電銷(xiāo)工作總結(jié)(通用20篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的電銷(xiāo)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電銷(xiāo)工作總結(jié) 1
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷(xiāo)售,顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通,工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶(hù),這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶(hù)打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)非常好的印象。
為了讓客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài),除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶(hù)感覺(jué)到XX公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過(guò)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到,想到跟XX公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶(hù)而言除了很好的電話問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù),讓客戶(hù)從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶(hù)量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。
我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天,終究會(huì)見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來(lái)年的工作計(jì)劃,如下:
第一:每周每天都寫(xiě)工作總結(jié)和工作計(jì)劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來(lái)有目標(biāo),不會(huì)盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來(lái)更加順暢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,并且加以改進(jìn)。多加以動(dòng)腦思考問(wèn)題。
第二:每天做好客戶(hù)報(bào)表。并且分好a、b、c級(jí)客戶(hù),做好詳細(xì)而又明了的客戶(hù)跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)每天早上來(lái)公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶(hù)報(bào)表,然后對(duì)于今天的客戶(hù)電話拜訪有針對(duì)性,有目的性的進(jìn)行溝通。把a(bǔ)、b、c級(jí)客戶(hù)做好一個(gè)很好的歸納和總結(jié),并爭(zhēng)取把a(bǔ)級(jí)意向客戶(hù)變成真正的客戶(hù)。把b級(jí)客戶(hù)變成a級(jí)客戶(hù)等以此類(lèi)推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。
第三:每周給自己訂一個(gè)目標(biāo):爭(zhēng)取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強(qiáng)烈客戶(hù),每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶(hù)。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在跟客戶(hù)溝通交流的時(shí)候,少說(shuō)多聽(tīng),準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù),每天不斷開(kāi)拓新客戶(hù),每半個(gè)月維護(hù)好每一個(gè)老客戶(hù)。列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶(hù)和大客戶(hù),投入相應(yīng)的時(shí)間把客戶(hù)關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
另外我計(jì)劃在臨近春節(jié)的時(shí)候,已經(jīng)合作的客戶(hù)或者年前聯(lián)系意向好的客戶(hù)紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶(hù)表示新年祝福和問(wèn)候。
另外針對(duì)公司的一些建議:
第一:為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè),對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺(jué)得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn),為了讓員工成長(zhǎng)的更快,那么將會(huì)給公司帶來(lái)更大的效益。
第二:建議公司網(wǎng)絡(luò)電話能夠保持穩(wěn)定。做為電話銷(xiāo)售員的我每天到9:30撥打通客戶(hù)的`電話。往往打到一半的時(shí)候就突然的斷線了或者是客戶(hù)那邊說(shuō)根本聽(tīng)不到我說(shuō)話的聲音,而且也有一些客戶(hù)建議我不要用網(wǎng)絡(luò)電話打,而且每次跟客戶(hù)溝通完電話,客戶(hù)都不知道我們公司的電話,每次用網(wǎng)絡(luò)電話打過(guò)去的話電話號(hào)碼顯示都不一樣,有時(shí)候會(huì)顯示無(wú)法顯示號(hào)碼等等一些狀況,我希望明年年初公司能夠針對(duì)電話這一塊能夠有個(gè)好的調(diào)整和升級(jí)。
第三:建議員工在工作之余比如節(jié)假日,公司可以組織全體員工外出旅游、登山、打羽毛球等等來(lái)豐富員工的業(yè)余生活,同時(shí)也能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力。增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
綜上所述,以上是我的20xx年工作計(jì)劃和建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭得請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的年里,我會(huì)在更加努力的工作。爭(zhēng)取每次給自己訂的銷(xiāo)售目標(biāo)能夠按時(shí)按質(zhì)的完成。并且也相信公司會(huì)越走越好。在不久的將來(lái),公司將會(huì)發(fā)展的更好、更快!
電銷(xiāo)工作總結(jié) 2
捧著累累的碩果,迎著冬日的陽(yáng)光,懷著滿(mǎn)腔的熱忱,我們又迎來(lái)了半年工作總結(jié)會(huì)的召開(kāi)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是豐收的一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并對(duì)電話銷(xiāo)售這方面工作做一個(gè)總結(jié):
一、半年來(lái)工作完成情況
半年來(lái),我們對(duì)電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,客服部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷(xiāo)售規(guī)則,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)、四六級(jí)等多次電話銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),完成總業(yè)績(jī),其中,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷(xiāo)售工作(此處需要產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù))。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
(一)強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責(zé)任到人。每次培訓(xùn),由專(zhuān)業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,11月27日,老師為我們進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)培訓(xùn),取得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。
(二)更新系統(tǒng)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢(xún)電話,來(lái)電量較更新前明顯上升。
(三)細(xì)化分工。對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶(hù)資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的'跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統(tǒng)計(jì),在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿(mǎn)足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門(mén)拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。
(四)完善制度。為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷(xiāo)售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題和不足
雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:
一是呼入方面:咨詢(xún)應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢(xún)能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。
二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷(xiāo)售,即老用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)與新用戶(hù)電話陌生拜訪銷(xiāo)售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。
三、下步打算
新起點(diǎn),新希望。成績(jī)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
三是積極研究發(fā)掘銷(xiāo)售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶(hù)的多次銷(xiāo)售。
以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,盡最大的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
電銷(xiāo)工作總結(jié) 3
x月份截至目前出了六單的成績(jī),完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo),在這里我要感謝同事的幫忙。沒(méi)有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來(lái)的。
經(jīng)過(guò)半年的電話銷(xiāo)售,自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn):
1、首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo)
在和客戶(hù)溝通之前,要充分的了解客戶(hù),因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對(duì)不同的`客戶(hù)側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個(gè)人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對(duì)保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費(fèi)人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動(dòng)人。
