第四季度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的第四季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
第四季度工作總結(jié)1
經(jīng)過(guò)了xx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xx全體部門(mén)和員工們的共同努力,xx酒店20xx年第四季度的工作展開(kāi)的非常順利!這個(gè)第四季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,讓酒店的服務(wù)更加的到位,也更加的贏得了顧客的青睞。第四季度酒店的總體營(yíng)收xx萬(wàn)元,比起去年的同期收入高出了xx萬(wàn)元!這是xx全體員工共同努力所造就的成果!以下,便是我對(duì)20xx年酒店第四季度工作的總結(jié):
一、服務(wù)的提升
酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力!首先,在這第四季度里,我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房,經(jīng)過(guò)整改,我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行了整改,尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后,根據(jù)市場(chǎng)的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房?jī)r(jià)。在第四季度營(yíng)業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評(píng)!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時(shí),我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒(méi)有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!
其次,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第四季度當(dāng)中,我們共組織過(guò)培訓(xùn)xx場(chǎng),各部門(mén)的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!
在第四季度的員工評(píng)價(jià)中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評(píng)!其中,尤其是xx部門(mén)的xx等人,因?yàn)槌錾姆⻊?wù)表現(xiàn),被酒店評(píng)為“xx優(yōu)秀員工”!大家要多向xx等人學(xué)習(xí),將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!
二、活動(dòng)的舉行
在第四季度中,我們共舉辦了xx場(chǎng)酒店活動(dòng),其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的'中秋禮盒售賣(mài)活動(dòng),我們通過(guò)積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們?cè)诨顒?dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)!中秋活動(dòng)中,我們共賣(mài)出中秋禮盒xx份,總收入xx萬(wàn)元!
三、不足
顧客的不滿(mǎn)就是酒店的不足,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下,酒店會(huì)有更加美好的未來(lái)!
第四季度工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo):
第四季度來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作,部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基矗
2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷(xiāo)售總公司的肥料,XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因,該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,年終工作總結(jié)《部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告》。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過(guò)這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的.費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來(lái),盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,這也是審計(jì)部***x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng),形成了近萬(wàn)字的報(bào)告,把問(wèn)題找準(zhǔn)了,建議提對(duì)了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效
第四季度工作總結(jié)3
同志們:
今天是“十一”國(guó)慶長(zhǎng)假后第一天上班,我們召開(kāi)全院四季度工作動(dòng)員大會(huì),主要是為了回顧年初以來(lái)我們各項(xiàng)工作完成情況,明確四季度工作任務(wù)目標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)員部署,認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、鼓舞士氣、加快步伐,保質(zhì)保量地完成好四季度各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成和年初確定的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、前三個(gè)季度各項(xiàng)工作完成情況
年初以來(lái),全院干警齊心協(xié)力,積極進(jìn)取,按照年初工作規(guī)劃確定的目標(biāo),結(jié)合《工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法》狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),全院各項(xiàng)工作均取得了較大成績(jī)。
一是審判和執(zhí)行工作平穩(wěn)推進(jìn)。三個(gè)季度共受理各類(lèi)案件7329件,比去年多出962件;新收6481件,比去年多1165余件;審結(jié)5729件,比去年上升21.3;結(jié)案占新收88.4,結(jié)案率為78.2。在上半年市法院考核中,我院各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅提高,綜合排名位居第二。
二是審判質(zhì)量和效率大幅提高。各類(lèi)案件一個(gè)審限內(nèi)結(jié)案率為97.8,比去年同期高出3.7個(gè)百分點(diǎn);民事案件調(diào)解率目前達(dá)到34,注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]比去年同期高出7個(gè)百分點(diǎn);執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率達(dá)到65.1,比去年同期高出個(gè)7.6百分點(diǎn);訴訟案件改發(fā)率為2.7,比去年同期降低2個(gè)百分點(diǎn)。這些指標(biāo)都顯示了審判質(zhì)量和效率的突出成就。
三是信訪(fǎng)工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。通過(guò)我們采取的全院抓信訪(fǎng)、全員做信訪(fǎng)的工作方針和措施,在信訪(fǎng)穩(wěn)定辦公室工作人員的努力工作下,我院信訪(fǎng)工作壓力逐步緩解,目前還有上訪(fǎng)案件件,均為舊年積存,今年以來(lái)初訪(fǎng)沒(méi)有,新訪(fǎng)極少,并按計(jì)劃逐步解決上訪(fǎng)案件,化解矛盾。
