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國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)指標(biāo)。年度目標(biāo)營(yíng)業(yè)總收入xxxx萬元,實(shí)際完成xxxx、xx萬元,比目標(biāo)值提高了xxx、xx萬元,提高了xx、xx個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ├麧(rùn)指標(biāo)。年度目標(biāo)凈利潤(rùn)xxx萬元,實(shí)際完成xxx、xx萬元,比目標(biāo)值提高了xx、xx萬元,提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ┧、電回收率目標(biāo)值分別為xx%和xx%;實(shí)際完成為xx、xx%和xx、xx%,分別提高了x、x個(gè)和x、x個(gè)百分點(diǎn)。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況
(一)臻園陽(yáng)光項(xiàng)目。東側(cè)x號(hào)樓已交付使用,x號(hào)樓基本竣工。西側(cè)xx號(hào)安置樓施工完成,基本具備交付條件,戶外及配套工程受冬防等多重因素影響,正在施工之中。xx號(hào)樓施工至xx層。
。ǘ┬涝淳爸戮频觏(xiàng)目。酒店外立面裝飾全部完成,門頭餐廳大堂鋼構(gòu)已完成,樣板間工程已完成,室內(nèi)消防工程、電器安裝完成。
(三)紡織城舊城區(qū)學(xué)前教育改造提升項(xiàng)目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設(shè)施設(shè)備配套,以及室外場(chǎng)地綠化等工程,幼兒園面貌煥然一新。
。ㄋ模┙Y(jié)合紡織城綜合改造及打造國(guó)家級(jí)老工業(yè)基地示范區(qū)的要求,調(diào)研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項(xiàng)目,完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、重點(diǎn)工作完成情況
(一)完善法人治理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
為推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立,我們委托x專業(yè)財(cái)務(wù)公司按照xxx強(qiáng)企業(yè)治理架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),完善法人治理,成立了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。根據(jù)公司發(fā)展需要,完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,成立了信息管理部、商業(yè)運(yùn)營(yíng)部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個(gè),參股公司x個(gè),其業(yè)務(wù)涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng)意、商業(yè)、物業(yè)管理等,基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”,多元化運(yùn)作的架構(gòu)支撐,初步形成了以文化旅游、健康養(yǎng)老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)五大板塊為基礎(chǔ),符合現(xiàn)代管理理念的集團(tuán)化公司架構(gòu)。
(二)強(qiáng)化融資工作,爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)貼,為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證。
結(jié)合打造國(guó)家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造,主動(dòng)謀劃,多方出擊,積極尋求突破,破解了融資難瓶頸。
1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元;國(guó)開行已批復(fù)專項(xiàng)貸款xx、x億元,用于國(guó)家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。
2、主動(dòng)深入到省市國(guó)資委、市財(cái)政局等部門爭(zhēng)取政策,經(jīng)過半年多的不懈努力,加上完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和申報(bào)工作,成功爭(zhēng)取中央“三供一業(yè)”補(bǔ)助資金約x、x億元,為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時(shí),還積極爭(zhēng)取省市專項(xiàng)資金支持紡織城改造項(xiàng)目。
3、積極與各商業(yè)銀行,陜國(guó)投、開元證券、國(guó)泰基金等金融機(jī)構(gòu)洽談融資事宜,金融機(jī)構(gòu)均表示了良好的合作意愿。
(三)以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局,高起點(diǎn)實(shí)施紡織城區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)。
公司以打造紡織城國(guó)家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任,聘請(qǐng)中國(guó)建筑規(guī)劃研究、中國(guó)城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等著名規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍(lán)圖。委托中國(guó)建筑研究院、x市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、英國(guó)查普門·泰勒公司、賈孝遠(yuǎn)設(shè)計(jì)公司、x華誠(chéng)博遠(yuǎn)設(shè)計(jì)公司、x中京國(guó)際等規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案、紡織城核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化體育中心(游泳池地塊)設(shè)計(jì)及規(guī)劃、六棉養(yǎng)老項(xiàng)目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設(shè)計(jì)、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等。
(四)棚戶區(qū)拆遷工作有突破。
國(guó)資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式,積極發(fā)揮國(guó)企的優(yōu)勢(shì),以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任,不等不靠、大膽嘗試、勇于探索,通過自主拆遷、引入項(xiàng)目、合作共建等方式實(shí)現(xiàn)自我改造,全力打造國(guó)家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū),走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子。
1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作,堅(jiān)持以人為本,讓利群眾,能夠深入群眾聽心聲,換位思考講前景,幫助群眾算好經(jīng)濟(jì)賬、幸福賬。由于準(zhǔn)備工作扎實(shí),僅用一個(gè)時(shí)間就完成了自由區(qū)的拆遷,受到區(qū)委、區(qū)政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2、由于紡三路特色街區(qū)項(xiàng)目前期宣傳、政策解讀工作到位,取得了商戶的理解和支持,順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務(wù)。
3、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作。采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換、房屋調(diào)整方式,投資約xxx萬元,利用現(xiàn)有房源對(duì)互助xx樓進(jìn)行改造,妥善安置了春坡村xx戶住戶,搬遷了xx戶商戶,僅用時(shí)x個(gè)月,就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除,清理出可開發(fā)用地約xx畝。
4、臻園陽(yáng)光項(xiàng)目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年,xxxx年x月公司重新啟動(dòng)拆遷工作,成立了專項(xiàng)工作小組,拆遷工作有較大的突破,已完成了x棟樓拆遷工作,目前正在積極爭(zhēng)取市區(qū)棚改辦的支持,做好后續(xù)拆遷工作。
(五)存量變?cè)隽浚e置資產(chǎn)變亮點(diǎn)。