2、其次要有正確的決策者
在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說(shuō)話藝術(shù),對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō),他(她)們?cè)诓皇呛苊Φ那闆r下會(huì)很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。
3、再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)
雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化,每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對(duì)方。
4、對(duì)于意向客戶(hù)
對(duì)于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自己感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭(zhēng)取一舉拿下。
5、但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍
對(duì)于釘子戶(hù),要敢于放棄,也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣(mài)不出,不一定永遠(yuǎn)賣(mài)不出。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 4
開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶(hù),因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷(xiāo)售客戶(hù)上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自己今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的.工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷(xiāo)售,顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通,工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶(hù),這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶(hù)打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài),除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶(hù)感覺(jué)到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過(guò)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶(hù)而言除了很好的電話問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù),讓客戶(hù)從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶(hù)量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 5
一年的銷(xiāo)售工作完畢了,我想我應(yīng)該為自己過(guò)去的工作感到幸運(yùn),其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現(xiàn)在越來(lái)月強(qiáng)大了起來(lái),對(duì)于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當(dāng)做出來(lái)的成績(jī)我就覺(jué)得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西,在生活上面繼續(xù)做好這些根本的職責(zé),我想沒(méi)有什么事情不能夠積累經(jīng)歷讓后蓄力而發(fā),這一年的銷(xiāo)售,讓我明白了很多道理,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會(huì)拖累整體工作看,我也總結(jié)這一年的工作:
我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)憂(yōu)自己能不能做好這幾點(diǎn),銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的,我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我?guī)?lái)一些什么負(fù)面的工作情緒,我也不想因?yàn)樽约旱脑蜃屵@些事情做的這么不滿(mǎn)意,我總是覺(jué)得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些。
一年來(lái)我積極的學(xué)校一些銷(xiāo)售的技巧
雖然在工作上面沒(méi)有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自己很做好這些,學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作,做出業(yè)績(jī)要容易很多。
一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升
第一第二季度工作成績(jī)不是很明顯,那個(gè)時(shí)候自己來(lái)到xx這里不是很久,處在一個(gè)工作的初級(jí)階段,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí),第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)歷,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,讓自己實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值,我會(huì)繼續(xù)加油努力的。
一點(diǎn)銷(xiāo)售,對(duì)于這些我是沒(méi)有什么概念的,我這種業(yè)績(jī)我想不是非常的'出眾,但是對(duì)我來(lái)講就是一種鼓勵(lì),這是來(lái)之不易的,在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)單,我只想讓自己保持下去,在可持續(xù)的進(jìn)步,一年來(lái)業(yè)績(jī)方面,對(duì)我來(lái)講還是做的不夠,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),這對(duì)于我來(lái)講好似是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。我想在工作上面積累足夠的經(jīng)歷,讓自己進(jìn)步了才好,我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細(xì)心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),我不認(rèn)為這些樂(lè)意搪塞過(guò)去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 6
不知不覺(jué)加入xx公司已經(jīng)一個(gè)月有余了,在這一個(gè)月中,有苦也有甜!總體來(lái)說(shuō),我對(duì)自己并不滿(mǎn)意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況
我沿著老銷(xiāo)售人員給我指引的方向,簡(jiǎn)單的就是多打電話,尋找有意向的客戶(hù),如果不打電話,什么都沒(méi)有。
在這一個(gè)月期間里,幾乎每天的時(shí)間都是尋找客戶(hù),因?yàn)橹挥行酆竦目蛻?hù)資源,才能發(fā)現(xiàn)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),才能保證銷(xiāo)售額。
尋找客戶(hù)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的時(shí)間。大部分客戶(hù)對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,也就是一個(gè)對(duì)我們產(chǎn)品的一段熱度,就得在這一段熱度的期間里再加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的興趣,再對(duì)客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo),這樣成交的概率將會(huì)增大。
再工作上的積極性和投入性有所提高,再電話上和QQ上聯(lián)系客戶(hù)的質(zhì)量,挺高客戶(hù)的`意向度也有所提高,
這個(gè)月的電話量比上個(gè)月的電話量增加了很多,也懂得該如何去找有質(zhì)量的資料,也知道準(zhǔn)備好一份好的資料,對(duì)于明天尋找有意向的客戶(hù)的概率也會(huì)非常大。
二、工作中的問(wèn)題和困難
1、再電話中,有時(shí)候遇到主控性很強(qiáng)的客戶(hù),很容易被客戶(hù)引導(dǎo)走,偏離了自己的想法,同時(shí)也忘記了該怎么去把客戶(hù)引導(dǎo)到自己這一邊上來(lái)。
2、雖然上個(gè)月有檢討這方面的因素,這個(gè)月也有所提高,但是還是得對(duì)自己進(jìn)行再次檢討:對(duì)工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),當(dāng)受到客戶(hù)拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
3、同客戶(hù)再電話上聯(lián)系完之后,再Q(mào)Q上還是處于被動(dòng),還是不能獨(dú)立聊天。
4、再電話上和客戶(hù)聯(lián)系的時(shí)候語(yǔ)述太快,自己明白,但是客戶(hù)不一定明白。
三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的技巧,鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)!銷(xiāo)售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)!
2、對(duì)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶(hù)的信任!時(shí)刻把握客戶(hù)對(duì)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品的熱度。
3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧,加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品的意向。
4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理,對(duì)于有意向和沒(méi)意向的客戶(hù)資料要整理適當(dāng)。
四、目標(biāo)
20xx年x月~20xx年x月:完成x的任務(wù),至少x個(gè)成單量!
20xx年x月~20xx年x月:擁有獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作的能力!加強(qiáng)再Q(mào)Q上獨(dú)立與客戶(hù)聯(lián)系。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 7
隨著時(shí)間的推移,尤其是到月末的時(shí)候,我想是每個(gè)銷(xiāo)售員所最關(guān)注的時(shí)候,特別是沒(méi)有業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售員。沒(méi)有業(yè)績(jī)也就意味著這個(gè)月的努力白費(fèi)。再大的努力也會(huì)在沒(méi)有業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)面前顯得蒼白無(wú)力。
本周感覺(jué)到了空前的絕望,突然間、毫無(wú)征兆般的。出現(xiàn)了一天多的.低迷。也不是受別人的影響,是自己給自己的壓力太大,把也不是受別人的影響,是自己給自己的壓力太大,把有些東西看的太重要,做不到有的放矢。