四是制度措施到位工作突出抓實(shí)。通過(guò)狠抓制度的健全、落實(shí)、檢查、考核,我院審判和執(zhí)行工作各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)非常準(zhǔn)確和真實(shí),基本杜絕了未結(jié)先報(bào)、未歸檔先報(bào)結(jié)等現(xiàn)象,案件延審、中止等審批制度的完善,有效地促進(jìn)了審限管理和工作效率。跟蹤檢查、考核抓的比較緊,院內(nèi)部署的各項(xiàng)工作落實(shí)比較到位。
五是集體的凝聚力、單位的影響力逐步增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)作用充分發(fā)揮,干警的思想覺(jué)悟、整體素質(zhì)、精神面貌都有較大進(jìn)步,團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)注集體的意識(shí)得到增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在各項(xiàng)工作和各類(lèi)大型活動(dòng)中人心齊、干勁足,能夠樹(shù)立大局意識(shí),服從命令聽(tīng)從指揮。全院人員團(tuán)結(jié)在一起,扎實(shí)工作、甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn),我們和平法院的形象基本樹(shù)立,不論是在區(qū)委還是在市院范圍內(nèi),我們的影響力和受關(guān)注程度都比較突出。
前三個(gè)季度中,我院按照年初確定的九項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)落實(shí),務(wù)求抓出成績(jī),抓出效果,基本達(dá)到預(yù)期目的。學(xué)習(xí)《法官行為規(guī)范》和教育年活動(dòng)中,干警能夠認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,積極參加集體活動(dòng);解決執(zhí)行難清理積壓案件效果明顯;完善人民陪審員制度落實(shí)情況非常好,走在全市法院前列,并受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視;創(chuàng)亮點(diǎn)工程中,全院各部門(mén)奮勇?tīng)?zhēng)先,涌現(xiàn)出刑二庭、行政庭等國(guó)家和省級(jí)先進(jìn)事跡;民事訴訟調(diào)解與人民調(diào)解工作銜接制度出臺(tái),農(nóng)民工維權(quán)工作也取得了很好的社會(huì)效果;調(diào)研工作會(huì)順利召開(kāi),積極推動(dòng)了我院調(diào)研工作的廣泛開(kāi)展、深入挖潛。還有很多工作我們都取得了非常好的成績(jī),如協(xié)助市院主辦市法院系統(tǒng)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),我院不但取得了總分第二名的好成績(jī),觀眾席的表演、整體形象在全市法院系統(tǒng)叫響,市院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的贊揚(yáng)和充分的肯定,這一點(diǎn)一會(huì)由王院長(zhǎng)作詳細(xì)的總結(jié)。就目前而言,除正常的工作任務(wù)外,大事就是我院建院五十五周年紀(jì)念活動(dòng),先期籌備工作政治處、辦公室、研究室配合完成的比較好,下一步希望在全院同志的積極配合下,把這項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。
二、第四季度的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
從今天算起,到12月15日全年度任務(wù)結(jié)束,僅有68個(gè)有效工作日,今年的工作任務(wù)要圓滿(mǎn)完成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)沖刺階段,直接地講就是四季度要把我們的各項(xiàng)工作全面收口,這就需要我們每位同志、每個(gè)部門(mén),必須明確個(gè)自的工作任務(wù)量,合理安排和調(diào)整工作任務(wù),集中時(shí)間、集中精力,搞好年終收尾工作。下面,結(jié)合我們年初確定的工作規(guī)劃,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)必須完成和實(shí)現(xiàn)的硬性指標(biāo)。
。ㄒ唬┤耗甓冉Y(jié)案率必須要達(dá)到90以上。刑事、民事、行政案件結(jié)案率要在目前的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率要比往年有新的突破。各業(yè)務(wù)部門(mén)針對(duì)自己的工作任務(wù),要拿出方案措施,分解細(xì)化,明確任務(wù)要指定人,要具體分解到月、周甚至到天。各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人要充分研究年度任務(wù)分解量化工作,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,樹(shù)立大局觀念,摒棄本位主義,共同把全院年度工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(二)民事案件調(diào)解率要達(dá)到35%以上。這個(gè)指標(biāo)目前我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),今年民事案件調(diào)解工作可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了飛躍,但距年度工作目標(biāo)還有差距,三個(gè)民事審判庭的所有同志要戒驕戒躁,努力工作,充分利用與人民調(diào)解相銜接的優(yōu)勢(shì)資源,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)解工作,再創(chuàng)佳績(jī),要在目前的情況下更上一層樓,以實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的'任務(wù)目標(biāo)。
(三)執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率必須達(dá)到65。此項(xiàng)指標(biāo)前三個(gè)季度我們達(dá)到了65.1,但這不表明我們?nèi)昃湍鼙3诌@個(gè)指數(shù),執(zhí)行干警要繼續(xù)努力工作,在年初較好的工作勢(shì)頭帶動(dòng)下,做好最后的沖刺,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率達(dá)到85%,實(shí)際執(zhí)結(jié)到位率達(dá)到65%,為我院年度執(zhí)行工作劃一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
(四)20__年以前的各類(lèi)超審限案件必須辦結(jié)。要進(jìn)一步加強(qiáng)積壓案件清理工作,現(xiàn)在我們?cè)阂粋(gè)審限內(nèi)未結(jié)案件有137件,我不要求全部辦結(jié),但20__年以前的71件,必須辦結(jié),哪個(gè)部門(mén)和哪位辦案人的多少件,都要心中有數(shù),要拿出措施,主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要跟蹤督辦,及時(shí)匯報(bào)辦理情況。
(五)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作和督辦工作必須要做為一項(xiàng)政治任務(wù)完成好。目前,我院信訪(fǎng)工作態(tài)勢(shì)較好,督辦案件辦理工作完成的不錯(cuò),這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作我們不能忽視,仍然要堅(jiān)持全院、全員參與,堅(jiān)持全院一盤(pán)棋的思想,從大局角度出發(fā),積極配合職能部門(mén)把這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作完成好。
同志們,今年已經(jīng)過(guò)去的三個(gè)季度里,在我們大家的共同努力下,我們和平法院的各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈,發(fā)展快速、態(tài)勢(shì)良好,取得的成績(jī)顯著,我們要借助運(yùn)動(dòng)會(huì)取得優(yōu)異成績(jī)、集體凝聚力高漲的契機(jī),再一次發(fā)揮我們和平法官勇于爭(zhēng)先的拼搏精神,在各自的崗位上精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮勇拼搏,扎實(shí)工作,把四季度工作做實(shí)、做好,把20__年譜寫(xiě)成和平法院發(fā)展史的完美篇章!
