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工作總結(jié)

人事工作總結(jié)

時間:2022-11-28 10:32:04 工作總結(jié) 我要投稿

人事工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的人事工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

人事工作總結(jié)集合15篇

人事工作總結(jié)1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫助下,我部按照年初工作計劃,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,較好地完成全部工作任務(wù),取得了一定的成績,促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃具體總結(jié)、安排如下:

  一、部門工作總結(jié)與工作計劃

  (一)部門20xx年工作總結(jié)

  1、加強(qiáng)管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

  行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強(qiáng)管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位責(zé)任,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

  2、勤勉工作,努力完成工作任務(wù)

  我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強(qiáng)制度建設(shè),制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理,對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),提高新員工的綜合素質(zhì)。

  二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作,為來訪客人提供周到服務(wù),樹立公司的對外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理,為職工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機(jī),在職工活動室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應(yīng)3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。加強(qiáng)對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護(hù)公司的'正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。

  (二)部門20xx年工作計劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的綜合素質(zhì)

  我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識,提高職工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)工作本領(lǐng),切實(shí)做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  2、健全完善各項制度,促進(jìn)工作發(fā)展

  我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障。

  3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

  我部要加強(qiáng)后勤管理,為職工提供良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設(shè)資金。

  二、個人工作總結(jié)與工作計劃

  (一)個人20xx年工作總結(jié)

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  我作為一名行政人事部主管,知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),按照公司的工作要求,認(rèn)真做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時在實(shí)際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

  2、認(rèn)真細(xì)致,做好各項工作

  我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來,我認(rèn)真細(xì)致工作,基本完成工作任務(wù),沒有出現(xiàn)大的差錯,自己感到比較欣慰。

  (二)個人20xx年工作計劃

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作程序

  我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè),加強(qiáng)對公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公費(fèi)用,促進(jìn)公司各項工作走上規(guī)范化,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

  我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)人事管理,嚴(yán)把人才關(guān)

  我要嚴(yán)把人才關(guān),為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,促進(jìn)公司發(fā)展。

  4、加強(qiáng)考核,提升工作效能

  我要在實(shí)踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過考核,增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性,提高工作效能,促進(jìn)工作發(fā)展。

  20xx年過去了,面對新的20xx年,我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進(jìn)公司各項工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人事工作總結(jié)2

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx去了,20xx了。在xx科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感激x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,經(jīng)過自身的努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將一年來的工作情景作如下總結(jié):

  一、20xx工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

  5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,所以,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,進(jìn)取進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問題

  回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表此刻:自我的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有必須距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx作計劃

  充滿期望的20xx來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自我的力量,努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給必須的依據(jù)和參考。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的'工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。

  4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改善人事行政部對其他部門的支持本事和服務(wù)水平。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價值。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展供給基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!很高興此時此刻與大家相聚在這里!由于我接任人事部的工作時間不是很長,所以談不上對酒店人事工作的指手畫腳,可是短短十余天的.工作與生活卻給我留下了深刻的印象,初到...,到處呈現(xiàn)出一片樸實(shí)無華的景象,他們雖然在不同的崗位上,卻有一個共同的奮斗目標(biāo),那就是為了..的美好明天而努力著,他們的純樸,執(zhí)著令我十分感動,他們是天元最可愛的人!

  人事管理工作對我來說是一門新的課程,我需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。下面我就上年度的人事工作做以下簡單總結(jié)!

  1...酒店現(xiàn)有員工92名,人員在崗情況基本達(dá)標(biāo),但長期以來缺乏穩(wěn)定性,流動量大,這和日常工作中缺乏思想溝通有不可推卸的'責(zé)任。

  2.規(guī)范管理,正確引導(dǎo)有待加強(qiáng),應(yīng)以員工手冊為行為規(guī)范,來嚴(yán)格要求我們每個人的行為和工作準(zhǔn)則。

  以上是我對到崗后工作的簡單總結(jié),我的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的不足之處進(jìn)行批評和指正,接下來,就來年的工作做以下計劃和安排:

  1.培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng),應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進(jìn)步的更快。2.招聘是為了對酒店人員進(jìn)行及時補(bǔ)充,跟進(jìn)保障各部門用人時有人可用,有人可選,所以決定采取以下方法招聘,1.外出招聘2.粘貼海報3.員工介紹,其中第三種方法較為明顯,所以以后應(yīng)加強(qiáng)與部門員工之間的溝通,鼓勵員工推薦身邊優(yōu)秀人才,介紹到酒店,為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才,隨時為酒店補(bǔ)充好各級員工。

  3.不定期與各部門溝通,檢查,監(jiān)督酒店有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度的落實(shí),確保各項制度的有效實(shí)施。

  4.本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

  5.熟悉國家勞動法及酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓(xùn)情況,以便于更好的為酒店服務(wù)。

  以上是我對20xx年工作的總結(jié)及對20xx年工作的展望,相信新的一年我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新的臺階!