網(wǎng)站下周已經(jīng)做好了,怎么開(kāi)展工作,我也沒(méi)頭緒,因?yàn)橛袝r(shí)候我實(shí)在想不出公司所謂的戰(zhàn)略是什么樣子的,網(wǎng)絡(luò)一直開(kāi)展的太慢,即使下周開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),我也說(shuō)不好什么時(shí)候見(jiàn)到效果,我覺(jué)得在這方面我只是一桿槍?zhuān)改木痛蚰模驕?zhǔn)與否那就得看開(kāi)槍的人了。我能做的會(huì)努力做到。
電話營(yíng)銷(xiāo)貌似是找到了門(mén)路,但如果要說(shuō)的話還真說(shuō)不出什么來(lái)。馬上就要進(jìn)入3月份了,這個(gè)月份應(yīng)該是全年最忙的時(shí)候,調(diào)整好心態(tài),努力吧。但愿不會(huì)發(fā)生讓人覺(jué)得不可思議讓人心堵的事,無(wú)論是公司還是個(gè)人。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 8
年終的到來(lái)似乎讓整個(gè)電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的氛圍都變得緊張不少,無(wú)論是對(duì)業(yè)績(jī)的沖刺還是想要為今年留下美好的回憶都值得我們?nèi)^斗,所幸的是年初制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)在前段時(shí)間通過(guò)自身的努力已經(jīng)全部完成,只不過(guò)當(dāng)肩上的重?fù)?dān)卸下以后難免會(huì)因?yàn)槊髂甑匿N(xiāo)售任務(wù)感到有些迷惘,考慮到這點(diǎn)以后我對(duì)今年個(gè)人完成的電話銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。
銷(xiāo)售話術(shù)的熟練程度與客戶(hù)溝通的過(guò)程是自己需要慎重對(duì)待的,由于自己進(jìn)入公司僅僅是一年多的時(shí)間導(dǎo)致在銷(xiāo)售技巧方面不適很熟練,尤其是話術(shù)冊(cè)的背誦方面只能在銷(xiāo)售過(guò)程中較為生硬地使用出來(lái),因此今年自己在銷(xiāo)售過(guò)程中著重于強(qiáng)化這方面的不足并做出了大量的訓(xùn)練,除了與客戶(hù)多聊天以外還利用工作之余的時(shí)間和同事進(jìn)行模擬對(duì)話,而且在午休時(shí)間自己還會(huì)聽(tīng)取優(yōu)秀員工的錄音并學(xué)習(xí)對(duì)方在銷(xiāo)售工作中的長(zhǎng)處,長(zhǎng)此以往終于在年終之際使得自身的銷(xiāo)售知識(shí)得以融會(huì)貫通,實(shí)際上若不能做到這種程度的話想要在銷(xiāo)售工作中完成業(yè)績(jī)指標(biāo)無(wú)疑是非常困難的。
銷(xiāo)售過(guò)程中按照重要程度對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi)是比較重要的,今年的銷(xiāo)售工作中自己聽(tīng)從了銷(xiāo)售經(jīng)理的辦法采取客戶(hù)分級(jí)的方法來(lái)區(qū)別對(duì)待,確認(rèn)客戶(hù)是否為直接負(fù)責(zé)人對(duì)于銷(xiāo)售工作效率的提升無(wú)疑起到了很大作用,通過(guò)這種方式快速甄別出有效客戶(hù)并將其保存到自身中便能為今后的簽單奠定基礎(chǔ),實(shí)際上自己今年獲得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有很大一部分是從這種方式篩選出的客戶(hù)中獲得,只不過(guò)由于自身使用不熟練的緣故導(dǎo)致相對(duì)于其他銷(xiāo)售員工來(lái)說(shuō)略有差距。
在銷(xiāo)售員工之間的互動(dòng)中調(diào)整心態(tài)并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,今年自己在銷(xiāo)售助理的安排下利用工作之余的時(shí)間參與了許多銷(xiāo)售員工之間的互動(dòng),通過(guò)這種方式來(lái)排解工作之中的壓力無(wú)疑對(duì)接下來(lái)的`任務(wù)挑戰(zhàn)起到了很大幫助,而且由于參與的銷(xiāo)售員工有很多導(dǎo)致我們團(tuán)隊(duì)在助理的幫助下變得越來(lái)越團(tuán)結(jié),甚至于有些時(shí)候我能夠感覺(jué)到這種員工之間的互動(dòng)其實(shí)也為平時(shí)的銷(xiāo)售工作增添了不少信心,活躍的表現(xiàn)若是能夠融入到銷(xiāo)售工作中無(wú)疑能夠很好地打消客戶(hù)的疑慮。
作為電話銷(xiāo)售員還是需要通過(guò)不斷的實(shí)踐使自身能力獲得較大的提升,至少今年自己在銷(xiāo)售工作中通過(guò)同事們的幫助與自身的努力突破了瓶頸,實(shí)際上對(duì)于明年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的挑戰(zhàn)已經(jīng)讓此刻的我感到有些躍躍欲試,為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售工作中的重大突破還是需要在業(yè)績(jī)提升方面多花費(fèi)些心思才行。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 9
我負(fù)責(zé)電話銷(xiāo)售展臺(tái)的設(shè)計(jì),工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收獲很多,下面將這段時(shí)間的工作做一總結(jié):
一、總臺(tái)工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種:
1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。
2、我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話。
3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話。
4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類(lèi)的電話,一般的電話銷(xiāo)售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話之類(lèi)的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,對(duì)于我們電話銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì)展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。
但此類(lèi)的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比較有效的辦法,針對(duì)總臺(tái),碰到第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,要了解客戶(hù)參加過(guò)什么會(huì)展,進(jìn)期客戶(hù)單位有什么好的事情,總知,了解越詳細(xì)越好。總臺(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情。
話說(shuō)到這里,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,或者他也了解,那可以跟他說(shuō)說(shuō),他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿(mǎn)不滿(mǎn)意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),進(jìn)一步的了解后,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶(hù)。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問(wèn)清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。
第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶(hù)電話準(zhǔn)確性不高時(shí),這是常出現(xiàn)的問(wèn)題,如果打的連續(xù)超過(guò)五個(gè)電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下。在這個(gè)問(wèn)題上面,自己還是把握住客戶(hù)的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的?腿苏f(shuō)不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì)?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多?明年有沒(méi)有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來(lái)參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的'掛電話,是大客戶(hù)的那在通過(guò)別的渠道溝通,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望的。
第3個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)的總臺(tái),真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實(shí)大部份的電話銷(xiāo)售都不會(huì)一個(gè)月后在打過(guò)去了,因?yàn)闀?huì)展結(jié)束或者跟本沒(méi)有時(shí)間幫客戶(hù)設(shè)計(jì)好展臺(tái)。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門(mén)了,也不知道什么時(shí)候回來(lái),累吧,還要打電話嗎?很多人都會(huì)問(wèn)自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的雞肋,打吧,現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)可比曹操時(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問(wèn)題有不同的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話銷(xiāo)售里面,每一個(gè)電話都是一次希望!
第4個(gè)問(wèn)題,每個(gè)電話銷(xiāo)售都愛(ài)聽(tīng)到的話,因?yàn)榭梢愿?jīng)理說(shuō),客戶(hù)今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì)看到經(jīng)理滿(mǎn)意的點(diǎn)頭,朋友們,這是個(gè)假象,什么樣的情況是假象呢?
1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說(shuō)一次公司名字,90%的新客戶(hù)是不記得名字的,但知道你是做什么的)。
2、電話交流不超過(guò)五句。
3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,但記住,這只是個(gè)開(kāi)始。好吧,我們?cè)谡務(wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬(wàn)記住,客戶(hù)不會(huì)交自己的展臺(tái)給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶(hù)花的錢(qián),最值。溝通好客戶(hù)需要的東西,好好的跟設(shè)計(jì)部門(mén)溝通。但記住,畫(huà)蛇添足是一句名言,別范這個(gè)錯(cuò)誤,做的越多,并不會(huì)更好。這種要去承擔(dān)的負(fù)責(zé)都是不討好的。
客戶(hù)所說(shuō)的任何一句話,就記在心里。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來(lái)客人那些是無(wú)關(guān)緊要的話。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會(huì)展電話銷(xiāo)售,得到客戶(hù)需要看看我們幫他們公司設(shè)計(jì)的展臺(tái),在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫助的。交給設(shè)計(jì)部門(mén),記住,本公司做的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃及實(shí)施永遠(yuǎn)是最好了的。這就是我對(duì)今年工作中的一點(diǎn)心得,希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以斧正!