第四季度工作總結(jié)4
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下:
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)xx工傷相關(guān)事宜)。
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職后xx個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同xx份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購(gòu)事宜。
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周xx及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在xx內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。
8.員工培訓(xùn)。
給公司新進(jìn)員工做xx個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
9.樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄xx大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)xx份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右,而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人)。并到xx人才網(wǎng)及xx上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才。
三、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的`需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)足公司各崗位工作需要,第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。
6、完善第四季度各類(lèi)辦公物品的采購(gòu)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在第四季度的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。
第四季度工作總結(jié)5
進(jìn)入四季度以來(lái),全礦的安全教育工作緊緊圍繞打好打勝“安全生產(chǎn)和防治非典兩個(gè)硬仗”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年這一目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)濃氛圍,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),加強(qiáng)檢查抓指導(dǎo),嚴(yán)格考核促提高,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)保效果,有力地促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的穩(wěn)固發(fā)展。四季度我們主要抓了以下工作:
一、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
四季度以來(lái),安全教育各單位、部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全指示和礦黨委、礦行政要求,充分利用各種宣傳工具和形式,大力宣傳四季度安全工作的目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳工作措施和要求。廣播電視開(kāi)辟了專(zhuān)題欄目,礦工會(huì)舉辦了黑板報(bào)展覽,礦團(tuán)委舉行了千名青工安全簽名活動(dòng),使四季度的安全目標(biāo)、措施深入全礦干部職工,達(dá)到了人人皆知,家喻戶(hù)曉,為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)形成了濃厚氛圍,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞主題,扎實(shí)開(kāi)展了各種安全活動(dòng)。
礦安全教育和職能部門(mén)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí),提高按章作業(yè)正規(guī)操作能力這一主題,廣泛開(kāi)展了各種安全教育活動(dòng)。礦工會(huì)組織開(kāi)展了五月安全宣傳教育月活動(dòng),舉辦了安全漫畫(huà)展,組織開(kāi)展了“高產(chǎn)高掘高效季競(jìng)賽和職工技術(shù)比武活動(dòng)”,較好地激發(fā)了干部職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。礦紀(jì)委在井下黨支部和黨員中開(kāi)展了“立足崗位做貢獻(xiàn),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”立功競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了廣大黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。
礦團(tuán)委在繼續(xù)抓好青年突擊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)確保安全生產(chǎn)的同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展了千名青工話(huà)安全系列活動(dòng),先后組織開(kāi)展了以安全文化為主題內(nèi)容的黑板報(bào)展覽,“一線(xiàn)青工抓安全,后勤青工送溫暖”,“少年兒童囑平安,我送爸爸一句安全話(huà)”等活動(dòng),并根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的要求開(kāi)展了“我所經(jīng)歷的一次安全事故征文”活動(dòng),制作成廣播劇在井下區(qū)隊(duì)中巡回展播,進(jìn)一步增強(qiáng)了青工這一安全主體的安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
礦女工家屬協(xié)管會(huì)在堅(jiān)持搞好日常送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了安全協(xié)管工作力度,在“非典”防治時(shí)期開(kāi)展了以“增強(qiáng)體質(zhì),重在預(yù)防,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝非典”為主題內(nèi)容的“送中藥,保安全”活動(dòng),于6月8日舉辦了安全知識(shí)咨詢(xún)宣傳活動(dòng),于端午節(jié)開(kāi)展了端午節(jié)親情促安全活動(dòng),將征集的安全警句編印成冊(cè)發(fā)到井下每名職工手中。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中各職能部門(mén)都突出各自工作特點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。
三、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全培訓(xùn)。
四季度我們繼續(xù)堅(jiān)持以提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的正規(guī)操作自覺(jué)性為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化對(duì)職工的安全培訓(xùn)。
一是利用《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》頒布實(shí)施有利時(shí)機(jī),在全礦廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》活動(dòng),礦專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了文件,礦工會(huì)專(zhuān)門(mén)印制了學(xué)習(xí)筆記發(fā)到每名職工手中,生產(chǎn)科室和包區(qū)隊(duì)人員堅(jiān)持每周五參加基層區(qū)隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織好《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),并有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),較好地促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,我們于六月二十七日分兩個(gè)班次抽取部分干部職工進(jìn)行了閉卷考試。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的培訓(xùn),于六月十九日舉辦了嚴(yán)重“三違”人員參加的“按章作業(yè),正規(guī)操作”培訓(xùn)班。
三是調(diào)整充實(shí)了群監(jiān)、協(xié)管、青崗隊(duì)伍,加強(qiáng)了對(duì)群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員的.培訓(xùn),礦工會(huì)、礦團(tuán)委、女工委分別舉辦了培訓(xùn)班,重點(diǎn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)檢查,促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。
安全教育各職能部門(mén)進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查的力度,確保各項(xiàng)安全教育制度落到實(shí)處。礦工會(huì)、礦團(tuán)委堅(jiān)持每旬至少組織一次群監(jiān)、青崗查崗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)堅(jiān)持不定期的檢查,促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勞動(dòng)紀(jì)律的加強(qiáng)。教育科堅(jiān)持每周一對(duì)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)情況進(jìn)行一次全面檢查,每周對(duì)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)記錄進(jìn)行一次檢查,保證了各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí),從而在集團(tuán)公司四季度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)。
五、嚴(yán)格考核,推動(dòng)了安全教育工作的全面開(kāi)展。
為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全教育制度,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了檢查考核,并嚴(yán)格按礦2號(hào)文的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四季度我們共考核單位29個(gè)次、49人次,較好地保證了各項(xiàng)安全教育工作的,開(kāi)展促進(jìn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)固發(fā)展。
總結(jié)四季度的安全教育工作,還存在一些問(wèn)題和不足。
一是個(gè)別單位對(duì)安全教育工作仍不夠重視,表現(xiàn)在有的單位安全教育的基礎(chǔ)工作比較差,班前班后會(huì)記錄填寫(xiě)不及時(shí),甚至出現(xiàn)了空班現(xiàn)象,有的單位安全活動(dòng)質(zhì)量比較差。
二是少數(shù)單位對(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視程度不高,特別是通過(guò)6月27日的《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試,部分單位的成績(jī)比較低,尤其是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)普遍成績(jī)不是很高。
三是個(gè)別單位的安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性還比較差,職工的“三違”現(xiàn)象仍較多,個(gè)別單位的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。四是少數(shù)政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員參加區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不積極,不能很好地發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的作用等。
第四季度工作總結(jié)6
一、營(yíng)業(yè)狀況
1、x月x日~~~x月x日共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為x萬(wàn)元
2、主要婚宴為x場(chǎng)(1)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元(2)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營(yíng)業(yè)額為x萬(wàn)元左右
3、其它消費(fèi)為x萬(wàn)元,平均日消費(fèi)為x萬(wàn)元
4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少,
5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.
