小學期中工作總結（精選10篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的小學期中工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學期中工作總結 1
這半學期來，作為一名新教師，一名一年級新班主任，多少有些苦，有些累，很多事情都不能很好的處理，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要努力向其他老師學習，提高自己的教育教學能力，將普通而又平凡的班主任工作做好，經歷過這一段時間的教學歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情、我要盡我所能引導他們，讓他們在關愛中快樂學習，健康成長。
下面總結一下班級前半學期的一些情況：
1、文明行為習慣的培養(yǎng)。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要，好習慣一生受益、在注重培養(yǎng)學生道德品質的同時，還注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣、比如：每個學生都知道要講衛(wèi)生，愛護教室衛(wèi)生環(huán)境的大道理，可具體做的.時候卻不盡人意、我就從自身做起，言傳身教，并倡導同學們從小事做起。例如平常進入教室，我會撿起學生仍在地上的垃圾，學生們也就跟著撿起自己身邊的垃圾，通過這些小事教育學生不僅要講究個人衛(wèi)生，同時也要保護好公共環(huán)境衛(wèi)生，珍惜他人的勞動成果，養(yǎng)成良好的習慣。
2、班干部的服務能力有待提高。比如：大多數(shù)學生來到學校之后能及時的進入學習狀態(tài)，早讀的習慣已經養(yǎng)成，班干部組織管理里得也較好，老師不在的時候大多都會自己認真讀書學習，班干部不用怎么去管理，但有些學生卻不能很好的控制好自己，需要班干部的提醒。班干部的管理能力還不是很強，未能盡其責，把工作做到位，為其他同學自覺服務的意識還不是很高和我預期的要求有點差
距，我在培養(yǎng)班干部這方面的能力還有待提高，下半學期要朝著這個方向努力。
3、建立結對互幫互助小組。通過幾次考試，我已發(fā)現(xiàn)學生的成績有明顯的兩極分化想象，好的學生越來越好，學困生進步卻很有限。為了遏止這種現(xiàn)象，決定成立結對互幫互助小組，讓一個優(yōu)秀學生帶領一個學困生，從最基礎的知識開始幫助，在平常的學習生活中盡量的給予學困生最大的幫助，讓他們也能盡快迎頭趕上，成為一名合格的小學生。只有讓每名學生都合格，才能提高班級的整體成績，才能形成更強勁的凝聚力，才能獲得更加全面的發(fā)展。
4、加強基礎知識的訓練和回顧復習。通過半學期的學習和幾次考試，可以發(fā)現(xiàn)，很多學生的基礎知識掌握的還不是很牢固，更有一些學生基礎知識掌握特別薄弱，不論是語文還是數(shù)學。例如像語文中的拼音，數(shù)學中的加減法口訣表都沒能很好的掌握，所以每次考試成績都不是特別理想。為了改變這樣現(xiàn)狀，在下半期的工作中，我會更加注重嚴抓基礎知識的訓練和回顧復習，不能讓學生在起跑線上就拉開距離。
5、做好培優(yōu)補差的工作，提高教學質量。本班級有25名學生，25名學生都不一樣，接受能力也有不同，面對學生們的個別差異性，我努力抓好培優(yōu)補差工作。堅持不放棄每一個后進生，給他們以更多的關心和幫助，相信每一個學生都能學到自己適合的知識，讓他們在學習上有所進步。
6、重視與家長的聯(lián)系，雙向管好學生。孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的了解學生的情況，需
要通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往，不僅溝通信息還增進了情感的交流。孩子進步了，家長也很高興。
班主任工作是管理工作，我所面對的又是活潑可愛，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強的一年級學生，所以，工作更要細致的落實。教育工作零碎繁瑣，但教育工作絕非小事，它關系著孩子的成長。也許，我永遠不會成為一個最優(yōu)秀的老師，但我會努力成為一個最盡職的老師。我還是堅持一句話：沒有最好，只有更好！相信一切都會更好的！
小學期中工作總結 2
經過一學期的洗禮，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名一年級的班主任更是不簡單。在班主任工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，并時時以“愛心、耐心、細心”貫穿始終，去關心每一位學生。在班級中，我盡量抽出更多的時間開展各項活動，加強行為習慣訓練及良好心理品質的培養(yǎng)。關心學生的學習和生活，予以他們更多的關懷，鼓起他們學習的勁頭，更好地融入到班級體中。注重行為規(guī)范教育，養(yǎng)成良好的心理品質和行為習慣。
