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工作總結(jié)

培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-26 14:02:49 工作總結(jié) 我要投稿

培訓(xùn)工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的培訓(xùn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)工作總結(jié)集錦15篇

培訓(xùn)工作總結(jié)1

  為期十天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷十天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入建行的企業(yè)氛圍,開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升建行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。

  在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個(gè)人金融業(yè)務(wù)、銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí),以及模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,實(shí)踐,和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。建行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的培訓(xùn)都非常重視,抽調(diào)各個(gè)部門(mén)的頂尖高手為我們進(jìn)行培訓(xùn),老師們高超的業(yè)務(wù)技能及謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度給我們留下的深刻的印象,也是今后我們學(xué)習(xí)的榜樣。在培訓(xùn)當(dāng)中,人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們都非常的照顧,處處為我們著想,給我們這些新員工最大的幫助,讓我們感動(dòng)不已。

  作為剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。在培訓(xùn)的這段時(shí)間,通過(guò)自己的學(xué)習(xí)、付出,人力資源部及相關(guān)培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo)和幫助,我們成功得完成培訓(xùn)的要求,對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了整體系統(tǒng)的了解,對(duì)規(guī)章制度也有了更加清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于今后的實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

  培訓(xùn)內(nèi)容在今后后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的'功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。作為一名銀行員工,我們每天要以金錢(qián)和數(shù)字為工作對(duì)象,這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。在培訓(xùn)中,老師們不斷給我們灌輸了合規(guī)操作的知識(shí),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),遵守規(guī)章制度在銀行業(yè)務(wù)當(dāng)中的要求是非常嚴(yán)格的。同時(shí)作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

  通過(guò)十天的培訓(xùn),時(shí)間雖短,但授課老師培訓(xùn)課程的前后順序銜接緊密,邏輯性極強(qiáng)。培訓(xùn)期間前輩給與的鼓勵(lì)讓我增強(qiáng)了我面對(duì)今后工作的信心,更為重要的是我心中建立了一個(gè)大體的框架和思路知道了到工作的某個(gè)階段該作甚么,該怎么做,怎么做好。通過(guò)培訓(xùn),掌握了知識(shí),增強(qiáng)了信心,明確了自我發(fā)展的方向與目標(biāo)。這樣的改變,使得我可以更好的成為一名合格的建行員工,并與建行一起共同發(fā)展。

  這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望,建行投入了大量的人力、財(cái)力,聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo),同時(shí)又請(qǐng)到了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的主管領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們受益匪淺。短短的十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了建設(shè)銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。非常感謝建行為我們提供新員工的入行培訓(xùn),感謝在這期間幫助過(guò)我們的老師和同事。時(shí)間雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng),使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿(mǎn)自信的職業(yè)人。我會(huì)把這一份激情,信任,感激與責(zé)任帶到未來(lái)的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

培訓(xùn)工作總結(jié)2

  在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會(huì)”這個(gè)宗旨,開(kāi)展了外來(lái)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、退役士兵培訓(xùn)、被征地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)有:機(jī)電一體化、汽車(chē)維修與檢測(cè)、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機(jī)床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務(wù)員、印制電路制作工等,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3461人。

  一、年度上半年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、SYB:637人

  2、外來(lái)勞動(dòng)力:702人

  3、退役士兵:270人

  4、農(nóng)村勞動(dòng)力:1465人

  5、被征地農(nóng)民:387人

  二、主要措施

  1、確立培訓(xùn)主體項(xiàng)目,打造培訓(xùn)品牌

  近幾年來(lái),我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合本區(qū)域企業(yè)用工需求,確定電子類(lèi)、機(jī)械加工類(lèi)、船舶造船業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)作為主體培訓(xùn)項(xiàng)目,在培訓(xùn)中我們始終堅(jiān)持規(guī)范管理,嚴(yán)格要求,把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在第一位,制定和完善了各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作處處有章可循,保證了培訓(xùn)程序和培訓(xùn)效果。

  2、校企合作,開(kāi)拓新的培訓(xùn)市場(chǎng)

  本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會(huì)”這個(gè)宗旨,走校企合作培訓(xùn)道路,在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了本區(qū)域電子類(lèi)、汽車(chē)制造業(yè)培訓(xùn)基地,開(kāi)展全面、深入的合作培訓(xùn),大大提高增強(qiáng)了培訓(xùn)中的知名度。

  3、采用方式靈活多樣培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)范圍

  針對(duì)學(xué)員的'實(shí)際情況。

  一是思想觀念的培訓(xùn),利用各種宣傳平臺(tái),對(duì)他們加強(qiáng)就業(yè)觀念教育,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念;

  二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德、勞動(dòng)法律法規(guī)、這全知識(shí)等培訓(xùn);

  三是職業(yè)技能培訓(xùn),積極舉辦各類(lèi)實(shí)用型技能培訓(xùn),使他們掌握一門(mén)技能,以增強(qiáng)其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理

  我們嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理制度,落實(shí)工作責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,建立臺(tái)帳制度,按照陽(yáng)光工程管理辦法要求,每期培訓(xùn)班實(shí)行班主任全程跟蹤,建立學(xué)員檔案,包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭住址、收費(fèi)情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過(guò)臺(tái)賬可以清楚地了解學(xué)員培訓(xùn)就業(yè)的情況,使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。

  5、規(guī)范教學(xué)管理,嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量

  按照陽(yáng)光工程的要求,培訓(xùn)教材的選用堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)際適用和先進(jìn)創(chuàng)新的原則,適合農(nóng)民短期技能培訓(xùn)和就業(yè)特點(diǎn),在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任教師,加強(qiáng)師資力量,保證培訓(xùn)需要,在培訓(xùn)時(shí)間上采用了各種方法,如利用中午、晚上和休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上采用了理論和實(shí)踐相結(jié)合,在培訓(xùn)地點(diǎn)上采取學(xué)校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班管理上實(shí)際班主任跟班制,年終根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,各班主任對(duì)自己負(fù)責(zé)的培訓(xùn)單位進(jìn)行總結(jié),如實(shí)反映情況,最后形成決議,對(duì)自己負(fù)責(zé)的班級(jí)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,皆由本人負(fù)責(zé),決不推諉。

培訓(xùn)工作總結(jié)3

  師者,傳道受業(yè)解惑者也!暗馈奔吹览恚拍。所謂身正為師,學(xué)高為范。德,無(wú)論從現(xiàn)代漢語(yǔ)字典還是傳統(tǒng)儒家、道家知識(shí),都可以知道“德”在古代即指?jìng)(gè)人內(nèi)心的情感或者信念,外在表現(xiàn)為品行、品德?梢(jiàn),一個(gè)教師只有品德高尚了,才能更好地去傳授學(xué)生真理,教學(xué)生做人。倘若上行不正,下行又怎能正呢?無(wú)論從教師肩負(fù)的重任出發(fā),還是從教師個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面考慮,教師都有必要進(jìn)行師德訓(xùn)練,提高自己的道德修素質(zhì)和修養(yǎng)。

  千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人。這是教育前輩陶行知先生留給我們的寶貴箴言,也是一個(gè)教師最基本的責(zé)任。是說(shuō),如果一個(gè)教師自身品行就有問(wèn)題,還有什么資格去教育學(xué)生?倘若一個(gè)教師自己的修養(yǎng)就低下,還有什么能力去影響學(xué)生?如果一個(gè)教師對(duì)自己表現(xiàn)出來(lái)的拙劣品行沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),還有什么理由奮斗在教育前線?教師的品德,直接影響著自己教授的學(xué)生。

  無(wú)怪乎,社會(huì)總是給予教師這樣那樣的高要求,使得教師仿佛不是人,而是“神”?墒,我們了解即使是圣人也只有一個(gè)平凡的地球人,更何況教師?我們既不是神,更不是圣。我們是教師!就因?yàn)槲覀兪墙處,所以我們又與眾不同。我們肩負(fù)的責(zé)任和職責(zé)告訴我們,我們要做榜樣,至少是學(xué)生的榜樣。

  在這個(gè)世界上總需要第一個(gè)吃番茄的勇士。教師就是在扮演這個(gè)吃番茄的人。愛(ài)心,人人都可以奉獻(xiàn)。關(guān)鍵是,這個(gè)時(shí)候你教師必須在學(xué)生面前起帶頭作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)教授他們?cè)?jīng)在課堂上進(jìn)行無(wú)數(shù)次的道理:人要有愛(ài)心,要關(guān)心幫助別人。這些道理很簡(jiǎn)單,也很樸實(shí)。文字也簡(jiǎn)短。但就是在實(shí)際行動(dòng)中幻化為力量,給人震撼和感動(dòng)。還有什么比這種教育方式更形象,更有效,更發(fā)人深省呢?