二、員工工作情況
1、員工積極性始終欠佳
2、員工工作意識(shí)不夠
3、員工缺乏對(duì)用餐顧客的熱情度
4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒
三、管理調(diào)整情況
1、對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員
2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。
3、服務(wù)目前存在的問(wèn)題主要是員工的服務(wù)意識(shí)欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭(zhēng)對(duì)性的措施,比如
(1)員工本性難改的問(wèn)題采取了換人措施
(2)實(shí)行跟包服務(wù)。
(3)做員工思想工作。
4、培訓(xùn)方面主要是針對(duì)于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主,下月開(kāi)始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)。
5、活動(dòng)方面部門(mén)一直沒(méi)有開(kāi)展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門(mén)正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,計(jì)劃在x月份出臺(tái)上報(bào)審批,x月份開(kāi)始操作,其中需要贊助的將上報(bào)采購(gòu)員。
四、下季度工作計(jì)劃
對(duì)餐廳的管理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的.很慢而且不到位。關(guān)鍵問(wèn)題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門(mén)今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。
1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃)。
2、制作一份活動(dòng)的方案,爭(zhēng)取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦
3、提高員工節(jié)能意識(shí),并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作
4、做好滅蟲(chóng)滅蠅工作
5、加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律及員工的考勤制度
6、配合酒店做好營(yíng)銷(xiāo)工作。
第四季度工作總結(jié)7
今年,辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在兄弟部門(mén)和基層單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部門(mén)和基層單位服務(wù),同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō),在辦公室的同志都比較辛苦,官不大,事做不少;錢(qián)拿不多,被批評(píng)的多,被表?yè)P(yáng)的少,我覺(jué)得有句話(huà)說(shuō)地比較貼確,辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確,那就是:領(lǐng)導(dǎo)未講我先講,看看話(huà)筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行,看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗,看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志,他們所做的'工作都是和職工切身利益有關(guān)系的,往往容易得罪人,因?yàn)榧纫紤]職工的利益,更要維護(hù)公司的利益,同時(shí)還要努力減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支。年我們辦公室在后勤服務(wù)方面,我覺(jué)得完成最大的一件事就是將公司xx號(hào)宿舍、引河路宿舍、xx號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過(guò)程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,不斷受到漫罵、圍攻,甚至要?jiǎng)邮执蛉,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作,有時(shí)為了一戶(hù)的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點(diǎn)鐘開(kāi)始要忙到晚上10點(diǎn)鐘,還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事,因此,我們不斷提醒大家要牢固樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度,明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口,自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象,不能有半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。而我們講的服務(wù)意識(shí),其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艱苦。其次樹(shù)立服務(wù)意識(shí),就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律,
在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出,他們長(zhǎng)年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人,離退休xx人,各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅能夠及時(shí)辦理大中專(zhuān)學(xué)生雙向選擇及各類(lèi)人員的就業(yè)手續(xù),轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);及時(shí)辦理各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù);及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);及時(shí)辦理職工的退休手續(xù),
而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作?梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),各個(gè)方面都做得很好,但也有個(gè)別人做得不夠,工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)谀昀,將不斷加?qiáng)這方面的工作力度,決不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到步調(diào)一致
如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是,在工作中,我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們幾個(gè)主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教,不斷加強(qiáng)思想政治工作,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感,以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車(chē)隊(duì)服務(wù)方面:在任務(wù)重、車(chē)輛少、部分車(chē)輛車(chē)況差的情況下,任務(wù)完成好,車(chē)輛保養(yǎng)好,安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排,任勞任怨,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日,做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō),辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé),都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù),也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。
第四季度工作總結(jié)8
一、常規(guī)培訓(xùn)
對(duì)于酒店員工來(lái)說(shuō),持之以恒、不斷創(chuàng)新的培訓(xùn)是非常必要和有益的。本季度酒店的常規(guī)培訓(xùn)已經(jīng)做到:
1、次次有計(jì)劃,月月有主題
酒店人事部已經(jīng)根據(jù)酒店員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析,制定出本季度的培訓(xùn)內(nèi)容。從9月開(kāi)始酒店培訓(xùn)部做到每周一主題,每周進(jìn)行為期四天的同一內(nèi)容的培訓(xùn),力求酒店各個(gè)部門(mén)的員工都有機(jī)會(huì)參加每周一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到70多場(chǎng)次,培訓(xùn)的內(nèi)容包括儀容儀表培訓(xùn),儀態(tài)培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),個(gè)性化服務(wù),服務(wù)禮儀,部門(mén)英語(yǔ)術(shù)語(yǔ),英語(yǔ)問(wèn)候/告別語(yǔ)、英語(yǔ)征詢(xún)/道歉語(yǔ)、英語(yǔ)指路/提醒語(yǔ)等系統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)。本季度的后兩個(gè)月加強(qiáng)了英語(yǔ)培訓(xùn),英語(yǔ)培訓(xùn)從本年度11月開(kāi)始,進(jìn)行不間斷每周四次的英語(yǔ)培訓(xùn)。除人事培訓(xùn)部每月的主題培訓(xùn)以外,各部門(mén)或班組也根據(jù)實(shí)際工作情況制訂并開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容都能貼近實(shí)際工作,但在內(nèi)容的變化和教學(xué)的方式上仍有待改進(jìn)。各部門(mén)的培訓(xùn)還存在下列問(wèn)題:有部分部門(mén)的培訓(xùn)工作未能按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求完成任務(wù),不過(guò)還是存在許多部門(mén)培訓(xùn)沒(méi)有按計(jì)劃實(shí)施或執(zhí)行,部門(mén)的培訓(xùn)部分存在培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有深入做好培訓(xùn)前的課程的準(zhǔn)備,例如資料的準(zhǔn)備,課件的準(zhǔn)備,物品的準(zhǔn)備等等,效果在實(shí)際工作中不明顯。