  謝謝大家!

  酒店人事部

  20xx年1月16日

人事工作總結(jié)4

  一、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息;

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

  2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。

  3、招聘情況統(tǒng)計表:8-10月份

  4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

  A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;

  建議與對策:

  1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

  2、在淡季人才需求量較少的時候,要進(jìn)行人才儲備?烧衅笐(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

  二、薪酬相關(guān):

  8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

  三、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

  四、分析:

  A:個人能力分析:

 。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識

  優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。

  劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

  (二)需改進(jìn)和提高的方面

  1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

  2、政策法規(guī)――持續(xù)性學(xué)習(xí)

  我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

  (三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

  1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、對今后工作分析

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn);

 、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí);

 、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問題,濾清思路從新整理;

  五:總結(jié)

  我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的'總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

  4人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼我加入**已滿三個月了,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié),呈請核定:

  一、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息:根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,進(jìn)行崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:校園招聘(雙選會、專場招聘)、網(wǎng)絡(luò)招聘(揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚(yáng)州智恒達(dá))合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是最大問題,后期將持續(xù)重點(diǎn)展開。

  2、在招聘工作中遇到的問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對問題找出解決渠道,后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。

  二、人事檔案管理

  1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

  2、新入職人員建立員工檔案,嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號進(jìn)行編制管理。

  3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。

  每周進(jìn)行在職人員統(tǒng)計工作,并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。

  三、員工福利

  1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費(fèi)用,每月及時完成人員增加、減少及申報工作,時時關(guān)注揚(yáng)州政策變動,3月份已按揚(yáng)州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。

  2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),為員工制定一套意外保險方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

  3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報價,待確認(rèn)具體細(xì)節(jié),此項工作進(jìn)行中。

  以上是我近三個月以來工作情況的總結(jié)。結(jié)合工作實(shí)際,在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí),建立危機(jī)意識,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。

人事工作總結(jié)5

  一、人事管理方面

  招聘方面:20xx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來一直困擾各個企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一,計件工資高于計時工資,新進(jìn)員工一時又不能適應(yīng)記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽(yù),給招聘帶來了難度。

  對策:新進(jìn)員工及時進(jìn)行培訓(xùn),車間管理對其進(jìn)行技能培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

  安全方面:

 。1)、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。

 。2)一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會人員)引進(jìn)廠內(nèi),兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。

  原因:

 。1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導(dǎo)致外人隨便出入。

 。2)招聘員工沒進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位,沒有做到人崗匹配。

 。3)社會關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。

  對策:建全門崗制度并落實(shí)并建立與之對應(yīng)的宿舍安全管理制度。

  1、根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮

  員工的長處和積極性。

  2、根據(jù)各部門的實(shí)際人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配

  備崗位。

  3、規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴(yán)格核對全體員工的檔案,有資料不齊全

  的補(bǔ)齊。

  二、生產(chǎn)運(yùn)營方面

  管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個車間管理對自己任務(wù)不明確,員工關(guān)系復(fù)雜,主要表現(xiàn)以下幾個方面:(1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚,(2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價”,制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。

  (3)無進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高,不求有功,但求無過。

 。4)考勤成了虛設(shè),盡管打卡人員比較積極,但工作不認(rèn)真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。對策:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確公司發(fā)展方向,公司適時對其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。如:參加各種拓展訓(xùn)練,組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培訓(xùn),如在公司內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會;

  三、現(xiàn)有員工和所需員工

  1、現(xiàn)在職人員196人?偨(jīng)部門計劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)2221746922217469辦行政人事部財務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計部銷售部物流部生產(chǎn)部1611612196車間承包工2196合計3、適當(dāng)?shù)膹墓緝?nèi)部著手,留住已有的員工,使其能夠在金猴長期發(fā)展,也同時也能減少招聘的難度。公司人員流動較為頻繁,也是我們部門招聘工作責(zé)任重的原因,現(xiàn)公司空缺崗位多,人員需要到崗時間急,但現(xiàn)因元旦將近員工短缺更為嚴(yán)重,也出現(xiàn)招工不好招的情況,