班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強的一年級學生，所以一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展；要有強烈的前瞻性；工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任，我針對我們班活潑好動的特點，做了如下的工作：
1、培養(yǎng)習慣。
一年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用班會課、思品課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、關心孩子
無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒；問問他們這漂亮衣服是誰買的等等；還告訴他們這幾天進步了！今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機的，自然而然地提出對他們的一些要求，會收到很好的效果。
3、表揚孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”；課堂上經常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅星，一臉興奮，然后那幾天在家表現(xiàn)就會特別好。
4、家校聯(lián)系。
對于一年級的孩子缺乏自控能力，很多地方需要得到家長的配合。因此取得家長的支持與監(jiān)督，是引導孩子養(yǎng)成習慣，提高學習成績的`關鍵。每天放學后我就利用家校路路通給家長發(fā)信息，反映孩子在校的表現(xiàn)。遇到特殊情況主動跟家長打電話。班級里有一個小男孩叫李威樂，十分的聰明、可愛，可就是集中不了心思學習，管制不住自己，一節(jié)課幾乎沒有幾分鐘在聽，經常與同學打架，吵鬧，剛開始，我就馬上與他的家長取得聯(lián)系，了解他在家里的情況，并匯報他在學校的表現(xiàn)，有時還請他的父母到學校來談談，討論方法怎樣來教育好他，這位同學一個星期還表現(xiàn)得不錯，但還是沒有持久的堅持好，一下子，又有別的班級的老師，同學來投訴了，我真的好頭痛，怎么辦呢？我去向有經驗的老教師請教，找他談心，讓他擔任體育委員，多表揚他，并讓他做衛(wèi)生監(jiān)督委員，這樣一來，他有了明顯的改變了，學習積極了，勞動也帶了好頭，班里的同學都很聽他的話，能大膽的管理好班級，自己也不再經常去與同學打架了，同學也慢慢地開始喜歡與他一起玩了。從今以后，他真的有了很大的轉變了，我感到很欣慰。總之，只要我心中有孩子，真誠的為孩子的健康成長而付出，哪怕是再差的班級總會得到轉變的時候。
小學期中工作總結 3
半個學期已經在不平凡之中悄然渡過，回顧這半個學期的全面工作。即有欣慰，又有遺憾；即有成績，又有不足；即有勞累，又有閑意；可謂如同飽嘗了百味豆一般、難得說清楚其中的滋味和味道，現(xiàn)把其能言表的闡述一下，與其共勉、
本學期伊始，我們便確定下這學期的整體工作方法。
即圍繞一個中心（以提高教學質量為中心）。
突出二個重點（執(zhí)行教師崗位責任制，中層以上領導崗位責任制）。
突出三個建設（校園校舍建設、校園文化建設、教師隊伍建設）。
強化四項活動（校本教研活動、師德強化活動、教師基本功競賽活動、教學質量監(jiān)測活動）。
貫徹五種策略（師生讀書策略、互助提高策略、薄弱校班改造策略、質量提高策略、村校工作指導策略）。
執(zhí)行六項制度（安全工作日檢查、周總結、月匯報制度、村校整體工作評價調度制度、中層以上領導聽、評課制度工作痕跡管理制度、集體備課與個人備課相結合制度、學生質量評價制度、村校財會報批制度）
歷經半個學期的努力，學校整體工作有了新的突破，社會影響力有了很大的提高、特別是完善的各級各類人員崗位責任制的有效執(zhí)行，大大提高了教師工作積極性，教學質量穩(wěn)中有升，各種活動開展的扎實有效。一種嶄新的教育教學新局面已經形成、
一、加強制度建設，完善制約機制，確保各項工作有序開展、
安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、工作機使用制度、集體備課與個人備課制度的出臺，使各項工作能夠有序開展，為教學質量的提高提供了制度保證、
二、細化檢查內容，強化執(zhí)行力度，確保檢查結果真實有效、