  很多語(yǔ)言只是一種行為的載體,只存在于美麗的紙張上面。也許還配有美麗的圖片,或者還隨著美妙感人的音樂(lè)播放。的確讓誦者落淚,聞?wù)邆。但是,別忘了那些需要幫助的人,并不需要你的眼淚,他們只需要你一個(gè)擁抱,一次鼓勵(lì),一個(gè)溫暖的微笑。而已。

  站在講臺(tái)上,我們就不是我們自己。與學(xué)生在一起,我們也不是我們自己。我們是引導(dǎo)者,是人梯。若是我們身上煥發(fā)著某種神秘的燦爛的光芒,那也不是學(xué)生給予的,而是我們自身發(fā)散出來(lái)的內(nèi)心反映。

  做一個(gè)教師,能給予學(xué)生的知識(shí)有限,能教授的道理卻可以無(wú)限。踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,努力提高自身的綜合素質(zhì),讓桃李更加芬芳絢爛。

  在暑假即將結(jié)束的時(shí)刻,在火熱的夏天,我作為一名一線教育工作者,參加了為期一周的暑期師德專(zhuān)題培訓(xùn)。

  在這次師德培訓(xùn)活動(dòng)中,我深深感受到現(xiàn)代師德是對(duì)古代師德的繼承與發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)師德賦予了新的內(nèi)涵。第一,愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育是師德的'基本要求。教師的職業(yè)有苦也有樂(lè),平凡中見(jiàn)偉大,只有愛(ài)崗敬業(yè),教師才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù),才能自覺(jué)、不斷地完善自我,才能在教育活動(dòng)中有所收獲。教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動(dòng),但是苦中有樂(lè),樂(lè)在其中。教師的樂(lè)趣就是照亮了別人,充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。第二,熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人是師德的核心。熱愛(ài)學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),是師德的核心。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),是一種只講付出不記回報(bào)、無(wú)私的、廣泛的且沒(méi)有血緣關(guān)系的愛(ài)。這種愛(ài)是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情,就會(huì)“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個(gè)過(guò)程中,教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。第三,更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展。要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn),教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué),而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識(shí)、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場(chǎng)所。教師應(yīng)是教練員,不是運(yùn)動(dòng)員,要讓學(xué)生運(yùn)用感覺(jué)器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。第四,終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來(lái)越快,每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)很快就會(huì)落后于實(shí)踐的要求。所以,時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。

  一位哲人說(shuō)過(guò):“沒(méi)有一顆善良的靈魂,就沒(méi)有美德可言。”師德是教師的良心。當(dāng)一個(gè)教師不斷充實(shí)、完善自身,使思想達(dá)到一定境界時(shí),一切都變成了自然的行為,學(xué)生也會(huì)自然地感受到。從教師愛(ài)崗敬業(yè)的情感到樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的實(shí)踐,教師的身傳言教到教師的自我修煉,從教師學(xué)而不厭的鉆研進(jìn)取到教師誨人不倦的忘憂(yōu)情懷,等等,形成了教師職業(yè)道德的規(guī)范體系,在新學(xué)年即將開(kāi)始之際,我將以?xún)蔀榻處熆閷W(xué)習(xí)榜樣,不斷充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的師德修養(yǎng)。

  經(jīng)過(guò)短暫暑期師德培訓(xùn),期中包括學(xué)習(xí)溫州教育局鄭建海局長(zhǎng)的視頻學(xué)習(xí),本校校長(zhǎng)的專(zhuān)題報(bào)告——“貫徹全國(guó)職教會(huì)議精神促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”;自學(xué)最美教師陳克素老師等等。其中體會(huì)深切的是,如何做到“愛(ài)心、耐心、包容、理解”。

  一、用愛(ài)心來(lái)書(shū)寫(xiě)教育

  曾經(jīng)一本書(shū)中看到過(guò):“當(dāng)一個(gè)好老師最基本的條件是什么?是擁有一顆愛(ài)學(xué)生的心!”“離開(kāi)情感,一切教育都無(wú)從談起!睈(ài)學(xué)生,就必須走進(jìn)學(xué)生的情感世界,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂(lè)。尤其面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)下的職高學(xué)生特點(diǎn),學(xué)生特別渴求得到老師的關(guān)愛(ài)。愛(ài)心還表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生的贊美與寬容,尊重學(xué)生的成功,哪怕他們只取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),也不要吝嗇贊美,這能促使他們繼續(xù)努力爭(zhēng)取更好的成績(jī);如果他們犯了錯(cuò)誤,要細(xì)心教導(dǎo),讓他們感受到教師是因?yàn)閻?ài)他們才教導(dǎo)他們的,這樣的教育更有意義,也讓學(xué)生更容易接受!

  二、用耐心來(lái)完善教育

  教育的耐心需要我們學(xué)會(huì)等待。因?yàn)榻處煵荒艿却髿W(xué)生的興趣與積極性的事例有很多,相反,等待時(shí)機(jī)成熟教育學(xué)生的優(yōu)秀教師也大有人在!罢d人不倦”也是耐心的體現(xiàn)。教師要耐心地向?qū)W生講解,耐心地等待學(xué)生回答,耐心地聽(tīng)學(xué)生回答,耐心地給學(xué)生解惑,耐心地批評(píng)教育學(xué)生,耐心得等待學(xué)生轉(zhuǎn)變。

  三、用包容來(lái)接納學(xué)生

  針對(duì)這點(diǎn),尤其適合我們學(xué)校學(xué)生,對(duì)學(xué)生“少一些嚴(yán)厲,多一些寬容”。教師也是恨鐵不成鋼,學(xué)生一時(shí)不聽(tīng)話,教師就氣憤不已,瞪眼嚴(yán)斥;學(xué)生一時(shí)做到不合已意,教師可能就會(huì)隨口說(shuō)出傷害學(xué)生的話:“怎么那么笨?”學(xué)生一時(shí)成績(jī)不好,個(gè)別教師可能就會(huì)采用簡(jiǎn)單又直接的方法,放棄這個(gè)學(xué)生,讓其自生自滅。成績(jī)好壞是基礎(chǔ)不好,技能不學(xué)是學(xué)生不主動(dòng)學(xué)習(xí),推卸做為一名教師的最基本的職責(zé)。

  四、用理解來(lái)引導(dǎo)學(xué)生

  理解,是師生溝通的橋梁。它是一種修養(yǎng)和品格,一種對(duì)別人不卑不亢的平等對(duì)待,一種對(duì)他人人格與價(jià)值的充分肯定。它給成功的學(xué)生以理解,表明對(duì)學(xué)生成功的敬佩、贊美;給失敗的學(xué)生以理解,表明對(duì)學(xué)生失敗的同情、安慰與鼓勵(lì)。只有真正理解了學(xué)生的“攪局行為”,讀懂學(xué)生行為后面的內(nèi)心渴望,教師才能做出正確的引導(dǎo)。

培訓(xùn)工作總結(jié)4

  杭州xx化工有限公司成立于1995年12月,是一家外商獨(dú)資企業(yè)。公司位于xxxx,占地面積近4萬(wàn)多平方米,目前在冊(cè)職工人數(shù)500人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占15%以上。主要產(chǎn)品為酸性系列染料及染料中間體,酸性系列染料的產(chǎn)量、銷(xiāo)量、品種數(shù)在行業(yè)中居全國(guó)前列,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往日本、東南亞、歐美等國(guó)際市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)最主要的染料生產(chǎn)基地之一。

  作為一個(gè)化工企業(yè),我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作是十分的重視,并高度重視對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的如火如荼,F(xiàn)將公司在安全培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,組織科學(xué),落實(shí)到位

  公司總裁xxx十分重視安全生產(chǎn)工作,專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。并在集團(tuán)成立了安全環(huán)保中心,親自擔(dān)任中心總監(jiān),并任命工會(huì)會(huì)長(zhǎng)xxx先生為副總監(jiān),全面開(kāi)展安全和環(huán)保方面的工作。