電銷(xiāo)工作總結(jié) 10
來(lái)我們公司也有一段時(shí)間了,在20XX年即將結(jié)束的時(shí)候總結(jié)一下這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和不足,以供xx年改正。
首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司-----是我以前所沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),它對(duì)于我來(lái)說(shuō),是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺(jué)到神圣的地方。我對(duì)它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,語(yǔ)言精通的人才能呆的地方。剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的'新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被逼上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我也的確是認(rèn)識(shí)了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者。
一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們?cè)揪蛯?duì)電話銷(xiāo)售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(真記沒(méi)記誰(shuí)也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路-----網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶(hù)。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性。現(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對(duì)方直接接受,電話會(huì)叫人沒(méi)有什
么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話,讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋?zhuān)踩菀捉袑?duì)方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶(hù)。你還真的別說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,也會(huì)幫你介紹一些客戶(hù)。交流著也輕松多了,說(shuō)話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說(shuō)話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實(shí)證明也是很有效果的,至少與電話銷(xiāo)售相比較。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 11
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(1-2個(gè)月)
1、定規(guī)矩,先把小組的規(guī)矩明確,這是做所有事情的基礎(chǔ),以后的工作都以這些規(guī)矩為范圍。具體說(shuō)就是丑化都說(shuō)在前面,能夠接受的要求的,說(shuō)明心理過(guò)了第一關(guān)。需要強(qiáng)調(diào)的是,新人進(jìn)組要先談話,把你的要求說(shuō)明,而且每人都是一樣的,別有差異。態(tài)度要誠(chéng)懇,讓坐席感覺(jué)到都是為了他好。
2、養(yǎng)習(xí)慣,一切都是積極正面的,臭毛病要么回家犯去,要么改掉,不慣大爺。加班都是習(xí)慣,不是目的,目的是出產(chǎn)能。就看管理者怎么宣導(dǎo),怎么去要求。特別是用員工的夢(mèng)想去要求。
3、拋出你的計(jì)劃和目標(biāo),要讓人員穩(wěn)定和有戰(zhàn)斗力,并且踏實(shí)團(tuán)結(jié)工作,就是給他們無(wú)限的希望,希望就是動(dòng)力,讓員工感覺(jué)到跟著你就是未來(lái),這個(gè)時(shí)候可以樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo),以便于日后出現(xiàn)困難可以自己就克服一大半了,俗話說(shuō):授人以魚(yú),不如授人以漁。切記:?jiǎn)T工喜歡有野心的主管。
4、不斷的鼓勵(lì),只要坐席在進(jìn)步,就鼓勵(lì),人是鼓勵(lì)出來(lái)的,讓員工信心百倍。當(dāng)然對(duì)于盲目自大的員工,要適當(dāng)給降期望,否則會(huì)出現(xiàn)心理落差大的情況。切記:當(dāng)眾表?yè)P(yáng),背后批評(píng)。用人要用優(yōu)勢(shì),比如有人愛(ài)表現(xiàn),就讓他來(lái)搞氣氛,有人愛(ài)別人重視,就給他分配一些可擔(dān)當(dāng)?shù)慕M內(nèi)職責(zé),有人愛(ài)學(xué)習(xí),就讓他來(lái)做學(xué)習(xí)委員,等等
5、珍重你的每一個(gè)員工,團(tuán)隊(duì)中肯定有一接觸就非常感覺(jué)合得來(lái)的員工,和你兩人之間就有無(wú)形的默契,對(duì)于這類(lèi)型的人,一定要以誠(chéng)相待,發(fā)自?xún)?nèi)心的幫助和教導(dǎo),并且在他遇到困難的時(shí)候你能挺身而出,幫助解決,而且是不限工作內(nèi)還是工作外,這樣可以征服他的心,團(tuán)隊(duì)初建,收心極為重要。讓盡可能多的員工信服你,非常便于日后的管理,你們之間是戰(zhàn)友。
6、一定要營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、拼搏的的氛圍,誰(shuí)也不可能從單打獨(dú)斗中獲利。一個(gè)人什么也干不成。拼搏是必須的,來(lái)這里不是養(yǎng)大爺?shù),也不要和你以前的如何自由,輕松相比。之所以現(xiàn)在還在做坐席,要從頭開(kāi)始,說(shuō)明以前的經(jīng)歷或想法是有問(wèn)題的,需要改變。
7、加強(qiáng)談心的工作,內(nèi)容也就是以上這6點(diǎn)中所陳述的內(nèi)容,不斷講述和重復(fù),只要達(dá)成共識(shí),就共同去遵守,而且一定要在每次談話后跟上要求,否則只是解決問(wèn)題,沒(méi)有指明方向。同時(shí),談心后要表達(dá)你的意思為,這樣的問(wèn)題,談一兩次可以了,如果以后還是同樣的問(wèn)題,這不就沒(méi)意思了嗎,我們兩個(gè)大活人聊來(lái)聊去沒(méi)產(chǎn)生進(jìn)步的結(jié)果呀。建議:語(yǔ)氣要語(yǔ)重心長(zhǎng)。
8、初期最大的問(wèn)題還有一個(gè),就是外在環(huán)境,如果老團(tuán)隊(duì)或做得好的團(tuán)隊(duì)給你壓力很大。千萬(wàn)要保持冷靜,壓力越大越冷靜,保持高昂的斗志,士氣不能丟。而且要給自己心里暗示,別人輝煌是正常的,自己暫時(shí)落后也是正常的。相信正常的努力和付出,就有出頭的一天,其實(shí)這也是個(gè)激勵(lì)的好時(shí)機(jī)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初期過(guò)后(3個(gè)月后)
1、經(jīng)過(guò)第一階段的各種工作,該留下的留下了,該走的走了。而且留下的也基本適應(yīng)了你的要求或者對(duì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了依賴(lài)的感覺(jué)。還有的是在第一階段工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)在要做的一件事,告訴大家第一階段已過(guò),我們開(kāi)始進(jìn)入提高的階段,讓員工知道在你心中是有計(jì)劃、有步驟的。
2、更加重點(diǎn)培養(yǎng)你的標(biāo)桿心腹,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候每個(gè)人的潛力基本都看出來(lái)了,誰(shuí)會(huì)是挑大梁的,都有數(shù)兒了。這樣的人談話,團(tuán)隊(duì)圍繞核心來(lái)建設(shè),也確實(shí)要給予大量的支持,同時(shí)開(kāi)始給每個(gè)人在組里委以不同的工作,扮演不同的`角色。
3、這個(gè)時(shí)期,心氣高,但可能由于能力還不夠,容易使員工造成心理落差,從而業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,大起大落,從而使團(tuán)隊(duì)經(jīng)常陷入死氣沉沉。這個(gè)時(shí)候要找時(shí)間開(kāi)全組的“開(kāi)講會(huì)”,每個(gè)人都直接說(shuō)出感受,讓大家互相解決,你在中間做主持,同時(shí)要認(rèn)真記每個(gè)人所表達(dá)的內(nèi)容,找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)地方,因?yàn)樽詈竽阈枰(gè)點(diǎn)評(píng)做總結(jié),也就是把每個(gè)人的線頭連起來(lái)。把握一個(gè)原則,不要讓步和諧,負(fù)面的內(nèi)容占了上風(fēng),否則成了牢騷大會(huì)。
4、此時(shí)要記得,一切宣導(dǎo)和動(dòng)作都圍繞第一階段設(shè)計(jì)的目標(biāo)來(lái)執(zhí)行。如鼓勵(lì)組員拼搏獲獎(jiǎng),小組之間的對(duì)壘,要拿出合理的分析和戰(zhàn)術(shù)來(lái)取勝,這樣對(duì)小組促進(jìn)非常大,一次PK的勝利,比你激勵(lì)三天都管用,所以一定要重視PK。
5、要重視團(tuán)隊(duì)的團(tuán)康活動(dòng),單子不是全在職場(chǎng)出的,團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)也不是全部在職場(chǎng)內(nèi)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做一個(gè)出色的組織者,郊游、吃飯、唱歌、足療全部可以。定期要搞,而且一定要定下來(lái)就要做,再有壓力也要搞。而且記住這類(lèi)活動(dòng)不是非得在成績(jī)好的時(shí)候搞,成績(jī)不好的時(shí)候更應(yīng)該搞。
6、此時(shí)期談心要做,而且要講究技巧了。經(jīng)過(guò)前期的磨合、熟悉很多壞習(xí)慣表現(xiàn)出來(lái),原來(lái)不好意思的現(xiàn)在也好意思了,原來(lái)敬畏你的,現(xiàn)在也敢難為你了,切記,絕大部分都是借口,不要因之前的任何表現(xiàn)而心慈手軟,不能沒(méi)有底線,一定要及時(shí)制止,不要讓細(xì)菌滋生。所以在這里建議:團(tuán)隊(duì)初期的時(shí)候,不要太把自己給新員工表現(xiàn)的一覽無(wú)余,不能讓員工摸清你的底線哦!
7、走進(jìn)他們的生活,但并不是要干涉。到這個(gè)時(shí)候如果你喝組員之間還是有無(wú)形的壁壘,就要給自己敲響警鐘了!想進(jìn)入生活,就要真心對(duì)待,要正大光明,心與心的交流,不要光說(shuō)不做,有具體的事情去感動(dòng)他。哪怕是付出經(jīng)濟(jì)和精力的代價(jià)都無(wú)所謂,因?yàn)椋旱妹裥恼叩锰煜,眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)!