針對本學期各項計劃的項目，我們有針對性地細化了檢查內容，使檢查時即能做到摸得著、看得到，又能精確評價階段性工作質量。至目前，對村小檢查已達四次，每次均能達到精細效果、在總結時又能查擺到存在的問題，科學地提出整改措施，為下一次的復查提供了理論依據(jù)。本學期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結，系列化，力求真實、有效。日安排、周重點、月總結，重點工作匯報的有機結合促進了工作質量的提高。經過半個學期的實踐，已經成為管理中的精華，下半個學期，乃至于本年度，將完善這個管理機制和方法，使之成為我們管理的特色。
三、重視質量建設，尋求提高辦法，確保教學質量穩(wěn)中有升。
質量決定學校的榮譽，一切活動都是為提高質量服務的，質量的最優(yōu)化才是特色學校的最高境界。半個學期以來，我們重視了質量建設，質量建設的重點在教師，教師素質提高的根本在學校，學校必須做好服務，用最優(yōu)的服務引領教師，提高全面素質。學校要做好服務，校長是關鍵，校長必須得樹立起服務意識，質量意識、競爭意識、憂患意識等。現(xiàn)在來說，中層以上領導們的質量意識已經樹立，競爭意識正在形成，服務意識正在萌發(fā)，憂患意識欠缺。
課堂教學是提高質量的主陣地、主渠道。課堂教學質量的優(yōu)劣是制約質量提高的'關鍵。我們以校本教研為依托，教育科研為手段來強化課堂教學質量。由于在方法上只是以輔導為輔導，缺乏了理論聯(lián)系實際的強化，同時部分人士常有抵觸情緒，熱衷于陳舊的方法與手段，熱衷于陳舊的觀念與理念，致使質量的提高速度很慢。
科學的教學管理是提高質量的重要保證。本學期，我們重視并強化了在教學管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”，力使做到精細化。在備課方面，采取了集體備課與個人備課相結合的方法，在上課中細化了課堂教學途徑；在批改上，要求多種形式并舉；在輔導上，以培優(yōu)補差為重點；在教師學習上，側重于缺啥學啥考啥的方法，雖然這些都是很常規(guī)的東西，但是由于熟視無睹之原因，業(yè)務領導還沒有把它放在首要方面來抓，其效果仍不很突出，沒有達到以管理求質量的目的。
“考風正、教風嚴、學風濃”，沒有考就不可能達到標準。期中考試我們嚴肅了考風、考紀，在批卷過程中，我們加大了監(jiān)管力度、在這些方面需要我們人人共建。這個標準沒有達到，個別領導“怕”字當頭，“難”字在中，“交”字在后，使得教師們仍沒有滿意。
四、完善師德建設機制，打造品牌教師，樹立良好師德形象。
師德過關才是學校發(fā)展之根本。目前，我們進行了師德標兵評選活動，評選不是目的，應該做到用身邊的人和事來教育身邊的人，宣傳自己的師德標兵。各校大約還沒有啟動宣傳師德標兵儀式。我們這樣做的目的就是要打造自己師德的品牌教師，樹立全鄉(xiāng)的良好形象。
在教師崗位責任制中，對于師德項也給予了一定的分值，要利用好這些分值的激勵和制約作用，發(fā)揮他的功能、讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。
五、提高辦學條件，創(chuàng)建育人環(huán)境，再樹學校良好形象。
半個學期以來，各村小包括中心校的辦學水平正在提高，有六所村小寬帶入網，達到了資源共享；三所村小更換了鐵易大門；三所村小換了畫廊，栽松樹13棵、垂榆26棵、種草坪1500平方米、楊樹400棵、柳樹1500棵，更換教師辦公桌10張、學生桌200張、更換微機2臺，現(xiàn)中心校校園內可謂煥然一新。各校在校園文化建設方面速度也較快，社會對學校的育人環(huán)境已經開始滿意，樹立了良好的社會形象。
六、存在的問題及改進措施
經過幾次檢查及平時的工作表現(xiàn)，在工作中仍然存在如下幾方面的問題。
1、師德建設的突破口還沒有選準，很多時間制約了質量的有效提高。
2、習慣、觀念仍停滯于20xx年的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。
3、在教學管理上對“抓規(guī)范、規(guī)范抓”的思路沒有達到全面理解的境界，致使各項工作的開展多少存在質量上的偏差。
4、校本教研工作起步艱難，教師們相互學習，相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。
5、在教師崗位責任制的執(zhí)行的過程中，少部分單位只研究責任制的沒有規(guī)范到的地方，缺少陽光心態(tài)。
6、在校園文化及建設上，重視建設，重視管理，缺乏細節(jié)強化。
7、安全工作缺少細節(jié)周密的運作。
8、教師學習不夠深入。
改進措施：
一、繼續(xù)更新觀念，樹立質量意識。
帶領教師們認真學習，刻苦工作，想方設法提高教學質量，樹立自己本校的師德標兵，學之有目標。
二、趕之有方向。
安全工作要常抓不懈，特別是非常時期，更應該超前想，超前做，消除不安全隱患。
三、深刻領會“抓規(guī)范、規(guī)范抓”的工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)工作新局面。
四、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責任制。