  公司制訂了完善的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真確立了年度安全工作總目標(biāo),明確了安全培訓(xùn)和宣傳教育任務(wù),制訂了嚴(yán)格的《員工培訓(xùn)管理制度》和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各部門(mén)有安全培訓(xùn)考核目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,并把安全工作責(zé)任與各單位的考核獎(jiǎng)金掛鉤。

  公司有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)-----安全環(huán)保部,配備有專(zhuān)業(yè)的安全管理人員,并聘任公司有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全培訓(xùn)教師,并且落實(shí)各個(gè)車(chē)間主任為車(chē)間安全主要負(fù)責(zé)人,逐級(jí)對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、全方位、多形式安全教育培訓(xùn)。為了配合安全生產(chǎn)管理工作,公司先后有4人自學(xué)通過(guò)了《安全注冊(cè)工程師》考試,有效充實(shí)了安全培訓(xùn)的師資隊(duì)伍。嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)局3號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求,進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  二、認(rèn)真組織,全員參與,形式多樣,貫穿始終

  公司建立了完善的安全培訓(xùn)制度,實(shí)行全員參與、全過(guò)程、全方位、多形式的培訓(xùn)模式,對(duì)員工進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠人員按要求進(jìn)行廠級(jí)安全教育,同時(shí)督促、檢查

  二、三級(jí)安全教育,新員工試用期間落實(shí)和老員工簽訂“一幫一”責(zé)任書(shū),明確老員工為安全責(zé)任人,確保新員工能掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防范技能。試用期滿(mǎn)后,進(jìn)行嚴(yán)格考試和考核,考核不合格的嚴(yán)禁上崗進(jìn)行單獨(dú)操作,給予再次培訓(xùn)機(jī)會(huì),如果仍不合格者,不予錄;對(duì)于考核合格者,方可發(fā)放上崗證,進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí);對(duì)轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè),其考核成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一;對(duì)特種作業(yè)人員我們將組織專(zhuān)門(mén)人員定期培訓(xùn),特種作業(yè)人員上崗證定期進(jìn)行年檢,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期繼續(xù)培訓(xùn)教育,確保持證上崗率100%;對(duì)外來(lái)施工人員按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,并要經(jīng)過(guò)安全部門(mén)的審批,取得認(rèn)可后方能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè);對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

  三、認(rèn)真開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),不斷樹(shù)立職工安全操作意識(shí)和提高安全技術(shù)水平

  公司建立健全了完善的崗位管理制度。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開(kāi)展全員的安全教育和崗位技能培訓(xùn),包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位操作技能、事故案例等內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)會(huì)、講課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐或崗位技能競(jìng)賽等多種形式,對(duì)在崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行全面的崗位安全操作技能培訓(xùn)。

  對(duì)于安全技能要求較高崗位,公司研發(fā)部會(huì)同安全生產(chǎn)委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)一起,制訂出切實(shí)可行的崗位安全規(guī)程和崗位操作法,在轉(zhuǎn)產(chǎn)、換產(chǎn)及新產(chǎn)品試產(chǎn)期間,通過(guò)授課、專(zhuān)業(yè)講座、觀看音像資料、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)等多種形式,組織對(duì)員工進(jìn)行全面的.崗位技能培訓(xùn)。

  四、積極開(kāi)拓安全教育新思路,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)新方法,培訓(xùn)效果取得令人可喜成績(jī)

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)工作十分重視,在人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持,并在公司各種會(huì)議上不斷的強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)教育工作的重要性,有力地推動(dòng)了安全培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。安全管理技術(shù)人員也通過(guò)自學(xué)考試、上網(wǎng)查相關(guān)資料、參觀兄弟優(yōu)秀企業(yè)不斷學(xué)習(xí)安全新知識(shí)、新技能,逐步提高自身的安全管理水平。

  在培訓(xùn)方式創(chuàng)新方面,我們進(jìn)行外題內(nèi)做、小題大做、專(zhuān)題細(xì)做。采取了自編培訓(xùn)教材給員工自學(xué)、安全知識(shí)授課、召開(kāi)安全例會(huì)、開(kāi)辦安全宣傳專(zhuān)欄、專(zhuān)家講座、觀看錄像資料、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全培訓(xùn)工作。在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的聯(lián)合倡導(dǎo)下,已成功舉辦了三屆(20xx年、20xx年、20xx年)“安全百日賽”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性,提高了安全意識(shí),從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,有力的促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司自20xx年起還積極參與杭州市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),已經(jīng)連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)被評(píng)為杭州市優(yōu)勝企業(yè)。多次受到上級(jí)表彰。

  通過(guò)我們大家不懈的努力,安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效,安全形勢(shì)大有好轉(zhuǎn),連續(xù)7年保持未發(fā)生中等以上事故,小事故發(fā)生率也出現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),形成了良性循環(huán)的大好環(huán)境,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)工作總結(jié)5

  為貫徹落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行分期例會(huì)培訓(xùn),切實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一;厩闆r:

  我鄉(xiāng)人口3024人,轄7個(gè)自然村,6個(gè)衛(wèi)生所,每月例會(huì)及培訓(xùn)一同進(jìn)行,為強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作的重要性,并把此項(xiàng)工作作為我鄉(xiāng)為民辦實(shí)事的`一項(xiàng)重要工作,是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生基本知識(shí)、基本技能、基本素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,親自參加并督促每次例會(huì)培訓(xùn)的安排和落實(shí),正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視,才使鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成功。

  在每期培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,今月6人參加考試,全部及格,培訓(xùn)合格率為100%。

  通過(guò)培訓(xùn),大大提高了學(xué)員的知識(shí)水平,提高了應(yīng)用較新診療技術(shù)手段的能力,使他們的知識(shí)得到了充實(shí)和更新,知識(shí)結(jié)構(gòu)上了一個(gè)新臺(tái)階。

  二。存在的問(wèn)題和努力方向:

  1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定的差距。

  2、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的年齡、文化程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,所以在教學(xué)上針對(duì)性還不夠強(qiáng)。

  總之,培訓(xùn)取得的成功并不一定代表十全十美,我們將再接再勵(lì),不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地完善各項(xiàng)治理制度,不斷地提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,為我縣的衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才。

培訓(xùn)工作總結(jié)6

  為了推進(jìn)我局法規(guī)制度建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,促進(jìn)機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)人員依法、廉潔、高效地履行職責(zé)。根據(jù)市監(jiān)察局《關(guān)于對(duì)市直單位內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查的通知》文件要求,對(duì)單位內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)進(jìn)行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、機(jī)關(guān)工作職責(zé)的公開(kāi)制度及執(zhí)行情況

  1、機(jī)關(guān)工作職責(zé)明確,認(rèn)真接受社會(huì)監(jiān)督。根據(jù)局機(jī)關(guān)和各單位的工作職能,在局機(jī)關(guān)、交易服務(wù)中心、房管所等三處辦公所的明顯位置設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄,把工作職能、業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限及舉報(bào)電話公開(kāi),使外來(lái)辦事人員一目了然,方便群眾辦事。建立健全崗位責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范管理,去年我局已修訂完善了12項(xiàng)規(guī)章制度。局機(jī)關(guān)及所屬單位工作人員能積極履行崗位職責(zé),確保我局各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。實(shí)行干部職工佩證上崗制度,上班時(shí)間干部職工一律要佩證上崗,工作證上標(biāo)明工作人員的單位、姓名、職務(wù),干部職工辦公臺(tái)上放置有姓名、職務(wù)的桌牌,充分接受群眾的監(jiān)督,以便進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作言行。

  2、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高工作效率。一是加入政府信息網(wǎng),根據(jù)市政府的要求,把本局的行政審批項(xiàng)目、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理及商品房預(yù)售許可等業(yè)務(wù)的辦事依據(jù)、辦事程序等內(nèi)容加入政府信息網(wǎng)向社會(huì)公開(kāi);二是不斷改進(jìn)和完善辦公設(shè)備,提高服務(wù)水平,我局建立了房屋產(chǎn)權(quán)登記電腦管理系統(tǒng),大大提高了辦事的規(guī)范性、安全性以及時(shí)限性;三是20xx年開(kāi)始在房產(chǎn)交易服務(wù)中心設(shè)了觸摸式電腦,群眾自由點(diǎn)擊便可查詢(xún)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)管理及房產(chǎn)權(quán)屬登記管理法規(guī)、辦事程序、購(gòu)房的基本以及有關(guān)住房抵押貸款等相關(guān)業(yè)務(wù),方便了群眾辦事,得到了群眾的普遍好評(píng)。