  四、培訓(xùn)方面

  20xx年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓(xùn)一直沒有落實(shí),原因:

 。1)員工來源復(fù)雜、廣泛,給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。

  (2)員工對培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識,認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響,有時計件的怕耽誤晚上時間。

 。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。

  對策:(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。

  培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。(2)克服困難,20xx年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓(xùn)上,本著“需要什么,培訓(xùn)什么”的原則,企業(yè)最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評估,根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。

 。3)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的'基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個月,讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。

  五、不足與明年計劃

 。ㄒ唬┰诼毱陂g的不足

  1、各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面,還待有加強(qiáng)。各部門分工還不夠明確,有待跟進(jìn)。

  計時人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上,因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)。管理人員“磨洋工”現(xiàn)在象有待改進(jìn)。

  4、培訓(xùn)方面20xx年還需加大力度和精力。行政人事部將大部分精力用在

  培訓(xùn)方面。

  5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評估?偨Y(jié):結(jié)合公司的實(shí)際情況,改進(jìn)自身的不足,為公司的壯大與發(fā)展,奉獻(xiàn)自身的能力。

  6、20xx年對各項制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度。

 。ǘ、生產(chǎn)現(xiàn)場與安全

  每月行政人事部,對消防通道、消防器和各車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查。并對占用消防通道或衛(wèi)生不整潔的地方,進(jìn)行現(xiàn)場指出并要求改正。(三)、日常管理

  在工作期間做好本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工作考勤、招聘與配置、組織內(nèi)部人員溝通,創(chuàng)辦活動(技能大賽)加強(qiáng)各部門的溝通與技術(shù)交流。感謝您在我工作中的支持與幫助。!

人事工作總結(jié)6

  xxxx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待xxxx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

  人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、

  從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的'作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

  做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于xxxx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

  建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xxxx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;

  加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

  組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  xxxx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事工作總結(jié)7

  今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果,F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下:

  一、招聘工作概況

 。ㄒ唬┗玖鞒

 。ǘ⿻r間安排

  2月下旬:匯總科室用人需求

  3月—4月:設(shè)計醫(yī)院招聘啟事,與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布

  招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)

  6月上旬:匯總通過復(fù)試人員名單,報業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準(zhǔn)備材料及報到時間

  二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù):

 。ǘ⿲W(xué)歷比例:

  1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

  2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

  3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

  (三)數(shù)據(jù)比較:

  三、今年招聘工作情況分析

  今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

 。ㄒ唬﹥(yōu)點(diǎn):

  1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

  2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

  3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

 。ǘ┤秉c(diǎn):

  1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

  2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會比較多,因?yàn)殚g隔時間過長,導(dǎo)致人才流失。

 。ㄈ└倪M(jìn)意見

  1、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,

  督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的'招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

  3、合理設(shè)計招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

  4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。

  記得當(dāng)初應(yīng)聘時,公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:

  一、招聘工作

  1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

  2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

  3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

  4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

  5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

  由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:

  1)部分工資表單制作及核對

  2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  20xx年x月二十六日

人事工作總結(jié)8

  他出生于巴彥淖爾市一家普通的農(nóng)民家庭,20xx年6月畢業(yè)于--化工職業(yè)學(xué)院化工系。在剛參加工作一年后,他親身經(jīng)歷的一次化工事故,一次血的教訓(xùn)導(dǎo)致公司對車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整并且將自己由班長職位降為操作工。這是他工作后所經(jīng)歷的第一次低谷期,這次打擊并沒有讓他意志消沉喪失斗志,反而讓他更加意識到化工生產(chǎn)安全工作的重要性,也體會到了校園環(huán)境和社會環(huán)境人際關(guān)系的重大差別。他積極調(diào)整心態(tài),深入思考,正確看待社會的接受與拒絕、選擇與被選擇關(guān)系,明白如何主動改變自己去適應(yīng)社會的要求,從而將自己由學(xué)生角色過渡為社會人,正如李開復(fù)老師對青年朋友們非常有啟迪意義的一句話:“人要有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同”。在人生道路上,誰都會無法避免遇到困境,面對我們無力改變的環(huán)境時,永遠(yuǎn)都不要消極、悲觀和抱怨,它們對事情沒有任何的幫助,應(yīng)該試著去平靜接受,同時積極的.改變自己去尋找解決問題的方法與出路。在這兩年內(nèi),他不斷努力,認(rèn)真工作,高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和積極樂觀的工作精神得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并于20xx年12月被公司調(diào)配到了生產(chǎn)管理部工作。