8、讓組員多和做的好的伙伴交流,相處,這樣便于想上進(jìn)的人員進(jìn)步。組長(zhǎng)也要想辦法去多營(yíng)造這樣的交流機(jī)會(huì),集體的,個(gè)人的都要有。近朱者赤、近墨者黑。
三、貫穿不變的內(nèi)容
1、職場(chǎng)內(nèi),工作中需要一絲不茍。絕情的制度、無(wú)情的管理、友情的領(lǐng)導(dǎo)。誰(shuí)對(duì)管理放松,誰(shuí)會(huì)品嘗惡果。職場(chǎng)外,都是好朋友,怎么玩都可以,就不要擺架子了。因?yàn)榇蠹一ハ嘈湃。同時(shí)讓員工知道你是個(gè)很有原則的人,這樣才能真正做到,工作就是工作,生活就是生活。
2、要讓你的組員知道你做什么都是為了大家好,這樣組員做什么都會(huì)覺(jué)得要對(duì)得起大家,做不好有愧疚,F(xiàn)在的孩子最大的特點(diǎn)就是不負(fù)責(zé)任,但是不代表永遠(yuǎn)不會(huì),在于引導(dǎo)。假如:你喝領(lǐng)導(dǎo)談完話后,就有組員問(wèn)你“是不是因?yàn)槲覀儽憩F(xiàn)不好,又訓(xùn)你了”,說(shuō)明你就做到位了,因?yàn)樗麄冊(cè)跒槟阒,為團(tuán)隊(duì)著想。
3、培養(yǎng)在組里為你說(shuō)話的人,你的角色有時(shí)候很尷尬,有時(shí)候會(huì)感覺(jué)勢(shì)單力薄。而且有些事情,你說(shuō)多了就油鹽不進(jìn)了,但是組里有地位的坐席站出來(lái)幫你說(shuō)話,更有說(shuō)服力。
4、要經(jīng)常在談心中,給予大家知道你的雄心,同時(shí)要達(dá)到更高的目標(biāo),不是靠拍腦袋,是靠有真材實(shí)料,所以培訓(xùn)就要跟上了,建議我親愛(ài)的TL,除能做話術(shù)培訓(xùn)外,各種方面的培訓(xùn)你都要加強(qiáng),并且要敢講。這就需要我們平時(shí)自己多學(xué)習(xí),學(xué)到好的東西就要教給你的員工,并且組里自己搞,這樣對(duì)自己提高很快,而且讓組員認(rèn)為你有高度,總有新的創(chuàng)意,佩服你。
5、管理工作中,要有新意。比如新游戲,新交流方式,逢年過(guò)節(jié),怎樣互相祝福,形式新穎。
6、要打破常規(guī),不要讓組員知道你的規(guī)律,要經(jīng)常有非常規(guī)的動(dòng)作。
7、工作遇到問(wèn)題,99%都是因?yàn)榻M員對(duì)工作產(chǎn)生各種疑問(wèn),想偷個(gè)懶或者退縮。說(shuō)的原因基本都是借口,甚至不惜犧牲家人的生
電銷(xiāo)工作總結(jié) 12
轉(zhuǎn)眼間,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在已流逝去的時(shí)間里,我深深的感覺(jué)到電銷(xiāo)中心的活力與發(fā)展和全體同事熱情、拼搏、向上的精神,都擁有共同的一個(gè)目標(biāo),共同的一個(gè)理想去努力、去奮斗、做出自已想要的成績(jī)出來(lái)。
回想起來(lái),我來(lái)到電銷(xiāo)中心快兩年了,通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、電話銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)電訪、同事之間的學(xué)習(xí)與合作,讓我體會(huì)和明白到了很多在學(xué)校里是學(xué)習(xí)不到的知識(shí),無(wú)論是做人、做事。做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,更何況銷(xiāo)售的`產(chǎn)品是保險(xiǎn),而在保險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱的中國(guó)群眾中銷(xiāo)售,最具有挑戰(zhàn)性的了,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊,做電話銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有二十二個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要1100個(gè)電話?梢(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“我不要”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué),所以我們必須要把自己的心態(tài)放平,必須要有堅(jiān)強(qiáng)的意志。在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”。
通過(guò)自己的努力以及班長(zhǎng)的教導(dǎo),去年以良好的業(yè)績(jī)從普通坐席升任班長(zhǎng)助理,也體會(huì)到了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及寄予的厚望,所以我都會(huì)時(shí)時(shí)鞭策自己作為組內(nèi)助理就要做起標(biāo)桿,不管是在業(yè)績(jī)還是工作態(tài)度上都要向組員宣導(dǎo)積極正面的情緒,要及時(shí)協(xié)助班長(zhǎng)的日常管理工作。
雖然自己目前的目標(biāo)和中心的要求還有一定的差距,但前景是好的,心態(tài)是正的,信心是飽滿(mǎn)的,當(dāng)然自已也明白自己存在的問(wèn)題也比較突出:
首先,過(guò)分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷(xiāo)產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多,讓客戶(hù)有所反感。其次,工作狀態(tài)不穩(wěn)定,比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶(hù)聊的非常好,開(kāi)新單的概率高,但是工作日過(guò)半就會(huì)總懶散,不想打電話。最后就是自我要求不強(qiáng),平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用起來(lái)學(xué)習(xí)提高自己,加強(qiáng)自己的技能技巧。
對(duì)于這些問(wèn)題,今年會(huì)嚴(yán)格要求自己:加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí),加強(qiáng)目的性,有計(jì)劃,有步驟的去和客戶(hù)交流,戒急戒躁,從容面對(duì)挑戰(zhàn);控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,保持良好的狀態(tài);要有好的業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,加強(qiáng)自己的技能技巧。
以上就是我的工作總結(jié),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向上級(jí)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為中心做出自己最大的貢獻(xiàn)。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 13
從20XX年X月進(jìn)入工作至今,我已經(jīng)在公司工作了X個(gè)月的時(shí)間了。如今在迎來(lái)了年末的到來(lái)。我也要好好在這里總結(jié)以下這段時(shí)間的所學(xué)所聞,以此好好的提高自己的能力。
在這大半年的工作中,我從掌握了基本的工作能力開(kāi)始,就在不斷的總結(jié)和思考,通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和參考同事們的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了很多的知識(shí),同時(shí)也在工作中有了不小的提升。但是現(xiàn)在看來(lái),因?yàn)樽约涸趯W(xué)習(xí)的時(shí)候無(wú)計(jì)劃、無(wú)規(guī)律,反而導(dǎo)致在工作中浪費(fèi)了很多的時(shí)間!