五、深入抓好校本教研工作，引領教師在本校內形成教研之風，為提高教學質量奠定理論基礎
六、精心設計和打造本校文化，強化本校特色及品牌，用市場經營理念來經營本校。
七、充分挖掘本校師生潛力，形成一種向心力和凝聚力，使之學校形成一種朝氣，打造一支具有較強戰(zhàn)斗力的團隊。
八、在教師月能力考核上做到勤、精、細、實。
小學期中工作總結 4
本班本學期制定的目標是：
1、加強班級的集體榮譽感，力求全班團結、上進。
2、安排學習好的學生，輔導成績差的學生，形成“一幫一”的結對輔導。
3、加強班級衛(wèi)生，實行班級衛(wèi)生承包制，每一塊地方分給每一位學生，使他們有目的地進行打掃。
4、加強安全教育，時刻提醒學校中的安全隱患。
5、力爭做好每一位學生的德育工作，使他們認識怎樣才對社會有用的人。
對于以上的.目標，實施的成效：
1、同學的體榮譽感較上學期有很大的進步，從四項競賽中，一些比賽中，體現(xiàn)我們的同學，為班級獲得榮譽而感到高興，沒獲得榮譽而感到傷心。能及時得向我匯報班級的一些扣分情況，說明本班的學生對班級的榮譽有多么的關心。
2、當一個好的班主任，也可以說是一個會“偷懶”的班主任，就是會培養(yǎng)一支強有力的班干部隊伍，在老師不在的時候由班干部來管理班級。在這學期我也著重地培養(yǎng)一些班干部，現(xiàn)在基本能管理班級，但還有幾個不敢去管，我相信再過一些天他們就會有所行動了。
3、在衛(wèi)生方面有顯著的進步，在學期初，我試著用一些新的方法來打掃教室。
1）書包放在課桌內，不允許學生把書包放在凳子上。（這樣他們的課桌內就得干凈，不會有垃圾。）
2）值日學生在打掃時，所有的同學走出教室，把凳子放在課桌上。這樣對打掃衛(wèi)生效率很高。
3）對打掃衛(wèi)生的學生進行分工，進行衛(wèi)生承包制，每一塊地方分給每一個打掃的學生，使他們有目的地進行打掃，哪一塊扣分了，哪個同學也知道了，下次注意了。
4、安全方面，何老師對學生比較嚴格，本班學生比較老實，基本不會發(fā)生什么事情。但是對安全方面還是沒放松，基本隔天對學生進行教育。特別是本班的單加鑫和董浩輝。
5、德育工作方面，對本班的學生，已經是五年級的學生了，我一般以說理為主，大多數(shù)學生都希望這樣對待他們，用一些體罰的形式，這也沒什么用，讓他們知道自己錯在哪里，最好再給他們說一些好的方面，提高他們的自信心，讓他們?yōu)榇耸露械綉M愧。這樣的效果遠高于體罰。但是我們班有幾個特殊人物，我不得不要體罰一下，然后再給他們說道理。
6、學習方面，自從當了班主任，感覺學生對學習較上學期更自覺了，上課認真聽了，作業(yè)完成也好了。但對班級的一些差生，實行小組幫忙，3/4個人幫助一個人，盡量提高全班同學的成績。
對下半學期的打算是盡量提高教學質量，能抓幾個抓幾個。
小學期中工作總結 5
回歸工作到現(xiàn)在已經有兩個多月的時間了，中途接手新班，感覺有點不知所措，不論是學生還是我本身都在努力地適應著，幸好這個時期很快地就過渡了。到現(xiàn)在已經進入學期的尾升了，所有的新課也結束了，感覺又是一個新的開始�；叵脒^去教學的每個環(huán)節(jié)，學生的每次測試與作業(yè)，內心久久不能平靜。
我所教的四年級兩個班，綜合來說是兩個比較乖的班，數(shù)學成績也不錯，但兩個班的成績存在著比較大的差距�；叵胱约浩綍r的教學，自問自己真的已經盡力了，但仍然還有許多不如意的地方。例如（1）班的成績總是趕不上（2）班，兩個班仍然有尾巴不及格。我認真的`反思教學的種種，得也以下幾點：
一、在課堂上過多的關注優(yōu)等生，而忽視了后進生的接受能力。在課堂教學時，每次講解時沒有留給學生過多的思考時間，有時只是短短一分鐘甚至幾十秒鐘，以至于只有幾個成績好反應快的同學有思路，而大多數(shù)同學還在迷茫階段，還沒有反應過來而我已經將答案告知大家。長此以往，哪些反應不快，成績不好的同學就忘記了思考，每次問題一出來，他們就坐著發(fā)呆，或者等老師同學來告訴他們答案。腦子是越用越靈活，但我卻讓他們喪失了思考的時間和空間！
二、課后輔導沒有到位。在課堂上之后短短四十分鐘的時間，班內的學生不可能全部都接受，尤其是后進生，他們最多接受40%，有的甚至不到40%，因為上課肯定會有開小差的學生。課堂上如果不注意聽講，課后就需要花2倍甚至更多的時間才能真正學會新知識。但小學生一般都貪玩，他們課后不可能全部用來學習數(shù)學，一次兩次不學，慢慢地越積越多，越來成績越差，慢慢地自己也就喪失了學好數(shù)學的信心。對于這樣的學生我應該抓住課后的時間對他們進行一對一輔導，但我卻忽視了這一點，這也是后進生太多的原因之一！
三、作業(yè)檢查與改正
小學生自覺性差，必須要老師及時提醒。雖然兩個班的作業(yè)上交情況已經比剛接手的時候有了明顯的改善，個別拖欠作業(yè)的同學都會在當天內把作業(yè)補齊，但是有許多同學的作業(yè)的質量不好，沒有認真完成，只是應付式的完成作業(yè)。另外對作業(yè)批改后及時改正的習慣沒有形成，很多時間對批改后的作業(yè)只是看看分數(shù)，而不能主動地將自己錯的題目弄懂。數(shù)學的學習是在不斷的改正過程中提高