  一、在工作中認(rèn)真貫徹

  在工作中進(jìn)一步貫徹提高崗位職責(zé),熟知原材料和成品庫存情況以及銷售情況,調(diào)度工作做起來得心應(yīng)手。另外原材料消耗和火炬火焰大小、顏色都是最敏感的神經(jīng)元,必須時刻關(guān)注并對車間操作員嚴(yán)格管控。投產(chǎn)以后經(jīng)歷過兩次較大的事件中,一次是全場斷電,另一次主循環(huán)壓縮機(jī)跳車,這兩次事件都是建廠以來首次遇到的,而且正值他在當(dāng)班,通過他突出的業(yè)務(wù)水平,兩次事件都處理得當(dāng),避免了公司重大損失。這些事故的正確處理得益于他始終堅持一個認(rèn)真執(zhí)行公司制定的相關(guān)和規(guī)定。生產(chǎn)的目的即為創(chuàng)造更多利潤,如何提高產(chǎn)出比是他經(jīng)常思考的問題,并且他明白“化工生產(chǎn),過去的永遠(yuǎn)都無法挽回”,所以他一直遵守“能加0.2m3/h負(fù)荷即加0.2m3/h負(fù)荷”的理念并一直堅守和認(rèn)真執(zhí)行。

  二、工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題

  作為一名生產(chǎn)管理者,光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要從實(shí)踐中鍛煉,向他人學(xué)習(xí),走知識與實(shí)踐相結(jié)合的道路。遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底,非弄個水落石出不可。在大檢修中發(fā)現(xiàn)變換爐出來的變換氣技改項目與圖紙上不符,一遍一遍仔細(xì)核實(shí)后確認(rèn)與圖紙不符,于是他馬上告知車間相關(guān)人員確認(rèn),經(jīng)檢查確認(rèn)該閥安裝存在問題,并及時更改,避免了公司人力和財力重大損失。另外,在鍋爐兩臺運(yùn)行時,常常會出現(xiàn)主蒸汽溫度低的現(xiàn)象,影響到空分汽輪機(jī)的健康運(yùn)行,他經(jīng)過長時間的揣摩和實(shí)踐,提出將主蒸汽的壓力提到上限,竟可能避免主蒸汽在輸送過程中的溫度損失,并且推廣到各班組實(shí)施。在工作之余他閱讀了大量的有關(guān)與化工相關(guān)的理論書籍,為自己的工作墊定了堅實(shí)的基礎(chǔ),決不讓自己在技術(shù)上落伍。

  三、堅持學(xué)以致用,積極創(chuàng)新

  默默無聞,任勞任怨,工作講求實(shí)效是他的一貫作風(fēng)。在今年高負(fù)荷的運(yùn)行下,他提出了回收PSA入口干氣放空這一建議,并得到公司的采納和實(shí)施,為公司節(jié)能環(huán)保做出了巨大的貢獻(xiàn)。在氣化灰水問題上,由于灰水溫度高,污水處理單元難以處理,使氣化灰水長時間不能置換,導(dǎo)致水質(zhì)變差,很容易將灰?guī)У胶笙到y(tǒng),堵塞換熱器和預(yù)變換爐床層,影響氣化裝置穩(wěn)定運(yùn)行。針對這一問題曾提出過兩條建議,雖然未被采納,但是他堅持對裝置出現(xiàn)的各類問題積極思考解決方法后并和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真探討,這足以看出他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  四、思想明確,積極要求進(jìn)步

  他在思想上積極要求進(jìn)步。把安全放在第一位,嚴(yán)格遵守公司董事長制定的----安全生產(chǎn)的“-”重要思想。工作中思維活躍,接受新事物比較快,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足,開拓意識強(qiáng);同時,他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重,形成了自己獨(dú)特的人格魅力,平時團(tuán)結(jié)員工、尊重領(lǐng)導(dǎo),在同事當(dāng)中樹立了一定威信,相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。

人事工作總結(jié)9

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),

  給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的`新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事工作總結(jié)10