2、重視新員工培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)跟蹤
新員工培訓(xùn)一直在培訓(xùn)中占有重要地位,新員工培訓(xùn)是讓員工了解酒店,了解酒店各個(gè)部門(mén)和服務(wù)項(xiàng)目的重要一環(huán),每個(gè)月的中下旬酒店都開(kāi)展一次的新員工培訓(xùn),培訓(xùn)后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了綜合試卷的考核,考核未及格的新員工要求重新學(xué)習(xí)再考核。
在培訓(xùn)對(duì)象方面,除了新員工培訓(xùn),還針對(duì)廣交會(huì)期間酒店的實(shí)習(xí)生,為了讓他們盡快熟悉酒店,有針對(duì)性地對(duì)整批的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)生培訓(xùn),從9月開(kāi)始本季度共舉辦新員工入職培訓(xùn)4次,參訓(xùn)員工共40人次,實(shí)生生培訓(xùn)1次,參加人數(shù)
45人。酒店人事每天去酒店各個(gè)一線(xiàn)部門(mén)巡查,了解員工培訓(xùn)后對(duì)知識(shí)的消化吸收情況,及時(shí)提供指導(dǎo)和幫助,同時(shí)也督促酒店各部門(mén)的負(fù)責(zé)人做好督促工作。
3、外語(yǔ)培訓(xùn)
人事部在廣交會(huì)期間發(fā)現(xiàn)酒店員工的英語(yǔ)還比較弱,于是開(kāi)始系統(tǒng)的英語(yǔ)培訓(xùn),從20xx年11月份開(kāi)始到本年度未,英語(yǔ)做到每個(gè)星期四次的英語(yǔ)培訓(xùn),為求每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參加英語(yǔ)的學(xué)習(xí),參加英語(yǔ)的培訓(xùn)人次達(dá)到近500人次,員工的英語(yǔ)水平有了較大的提高,英語(yǔ)培訓(xùn)初期,還存在部分員工不敢張嘴說(shuō)英語(yǔ),到現(xiàn)在所有的員工都能在老師的帶領(lǐng)下大聲地說(shuō)英語(yǔ),大部分員工的英語(yǔ)進(jìn)步非常快,從開(kāi)始的不會(huì)說(shuō),到慢慢的學(xué)會(huì)說(shuō),到現(xiàn)在的主動(dòng)說(shuō),進(jìn)步還是非常明顯。20xx年12月,人事部為了進(jìn)一步提高酒店員工的口語(yǔ)能力和水平,從外面聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)老師,每周五為員工舉辦英語(yǔ)角的活動(dòng),這些方式都大大激起了員工學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,獲得學(xué)員的好評(píng)。同時(shí)酒店人事部還為喜歡學(xué)習(xí)的英語(yǔ)的員工提供英語(yǔ)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程、房務(wù)課程、餐飲課程,計(jì)劃從下一年度一月份開(kāi)始實(shí)施,這些英語(yǔ)培訓(xùn)都將大大提高我們酒店員工的`英語(yǔ)水平,也有利于員工更好地為外賓提供服務(wù)。不過(guò)英語(yǔ)培訓(xùn)還存在下列問(wèn)題①學(xué)員愿意在課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí),但不愿在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),往往課堂消化吸收了,課后沒(méi)有再繼續(xù)學(xué)習(xí)②部分部門(mén)的管理者英語(yǔ)基礎(chǔ)偏差,無(wú)法承擔(dān)起日常培訓(xùn);③有些部門(mén)員工如保安部工作經(jīng)常輪班,管家部的員工工作比較繁重,無(wú)法參加所有的培訓(xùn)課程,經(jīng)常跟不上課程進(jìn)度。
二、各部門(mén)培訓(xùn)師的培訓(xùn)
為了提升酒店各部門(mén)的培訓(xùn)師水平,促進(jìn)他們提高培訓(xùn)思路、技巧和方法,本季度的9月份特為培訓(xùn)師進(jìn)行了酒店服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),以使各部門(mén)培訓(xùn)師在培訓(xùn)各部門(mén)員工時(shí),幫助員工樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)心態(tài),培訓(xùn)過(guò)程中各部門(mén)的培訓(xùn)師積極參與、反應(yīng)良好。10月份人事部進(jìn)行了3次培訓(xùn)師的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為儀態(tài)培訓(xùn),貴賓的接待服務(wù)流程,培訓(xùn)師能較積極的參與進(jìn)來(lái),效果較好。11月人事部進(jìn)行了4次培訓(xùn)師的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為中餐服務(wù)細(xì)節(jié),西餐服務(wù)細(xì)節(jié),前廳服務(wù)細(xì)節(jié),貴賓服務(wù)細(xì)節(jié),培訓(xùn)內(nèi)容為各部門(mén)的服務(wù)細(xì)節(jié),培訓(xùn)師能較積極參與培訓(xùn)內(nèi)容
的準(zhǔn)備和制作,都能積極地參與進(jìn)來(lái),效果較好。12月進(jìn)行了2次培訓(xùn)師的培訓(xùn),主要內(nèi)容包括微笑服務(wù),中餐會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)下一年度的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了溝通和討論,共同制定下年度培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容。本季度培訓(xùn)師的培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分培訓(xùn)師都會(huì)積極的參與培訓(xùn),不過(guò)還是存在一些問(wèn)題,例如對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備不夠,培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)和針對(duì)性還有待提高,培訓(xùn)的熱情和積極性還有所欠缺,這些都需要在以后的培訓(xùn)過(guò)程中不斷改善。
三、管理人員培訓(xùn)
管理人員的素質(zhì)高低對(duì)整個(gè)酒店的綜合素質(zhì)起著舉足輕重的作用。本年度開(kāi)始開(kāi)展中高層管理者的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容為酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程,該課程的目標(biāo)是讓酒店中高層管理者在學(xué)習(xí)過(guò)程貫穿團(tuán)隊(duì)游戲環(huán)節(jié),讓團(tuán)隊(duì)各成員相互溝通,團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思維,為酒店各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作打下更加堅(jiān)定的基石,更好的為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù),從開(kāi)展過(guò)的管理人員的培訓(xùn)效果來(lái)看,團(tuán)隊(duì)合作在培訓(xùn)過(guò)程中已初步體現(xiàn),達(dá)到培訓(xùn)的目的和要求。不過(guò)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在以后的培訓(xùn)過(guò)程中要加強(qiáng)這方面的課程的建設(shè)和實(shí)施、
四、培訓(xùn)的效果
經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的常態(tài)化培訓(xùn),各部門(mén)從原來(lái)對(duì)培訓(xùn)不清晰的認(rèn)知有了更為清晰的理解,大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)是給員工最大的福利,是給予他們工作過(guò)程提升自己最好的途徑之一。大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)于提供自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧有一定的幫助,培訓(xùn)對(duì)于員工的儀容儀表的規(guī)范也更加具體,通過(guò)英語(yǔ)的培訓(xùn),酒店員工的英語(yǔ)水平也有較大的提高,從原來(lái)不敢張嘴,到現(xiàn)在愿意學(xué),愿意說(shuō),愿意與人交流,有了明顯的進(jìn)步。
五、培訓(xùn)需要改進(jìn)措施
1、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,重視培訓(xùn)工作
培訓(xùn)是酒店可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,也是形成良好的企業(yè)文化的重要途徑,因此作為各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)首先要重視培訓(xùn),把培訓(xùn)工作當(dāng)成是提高服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平的重要途徑,培訓(xùn)的實(shí)效性才會(huì)更加顯現(xiàn),因此在人事部每次的培訓(xùn)組織中,
發(fā)現(xiàn)還是存在許多部門(mén)的員工參與度不廣,個(gè)別部門(mén)參與的人數(shù)是相當(dāng)少,各主管領(lǐng)導(dǎo)參與度也較低,培訓(xùn)效果的好與壞,與各主管領(lǐng)導(dǎo)的重視程度呈正相關(guān),希望各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度上重視,行動(dòng)上支持。首先作為主管領(lǐng)導(dǎo)自己要帶好頭參與培訓(xùn),科學(xué)安排好員工分批次參加每次課的培訓(xùn),力爭(zhēng)做到各部門(mén)員工每一位都真正參與了培訓(xùn),同時(shí)各部門(mén)要做好培訓(xùn)后的監(jiān)管與強(qiáng)化,只有這樣培訓(xùn)工作才能更好體現(xiàn)其價(jià)值及意義。
2、做好培訓(xùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備
人事在每次制定培訓(xùn)計(jì)劃前,及時(shí)了解各部門(mén)急需哪些培訓(xùn)內(nèi)容,了解他們的需求,制定符合各部門(mén)需要的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)做好每次培訓(xùn)需要用品的準(zhǔn)備如道具,紙質(zhì)材料及場(chǎng)地的準(zhǔn)備。