  二、行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為的公開(kāi)制度及執(zhí)行情況

  1、深入貫徹《行政許可法》,規(guī)范行政許可行為。繼續(xù)清理行政許可事項(xiàng),公開(kāi)許可事項(xiàng),嚴(yán)格依照法定的條件,程序和期限實(shí)施行政許可,充分保障被許可人以及利害關(guān)系人的權(quán)利。簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),推行審批受理和審核分離制度,加強(qiáng)審批決定的科學(xué)化、規(guī)范化,完善行政許可實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和程序,增強(qiáng)操作性,減少自由裁量權(quán)。

  2、實(shí)行行政處罰公開(kāi)制度。對(duì)行政處罰中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和在社會(huì)上有較大影響的,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,當(dāng)事人對(duì)事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、程序是否合法、定性是否準(zhǔn)確、適用法律法規(guī)是否正確、處罰是否適當(dāng)?shù)确矫嬗兄闄?quán)。我局由監(jiān)察科依法負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查處理。

  3、推行執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。建立監(jiān)督、考評(píng)和責(zé)任追究制度,明確界定執(zhí)法責(zé)任,具體落實(shí)到行政機(jī)關(guān)及其行政執(zhí)法人員。建立健全執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)利有制約、過(guò)程有監(jiān)控、違法有追究的行政制度體系。加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕工作人員通過(guò)工作職權(quán)謀取私利、超越職權(quán)亂執(zhí)法等損害群眾利益的行為發(fā)生。

  三、機(jī)關(guān)工作人員違紀(jì)違法投訴處理制度及執(zhí)行情況

  對(duì)機(jī)關(guān)工作人員及下屬各單位出現(xiàn)的違紀(jì)違法現(xiàn)象或投訴,由監(jiān)察科負(fù)責(zé)調(diào)查,如經(jīng)查實(shí),根據(jù)我局獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)個(gè)人的處理措施有:經(jīng)濟(jì)處罰、取消評(píng)先資格、調(diào)離崗位或辭退;對(duì)單位的處理措施有:作書(shū)面檢查、取消評(píng)先資格、通報(bào)批評(píng)。對(duì)工作人員一年內(nèi)被投訴并經(jīng)查實(shí)的,第一次給予經(jīng)濟(jì)處罰,取消當(dāng)年個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;有兩次的年度考核則評(píng)為不稱(chēng)職或不合格,出現(xiàn)三次的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及過(guò)錯(cuò)情節(jié)給予調(diào)離崗位或辭退處理,并視其情節(jié),給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)科室(單位)的投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,由局發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū);被投訴一次的,主要負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出書(shū)面檢查,取消科室(單位)當(dāng)年評(píng)先資格。被投訴兩次的通報(bào)批評(píng)。問(wèn)題較多,屢受投訴的,對(duì)科室(單位)主要負(fù)責(zé)人作組織調(diào)整。對(duì)投訴者打擊報(bào)復(fù)的,要從嚴(yán)處理。

  四、機(jī)關(guān)工作人員行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法及執(zhí)行情況

  為了嚴(yán)肅紀(jì)律,明確責(zé)任,提高依法行政水平,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,于二○○五年制定了《行政許可責(zé)任追究辦法》。由監(jiān)察科、秘書(shū)科對(duì)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)違規(guī)的當(dāng)事人及時(shí)調(diào)查,提出處理意見(jiàn)。

  五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的.制度及執(zhí)行情況

  我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,能積極貫徹執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做到嚴(yán)守法紀(jì),不貪贓枉法;秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)和建設(shè)部提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部反對(duì)腐敗、廉潔自律的十個(gè)方面要求。制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》,并多次組織干部職工學(xué)習(xí)《規(guī)定》,嚴(yán)格按照《規(guī)定》辦事。依靠群眾,加強(qiáng)監(jiān)督,從局領(lǐng)導(dǎo)成員做起,一級(jí)抓一級(jí),做到經(jīng)常自查自糾,每季度集中檢查一次,對(duì)違反規(guī)定者要嚴(yán)肅處理。

  六、政府或者上級(jí)機(jī)關(guān)下?lián)艿膶?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配使用和管理的監(jiān)督及執(zhí)行情況

  我局制定了《專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配使用管理制度》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度》等財(cái)務(wù)管理制度,涵蓋會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、帳務(wù)處理程序、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)清查管理制度、成本費(fèi)用核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、在建工程管理制度、財(cái)務(wù)微機(jī)管理制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、貨物采購(gòu)制度等內(nèi)容。

  七、機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  我局的財(cái)務(wù)收支一直嚴(yán)格按照《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,專(zhuān)戶(hù)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。局機(jī)關(guān)事業(yè)單位采購(gòu)物品嚴(yán)格按政府采購(gòu)的有關(guān)要求辦理,局屬企業(yè)采購(gòu)物品,貨物價(jià)格必須經(jīng)過(guò)三人以上一起確認(rèn)后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。確保每一筆開(kāi)支都經(jīng)過(guò)層層審核把關(guān)。

  八、機(jī)關(guān)干部任免、交流、考核、獎(jiǎng)懲的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  嚴(yán)格把好選人、用人關(guān),按照德才兼?zhèn)洹⒘疂嵶月傻囊髞?lái)選人用人,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》,注意聽(tīng)民意,看政績(jī),堅(jiān)持黨管干部的原則和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,進(jìn)行干部任免、交流、考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)決剎住跑官、買(mǎi)官、賣(mài)官的歪風(fēng)。近幾年我局任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,實(shí)行民主推薦、認(rèn)真考核、任前公示、集體討論決定等程序,充分接受干部群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),選好、用好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決杜絕任用干部中的不正之風(fēng)。從幾年的工作實(shí)踐證明,我局任用的領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠信任各自的崗位工作。

  九、為民辦實(shí)事項(xiàng)目的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  1、實(shí)行“一條龍”服務(wù),真正為民辦好事實(shí)事。一是按照建設(shè)部的要求,我局設(shè)立了房屋產(chǎn)權(quán)登記交易服務(wù)中心,實(shí)行房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記“一體化”服務(wù),向社會(huì)群眾推出服務(wù)承諾、辦證時(shí)限等,統(tǒng)一對(duì)外收費(fèi),統(tǒng)一對(duì)外收件,實(shí)現(xiàn)房屋權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易抵押等“ 一條龍”服務(wù),簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了管理效能,方便了群眾;二是選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐市政務(wù)中心辦公,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并印制了“玉林市房屋產(chǎn)權(quán)登記及房地產(chǎn)交易指南”,將各種審批服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申請(qǐng)資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限等一次性告知來(lái)辦事群眾,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,工作流程明確,環(huán)節(jié)流暢銜接,工作水平和服務(wù)質(zhì)量得到大大提高。同時(shí),實(shí)行上門(mén)服務(wù),對(duì)老、弱、病、殘的群眾,我局采取上門(mén)服務(wù)的辦法,為群眾提供方便辦理業(yè)務(wù),深得社會(huì)各界群眾的好評(píng)。