  我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人力資源辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的通力合作下,認(rèn)真鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的十七大精神為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)再就業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府的有關(guān)決定,切實(shí)加快勞動力資源開發(fā)步伐,做大做強(qiáng)勞動力資源開發(fā)這一目標(biāo)和任務(wù),堅持把促進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點(diǎn),把擴(kuò)大就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力作為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,埋頭苦干,創(chuàng)新實(shí)干,我鄉(xiāng)的人力資源工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  針對我鄉(xiāng)剩余勞動力較為豐富這一現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委、政府及時成立了鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把勞務(wù)輸出工作列入重要工作目標(biāo)責(zé)任考核。在具體工作中,我鄉(xiāng)主要是通過政策扶持,政府引導(dǎo),能人幫帶,充分利用我鄉(xiāng)的剩余勞動力,努力把鄉(xiāng)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源,提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率,加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,勞務(wù)輸出不僅可以實(shí)現(xiàn)勞動力資源、知識、文化、經(jīng)濟(jì)的雙向流動,從而達(dá)到緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,還成為農(nóng)民發(fā)家致富的重要途徑。勞務(wù)收入已成為許多農(nóng)民家庭收入的重要來源,好的村子出現(xiàn)了“外出一個,致富一家,外出一群,帶富一方”的可喜局面,大大推進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、主要做法

  做好勞務(wù)輸出工作,不僅可以使勞動者增長見識、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì),還可以為家鄉(xiāng)創(chuàng)匯,為家庭創(chuàng)收,同時還有有效地減緩就業(yè)壓力。我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)各級各部門的共同努力,已取得了一定的成績,同時收到了良好的效應(yīng)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把勞務(wù)輸出作為一個新產(chǎn)業(yè)來抓

  鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真領(lǐng)會縣委、政府勞務(wù)輸出工作會議精神,把勞務(wù)輸出作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)收入的一項重要工作列入議事日程,有計劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面,專門成立了鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于開發(fā)勞動力資源的決定,把勞務(wù)輸出納入對各村委會考核的重要指標(biāo)。鄉(xiāng)分管要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會督促此項工作的完成情況,要求各單位、各部門密切協(xié)作,為勞務(wù)輸出創(chuàng)造寬松的環(huán)境,同時還把勞務(wù)輸出工作為扶貧開發(fā)的一項重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)對勞務(wù)輸出的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

 。ǘ┘哟笮麄鬏浾摿Χ,積極營造良好氛圍

  為使縣委、政府有組織地開展勞務(wù)輸出這一決策深入全鄉(xiāng)3.8萬多人民群眾中,我們充分利用廣播、墻報大力宣傳勞務(wù)輸出的`成功經(jīng)驗(yàn),提高人們對勞務(wù)輸出的認(rèn)識,充分利用趕集鎮(zhèn)等形式、多層次、全方位的廣泛宣傳,通過擺事實(shí),講道理,跟農(nóng)戶講實(shí)惠,把縣委、政府支持與鼓勵勞務(wù)輸出的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中,讓更多的人認(rèn)識到外出務(wù)工是一項學(xué)技能、長見識、增收入的有效途徑,進(jìn)而放下思想包袱,打消思想顧慮,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識,積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。通過大力宣傳,讓大家了解“靠土地增收有限,走出去創(chuàng)業(yè)海闊天空”的道理,從而形成了“走出家門闖世界,外出務(wù)工奔小康”的良好氛圍。

 。ㄈ┩晟撇块T密切配合,相互支持的工作機(jī)制

  農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是一項系統(tǒng)工程,涉及到各部門,需要各部門密切配合,相互支持,共同努力,形成推動勞動力轉(zhuǎn)移的合力。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力,做到“輸出一個,幫扶一個,帶動一片”,把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓,努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面,為做好勞務(wù)輸出工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

人事工作總結(jié)11

  我于20xx月x日在x客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在那里工作已近20xxx,現(xiàn)將我入職以來的工作向xx匯報:

  一、20xx主要工作業(yè)績及存在的不足

 。ㄒ唬┳龊萌耸禄A(chǔ)工作。

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)閤招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在x絡(luò)招聘上,定時在x上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)x人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)資料。加上x分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ┩晟迫耸聶n案管理。

  我會按月把員工的資料xx清楚,并分析各部門員工的情景,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令x分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

 。ㄈ┍U蠁T工福利機(jī)制。

  我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成x公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經(jīng)過我的不懈努力,最終開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