3、培訓(xùn)的考評(píng)
人事部及各主管部門(mén)在每次培訓(xùn)完后要強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的考評(píng),通過(guò)知識(shí)考核、技能考核或態(tài)度考核等各種方式,來(lái)評(píng)估每次課程的培訓(xùn)效果,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和技巧。
4、培訓(xùn)后的強(qiáng)化和監(jiān)督
人事部與各主管部門(mén)在培訓(xùn)后要加強(qiáng)員工培訓(xùn)內(nèi)容的吸收和消化,避免培訓(xùn)完就了事,避免出現(xiàn)上課聽(tīng)聽(tīng)講,下課按自己想法走,作為人事部加強(qiáng)部門(mén)的培訓(xùn)后服務(wù)支持,各部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管,各部門(mén)的質(zhì)檢中心要做好培訓(xùn)后的日檢查,月檢查,檢查的情況與各員工的福利考核相結(jié)合,促進(jìn)員工培訓(xùn)的真正消化和吸收,真正達(dá)到提高酒店的整個(gè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
第四季度工作總結(jié)9
20xx年第三季度,xx市全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)共查處食品藥品違法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,藥品案件2件,醫(yī)療器械案件0件,化妝品案件0件。xx市20xx年第三季度違法案件分析情況如下:
一、違法犯罪特點(diǎn)
。ㄒ唬﹛x市第三季度食品違法犯罪主要問(wèn)題有餐飲企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)不合格存在質(zhì)量問(wèn)題、食品流通企業(yè)未辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證或銷(xiāo)售過(guò)期食品。
。ǘ﹛x市第三季度食品安全監(jiān)督抽檢不合格等問(wèn)題高發(fā)期,主要不合格問(wèn)題有食用農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、白酒質(zhì)量不合格(酒精度不足),食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問(wèn)題。
二、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)
xx市食藥局在第三季度食品藥品監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)餐飲企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在問(wèn)題較多。部分餐飲企業(yè)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)期食品或食品原料等現(xiàn)象;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品易檢出農(nóng)藥殘留,且食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商進(jìn)貨查驗(yàn)意識(shí)不足,對(duì)購(gòu)進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品的票據(jù)也大部分未留存建立購(gòu)貨臺(tái)賬。
三、困難及問(wèn)題
一是監(jiān)管力量不足,執(zhí)法人員工作強(qiáng)度大,無(wú)法有效提高對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的`監(jiān)管頻次;二是食用農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售者大部分為個(gè)體戶(hù),且購(gòu)進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品一般采用通過(guò)內(nèi)地代辦方式從內(nèi)地農(nóng)戶(hù)處直接購(gòu)進(jìn),大部分代辦人員未將進(jìn)貨票據(jù)隨同食用農(nóng)產(chǎn)品一起發(fā)給銷(xiāo)售者,導(dǎo)致抽檢不合格時(shí)追溯源頭困難。
四、下季度監(jiān)管重點(diǎn)
xx市食藥局下季度監(jiān)管重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:
(一)結(jié)合自治區(qū)20xx食品安全監(jiān)督抽檢工作任務(wù),對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留違法行為進(jìn)行嚴(yán)懲,同時(shí)加大對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售商戶(hù)進(jìn)貨查驗(yàn)的宣傳,督促銷(xiāo)售者購(gòu)進(jìn)食品做到來(lái)源可追溯。
(二)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行梳理,對(duì)許可過(guò)期未延續(xù)或未取得許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
(三)加大對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查力度,確保食品質(zhì)量,結(jié)合抽檢工作對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)厲處置。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局
20xx年9月24日
第四季度工作總結(jié)10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組
餐廳從開(kāi)辦之日起,就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)餐廳進(jìn)行科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。
2、餐廳工作重中之重
民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重,為此,我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為客人提供一流的服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意、放心。我們?cè)诓蛷d管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。
二、建立健全管理制度,加強(qiáng)學(xué)校膳食管理
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),餐廳管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的`規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
2、強(qiáng)化流程管理
進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是餐廳操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們餐廳主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進(jìn)貨必須由餐廳驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名餐廳工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,餐廳管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入餐廳,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機(jī)制
為了加大對(duì)餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)餐廳日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)餐廳工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開(kāi)展民議測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請(qǐng)防疫部門(mén)對(duì)餐廳進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對(duì)學(xué)校餐廳管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
1、嚴(yán)格用工制度
餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí),堅(jiān)持每周召開(kāi)餐廳管理人員會(huì)議,每個(gè)月餐廳從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對(duì)未體檢的不能上崗,對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生
利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入餐廳有提示語(yǔ)“餐廳重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,餐廳供應(yīng)的免費(fèi)湯專(zhuān)人看管。除采購(gòu)及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給客戶(hù)創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境。
五、關(guān)注細(xì)節(jié),持之以恒
飲食是一個(gè)值得全民關(guān)注的問(wèn)題,我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購(gòu)索證、食物驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結(jié)合餐廳實(shí)際,想方設(shè)法給消費(fèi)者提供一個(gè)舒適放心的消費(fèi)環(huán)境,餐廳自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關(guān)重要的。作為管理方更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。
以上就是餐廳這個(gè)季度的總結(jié),相信下個(gè)季度餐廳的業(yè)績(jī)會(huì)更加輝煌。
第四季度工作總結(jié)11