的，如果只是課堂是絕對不行的，還需要課后多練習多鞏固，沒有了課后的鞏固，數(shù)學是學不好的！這也是期中考試不及格人數(shù)多的重要原因之一。
在緊接著的復習中，我將改正上述的缺點，用心鉆研教材，改進復習方法，做好培優(yōu)扶差工作，努力提高學生的成績，培養(yǎng)學生良好的數(shù)學學習習慣。
小學期中工作總結 6
半學期以來，杏壇小學在鎮(zhèn)教委辦的正確領導與關懷下，在全校教職員工的共同努力下，認真貫徹落實《安海鎮(zhèn)20xx—20xx學年度第二學期工作意見》，學校教育教學質量穩(wěn)步提升，完成了預定工作目標。為了更好地對過去工作進行回顧與反思，及時查找自身不足，現(xiàn)對上半學期的工作進行簡單的小結�，F(xiàn)簡要總結如下：
一、打好教學質量提升攻堅戰(zhàn)。
1、以學習不做教書匠為契機，練師能，強師德，實實在在抓好教師政治、業(yè)務學習，堅決反對機械地傳抄，要求教師從基礎學起，重點對語文、數(shù)學課程標準進行學習。同時鼓勵每位教師閱讀教學雜志，書看完后寫讀書筆記。
2、探究教研新形式，提高教學質量。
半學期來，我校堅持以提高課堂教學效益活動為契機，深入推進每位教師交流學習，要求每位教師上一次校內公開課。在公開課上，每位教師都能按照學校推薦的課堂教學模式的要求，滲入新課程理念，讓課堂由沉悶、枯燥變?yōu)槌錆M活力、生機的課堂。同時與與新店小學、壩頭小學組建三校聯(lián)動，以檢測學生學習情況為載體，通過同年級教研，分析原因，取長補短，發(fā)現(xiàn)問題，形成話題，從而改進教師教學方法，提高教研能力，全面提高教學質量。
3、堅持教學常規(guī)檢查，為提高教學質量保駕護航。
為檢查各位教師的教學情況，我校定期進行了教學業(yè)務檢查，為各位老師上好課，提高教學質量，提供了有力的保證。
4、認真做好午間輔導。
要求老師在1：20—1：50入班輔導，學校領導不定期地分別查數(shù)學、語文輔導情況，對不按時輔導的教師追究其原因，并責令其擠時間補上去。通過半學期的努力，我校教師入班輔導率達80%以上，已經形成了良好的輔導氛圍。
5、認真做好培優(yōu)補差工作。
在以班級為單位輔導的基礎上，各班班主任就本班差生進行深入的接觸并對其進行輔導，每次輔導各科任教師都有詳細的記錄，并作好成績的橫比、縱比工作。
二、抓好學校的常規(guī)管理工作
1、環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)。
學校護督師及督導隊員分工明確，班級中各項衛(wèi)生管理具體指名到人，每天按照《杏壇小學衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查記錄本》檢查，并將檢查結果及時公布在學校評比欄上，發(fā)現(xiàn)問題限令整改。
2、加大兩操訓練力度。
學校對早操、眼保健操訓練一直都是長抓不懈，在兩操訓練上下了很大功夫，上學期我校花費了兩個多月時間進行早操與眼保健操的重新教學，本學期又在兩操鞏固訓練上加強力度，每天利用上午課外活動進行整合訓練。
3、做好安全常規(guī)管理工作。
本學期我們采取的工作思路是全員參與安全管理，處處確保萬無一失。學期初，我校建立健全了各種安全制度，修訂了各種預案，學校與教師，教師與學生分別簽定了安全責任書。并每天安排教師值班，重點加強中午在校學生和學生課間活動的安全管理，安排教師課間進行巡視，發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲，及時進行制止并對其進行批評教育。發(fā)現(xiàn)重大安全問題直接向學校安全領導組匯報，學校安全領導組迅速作出反應，及時排查安全隱患。
三、構建一個優(yōu)越的學習環(huán)境
1、校容校貌煥然一新。
在領導的關心之下，我校的`校容校貌進一步改善，使我們的校園真正變成了讀書校園。為學生提供了一個優(yōu)越的學習環(huán)境。
2、建立健全各類興趣小組，為學生充分張揚特長奠定基礎。
本學期，我校成立了美術、音樂、經典誦讀等興趣小組，讓同學們積極投身到自己喜愛的活動中去，使自己的特長不斷發(fā)展。
四、辦好家長學校，架設學校與家庭溝通的橋梁
半學期來，我校召開一次家長會，架設了學校與家庭溝通的橋梁，更好地加強老師與家長之間的聯(lián)系，以便教師能夠及時調整自己的工作，提高教育教學質量。同時促使家長也能夠積極參與到學生的教育管理之中，真正將家庭、學校、社會溶為一體，共同承擔起教育孩子的任務，使孩子能得到全面發(fā)展，成為有用之才。
五、舉行系列活動，豐富校園文化生活
為提高德育效果，我校利用廣播、板報、班隊會等多種渠道，舉行內容豐富、形式多樣的德育活動，創(chuàng)設良好的教育氛圍，努力促進校園文化建設，不斷提高學生的道德認知度。