 。ㄋ模┮(guī)范行政工作流程。

  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作,不僅僅充實(shí)了我的工作資料,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事。

  有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從x回來后,就開始系統(tǒng)的xx我的工作,可是還是有不足的.地方。x月份x監(jiān)察室對我們x項目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達(dá)的文件、周計劃周xx、月計劃月xx、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

  由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

  二、20xxxxxx

  經(jīng)過x個月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作資料。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)的文化、xx、規(guī)章制度和管理模式。

  1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

  2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助xx及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

  在過去的x個月里里,我認(rèn)真xx工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改善工作中的不足。20xx,我將更加努力,積極配合xx完成日常行政人事管理工作。

  感激x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報公司。

人事工作總結(jié)12

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

  一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

  1、招聘工作;

  a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

  b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:×人;

  d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、員工培訓(xùn)工作;

  協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

  a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下方是我的工作體會

  1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

  我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙;

  畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入群眾;

  進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自我的.工作定位,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、工作計劃

  在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

  以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

人事工作總結(jié)13

  20年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

  1、招聘:

  按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自x。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

  2、培訓(xùn):

  對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

  3、社保、公積金、各類保險:

  每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

  對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

  完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

  對于20-20年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計7200元。

  4、福利:

  全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的`交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

  對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

  5、合同管理:

  本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

  6、各類報表:

  每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

  7、完成上藥布置的工作:

  為配合20年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

  上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

  近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

  1、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

  2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

  最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

人事工作總結(jié)14

  我于20xx年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機(jī)會成為迅通集團(tuán)的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:

  20xx年工作總結(jié):

  一、招聘工作

  以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強(qiáng)對中介公司的約束性,接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面

  1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對應(yīng)部門的溝通工作,及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  20xx年工作計劃:

  根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

  1、現(xiàn)場招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

  現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘

  網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的'力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達(dá)到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強(qiáng)面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

  3、其他招聘途徑:

  1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);

  2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);

人事工作總結(jié)15

  一、認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果

  一是開展案例征集評選活動。在建黨91周年之際,黨工委重點(diǎn)表彰了一批富有現(xiàn)實(shí)意義和地域特點(diǎn)的群眾工作項目。例如,以大型社區(qū)愛博家園社區(qū)認(rèn)同感缺失為出發(fā)點(diǎn),開展的“周周演”群眾文化項目;以沙茂居民區(qū)維穩(wěn)工作為出發(fā)點(diǎn),開展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定”項目;以愛博家園車輛進(jìn)出停放無序,管理費(fèi)收繳率低,日常管理不到位為出發(fā)點(diǎn),開展的“愛博家園停車收費(fèi)項目民主化啟動”項目。通過案例的征集評選,挖掘了一批初見成效的黨建品牌,起到了良好的示范引領(lǐng)效應(yīng),助推了社區(qū)黨建發(fā)展。

  二是優(yōu)化 “1+3”模式,構(gòu)建社會化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動效應(yīng),建立“雙軌并行、區(qū)域?yàn)橹鳌钡男滦蜕鐓^(qū)黨建模式,黨工委組建居(村)黨委,在原居民區(qū)黨委的基礎(chǔ)上擴(kuò)大管理覆蓋面,將社區(qū)內(nèi)的11個村黨組織納入組織體系,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區(qū)開發(fā)的契機(jī),將寶貴的社區(qū)資源納入?yún)^(qū)域大黨建的范疇中,綜合黨委職能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大,進(jìn)一步加強(qiáng)對街道區(qū)域內(nèi)的大企業(yè)、大項目、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),同時實(shí)行對區(qū)屬職能部門派出機(jī)構(gòu)實(shí)行雙重管理、雙重考核。

  三是開展分類定級、晉位升級工作。社區(qū)(街道)黨工委貫徹區(qū)委部署,分別對40個黨(總)支部開展了調(diào)查摸底、分類定級,其中定級為好的占28%;較好的占45%;一般的占28%;較差的無。針對調(diào)查摸底、分類定級中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內(nèi)容的“分階制”評價法。

  四是開展組織生活有效性建設(shè)。為了向基層黨組織總結(jié)推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),向全社區(qū)基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛(wèi)公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合的原則,著眼于提高黨組織生活的質(zhì)量,逐步形成了“5+7”模式,即在街道的組織下開展5次,支部自行開展7次,全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業(yè)精神征集活動作為優(yōu)秀案例報送至區(qū)委組織部。