為了能更好的掌握現(xiàn)在的知識(shí),也為了讓自己在今后的學(xué)習(xí)中有更清晰的了解,我在這里將今年的工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人發(fā)展進(jìn)程
在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我確實(shí)是個(gè)什么銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的應(yīng)屆畢業(yè)生,平時(shí)就沒(méi)做過(guò)什么推銷(xiāo)的工作,就更別說(shuō)在電話中推銷(xiāo)這樣的活了。但是,電話銷(xiāo)售的基礎(chǔ)其實(shí)很簡(jiǎn)單,經(jīng)過(guò)了一周的培訓(xùn)后,我們基本都已經(jīng)開(kāi)始上手。
之后,我們一直在重復(fù)的工作著,但是每天都沒(méi)能取得多少的業(yè)績(jī),導(dǎo)致很多同學(xué)都失望而歸。但是,我卻認(rèn)為沒(méi)能達(dá)標(biāo)可能是我們自己的問(wèn)題!在之后,我主動(dòng)去和經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們請(qǐng)教,同時(shí)也去向主管討教銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)。在了解到了自己的問(wèn)題和不足之后,我更加堅(jiān)信是自己的不足導(dǎo)致的現(xiàn)在的情況!于是在之后的時(shí)間里,我更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷的在工作中鍛煉自己,讓自己的交流能力,應(yīng)變能力,以及對(duì)公司產(chǎn)品的了解都有了大大的提升。
二、工作情況
在一開(kāi)始,我們的業(yè)績(jī)基本都是為零,現(xiàn)在回想起來(lái),新手的我們做起推銷(xiāo)來(lái)就像機(jī)器一樣不懂變通,導(dǎo)致很多機(jī)會(huì)都被白白的浪費(fèi)。
但是再看現(xiàn)在的自己,其實(shí)也有很多沒(méi)能做好的地方,沒(méi)有活用公司的資源,導(dǎo)致推銷(xiāo)失敗。這些問(wèn)題都值得我去反思和考量。
三、不足的地方
雖然自己工作中可圈可點(diǎn)的地方很少,但是說(shuō)起改改正的地方,卻有一大堆。
首先是我在工作中的.緊張感。雖然現(xiàn)在這么久的工作過(guò)去了,但是我其實(shí)還是沒(méi)能完全改掉自己的緊張問(wèn)題,在遇上不熟悉的問(wèn)題的時(shí)候我就很容易犯錯(cuò),導(dǎo)致本應(yīng)該順利的聊天開(kāi)始變得死板,變得套路化。
其次是我在對(duì)公司產(chǎn)品的了解上。公司的產(chǎn)品有很多依舊是我們不夠明白的地方,即使是明白,也要不斷的深入學(xué)習(xí)。不然在遇上客戶(hù)問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)變得很尷尬。我們是代表公司去向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,要是自己的產(chǎn)品都不了解,又咋那么能賣(mài)出去呢?
四、總結(jié)
自己的錯(cuò)誤和問(wèn)題,其實(shí)我自己是最了解的,不需要?jiǎng)e人提醒,我在明年的工作中,要更加努力的去提升自己的能力,讓自己成為一名合格的銷(xiāo)售人員。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 14
八月下旬我加入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì),展開(kāi)做電話銷(xiāo)售的工作,當(dāng)時(shí)對(duì)于電話銷(xiāo)售也沒(méi)有深入的了解,但是還是有做好這份工作的心理準(zhǔn)備,在這個(gè)月以來(lái),這份工作帶給很多感受。剛開(kāi)始,我試著給客戶(hù)打電話,在跟客戶(hù)溝通的過(guò)程中,遇到各種的問(wèn)題。個(gè)人工作總結(jié)如下:
第一,我對(duì)于我們的.產(chǎn)品不熟悉,每打一個(gè)電話都會(huì)擔(dān)心問(wèn)到產(chǎn)品知識(shí),我該怎么回答,但是這個(gè)情況都比較少,一般都需要給他發(fā)資料。
第二,我給客戶(hù)打電話的時(shí)候,他們都沒(méi)聽(tīng)完就掛電話了或者是各種敷衍的借口,當(dāng)時(shí)感到不好受的滋味,但是我會(huì)意識(shí)我溝通方式是不是不夠好,會(huì)讓客戶(hù)都沒(méi)興趣聽(tīng)下去。
第三,現(xiàn)在有加了 100 個(gè) QQ ,但是有些發(fā)了信息都是沒(méi)回的,有幾個(gè)現(xiàn)在聊的還是不錯(cuò),不過(guò)還沒(méi)有提到合作的事,暫時(shí)只是把關(guān)系搞好。
第四,我的溝通能力有很多不足的地方,因?yàn)槲抑耙矝](méi)接觸到這方面的,跟客戶(hù)溝通時(shí)還不能抓住重點(diǎn),也沒(méi)想到怎么跟客戶(hù)展開(kāi)話題聊天。每次都是跟他要到 QQ ,就把電話掛了,這方面我也意識(shí)到自己做的很不好,現(xiàn)在我會(huì)看一些關(guān)于這方面的書(shū)籍提高自己的溝通能力。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 15
光陰似箭,日月如梭,兩個(gè)月的光陰又已悄然而逝。在這六十多個(gè)日子里,由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我順利地完成了自已本職工作。回想起這兩個(gè)月的工作,期間有很多感動(dòng),有很多值得我記憶和收藏的東西。在此我非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)鍛煉自己。也是為了在以后的時(shí)間里面,更好地完成工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的厚望,為以后的工作做更好的鋪墊,堅(jiān)持認(rèn)真專(zhuān)業(yè),規(guī)避失誤。我將近兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
走上電銷(xiāo)主管已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里面學(xué)到了很多,也讓我明白了,做一個(gè)合格并且優(yōu)秀的主管最重要的就是需要具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能和項(xiàng)目把控以及宏觀統(tǒng)籌能力。
作為主管接觸的項(xiàng)目目前主要是鄧白氏的相關(guān)項(xiàng)目,但是角色不一樣了,因此面對(duì)的事情和責(zé)任就不一樣了。從7月份開(kāi)始接觸鄧白氏的項(xiàng)目以來(lái),已經(jīng)不記得多少次凌晨的下班,面對(duì)著客戶(hù)的懷疑,面對(duì)著重重考驗(yàn),無(wú)疑對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是我們沒(méi)有放棄,我們堅(jiān)持著,走到今天回憶起來(lái)那不是痛苦的經(jīng)歷,那確是我人生一筆最大的財(cái)富。因?yàn)槲覍W(xué)到很多之前學(xué)不到的東西,我接受了高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn),后期的項(xiàng)目我將會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)去實(shí)踐。因此帶鄧白氏hp項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我自己經(jīng)歷兩個(gè)階段,督導(dǎo)到主管的過(guò)渡,從最初的10人團(tuán)隊(duì)到后期的90人團(tuán)隊(duì),從最初的個(gè)體人員把控到后來(lái)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)度把控,我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,也經(jīng)歷了很多次的考驗(yàn)。最終以項(xiàng)目總收入四十七萬(wàn)的成績(jī)順利完成項(xiàng)目!