六、做好四項督導迎檢工作，為創(chuàng)建義標校奠定基礎
結合學校管理精細化， 學校加強了領導組織建設，落實學校各類管理體系，進一步強化領導的崗位責任，要做到精細分工，和諧共處，管理共鳴。做好事業(yè)統(tǒng)計、師資水平、辦學條件、教育管理等各項材料整理歸檔工作，同時積極做好綜合樓各種報建工作及按省一類標準籌備各專用室設備設施，為四項督導迎檢及義標校的創(chuàng)建奠定基礎。
半學期以來，工作中雖圓滿完成，但還有一些不足，如學校管理上還存在工作落實不到位；教學質量還不高，后進生在班級中還占有很大比例。
我們認清自身不足，更有信心克服這些不足，在以后的工作中會自加壓力，多找方法，在精細管理上下功夫，腳踏實地把我校教育教學工作做得更好！
下半學期工作思路：
1、繼續(xù)重視抓好學校的安全工作，創(chuàng)建平安先行學校。
2、完善教師職效考評制度，提高學校管理效益。
3、開設多維新意欄目，豐富學生午間生活，提高校園電視臺實效。
4、豐富陽光體育活動內容，舉辦第二屆校園運動會。
5、以知書達理伴我成長為切入點，加強學生文明習慣、禮儀常規(guī)教育工作。
6、開拓校本教研思路，做實做強三校聯(lián)動，從而改進教師教育教學方法，提高教育教學質量。
7、做好綜合樓建設的招標，爭取6月份能動工興建。
小學期中工作總結 7
教學質量是學校的生命線，是學校生存與發(fā)展的關鍵。通過期中質量檢測，我們看到了工作中的點滴進步，我們感到欣慰，感到愉悅。雖然這次成績好于每個學期，但我對我校的教學成績還是非常擔憂的，深感付出的努力還遠遠不能適合上級的要求。為了總結經驗，全面的了解我校教學的現(xiàn)狀，查明工作的薄弱環(huán)節(jié)，尋找尚存的問題，做到有的放矢的開展教學工作，現(xiàn)將我校期中質量檢測的情況分析如下：
一、本次考試成績分析:
本次考試一年級語文平均分92．1，合格率、優(yōu)秀率100%；一年級數(shù)學平均分94．5，合格率、優(yōu)秀率100%；三年級語文平均分88．4，合格率、優(yōu)秀率100%；三年級數(shù)學平均分95．6，合格率、優(yōu)秀率100%；三年級英語平均分93．1，合格率100%，優(yōu)秀率87．5%；五年級語文平均分83．6，合格率100%，優(yōu)秀率86．67%；五年級數(shù)學平均分88．4，合格率100%，優(yōu)秀率86．67%；五年級英語平均分92．7，合格率、優(yōu)秀率100%；全�？傇u在中心小學各小學中名列第一。從本次考試成績來看，各班平均分均高于學區(qū)平均水平，合格率全都達到了100%，優(yōu)秀率全部達到了85%以上。
二、我校主要取得的成績和存在的問題
（一）取得的成績
1．我校大部分班級教學成績在各校排名中名次有所上升，學校大部分學科成績名列各校前茅。各班學習成績優(yōu)異的學生較多，大部分學生學習習慣良好，除了能按時完成作業(yè)以外，還能自主閱讀一些課外讀物，知識面廣，學習的自覺性較強。
2．就考試答卷而言，各學科基礎知識落實到位，大部分學生基礎知識得分較高。
3．大部分學生計算比較準確，計算準確率基本得到保證。
4．學生解決問題的能力有所提高。
（二）主要存在的問題
1．從本次考試成績來看，我校整體教學水平還不太突出，雖然各門學科名列前茅，但是每個班級都有個別學生學習成績不理想。
2．教師的業(yè)務能力不夠強，教學方法不夠新穎，課堂教學過程中就例題講解例題，就課文讀課文，就練習做練習，缺乏教學思想的滲透，學習方法的指導。從測試中看，學生的閱讀能力較低，寫作能力較低，分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學過程中滲透和訓練的力度不夠，只注重知識上的傳授，忽視了對學生能力、情感的培養(yǎng)教育。
3．教師與學生家長聯(lián)系不密切，加上我村學生家長的文化氛圍相對薄弱，對孩子不關心，不支持，學生的學習興趣不高，家長對學生的要求和學校的配合不強，是個別學生成績低的主要原因。
4．學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。從測試中看，很多學生書寫不夠規(guī)范，沒有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習慣，這些問題說明教師在課堂教學中對學生學習習慣關注的遠遠不夠。
三、今后采取的措施：
1．要及時對課堂教學情況了解、指導，讓課堂成為課改的主渠道，成為提高教學質量的主陣地，杜絕費時低效的課堂教學，提高課堂效益。
2．注意從繁雜的`事物中解脫出來，周密安排，科學布置，把主要精力集中于教學工作的管理上，以教學為中心，提高整體教學質量。在有限時間內擠出自習時間，由學校統(tǒng)一進行安排，加強自習課的管理。
3．加強教師培訓工作，采取有效措施，提高教師的教學水平和藝術，向四十分鐘要效率、要質量。尤其是加強英語老師的培訓和自學。