  2、開(kāi)設(shè)“綠色通道”,全力為企業(yè)做好服務(wù)。從20xx年以來(lái),我局根據(jù)市委、市政府有關(guān)“服務(wù)工業(yè)”的有關(guān)通知要求,在市政務(wù)中心的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦證窗口、房產(chǎn)交易監(jiān)理所(交易辦證大廳)和城區(qū)所開(kāi)通“綠色通道”,并開(kāi)展為工業(yè)企業(yè)辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供“三優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng),即:優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠收費(fèi),設(shè)立“為工業(yè)企業(yè)服務(wù)”的臺(tái)卡,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人管理。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查服務(wù)工業(yè)的工作,及時(shí)研究和解決問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的指導(dǎo),使“綠色通道”暢通無(wú)阻在,以最快速度、最低的收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工業(yè)企業(yè)解決有關(guān)房產(chǎn)方面的問(wèn)題,為我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  十、其他重要事項(xiàng)的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  重大工程項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。我局一直以來(lái)嚴(yán)格重大建設(shè)項(xiàng)目的管理,如廣場(chǎng)的拆遷建設(shè)、安居小區(qū)建設(shè)、商業(yè)街、公房改造建設(shè)都按規(guī)定公開(kāi)實(shí)行招標(biāo),小項(xiàng)目的建設(shè)維修、商鋪出租也組織單位招標(biāo)組進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到不插手、不干預(yù)、不搞暗箱操作,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)的現(xiàn)象。我局在多年加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范行業(yè)管理的基礎(chǔ)上,在20xx年又制訂和完善了《黨組議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)人員工作守則》、《基建工程管理辦法》、《物品采購(gòu)規(guī)定》等28項(xiàng)規(guī)章制度,重大事項(xiàng)實(shí)行黨組討論的原則,做到以制度管人、以制度管事,不斷加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理。

培訓(xùn)工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

  為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的`重要性。

  第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);

  通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn);

  責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

  第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);

  平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)交流溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),從而達(dá)到更好的效果。

  概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);

  學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,尋找答案。

  2、性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。

  3、能主動(dòng)的完成日常工作。

  4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

  5、在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

  總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成xxxx銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的成功!

培訓(xùn)工作總結(jié)8

  截至20xx年12月份為止,本年度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次,無(wú)論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。

  一、主要成績(jī)有:

  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和培訓(xùn)師的積極配合,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年學(xué)校層面投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次與企業(yè)專(zhuān)家商討后,設(shè)計(jì)完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。

  3、改進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)課程。對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了調(diào)整后,加大培訓(xùn)技能培訓(xùn)的授課比重,通過(guò)培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員們的培訓(xùn)滿(mǎn)意度及企業(yè)忠誠(chéng)度大幅提升,就業(yè)率或工作改善率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往。

  4.增強(qiáng)師資力量,取得良好效果。本學(xué)年,我校通過(guò)與企業(yè)合作,聘請(qǐng)企業(yè)骨干與我校現(xiàn)有師資共同參與培訓(xùn)工作,使得每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),并按照項(xiàng)目法教學(xué),學(xué)員動(dòng)手能力得到很好的培養(yǎng),學(xué)員還能從多名培訓(xùn)師身上學(xué)到自己所需的'知識(shí),根據(jù)學(xué)員處反映了解情況效果良好。

  二、存在的困難:

  講師資源匱乏、講師能力欠缺;由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,講師能力良莠不齊,雖然企業(yè)內(nèi)有很多專(zhuān)業(yè)人才和行業(yè)專(zhuān)家,但是卻并不適合做講師,有學(xué)員反映,有個(gè)別企業(yè)來(lái)的老師,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但表達(dá)能力有待改善。

  三、改進(jìn)建議:

  1、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  《高技能培訓(xùn)制度》在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團(tuán)公司各單位各部門(mén)培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足廣大干部職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

  3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

培訓(xùn)工作總結(jié)9

  一、主要做法

  1.通過(guò)報(bào)刊、橫幅等常規(guī)媒體,利用QQ、微信、微博等新型社交平臺(tái),廣泛開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)政策宣傳工作;號(hào)召各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所的工作人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生團(tuán)隊(duì)開(kāi)展入戶(hù)式、網(wǎng)格化宣傳;深入貧困戶(hù)家中,了解貧困勞動(dòng)者的培訓(xùn)需求,建立建檔立卡貧困勞動(dòng)者培訓(xùn)需求臺(tái)賬,對(duì)貧困勞動(dòng)者的個(gè)人信息、培訓(xùn)需求等內(nèi)容進(jìn)行登記;對(duì)縣域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、摸底排查,重點(diǎn)核準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)條件并做好相關(guān)信息記錄工作。

  2.聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)展市場(chǎng)就業(yè)調(diào)查,指導(dǎo)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)契合貧困勞動(dòng)者和市場(chǎng)用工需求的培訓(xùn)工種;積極組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況采取集中培訓(xùn)、分散式培訓(xùn)、小班制培訓(xùn)、錯(cuò)峰制培訓(xùn)、下鄉(xiāng)培訓(xùn)等多種方式的精準(zhǔn)培訓(xùn),允許各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)“插班”培訓(xùn)或“混班”培訓(xùn)的方式,組織貧困群眾參加技能培訓(xùn)。

  3.按照上級(jí)關(guān)于做好疫情防控期間培訓(xùn)各項(xiàng)工作的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)學(xué)員進(jìn)行分班;為保障培訓(xùn)工作安全、有序進(jìn)行,在課前對(duì)教室內(nèi)外進(jìn)行徹底消毒,授課前為每一位學(xué)員進(jìn)行測(cè)溫登記,建立學(xué)員體溫檢測(cè)記錄臺(tái)賬,同時(shí)做好培訓(xùn)期間教室的環(huán)境衛(wèi)生打掃和通風(fēng)工作。

  二、工作進(jìn)展情況

  1.技能脫貧培訓(xùn)

  截止目前,我縣共組織開(kāi)展技能脫貧培訓(xùn)班x期,xx個(gè)班次,報(bào)名人數(shù)xxx人,參加結(jié)業(yè)考核人數(shù)xxx人,合格人數(shù)xxx人,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx.x%,發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼資金xxx.xxxx萬(wàn)元。

  2.企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)

  到目前為止,我縣企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)報(bào)名人數(shù)達(dá)到xxxx人次,參加結(jié)業(yè)考核人數(shù)xxxx人,合格人數(shù)xxxx人,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx.x%,共發(fā)放企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金xxx.xx萬(wàn)元。

  3.企業(yè)員工崗位技能提升培訓(xùn)和普通就業(yè)技能培訓(xùn)

  xxxx年,我縣共實(shí)施企業(yè)員工崗位技能提升培訓(xùn)xxxx人次,發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼資金xxx.x萬(wàn)元;實(shí)施普通就業(yè)技能培訓(xùn)xxx人次,發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼資金xx.xx萬(wàn)元。

  4援企穩(wěn)崗以工代訓(xùn)

  xxxx年,我縣實(shí)施援企穩(wěn)崗以工代訓(xùn)xx人次,發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼資金x.xx萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

  我縣的職業(yè)技能培訓(xùn)工作在上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)心下,做出了一定的`成績(jī),但相關(guān)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:

  1.少數(shù)學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)后對(duì)電話號(hào)碼進(jìn)行了更換,致使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)法及時(shí)與其取得聯(lián)系。

  2.個(gè)別學(xué)員受訓(xùn)后因家中有病人或小孩需要照顧,還有個(gè)別學(xué)員由于自身原因,暫時(shí)不能就業(yè),致使培訓(xùn)后就業(yè)率受到一定影響。

  四、解決思路

  目前,我縣xxxx年度職業(yè)技能培訓(xùn)工作任務(wù)已全面完成,我們將在加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新管理、嚴(yán)格培訓(xùn)材料審查、優(yōu)化跟蹤回訪服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力,鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極推薦部分培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)居家就業(yè)、就近就業(yè),切實(shí)提升培訓(xùn)學(xué)員幸福感和獲得感,為職業(yè)技能培訓(xùn)工作筑牢民生根基。

  五、xxxx年工作計(jì)劃

  提高認(rèn)識(shí),按照省廳和市局的工作部署,抓住技能提升三年行動(dòng)計(jì)劃的機(jī)遇期,進(jìn)一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)的調(diào)研摸底和推動(dòng)落實(shí)工作,把開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)落到實(shí)處;進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提升效率,使技能提升三年行動(dòng)計(jì)劃惠及更多的勞動(dòng)者;在企業(yè)職工培訓(xùn)工作上持續(xù)發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)職工整體技能和素質(zhì)提升,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

培訓(xùn)工作總結(jié)10

  在領(lǐng)導(dǎo)的大力安排和重視下,我行于20xx年8月14日對(duì)新員工舉行了為期一周的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過(guò)程中,我們對(duì)服務(wù)禮儀、從業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),包括見(jiàn)面禮儀、電話禮儀、辦公禮儀、會(huì)議接待以及服務(wù)態(tài)度,并且通過(guò)組織對(duì)多家同業(yè)銀行的調(diào)研,我真正認(rèn)識(shí)到服務(wù)禮儀在日常工作中的重要性和必要性。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