利用原四棉友愛x號(hào)、x號(hào)樓騰空的閑置資產(chǎn),以入股聯(lián)營(yíng)的方式,與x旅游飯店管理集團(tuán)共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司,合作建設(shè)欣源景致酒店項(xiàng)目,預(yù)計(jì)xxxx年春季投入使用。引進(jìn)官府陜菜精品,借助陜旅飯店資深管理團(tuán)隊(duì),填補(bǔ)紡織城地區(qū)中高檔酒店會(huì)議接待的空白。
(六)整合幼教資源,打造區(qū)域教育品牌。
公司成立了學(xué)前教育工作委員會(huì),以幼兒教育板塊為突破口,采用“擴(kuò)”與“合”整合幼教資源,積極拓展幼教領(lǐng)域,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎(chǔ)上成立了東城第四幼兒園,目前公司有x所幼兒園,對(duì)其中的x所幼兒園領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了交叉任職,成立了“名師工作室”,促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展,打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌。
(七)探索健康+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式。
打造新型健康養(yǎng)老公寓項(xiàng)目,結(jié)合六棉光明區(qū)現(xiàn)有資源,進(jìn)一步整合公司醫(yī)療板塊,計(jì)劃建設(shè)“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項(xiàng)目,已完成了立項(xiàng)和規(guī)劃。為進(jìn)一步整合資源,形成對(duì)外合作規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。已與x大學(xué)腫瘤醫(yī)院、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對(duì)接,引入大健康項(xiàng)目,發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健、養(yǎng)老娛樂產(chǎn)業(yè)。
(八)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。
1、公司與陜旅飯店集團(tuán)共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司,以欣源景致酒店為基礎(chǔ),延長(zhǎng)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
2、公司與x電影學(xué)院洽談建設(shè)影視文化創(chuàng)意園項(xiàng)目,簽訂了合作框架協(xié)議,擬利用總部x號(hào)樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地。
3、與x、海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。
4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及運(yùn)動(dòng)員公寓、訓(xùn)練基地、體育健身,體育休閑娛樂,體育賽事等。
5、建設(shè)紡三路特色街區(qū)(蘇街)項(xiàng)目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū),項(xiàng)目已完成立項(xiàng)和設(shè)計(jì)。
(九)全面提升物業(yè)管理水平,建設(shè)品質(zhì)紡織城。
公司以建設(shè)品質(zhì)紡織城和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,改善小區(qū)面貌,投資xxx余萬元,對(duì)成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱,安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),正在對(duì)小區(qū)門頭進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理綜合水平。實(shí)施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程,對(duì)樓房進(jìn)行保暖處理、路燈改造和監(jiān)控安裝等,提升了老舊小區(qū)的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,實(shí)施市場(chǎng)化管理,打響了物業(yè)管理外延式服務(wù)的第一槍。
(十)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力
1、公司為規(guī)范管理流程,提高工作效率,營(yíng)造公司形象,已完成網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)(OA系統(tǒng))的調(diào)試和培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)人力資源管理,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)公司人力資源問題突顯,管理人才嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,在公司內(nèi)部競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部,充實(shí)了干部隊(duì)伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長(zhǎng),招錄臨聘大學(xué)生x名,充實(shí)了管理隊(duì)伍,形成梯隊(duì)化、年輕化建設(shè)。公司還計(jì)劃招聘專業(yè)管理人才,已將相關(guān)方案上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、公司內(nèi)部刊物《國(guó)資信息》x月份創(chuàng)刊,每月一期,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務(wù)。公司微信公眾平臺(tái)x月份已正式啟用,是快捷及時(shí)宣傳公司一個(gè)新的資訊窗口。
4、x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青、x新風(fēng)”書畫展;x月xx日公司與x紡織集團(tuán)聯(lián)合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評(píng);xx月xx日公司與紡街辦聯(lián)合舉辦了廣場(chǎng)舞大賽活動(dòng),活躍群眾文化生活,弘揚(yáng)正能量。xx月xx日,公司舉行了“踐行‘兩學(xué)一做’爭(zhēng)做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業(yè)好青年”啟動(dòng)儀式暨迎新年文藝匯演活動(dòng),旨在弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華傳統(tǒng)美德,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年牢記使命,愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),在各自的工作崗位上勇于爭(zhēng)先。
(十一)黨務(wù)及工會(huì)工作。
1、公司黨總支扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,激發(fā)干部活力和干勁,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建功立業(yè)。“七一”前夕,黨總支對(duì)黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰,重溫了入黨誓詞,教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中再立新功。
2、積極發(fā)揮工會(huì)民主管理作用。公司一屆三次職代會(huì)順利完成了工會(huì)換屆選舉,成立了新的工會(huì)委員會(huì)。開展多種形式的群眾文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。
(十二)加強(qiáng)安全管理和穩(wěn)定工作,確保和諧穩(wěn)定大局。
公司組織安全檢查x次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報(bào)要求整改。舉辦了安全生產(chǎn)法及電氣安全操作規(guī)程培訓(xùn)和消防培訓(xùn),提高了安全防范意識(shí),全年實(shí)現(xiàn)安全“三無”。重視信訪接待工作,全年接待來訪、群訪xx多次,處理上級(jí)交辦的信訪件xx余起,在確保公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,經(jīng)不懈努力,妥善解決了臻園陽(yáng)光項(xiàng)目業(yè)主上訪問題,保持了穩(wěn)定局面,業(yè)主還送來錦旗表示感謝。
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