4．狠抓教學常規(guī)管理，從教學設計，教學組織，教學過程，學生作業(yè)，學生輔導各個環(huán)節(jié)入手，嚴格規(guī)范教師的教學行為和學生的學習行為，培養(yǎng)教師的良好教風和學生的良好學風，在學生的學習習慣培養(yǎng)上狠下功夫，力爭使大多數(shù)學生學得扎實，學得有成績。
5．做好家校聯(lián)系，通過家訪等形式要求家長督促檢查學生的預習、作業(yè)情況，學生每晚應有相應的學習時間，家校多聯(lián)系多配合，不讓學生沉迷電視、游戲。讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
6．幫助學生養(yǎng)成適宜高效的學習習慣。如每天預習、小結、完成作業(yè)；學習中確定目標、發(fā)現(xiàn)重點，提出不懂問題與學生交流，向教師請教；做好筆記和課堂練習等
7．因材施教，分層要求，培養(yǎng)優(yōu)生和輔導后進學生。課堂教學中，作業(yè)批改中，練習設計中，課后輔導中，對兩種類型的學生要區(qū)別對待。優(yōu)生側重挖掘潛力，激發(fā)學習探究的興趣，增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練，語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記；數(shù)學方面計算能力一定要過關，計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵，向優(yōu)生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動，培養(yǎng)學生的各種能力，挖掘學生的各種潛力。
8．提高學生學習興趣，讓學習成為人生的一件樂事，讓激勵評價成為學生成長的動力，讓提高學業(yè)成績成為學生內在的需求。
小學期中工作總結 8
前半學期的工作都嫩干計劃如期進行，主要進行了以下幾方面的工作：
開學初進行了常規(guī)檢查，并對教學計劃地制定情況進行了評比。
組織全體教師學習了《上前城小學教案作業(yè)管理辦法評比辦法》規(guī)范了教案的備寫于作業(yè)的設置批改。并對專職教師的教案作了要求。
進行了網絡教研方面的培訓，并積極參與十八小主辦的第一期網絡教研活動。對上交的26份《我對網絡教研的認識》做了評比，6篇優(yōu)秀心得在全體教師會上交流。《尊嚴》一課的`同課異構活動進行得很成功。使作課教師得到了成長，小結與統(tǒng)計工作也能及時跟上。
骨干教師送課活動扎實有效。三節(jié)語文課、兩節(jié)數(shù)學課都起到示范引領的作用。感謝作課教師。
各班結合三八婦女節(jié)開展了以“感謝母親”為主體的寫話與作文評展活動。形式多樣，達到了預期的目的。
對教案作業(yè)《學習之友》金子行了全面檢查。評選了優(yōu)秀教案、作業(yè);并對檢查出的問題及時反饋。
結合課題研究、二期質量工程、第二期網絡教研活動。進行了上前城小學第三屆主題化教師優(yōu)質課競賽活動。活動開展的緊湊，有效有序每天進行評課與反思，活動后及時公開成績并進行小結。市的全體教師對“閱讀教學的第一課時”和“計算教學”這種可行進行了較深的認識。對上好這兩種課起了很大的作用。到“三小進行了半日觀摩活動”。收到心得體會26份。評出優(yōu)秀7份，良好7份準備在適當時候進行交流。
王彩麗老師參加教師優(yōu)質課競賽一等獎。張春芳老師參加教委教研組長能力大賽一等獎。
進行一年級識字教學的集體備課及研討課活動。兩位教師結合的家的意見進行備課。課堂教學風格迥異、效果很好。工作中存在的不足及未完成的工作：
第一學期網絡教研活動中，參與外校的網上教學較少，第二期活動由于主客觀因素的影響課堂實錄工作沒有按計劃進行。
四月份的第2項工作，檢查教案作業(yè)沒能如期進行。四月份教學領導深入課堂聽推門課較少。下半學期的主要工作
組織好期中卷面分析交流會。打算分低中高三個段同步進行。縮小交流的范圍，增加交流時間。積極聯(lián)系開展與“十九小的手拉手”活動。
如期與校園文化節(jié)相結合開展學生寫字比賽于口算競賽。堅持聽推門課，深入課堂了解指導教師教學。
開展好二年級閱讀教學集體備課與家長開放日活動。下周進行集體備課，二年級教師做好準備，開放日時間待定。進行小課題的研究小結工作。每位教師結合本次優(yōu)質課競賽撰寫一片案例與反思。
按計劃按進度上好每一節(jié)課，六年級準備迎接興慶區(qū)或教委
的抽測。其他年級抓緊教學，努力提高教學質量，做好期末的復習及檢查工作。
對教育教學工作進行全面檢查，評選網絡教研先進個人。
小學期中工作總結 9
本學期我校以為正確指導，以落實素質為工作重心，以的發(fā)展為目標，通過貫徹落實“隊伍建設年”主題活動，進一步強化質量立校、管理興校、人才強校、科研興校的意識，不斷促進內涵發(fā)展，努力提高教育教學質量，辦人民滿意的教育。現(xiàn)就半學期如下：
一、教育教學常規(guī)管理