隨著第四季度工作的結(jié)束,展望下一個(gè)季度的到來(lái),我對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望。為了在下一個(gè)季度取得更好的成績(jī),我將第四季度個(gè)人工作總結(jié)如下:
前一段時(shí)間,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī),在我們的過(guò)去工作中,我們照常每周都會(huì)舉行一次例會(huì),例會(huì)上我們不斷的總結(jié)自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),在工作中以不變應(yīng)萬(wàn)變,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。
20xx年11月初,對(duì)于一個(gè)剛剛走出學(xué)校大門(mén)的我,對(duì)社會(huì)還是如此的陌生,我便走進(jìn)了現(xiàn)在的單位,開(kāi)始人生工作的旅途。在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。
我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的.距離。
其實(shí),在物業(yè)管理中,大部分都是一些零碎的小事,事情特別的繁多,并且工作量也挺大的,但是,在工作中,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的努力,我順利成為了正式員工,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的關(guān)懷與照顧,與此同時(shí),在以后的額工作道路上,我會(huì)更加努力的工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開(kāi)始,在下一個(gè)季度,我會(huì)給自己設(shè)立更加明確的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)不斷的區(qū)前進(jìn)奮斗。
第四季度工作總結(jié)12
一晃眼,第四季度已接近尾聲。在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,我本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
。ㄒ唬┧枷氲赖、政治品質(zhì)方面:能通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)本職工作
(三)學(xué)習(xí)、態(tài)度方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,牢固的掌握了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的'學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
。ㄋ模┥罘矫妫吼B(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,能與同事們和睦相處。積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
我深知還有一些不足有待改進(jìn),今后我將努力克服自己存在的問(wèn)題,做一名合格的護(hù)理工作者。
第四季度工作總結(jié)13
時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入satco這個(gè)有愛(ài)的大家庭快兩個(gè)月了。這段時(shí)間里我經(jīng)歷了從剛?cè)肼毜拿悦:筒贿m應(yīng)逐漸成長(zhǎng)和提高,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),積極實(shí)踐,不懂就問(wèn),刨根問(wèn)底,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。這個(gè)兩個(gè)月里,在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導(dǎo)下,我成長(zhǎng)的十分迅速,F(xiàn)對(duì)我本季度的任務(wù)進(jìn)行總結(jié)如下:
作為新入職的員工,回顧入職的這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我收獲了很多。首先,我是對(duì)單位的初步了解,和本職崗位的工作內(nèi)容的熟悉。知道了質(zhì)檢對(duì)于生產(chǎn)的重要性。在這期間讓我記憶猶新的一句話(huà)是“上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍⻊?wù),如何保證質(zhì)量,就是把本道工序做到完美,為下一道工序提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!弊鳛橘|(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)的新一員,我要做的就是盡可能的把問(wèn)題零件卡在源頭,不讓問(wèn)題隱患流到下一步生產(chǎn)線(xiàn)上。我也理解了做這個(gè)崗位的重要性,工作中一定要細(xì)心仔細(xì),檢查好每一步,容不得半點(diǎn)馬虎,不然可能會(huì)造成很惡劣的后果。
其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在崗位上需要腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無(wú)巨細(xì),不以小事而不為。并且在工作上要認(rèn)真細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想,多總結(jié),努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可和支持。
此外,功過(guò)這段時(shí)間的工作,讓我清醒的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還有一些基本量具的使用等方面還有所欠缺,因此要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,必須加快更新和補(bǔ)充知識(shí),在工作的`同時(shí),遇到不懂得問(wèn)題,虛心向老師傅請(qǐng)教,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。平時(shí)多觀察老師傅的做事方法,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高自己的工作能力,使自己早日成為公司的有用之人。
通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)的操作流程越來(lái)越熟悉,個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正,能夠認(rèn)真應(yīng)對(duì)各工作上的各種問(wèn)題。在這里需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí),我深知我自己也存在很多不足之處和需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方。我希望下一步能對(duì)崗位所涉及的只是進(jìn)行進(jìn)一步深化理解,爭(zhēng)取做到無(wú)死角。此外,也對(duì)生產(chǎn)總裝,電路鄧方面進(jìn)行學(xué)習(xí),因?yàn)楣ぷ魇且嗷ヅ浜系,?duì)問(wèn)題要知其然還要知其所以然。只有各個(gè)崗位默契配合,才能夠得到更高的工作效率和工作效益。
第四季度工作總結(jié)14
為實(shí)現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨福鞔_責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照XX市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)的單位出問(wèn)題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二、存在的主要問(wèn)題
四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
。ㄒ唬熁ū瘢簾熁ū翊N(xiāo)店存在亂擺放現(xiàn)象,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
(二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線(xiàn)路私拉亂接、生產(chǎn)車(chē)間木料堆積過(guò)多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
。ㄈ┟簹獾辏含F(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。
。ㄋ模┙ㄖ┕し矫妫恨r(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志。
(五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠(chǎng)存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù),電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線(xiàn)路老化,安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車(chē)間吸煙現(xiàn)象;。
。┑缆方煌ǚ矫妫簒x至大車(chē)公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。
針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線(xiàn)檢查人員的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對(duì)策,去除假話(huà)、空話(huà)和套話(huà)。
。ǘ┨嵘龣z查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安監(jiān)部門(mén),安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線(xiàn)下面一根針”。因此,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
。ㄈ┩晟脐(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái),充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門(mén)的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹(shù)立檢查人員的信心。
今年以來(lái),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,通過(guò)一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。