  一、細(xì)節(jié)、素質(zhì)、習(xí)慣。細(xì)節(jié)是個(gè)人素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn),素質(zhì)是一系列良好的習(xí)慣。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的,它是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,以習(xí)慣完善細(xì)節(jié)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會(huì)成為我們一生受用的寶貴財(cái)富,因?yàn)樾袨闆Q定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。注意細(xì)節(jié)是一種心理品性,它是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的,可以說(shuō)習(xí)慣成自然,所以我們銀行良好形象的維護(hù)正是需要每一位員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并且能夠永久的做下去,而機(jī)會(huì)隱藏在細(xì)節(jié)中,我們對(duì)每位客戶(hù)的一個(gè)小小的關(guān)注,帶給我們的也許是巨額利潤(rùn)。

  二、微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)常掛嘴邊。微笑,是服務(wù)的靈魂。它作為無(wú)言服務(wù),對(duì)客人會(huì)起到積極情緒的誘導(dǎo)作用。從微笑中,可以將友好、融洽、和諧、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客人,為成功的服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。有句話叫“服務(wù)創(chuàng)特色,微笑暖人心!蔽⑿υ诜⻊(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用,它可以留住客戶(hù),也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。雖然我們每天要接待上百個(gè)客戶(hù),但是對(duì)客戶(hù)而言,他是第一次來(lái)辦理業(yè)務(wù),不管我們有多么疲勞,給客戶(hù)一個(gè)微笑,他會(huì)感到一種自身的優(yōu)越,會(huì)感到自己獲得尊重,有一種賓至如歸的感覺(jué),那么下一次他還會(huì)來(lái)這里辦理業(yè)務(wù)。微笑不需要付出代價(jià),卻能產(chǎn)生許多;它使得到它的人獲益,而給與它的人分毫不損。

  “請(qǐng)”、“您好”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“再見(jiàn)”等等,這些簡(jiǎn)單明了的禮貌用語(yǔ)不僅讓客戶(hù)感到親切友善,還向客戶(hù)展現(xiàn)了我們服務(wù)的`專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。當(dāng)電話鈴響較長(zhǎng)時(shí),接起來(lái)說(shuō)聲“對(duì)不起,讓您久等了。”;當(dāng)客戶(hù)報(bào)計(jì)劃時(shí),確認(rèn)一下“請(qǐng)問(wèn),您是要報(bào)10萬(wàn)元計(jì)劃嗎?”;當(dāng)下雨的時(shí)候,說(shuō)一句“您沒(méi)帶傘,有沒(méi)有著涼?”;當(dāng)客戶(hù)不多的時(shí)候,適當(dāng)?shù)馁澝廊纭澳裉旌芷痢,這些不超過(guò)10個(gè)字的話,拉近了與客戶(hù)之間的距離,讓客戶(hù)感到溫馨,那么下次他還會(huì)選擇我們?nèi)A豐來(lái)辦業(yè)務(wù)。

  三、苦練業(yè)務(wù),培養(yǎng)良好的從業(yè)素質(zhì)。在調(diào)研過(guò)程中,有一家銀行,它的硬件設(shè)施很齊全,柜員也是站立式微笑服務(wù),但是在辦業(yè)務(wù)的時(shí)候,操作很慢,致使后面排很長(zhǎng)的隊(duì),這種服務(wù)客戶(hù)會(huì)滿(mǎn)意嗎?如果說(shuō)態(tài)度是服務(wù)的靈魂,那么嫻熟的業(yè)務(wù)則是服務(wù)的軀干。我們推崇優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅要有責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè),又要有純熟的業(yè)務(wù)技能。所以作為一名新員工,要扎扎實(shí)實(shí)的苦練基本功,虛心向前輩們多學(xué)習(xí),多問(wèn),不要好高騖遠(yuǎn),不要自視清高,把每一位老員工、每一位顧客當(dāng)作自己的老師。

  從業(yè)素質(zhì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是把麻煩留給自己,把方便留給客戶(hù)。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),多了解周邊環(huán)境、行業(yè)信息、本行推出的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),客戶(hù)來(lái)的時(shí)候,為他們提供咨詢(xún)、建議,既方便客戶(hù)又推廣了我們的產(chǎn)品和品牌。二是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、思維習(xí)慣。如果一個(gè)員工注意了儀表、態(tài)度、禮貌,也具有熟練的業(yè)務(wù)技能,但是從不去思考客戶(hù)的真正需求是什么,客戶(hù)的預(yù)期服務(wù)是怎樣的,其他同業(yè)銀行最近的動(dòng)向如何,只是機(jī)械地完成每天的工作,那么他不具備良好的從業(yè)素質(zhì)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們不僅僅局限在讓客戶(hù)滿(mǎn)意,而是讓客戶(hù)感動(dòng),讓客戶(hù)忠誠(chéng)。所以我們要形成思維習(xí)慣,從每一個(gè)細(xì)節(jié)中、每一個(gè)客戶(hù)身上、每一天的工作中、每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。三是團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要在團(tuán)結(jié)中積極協(xié)作,在協(xié)作中鼓勵(lì)創(chuàng)新。我們要加強(qiáng)內(nèi)部、外部信息交流,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提供多元化服務(wù)。

  一個(gè)星期的培訓(xùn)很快結(jié)束了,雖然學(xué)到的知識(shí)是有限的,但是每位學(xué)員的熱情和積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái),消除了剛剛參加工作的迷茫,每個(gè)人都未雨綢繆,希望為華豐更加美好的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中,我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)完全的運(yùn)用到實(shí)際工作中,勤練、苦練基本功,把業(yè)務(wù)能力提上去,也會(huì)虛心向各部門(mén)老員工學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。我非常感動(dòng),有這么多努力奮發(fā)的新同事,我們的事業(yè)一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。

  英國(guó)詩(shī)詞布萊曼說(shuō):“一朵花里窺天堂,一粒沙里見(jiàn)世界!奔(xì)節(jié)里可以窺見(jiàn)萬(wàn)物的模樣,可以直視人性。未入職時(shí),曾無(wú)數(shù)次暇想:穿上筆挺的工作服、踩著尖細(xì)的高跟鞋、佩帶工作證、化上淡妝、束起頭發(fā)或坐在電腦前認(rèn)真工作、或是手捧文件夾穿梭在長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊上,遇到同事、領(lǐng)導(dǎo)微笑、問(wèn)好,讓每個(gè)同事都感覺(jué)到你的活力,你的親切、你的認(rèn)真、你的干練、你的專(zhuān)業(yè)。

  而如今,真正踏入職場(chǎng),卻是另一番景象:不滿(mǎn)每天穿工作服、佩帶工作證,抱怨高跟鞋穿著好累,化妝很費(fèi)力,遇到同事只有微笑,有時(shí)走得比較快,連微笑也省了。忘記了進(jìn)電梯時(shí)要第一個(gè)進(jìn)入,出電梯時(shí)按住開(kāi)鍵,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事先出,忘記了要起身送客人,遺忘了許多許多本應(yīng)做的細(xì)節(jié)。

  有人或許會(huì)說(shuō),如果一一做了,你的每天不是很辛苦嗎,做這些有什么好處呢,別人都沒(méi)有做,我去做了,會(huì)不會(huì)被認(rèn)為我很做作?