隨之而來(lái)的即是鄧白氏其他的小項(xiàng)目,時(shí)間很短,但是難度在一步步加大,而且在一步一步的像例子挖掘轉(zhuǎn)變,不再是單一的數(shù)據(jù)清洗,對(duì)我們坐席也好,督導(dǎo)也好,包括主管也好,迎來(lái)了又一個(gè)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型!首先從oxford、infor、kcc以及到后來(lái)的醫(yī)療器械,我們?cè)谝徊揭徊降霓D(zhuǎn)變,從最初的數(shù)據(jù)清洗技能,我們要開(kāi)始鍛煉坐席的話術(shù)技巧。而對(duì)我而言,除了對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間管理之外,還要分析數(shù)據(jù)的'分布,將資源利用最大化。從雖然我們最終圓滿(mǎn)的完成客戶(hù)的要求,但是我們自己的產(chǎn)能提升還沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)。但是我們從這些小項(xiàng)目中,總結(jié)出來(lái)了項(xiàng)目的把控還需要注意數(shù)據(jù)的分析,和不斷的與客戶(hù)溝通,一起協(xié)作將項(xiàng)目做好,從而迎來(lái)了kcc和醫(yī)療器械項(xiàng)目的成功,最終以項(xiàng)目總收入----完成了項(xiàng)目任務(wù)。
在做項(xiàng)目的把控能力上,從鄧白氏的項(xiàng)目中,我自己積累和沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)。要帶領(lǐng)一個(gè)高效具有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì),首先我們自己需要嚴(yán)格要求自己具有時(shí)間觀念,從而好的管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。將目標(biāo)明確并且細(xì)化到每一個(gè)小時(shí)和每一分鐘,將團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理好,這樣我們最后的目標(biāo)就可以完成。其次就是數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),和把控?cái)?shù)據(jù)將數(shù)據(jù)利用最大化是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,及時(shí)的關(guān)注數(shù)據(jù)的分布是我們做好項(xiàng)目人員安排的方向盤(pán)。再次就是我們?nèi)藛T技能的提升,我們需要對(duì)目前現(xiàn)有人員的技能熟悉,每個(gè)人的特點(diǎn)和分析,將合適的人放到合適的項(xiàng)目上,從而創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
在做鄧白氏項(xiàng)目的同時(shí),我接手了一個(gè)百瑞利欣的項(xiàng)目,由于客戶(hù)之前和我們合作的一個(gè)項(xiàng)目不是很愉快。因此接手這個(gè)項(xiàng)目的同時(shí),我告訴自己一定要將這個(gè)項(xiàng)目做好,將客戶(hù)對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)有所改觀,提高我們客戶(hù)感知度,贏得后期的長(zhǎng)期合作。從項(xiàng)目初期需要完成幾千的數(shù)據(jù)量,到最后我們需要完成的三萬(wàn)六的數(shù)據(jù)量,對(duì)我而言無(wú)疑又是一個(gè)考驗(yàn),期間電信系統(tǒng)還頻繁故障為我們項(xiàng)目的進(jìn)度形成了層層堡壘。面對(duì)此,和it部門(mén)的協(xié)調(diào)以及其他主管的協(xié)調(diào),及時(shí)有效地調(diào)配人員,安排加班,最后我們以順利完成了客戶(hù)需要的三萬(wàn)六的數(shù)據(jù)量。從這個(gè)項(xiàng)目,讓我明白了良好的協(xié)作和溝通能力也是作為一個(gè)主管把控項(xiàng)目必須具備的!
在面對(duì)做熟悉數(shù)據(jù)清洗項(xiàng)目,我們又迎來(lái)又一個(gè)挑戰(zhàn)即華晨汽車(chē)滿(mǎn)意度問(wèn)卷,這個(gè)項(xiàng)目和我們之前的項(xiàng)目相比,不是難度有多大,而在于考驗(yàn)我們現(xiàn)有訪員的耐力和項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)籌能力。一個(gè)問(wèn)卷下來(lái)需要半個(gè)小時(shí)的時(shí)間和之前一個(gè)成功5分鐘來(lái)比,必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變。我們通過(guò)不斷的培訓(xùn)和分析將人員得技能提升,同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了一種新的業(yè)績(jī)薪金方案來(lái)更好的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的出單激情。同時(shí),考驗(yàn)我們還有就是第一次涉及的配額控制,面對(duì)復(fù)雜的配額控制,系統(tǒng)能夠控制前端的,卻支持不了后端的,因此我們需要隨時(shí)關(guān)注配額的進(jìn)度,將配額已滿(mǎn)數(shù)據(jù)抽出,來(lái)提高大家的撥打效率。最后,我們通過(guò)前端的控制,和后端的配合,終于配額控制實(shí)現(xiàn)。為以后我們做類(lèi)似的問(wèn)卷做了很好的鋪墊,也總結(jié)出一套行之有效的方案。最后華晨項(xiàng)目也以項(xiàng)目總收入十萬(wàn)完成了項(xiàng)目。因此我們?cè)谌A晨項(xiàng)目中,總結(jié)出了把控好一個(gè)項(xiàng)目,良好的系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)支持以及強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制將會(huì)為項(xiàng)目的執(zhí)行創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 16
逝去的是青澀,贏來(lái)的是苦澀;漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn),xx猶那江水已去不復(fù);xx以銳不可擋之勢(shì)席卷而來(lái)——備戰(zhàn),在路上!
銷(xiāo)售概況:
20xx年xxx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xxxx萬(wàn);其中主力品牌:索伊xxxx萬(wàn)、吉德xxxx萬(wàn);較xx年索伊增幅xx%、吉德增幅xxxx%;與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另xx國(guó)商榮事達(dá)、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷(xiāo)沖抵銷(xiāo)售等。
場(chǎng)外分析:
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加。焕纾汉柕牟糠中吞(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到xxxx余元,而且零售價(jià)位并不高。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)拉升年
20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了大量銷(xiāo)售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:xxxx通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售容聲冰箱xxxx余臺(tái)、金魚(yú)洗衣機(jī)xxxx余臺(tái)!
三、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的xx市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協(xié)會(huì)的`成立。
四、核心店品牌主推
通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷(xiāo)售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影;例如:上菱冰箱通過(guò)xxxx一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷(xiāo)售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷(xiāo)量,華日冰箱在20xx年的銷(xiāo)量將近xxxx萬(wàn)。
五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)
縣級(jí)代理商往往擁有自有門(mén)店,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行代開(kāi)票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷(xiāo)量;例如:美的、海爾在xx市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 17
我是20xx年9月份到公司工作的,參加的大型活動(dòng)有創(chuàng)維臨江小區(qū)工廠直營(yíng)店賣(mài)電視,大洲廣場(chǎng)活動(dòng),安岳鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動(dòng),蘇寧一店總經(jīng)理簽名會(huì)等等。參加的小型活動(dòng)也是很多很多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。xx年5月份開(kāi)始接受校園市臨促工作,在沒(méi)有負(fù)責(zé)臨促工作以前,我是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售和臨促工作的熱情,而缺乏對(duì)臨促工作的知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)工作中來(lái),到創(chuàng)維公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索臨促工作,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司的市場(chǎng)部推廣們,也在下來(lái)和一些在學(xué)校做銷(xiāo)售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷(xiāo)售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我成功的掌握了電視銷(xiāo)售的基本方法,具備了基本的銷(xiāo)售能力,并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝創(chuàng)維公司給我的鍛煉。下面是我對(duì)于這一年來(lái)我所存在的不足的總結(jié):
一、存在的不足:
1、對(duì)于銷(xiāo)售市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客、戶(hù)解釋。
2、有些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法。
3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯(cuò)了事。
4、對(duì)于學(xué)校臨促工作,沒(méi)有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配,沒(méi)有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。
5、沒(méi)有打開(kāi)內(nèi)江市高校的'臨促渠道,我所帶來(lái)的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院,而職院和其他高校卻很少。
6、每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過(guò),是否適合這個(gè)工作,導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。
7、給自己的目標(biāo)定的太低,做事有點(diǎn)拖拉,做事太慢。自己對(duì)于公司的很多地方都沒(méi)有去學(xué)習(xí),認(rèn)為只做好臨促工作就好,而沒(méi)有更深入的了解公司,導(dǎo)致自己對(duì)于公司的很多事都不太了解。
逝去的是青澀,贏來(lái)的是苦澀;漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn),xx猶那江水已去不復(fù);xx以銳不可擋之勢(shì)席卷而來(lái)——備戰(zhàn),在路上!