  二、積極健全黨的'群眾工作機(jī)制

  一是出臺群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據(jù)區(qū)委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見》,結(jié)合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的實(shí)施意見》,并將制定群眾工作責(zé)任分解表,為助推今后一段時間黨的群眾提供重要保障。

  二是深入開展黨員干部“大走訪”活動。進(jìn)一步落實(shí)好黨員干部“大走訪”、“黨代表聯(lián)系社區(qū)”等制度,暢通上情下達(dá)與下情上傳的渠道,推動黨群干群之間良性互動。 *年全年,區(qū)級機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和街道處級領(lǐng)導(dǎo)干部共33人在街道范圍內(nèi)集中開展的“大走訪”活動,共走訪黨員群眾231戶,各級黨組織走訪黨員群眾2416戶。

  三是扎實(shí)推進(jìn)“組團(tuán)式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據(jù)區(qū)委部署,在全社區(qū)村、居民區(qū)黨組織部署開展以“劃塊明責(zé)、組團(tuán)聚力、聯(lián)系走訪、回應(yīng)訴求”等為主要內(nèi)容的組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪居(村)民19524萬多戶,走訪率達(dá)到96%。各塊區(qū)在實(shí)踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。

  三、探索基層黨員干部培養(yǎng)選拔機(jī)制

  一是聚焦中層干部。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部隊伍活力,特別是青年干部的活力。*年,提任8名副科級干部、配備1名科長助理,科級干部交流達(dá) 人次,使干部在各類崗位中,增強(qiáng)了適應(yīng)復(fù)雜局面和開展實(shí)際工作的綜合能力,提升了干部隊伍的素質(zhì)和能力,保持了干部隊伍的朝氣和活力。

  二是聚焦后備隊伍。著眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要,針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問題,啟動街道“儲備人才計劃”,逐步形成一支30歲以下,10人左右,性別、黨派、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的“儲備人才”隊伍。

  三是聚焦社區(qū)干部。為加強(qiáng)社區(qū)一線干部隊伍建設(shè),上半年通過筆試、面試向社會招聘11名大學(xué)生充實(shí)到社區(qū)干部隊伍中來,為社區(qū)一線干部隊伍年齡、知識結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

  四、有效開展黨代表聯(lián)絡(luò)工作

  一是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區(qū),由組織人事科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),黨員服務(wù)中心派專人記錄,所在居民區(qū)負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線,例如居委會干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。

  二是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)層次性。今年5-7月,上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯(lián)系社區(qū)活動。一次到居民區(qū)開展接待活動,一次到街道與街道領(lǐng)導(dǎo)會談了解情況,一次到居民區(qū)反饋意見建議。他對黨員群眾代表所反映的農(nóng)村社會保障、城市管理、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題認(rèn)真分類,逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區(qū)這一平臺,與申虹公司繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系,造福新虹百姓,推動新虹發(fā)展。

  三是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)專業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合。今年2月,區(qū)黨代表、區(qū)人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認(rèn)清反腐倡廉形勢,做清廉的人民公仆”的廉政法制報告。今年7月、12月,區(qū)黨代表、區(qū)委黨校常務(wù)副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導(dǎo)青年理論調(diào)研小組指導(dǎo)工作,并就“五聯(lián)動”工作開展交流。

  五、做好離休老干部工作

  一是加強(qiáng)組織建設(shè)。在老干部中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和紀(jì)念建黨91周年活動,開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)活動,堅持每月一次,內(nèi)容貼近老干部的需求。

  二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)由“送醫(yī)送藥到家門。免費(fèi)修腳送健康、免費(fèi)理發(fā)送服務(wù)、傳統(tǒng)佳節(jié)送問候、居家養(yǎng)老送關(guān)愛、訂閱書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系,深受老干部歡迎,并得到老干部原單位的好評。

  三是辦好實(shí)事項目。積極落實(shí)“居家養(yǎng)老服務(wù)”和“應(yīng)急維修進(jìn)家庭”兩項事實(shí)工程。為每位社區(qū)老干部贈送出行“證件包”,方便老同志的出行。端午節(jié)為每位社區(qū)老干部贈送香囊和粽子,敬老節(jié)為部分社區(qū)老干部贈送保暖內(nèi)衣,傳承傳統(tǒng)文化。。*年,全年共走訪老干部560多人次,志愿者走訪看望860多人次,電話聯(lián)系1100多人次,醫(yī)院探望70多人次。

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