一、重視安全生產(chǎn),狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公的場(chǎng)所,也是許多區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的`辦公安全,是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門(mén)多次組織力量對(duì)區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線(xiàn)路情況等進(jìn)行檢查,更新了部分消防設(shè)施,合理布局電力線(xiàn)路,如2號(hào)樓3樓食堂供電專(zhuān)線(xiàn)等,及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,力爭(zhēng)排除各類(lèi)安全隱患。按照消防要求,今年我們還對(duì)區(qū)府大院1號(hào)、2號(hào)樓進(jìn)行了消防改造,使通道指引暢通,達(dá)到消防要求。同時(shí),與應(yīng)急辦積極溝通,繼續(xù)加強(qiáng)了門(mén)崗、大堂的保衛(wèi)工作,增強(qiáng)了夜間巡查力度,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證機(jī)關(guān)大院辦公安全。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求,積極落實(shí)好各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,明確了崗位責(zé)任。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會(huì)議有檢查,平時(shí)月月有例檢,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí)。
三、積極配合,深入開(kāi)展全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)
8月以來(lái),我們根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展XX區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于XX區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,積極配合深入開(kāi)展行動(dòng)。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)科室干部任成員;二是開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)局各部門(mén)進(jìn)行了一次全面檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中,我們要求各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會(huì)關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿(mǎn)意效果。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入
今年,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會(huì)上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評(píng),配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全體工作人員樹(shù)立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識(shí)。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍?zhuān)欢歉鼡Q了配用電箱、老舊線(xiàn)路改造;三是對(duì)配電房變壓器維修、電房高低壓開(kāi)關(guān)部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍?zhuān)晃迨谴笤簢鷫π迯?fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門(mén)電動(dòng)門(mén)的改造;六是整治大院停車(chē)場(chǎng),設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車(chē)安全;七是1號(hào)2號(hào)車(chē)庫(kù)和1號(hào)停車(chē)場(chǎng)安裝安全門(mén)檻,全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬(wàn)元。
一年來(lái),在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我局全體干部職工的積極參與和努力工作,我局無(wú)各類(lèi)安全事故,全年度安全工作形勢(shì)良好。但是,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,安全工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際情況,把握重點(diǎn),深化工作方案,狠抓落實(shí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
第四季度工作總結(jié)15
我X保密工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委保密辦、同煤黨委機(jī)要室的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市保密工作會(huì)議精神,嚴(yán)格將保密工作納入內(nèi)部目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理,積極開(kāi)展保密工作檢查和涉密載體清理,更加注重保密法制宣傳和保密知識(shí)教育,充分發(fā)揮了保密工作"保安全、促穩(wěn)定,保安全、促發(fā)展"的重要作用,確保了全年無(wú)泄密事件發(fā)生,為我X各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。
一、以落實(shí)保密工作責(zé)任制為抓手,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我X高度重視保密工作,始終把保密工作擺在重要議事日程,認(rèn)真貫徹中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府及市保密委員會(huì)的有關(guān)保密工作方針、政策、決定、指示精神,認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制,切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,指定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管。我X堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),將保密工作分解細(xì)化,明確到具體的責(zé)任科室和責(zé)任人,為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、以加強(qiáng)日常保密管理為重點(diǎn),切實(shí)提高保密工作水平
日常保密管理,完善制度、落實(shí)制度是關(guān)鍵。我X不斷完善各項(xiàng)保密管理制度,不斷促進(jìn)財(cái)政保密工作上臺(tái)階、上水平。涉密文件資料管理更加規(guī)范。機(jī)關(guān)的'文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持"涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密"和"誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。根據(jù)我X實(shí)際情況,制定《青磁窯煤X保密制度》,嚴(yán)格
統(tǒng)計(jì)涉密電腦信息,為每一臺(tái)涉密電腦張貼醒目的涉密信息;為22個(gè)涉密部門(mén)建立保密檔案,掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量,經(jīng)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保保密要害部門(mén)規(guī)范運(yùn)行。此外,與涉密單位的22名保密人員簽訂《青磁窯煤X保密人員》和《青磁窯煤X在崗人員》,掌握其使用的涉密系統(tǒng)管理檔案。
三、以強(qiáng)化培訓(xùn)教育為載體,切實(shí)增強(qiáng)主要涉密部門(mén)職工保密意識(shí)
我X認(rèn)真實(shí)施《市保密法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》,派出網(wǎng)絡(luò)中心、檔案室、黨辦、X辦等主要涉密科室員工參加X(jué)X公司組織的為期三天的"保密干部"培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)保密意識(shí)。
四、以強(qiáng)化監(jiān)督檢查為手段,堅(jiān)決杜絕失泄密事件發(fā)生
我X結(jié)合近年來(lái)全國(guó)、全省財(cái)政系統(tǒng)失泄密的典型反面案例,認(rèn)真從中汲取教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)保密的監(jiān)督檢查力度,通過(guò)逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制,嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。我X按照上級(jí)要求,及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了全面檢查。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別工作人員保密意識(shí)還不夠強(qiáng)等問(wèn)題,組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件,使大家進(jìn)一步明確了當(dāng)前保密工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和工作要求,切實(shí)提高了職工對(duì)保密工作的自覺(jué)性和警惕性,確保保密工作不留隱患、不出問(wèn)題。
20xx年,我X將在機(jī)要室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),排除可能的隱患,增強(qiáng)保密意識(shí),嚴(yán)堵泄密漏洞,深入扎實(shí)地搞好各項(xiàng)保密工作,確保無(wú)失泄密事件發(fā)生,著力推動(dòng)我X保密工作再上新臺(tái)階,努力為促進(jìn)全X跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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