二、銷(xiāo)售概況
xx年xxxxx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xxxx萬(wàn);其中主力品牌:索伊xxxx萬(wàn)、吉德xxxx萬(wàn);較xx年索伊增幅xxx%、吉德增幅xxx%;與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另xx國(guó)商榮事達(dá)、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷(xiāo)沖抵銷(xiāo)售等。
三、場(chǎng)外分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到xxx余元,而且零售價(jià)位并不高。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)拉升年
xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了大量銷(xiāo)售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:xxxx通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售容聲冰箱xxx余臺(tái)、金魚(yú)洗衣機(jī)xxx余臺(tái)!
三、渠道變革加速
xx年渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的xx市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協(xié)會(huì)的成立。
四、核心店品牌主推
通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷(xiāo)售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影;例如:上菱冰箱通過(guò)xxxx一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷(xiāo)售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷(xiāo)量,華日冰箱在xxxxxx年的銷(xiāo)量將近xxx萬(wàn)。
五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)
縣級(jí)代理商往往擁有自有門(mén)店,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行代開(kāi)票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷(xiāo)量;例如:美的、海爾在xx市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額。
四、內(nèi)部思考
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷(xiāo)售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!
二、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;建立簽責(zé)任制非常有必要,誰(shuí)簽誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺(jué)得杭州xx是所有子公司的榜樣!
三、品牌架構(gòu)
針對(duì)xxxx這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來(lái)看,想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng);成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿(mǎn)著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!
具體來(lái)說(shuō),運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)搶占客戶(hù)的資金和倉(cāng)位是第一步;其次,用有力的促銷(xiāo)手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng);再三,務(wù)必確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤(rùn),使其有利可圖;第四,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷(xiāo)商心中的困惑、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,通過(guò)有效努力,使能夠上量的賣(mài)場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng),尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí),xx年活動(dòng)一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開(kāi)票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,而應(yīng)通過(guò)提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商放棄代開(kāi)票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷(xiāo)商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。
五、心境波瀾
xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過(guò)往云煙;波動(dòng)的是心境,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅需要保持自有的個(gè)性,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣、包容、樂(lè)學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,聽(tīng)的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過(guò)去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。
來(lái)年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!
來(lái)年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷(xiāo)售!
來(lái)年——我們依舊在路上!
電銷(xiāo)工作總結(jié) 18
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個(gè)人電話銷(xiāo)售工作總結(jié)和計(jì)劃?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了,后來(lái)就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被逼上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?
作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話,可見(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是拒絕,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。
在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步!
此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的.穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!
還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。
為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話,自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!
20xx年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰(zhàn)一一年的成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!
電銷(xiāo)工作總結(jié) 19
從20xx年x月進(jìn)入工作至今,我已經(jīng)在公司工作了x個(gè)月的時(shí)間了。如今在迎來(lái)了年末的到來(lái)。我也要好好在那里總結(jié)以下這段時(shí)間的所學(xué)所聞,以此好好的提高自我的本領(lǐng)。
在這大半年的工作中,我從掌握了根本的工作本領(lǐng)開(kāi)始,就在不斷的總結(jié)和思考,經(jīng)過(guò)自我的學(xué)習(xí)和參考同事們的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了很多的知識(shí),同時(shí)也在工作中有了不小的提升。可是此刻看來(lái),因?yàn)樽晕以趯W(xué)習(xí)的時(shí)候無(wú)方案、無(wú)規(guī)律,反而導(dǎo)致在工作中浪費(fèi)了很多的時(shí)間!
為了能更好的掌握此刻的知識(shí),也為了讓自我在今后的學(xué)習(xí)中有更清晰的了解,我在那里將今年的工作總結(jié)如下:
一、個(gè)人開(kāi)展進(jìn)程
在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我確實(shí)是個(gè)什么銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的應(yīng)屆畢業(yè)生,平時(shí)就沒(méi)做過(guò)什么推銷(xiāo)的工作,就更別說(shuō)在電話中推銷(xiāo)這樣的活了。可是,電話銷(xiāo)售的根底其實(shí)很簡(jiǎn)單,經(jīng)過(guò)了一周的培訓(xùn)后,我們根本都已經(jīng)開(kāi)始上手。
之后,我們一向在重復(fù)的工作著,可是每一天都沒(méi)能取得多少的業(yè)績(jī),導(dǎo)致很多同學(xué)都失望而歸?墒牵覅s認(rèn)為沒(méi)能達(dá)標(biāo)可能是我們自我的問(wèn)題!在之后,我主動(dòng)去和經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們請(qǐng)教,同時(shí)也去向主管討教銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)。在了解到了自我的問(wèn)題和缺乏之后,我更加堅(jiān)信是自我的缺乏導(dǎo)致的此刻的情景!于是在之后的時(shí)間里,我更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷的在工作中鍛煉自我,讓自我的交流本領(lǐng),應(yīng)變本領(lǐng),以及對(duì)公司產(chǎn)品的了解都有了大大的提升。
二、工作情景
在一開(kāi)始,我們的業(yè)績(jī)根本都是為零,此刻回想起來(lái),新手的我們做起推銷(xiāo)來(lái)就像機(jī)器一樣不懂變通,導(dǎo)致很多時(shí)機(jī)都被白白的浪費(fèi)。
可是再看此刻的自我,其實(shí)也有很多沒(méi)能做好的地方,沒(méi)有活用公司的資源,導(dǎo)致推銷(xiāo)失敗。這些問(wèn)題都值得我去反思和考量。
三、缺乏的地方
雖然自我工作中可圈可點(diǎn)的地方很少,可是說(shuō)起改改正的地方,卻有一大堆。
首先是我在工作中的緊張感。雖然此刻這么久的工作過(guò)去了,可是我其實(shí)還是沒(méi)能完全改掉自我的緊張問(wèn)題,在遇上不熟悉的`問(wèn)題的時(shí)候我就很容易犯錯(cuò),導(dǎo)致本應(yīng)當(dāng)順利的聊天開(kāi)始變得死板,變得套路化。
其次是我在對(duì)公司產(chǎn)品的了解上。公司的產(chǎn)品有很多依舊是我們不夠明白的地方,即使是明白,也要不斷的深入學(xué)習(xí)。不然在遇上客戶(hù)問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)變得很為難。我們是代表公司去向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,要是自我的產(chǎn)品都不了解,又咋那么能賣(mài)出去呢?
四、總結(jié)
自我的錯(cuò)誤和問(wèn)題,其實(shí)我自我是最了解的,不需要?jiǎng)e人提醒,我在明年的工作中,要更加努力的去提升自我的本領(lǐng),讓自我成為一名合格的銷(xiāo)售人員。
電銷(xiāo)工作總結(jié) 20
轉(zhuǎn)眼間,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在已流逝去的時(shí)間里,我深深的感覺(jué)到電銷(xiāo)中心的活力與發(fā)展和全體同事熱情、拼搏、向上的精神,都擁有共同的一個(gè)目標(biāo),共同的'一個(gè)理想去努力、去奮斗、做出自已想要的成績(jī)出來(lái)。 回想起來(lái),我來(lái)到電銷(xiāo)中心快兩年了,通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、電話銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)電訪、同事之間的學(xué)習(xí)與合作,讓我體會(huì)和明白到了很多在學(xué)校里是學(xué)習(xí)不到的知識(shí),無(wú)論是做人、做事。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,更何況銷(xiāo)售的產(chǎn)品是保險(xiǎn),而在保險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱的中國(guó)群眾中銷(xiāo)售,最具有挑戰(zhàn)性的了,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊,做電話銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有二十二個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要1100個(gè)電話?梢(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是我不要,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué),所以我們必須要把自己的心態(tài)放平,必須要有堅(jiān)強(qiáng)的意志。在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。
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