入使用。今年已經(jīng)過去一半,現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下:
1、制定制度,完善機構(gòu),明確職責
盧河ご寰務(wù)室以人民為本,以促進社會和諧為工作目標,制定了警務(wù)室民警工作制度,警務(wù)室民警職責,警務(wù)室民警消防工作職責,警務(wù)室民警巡邏執(zhí)勤職責等制度。主要職責為:開展群眾工作,掌握社情民意,管理實有人口,組織安全防范,維護治安秩序。堅持每月辦公不少于80小時,每月召開2次治安干部例會,每2月開展一次全村安全大檢查,并及時想派出所匯報警務(wù)室工作情況。根據(jù)警務(wù)室的要求,我們村警務(wù)室還成立了由8人組成的人民調(diào)解委員會,8人組成的治保會,32人組成的治安巡邏隊,并設(shè)有5個治安信息員,同時備有人口管理登記冊、巡邏檢查記錄、摸排調(diào)處糾紛登記冊、森林防火救災(zāi)工作預(yù)案及處理辦法等,確保了警務(wù)室工作得以順利進行。
2、工作落實情況
前半年主要工作表現(xiàn)在一下幾個方面:
。1)繼續(xù)對群眾做好治安管理條例的.宣傳工作,讓他們執(zhí)法、懂法、守法,1-6月無重大治安刑事事件,社會安定和諧。
。2)做好部分群眾的矛盾排查和處理工作,做到公平、公正,防患與未然。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)15
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤點過去的一年,我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門指導下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
在20xx年始終堅持每月的例會簽到制度,以會代訓,共舉辦以會代訓式培訓班12期,共培訓300人次,發(fā)放試卷xx4份,收回試卷xx4份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務(wù)培訓,以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓,不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學習,武裝頭腦,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,風雨無阻,讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,從而促進各項工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。
由于健康教育的開展,因勢利導,用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,確保母嬰安全。20xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為xx0%,產(chǎn)婦總數(shù)272人,建卡268人,建卡率98.5%,系統(tǒng)管理率93%,09年篩查出高危孕婦21人,住院分娩率xx0%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,并有評分及指導治療。20xx年出生低體重為13人,出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,并有評分及指導治療。嬰兒死亡為6人,5歲以下兒童死亡7人,5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理,村醫(yī)盡職盡責,對孕產(chǎn)婦進行早孕指導,及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》,20xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,及時解決孕婦思想顧慮,使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。
婦女病方面;在農(nóng)村婦女病普查基本做不到專業(yè),規(guī)范,查體質(zhì)量難以保證,09年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目,今年兩癌篩查工作推進入村屯,我院積極配合婦幼保健院,各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進行宣傳。到基層去體檢,條件很差,人員又多,沒有電扇空調(diào),有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便,一天檢查下來,就真像洗了桑拿一樣,渾身上下都被汗水浸透了。但是,就是在這樣的條件下,保健院的工作人員也沒有怨天怨地,而是以滿腔的熱情投入到各自的工作當中去。在篩查工作中,不僅認真仔細檢查,而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,提出合理的建議,熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識,用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查,讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高,除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外,宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。
葉酸項目:為加強出生缺陷干預(yù)工作,降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓,通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳,對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,提高葉酸使用率和依從率。
報表情況:月報表是對當月工作的一個總結(jié)和檢驗,報表數(shù)據(jù)的準確性和真實性,從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量,從大的方面講影響到我們國家衛(wèi)生方針政策的制定。所以我院嚴抓報表質(zhì)量,嚴格執(zhí)行報表制度,每月對各村報表逐一檢查,核對防疫出生,查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確?h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報一致,為上級領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)
檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的.重要標準,而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,讓檢查者一目了然。
自降消項目開展以來,加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè),提高了對高危妊娠篩查,管理,救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,村里張貼了聯(lián)系電話,成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組,自09年起,我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元,我院嚴格把關(guān),對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡,并將下發(fā)的補助卡名單登記備案,以備項目督導及信息質(zhì)控。
質(zhì)控方面:醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,制定嚴格的評分標準,各村屯之間相互打分,評出六個先進,由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學習和提高。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計劃完成了各項任務(wù),展望未來,任重道遠,我們一定要各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,將以建設(shè)鎮(zhèn)醫(yī)院為契機,完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鎮(zhèn)婦女兒童健康為目標,認真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衛(wèi)生科研項目,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!
七星泡鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健科
20xx年xx月
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