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1、開學前備好一周課程，上周備好下周課程，每人寫好1—2科，定期檢查。
2、做好（包括：班、教學工作計劃、課外計劃、學困生轉化計劃等）。
3、認真上課，按時輔導，查漏補缺，有的放矢，寫好輔導紀錄。
4、學校開展優(yōu)質作業(yè)工程活動，對學生作業(yè)提出質與量的要求，對教師的批改要求全批全閱，批閱范圍包括隨教材配發(fā)的練習冊和教室布置的書面作業(yè)。提倡一定量的`非書面作業(yè)。
5、學校聽課和個人自主聽課相結合，有聽課筆記。
6、有政治筆記和業(yè)務學習筆記。
7、期試后有質量分析。
（二）課程開設
開齊課程，開足課時。根據(jù)學校實際對個別課程有調整，增加了語文、數(shù)學、英語的課時。
二、校本教研
根據(jù)上級安排意見，配合“教師隊伍建設年活動”，教研組制定教研專題方向，教師人人有專題。教研組組織活動和個人自主教研活動相結合。
組織評優(yōu)課一次，正在進行。
三、教師的績效考核
有績效考核和相關實施資料。
堅持定性和定量相結合，過程與效果相結合。定性考查“有無和是否”，定量由校委會根據(jù)教師提供資料和學校檢查記錄量化賦分。
四、工作
有安全教育管理。
定期開展校園安全檢查。對學校電路重新整修，將學校電路劃分為四個區(qū)域，減輕電路負載。
有針對性的開展校園安全教育。
安裝防盜門和封閉樓梯。
五、蛋奶工程
覆蓋面為60名學生，占學校學生總數(shù)的三分之一，均為家庭貧困學生。
設專人管理（主任），專人蒸煮（炊事員），班主任負責發(fā)放。有儲藏設備。
小學期中工作總結 10
經過一學期的洗禮，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名一年級的班主任更是不簡單。在班主任工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，并時時以“愛心、耐心、細心”貫穿始終，去關心每一位學生。在班級中，我盡量抽出更多的時間開展各項活動，加強行為習慣訓練及良好心理品質的培養(yǎng)。關心學生的學習和生活，予以他們更多的關懷，鼓起他們學習的勁頭，更好地融入到班級體中。注重行為規(guī)范教育，養(yǎng)成良好的心理品質和行為習慣。
班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強的一年級學生，所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任，我針對我們班活潑好動的特點，做了如下的工作:
1、培養(yǎng)習慣。
一年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用班會課、思品課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、關心孩子
無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機的，自然而然地提出對他們的一些要求，會收到很好的.效果。
3、表揚孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!“你說的真好”!……當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅星，一臉興奮，然后那幾天在家表現(xiàn)就會特別好。
4、家校聯(lián)系。
對于一年級的孩子缺乏自控能力，很多地方需要得到家長的配合。因此取得家長的支持與監(jiān)督，是引導孩子養(yǎng)成習慣，提高學習成績的關鍵。每天放學后我就利用家校路路通給家長發(fā)信息，反映孩子在校的表現(xiàn)。遇到特殊情況主動跟家長打電話。班級里有一個小男孩叫李威樂，十分的聰明、可愛，可就是集中不了心思學習，管制不住自己，一節(jié)課幾乎沒有幾分鐘在聽，經常與同學打架，吵鬧，剛開始，我就馬上與他的家長取得聯(lián)系，了解他在家里的情況，并匯報他在學校的表現(xiàn)，有時還請他的父母到學校來談談，討論方法怎樣來教育好他，這位同學一個星期還表現(xiàn)得不錯，但還是沒有持久的堅持好，一下子，又有別的班級的老師，同學來投訴了，我真的好頭痛，怎么辦呢?我去向有經驗的老教師請教，找他談心，讓他擔任體育委員，多表揚他，并讓他做衛(wèi)生監(jiān)督委員，這樣一來，他有了明顯的改變了，學習積極了，勞動也帶了好頭，班里的同學都很聽他的話，能大膽的管理好班級，自己也不再經常去與同學打架了，同學也慢慢地開始喜歡與他一起玩了。從今以后，他真的有了很大的轉變了，我感到很欣慰。 總之，只要我心中有孩子，真誠的為孩子的健康成長而付出，哪怕是再差的班級總會得到轉變的時候。
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