  近期與同事一起學(xué)習(xí)了《職場(chǎng)形象與職場(chǎng)禮儀》,感受頗多,原來(lái)在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位。良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得同事的認(rèn)可,贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。禮儀是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)與儀表特點(diǎn)的和諧之美。

  職場(chǎng)交往講究的是規(guī)則,即無(wú)規(guī)矩不成方圓。注意一下辦公桌上文件歸檔是否及時(shí),辦公區(qū)的衛(wèi)生是否整潔,個(gè)人著裝是否規(guī)范,這些做到位了,才能給人以美感。除此之外,其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意。要學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為他人著想,從小小的電話,短信用語(yǔ),鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們都有太多的忽略。比如在平時(shí)工作中接電話是否在鈴響了3聲內(nèi)接起,是否先報(bào)自己的姓名部門(mén)以及工作單位,是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,大方自然,面帶微笑,音量適中,表達(dá)清楚。在掛電話時(shí)要確定掛好電話后再與其他人說(shuō)話,在身邊應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備好筆和紙,及時(shí)記錄。

  與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯時(shí),要落落大方,面帶微笑,不要拘謹(jǐn)。同事之間溝通,上下級(jí)之間的溝通,態(tài)度要真誠(chéng),公私要分明,不要用手指人、背后議論別人、私

  下抱怨。

  可以說(shuō),禮儀是一張人際交往的名片。文明禮儀可以幫助我們“規(guī)范言談舉止,學(xué)會(huì)待人接物,塑造良好形象,贏得社會(huì)尊重!敝Y懂禮,注重文明禮儀是每個(gè)立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。所以從現(xiàn)在開(kāi)始,我們應(yīng)從身邊的一點(diǎn)一滴的小事做起,時(shí)刻注意自己的職場(chǎng)禮儀,一步一步完善自己,提升自我的人格魅力,高效工作,成就完美自我。

培訓(xùn)工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

  煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會(huì),大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,運(yùn)專(zhuān)心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的`科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,別僅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁,一具好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙。

  張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個(gè)法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來(lái)”工具,因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái),我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。

培訓(xùn)工作總結(jié)12

  學(xué)校組織我們參觀學(xué)習(xí)了日照本地比較大型的商場(chǎng),商場(chǎng)的負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)我們進(jìn)行了一些簡(jiǎn)短的商品陳列方面的知識(shí),對(duì)以后的工作都非常有幫助。主要介紹了:商品陳列的原則及要點(diǎn)

  1、陳列原則:

  ①每一項(xiàng)商品不論是一大分類(lèi)或小分類(lèi),均應(yīng)做整體陳列;②商品必須永遠(yuǎn)陳列在顧客能拿得到的地方;③陳列應(yīng)整齊、豐滿(mǎn),避免空貨架;

  ④具有高利潤(rùn)的商品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);⑤先按分類(lèi)后按品牌陳列商品;⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

 、咄黄放仆活(lèi)不同規(guī)格產(chǎn)品集中陳列;同一種類(lèi)產(chǎn)品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;

 、喟炎钅鼙憩F(xiàn)出商品的一面陳列介紹給顧客;

  曾經(jīng)看過(guò)些關(guān)于銷(xiāo)售技術(shù)的一些技術(shù)書(shū),說(shuō)的是“在人與人之間溝通中,行為學(xué)研究得出這樣的結(jié)論:溝通的各種影響因素中,83%來(lái)自視覺(jué)、11%來(lái)自聽(tīng)覺(jué)、3.5%來(lái)自嗅覺(jué)、1.5%來(lái)自觸覺(jué)、1%來(lái)自味覺(jué)”。也就是說(shuō)視覺(jué)在溝通中是最大的影響因素,服裝的銷(xiāo)售服務(wù)也是如此!語(yǔ)言的影響力只有11%,說(shuō)十句話客人只能聽(tīng)到一句,我說(shuō)我們的質(zhì)量很好,客人想你肯定說(shuō)自家的東西好,而且還不相信。動(dòng)作,視覺(jué),這是影響力中最為關(guān)鍵的因素!罢f(shuō)”其實(shí)在服裝服務(wù)的過(guò)程中不是最重要的,對(duì)客人的最重要的影響因素是視覺(jué),是客人所看到的一切,那么在導(dǎo)購(gòu)服務(wù)過(guò)程中,就是導(dǎo)購(gòu)的動(dòng)作。舉個(gè)小例子,就好比雙手拿貨品給客人看或是單手拿貨品給客人看的區(qū)別!

  這次的銷(xiāo)售技巧和陳列基本知識(shí)培訓(xùn),讓我對(duì)我的工作有了深一步的認(rèn)識(shí)。以前總是簡(jiǎn)單的感覺(jué),銷(xiāo)售就是買(mǎi)東西和賣(mài)東西。但隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,人們的生活水平不斷地提高,銷(xiāo)售已不僅僅是那么簡(jiǎn)單的一種過(guò)程。而是融合了銷(xiāo)售技巧+親切細(xì)致的服務(wù)+和客戶(hù)進(jìn)行良性的溝通等等許多方面。篇二:陳列培訓(xùn)流程陳列培訓(xùn)流程一.培訓(xùn)前準(zhǔn)備

  1.與商場(chǎng)溝通培訓(xùn)需求2.了解被培訓(xùn)人員陳列基礎(chǔ)二.培訓(xùn)準(zhǔn)備1.確定培訓(xùn)課題2.制定培訓(xùn)計(jì)劃三.實(shí)施培訓(xùn)1.主持

  a.主持人介紹本節(jié)課程陳列培訓(xùn)講師

  b.劃分小組,給小組起個(gè)名字,并選出小組組長(zhǎng)2.培訓(xùn)

  a.自我介紹并問(wèn)好

  b.介紹本次培訓(xùn)課程大綱及時(shí)間安排c.模特陳列培訓(xùn)

  a.培訓(xùn)要求:模特陳列培訓(xùn)完以后會(huì)每小組隨機(jī)抽查一位學(xué)習(xí)情況b.理論知識(shí)培訓(xùn)c.實(shí)操培訓(xùn)——實(shí)操注意事項(xiàng)講解

  自己規(guī)定時(shí)間【適時(shí)調(diào)整】組與組之間進(jìn)行pkd.實(shí)操結(jié)束——每組派一名代表講解實(shí)操思路總結(jié)每組優(yōu)點(diǎn)與不足,并進(jìn)行評(píng)分d.墻面陳列培訓(xùn)

  a.培訓(xùn)要求:墻面陳列培訓(xùn)完以后會(huì)每小組隨機(jī)抽查一位學(xué)習(xí)情況b.理論知識(shí)培訓(xùn)c.實(shí)操培訓(xùn)——實(shí)操注意事項(xiàng)講解

  自己規(guī)定時(shí)間【適時(shí)調(diào)整】組與組之間進(jìn)行pkd.實(shí)操結(jié)束——每組派一名代表講解實(shí)操思路總結(jié)每組優(yōu)點(diǎn)與不足,并進(jìn)行評(píng)分e.中島培訓(xùn)——理論知識(shí)培訓(xùn)

  f.提問(wèn)階段——針對(duì)個(gè)性化的問(wèn)題給予指導(dǎo)意見(jiàn)三.培訓(xùn)總結(jié)

  1.每組抽一名代表總結(jié)今天學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)2.總結(jié)本次培訓(xùn)課程知識(shí)點(diǎn)總結(jié)3.作業(yè)布置

  4.主持人組織頒獎(jiǎng)并致感謝詞篇三:商品管理學(xué)習(xí)的培訓(xùn)心得商品管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得

  一、商品的管理:(從以下幾個(gè)方面談?wù)勈斋@)

  首先,商品配置的管理:在培訓(xùn)以前,對(duì)商品的配置某些方面還做的不夠,不是那么清楚。如:

  但通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)商品的配置有了明確的認(rèn)識(shí),商品配置的管理應(yīng)遵循以下的原理及基本原則。

  1、使客人在盡量不受監(jiān)視、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員只提供有限協(xié)助的情況下,仍然能夠經(jīng)由下列系統(tǒng),買(mǎi)到他們所想要的商品;①便于拿取及補(bǔ)貨的貨品定位系統(tǒng)。

 、谪浧返馁Y訊系統(tǒng)——商品標(biāo)示說(shuō)明(如:價(jià)格卡)——店內(nèi)商品標(biāo)示(如:指示牌)

  2、藉著有效的途經(jīng)和良好的生產(chǎn)力,使商品能夠達(dá)到較高的回轉(zhuǎn)率;

  3、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的動(dòng)線設(shè)計(jì)能與建筑物的結(jié)構(gòu)互相配合;

  4、貨品的分類(lèi)必須能配合現(xiàn)有的貨架空間,貨架間的`分配可科學(xué)或非常的方法來(lái)完成,往往是以經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)、商業(yè)靈感及美觀為基礎(chǔ)。至于較科學(xué)的貨品陳列面計(jì)算方式則為:日均銷(xiāo)量*設(shè)定銷(xiāo)量天數(shù)*每件貨品所需的空間尺寸;其二,商品陳列的管理:商品陳列管理在工作中不能按照要求做到位的如:

  通過(guò)培訓(xùn)對(duì)商品陳列的管理,掌握了以下原則:①每一項(xiàng)商品不論是一大分類(lèi)或小分類(lèi),均應(yīng)做整體陳列;

 、谏唐繁仨氂肋h(yuǎn)陳列在顧客能拿得到的地方;③陳列應(yīng)整齊、豐滿(mǎn),避免空貨架;

 、芫哂懈呃麧(rùn)的商品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);⑤先按分類(lèi)后按品牌陳列商品;⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

 、咄黄放仆活(lèi)不同規(guī)格產(chǎn)品集中陳列;同一種類(lèi)產(chǎn)品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;

 、喟炎钅鼙憩F(xiàn)出商品的一面陳列介紹給顧客;

  其三,商品庫(kù)存的管理:商品庫(kù)存的管理在企業(yè)中起著相當(dāng)重要的作用,如果商品庫(kù)存管理不到位,會(huì)給企業(yè)造成很大的損失,會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益下滑,同時(shí),也會(huì)影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)力。見(jiàn)于這種情況,可能在以前工作中有不到之處,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確對(duì)于商品庫(kù)存的管理的意義及管理原則:

  1、倉(cāng)庫(kù)管理是減少損耗的一個(gè)重點(diǎn),同時(shí)可以提高工作效率。在倉(cāng)庫(kù)管理中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

 、賯}(cāng)庫(kù)空間分配合理,按分類(lèi)集中擺放。

 、诜诸(lèi)中首先按品牌集中陳列,然后同一貨號(hào)只放一個(gè)位置集中陳列;③倉(cāng)庫(kù)陳列應(yīng)時(shí)刻保持整齊有序;

 、軅}(cāng)庫(kù)管理應(yīng)時(shí)刻保持通道、貨架、商品的衛(wèi)生清潔;⑤應(yīng)保持通道的暢通;

  ⑥每一次進(jìn)貨入庫(kù)都應(yīng)該按分類(lèi)按原貨號(hào)位置歸類(lèi)歸位,不留尾巴;

 、邆}(cāng)庫(kù)庫(kù)存每一個(gè)貨號(hào)都應(yīng)登記清楚,取貨、加貨都要及時(shí)記錄,并簽上名字、日期;

 、鄠}(cāng)庫(kù)每天都必須有一次以上的整理動(dòng)作;

  2、庫(kù)存區(qū)。庫(kù)存區(qū)是存在于陳列貨架的上方和下方,為了方便我們平時(shí)補(bǔ)貨,所以應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  ①庫(kù)存區(qū)庫(kù)存應(yīng)盡量與銷(xiāo)售區(qū)同一貨號(hào)位置相對(duì)應(yīng);

  ②庫(kù)存區(qū)的商品都應(yīng)登記清楚,取貨、加貨都要及時(shí)記錄,并簽上名字、日期;

  ③不管大箱、小箱都應(yīng)該整齊,安全擺放,不要存在不安全因素;

  3、倉(cāng)庫(kù)管理與監(jiān)控。倉(cāng)庫(kù)管理要倉(cāng)庫(kù)建賬、倉(cāng)位管理、先進(jìn)先出、防鼠、防潮、批次管理、無(wú)散貨、每月盤(pán)點(diǎn)與滾動(dòng)式盤(pán)點(diǎn)、通過(guò)存貨監(jiān)督業(yè)務(wù)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn):(從以下幾個(gè)方面談?wù)勈斋@)(一)環(huán)境方面:

  環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的作用,由于環(huán)境污染中相當(dāng)大的一部分是由于管理不善造成的,而強(qiáng)調(diào)管理,正是解決環(huán)境問(wèn)題的重要手段和措施,強(qiáng)調(diào)對(duì)組織的產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)中具有或可能具有潛在環(huán)境影響的環(huán)境因素加以管理,建立嚴(yán)格的操作控制程序,保證企業(yè)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┤藛T的管理:

  (三)安全管理:

  總之,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我得到了很大的收獲,從中學(xué)到了不少的管理經(jīng)驗(yàn)及管理方法,從而也提高了自己的業(yè)務(wù)能力和技能水平。但從自己的工作年限和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,與各位領(lǐng)導(dǎo)及同志相比還有很大的差距。在今后的工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心向領(lǐng)導(dǎo)及老同志學(xué)習(xí),要多鉆研,多思考,多學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力及管理水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為靈寶市新合作超市有限責(zé)任公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)工作總結(jié)13

  根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施工作的通知》、《青海省農(nóng)牧廳今冬明春農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求,以及大通縣陽(yáng)光工程辦公室的統(tǒng)一安排部署,我站積極組織人員于20xx年1月7日至3月28日,針對(duì)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)技術(shù)工人及日光節(jié)能溫室種植戶(hù)進(jìn)行了蔬菜栽培技術(shù)的培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況匯報(bào)如下:

  一、完成情況

  從20xx年1月7日開(kāi)始培訓(xùn),共分成6期完成:第一期72人,第二期92人(兩個(gè)班),第三期44人,第五期109人(兩個(gè)班),第六期49人,至20xx年3月28日432人的`培訓(xùn)任務(wù)全部完成,經(jīng)考試全部合格,并頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū);培訓(xùn)檔案按培訓(xùn)整理工作也同時(shí)完成。

  二、主要做法

  1、組織管理:我站認(rèn)真按大通縣陽(yáng)光辦關(guān)于陽(yáng)光工程農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)的一系列部署和要求,挑選有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的技術(shù)人員組成培訓(xùn)小組,精心組織,合理安排,積極做好培訓(xùn)班各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保證培訓(xùn)教材的統(tǒng)一,針對(duì)我縣溫室蔬菜生產(chǎn)特點(diǎn),我站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)了培訓(xùn)教材,培訓(xùn)教材共含5本書(shū)及6張病蟲(chóng)害圖譜,并發(fā)放到手。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,聘請(qǐng)了市蔬菜研究所、市農(nóng)技推廣站趙志萍等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富高級(jí)農(nóng)藝師作為培訓(xùn)教師進(jìn)行授課。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)我縣溫室生產(chǎn)現(xiàn)狀及蔬菜生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題制定了培訓(xùn)計(jì)劃和統(tǒng)一的培訓(xùn)內(nèi)容,在保證我縣溫室蔬菜主要產(chǎn)品如食用菌、辣椒、番茄、西葫蘆的栽培技術(shù)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),新增了紅提、彩色番茄、水果黃瓜、草莓、油桃、人參果等栽培技術(shù),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)、新穎,受到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。

  3、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)班采用統(tǒng)一的培訓(xùn)方式,上課租賃多媒體教室進(jìn)行集中授課,保證每期培訓(xùn)班達(dá)到7天的要求,其中集中培訓(xùn)課時(shí)6天36個(gè)課時(shí)、實(shí)地培訓(xùn)1天;根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排,分別組織參訓(xùn)人員到甘肅紅提生產(chǎn)基地、我縣豐源、佳興、富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等園區(qū)進(jìn)行實(shí)地“手把手”培訓(xùn)。

  4、做好培訓(xùn)班的后勤工作:為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)班統(tǒng)一安排參訓(xùn)人員的吃、住、行。即統(tǒng)一吃飯,統(tǒng)一住宿、解決學(xué)員往返的交通費(fèi)。為保證培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員安全,我站制定了培訓(xùn)班各項(xiàng)管理辦法,白天由班主任進(jìn)行管理,按時(shí)點(diǎn)名,以保證學(xué)員人數(shù)。晚間安排專(zhuān)職人員和學(xué)員同住,保證參訓(xùn)人員的晚間安全。

  通過(guò)青海省農(nóng)牧廳今冬明春農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn),使參訓(xùn)人員在學(xué)到了新知識(shí),開(kāi)闊眼界,提高了科技創(chuàng)新能力和蔬菜先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用水平,為大通蔬菜發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)工作總結(jié)14

  20xx年暑期,學(xué)校共舉辦了8個(gè)中小幼教師培訓(xùn)班:中小學(xué)語(yǔ)文教師培訓(xùn)班、中小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班、民辦幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班、新上崗教師培訓(xùn)班。整個(gè)培訓(xùn),規(guī)格高,內(nèi)容豐富,容量大,組織嚴(yán)密,參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)熱情飽滿(mǎn),態(tài)度認(rèn)真,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)將暑期培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容及管理人員安排培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)班級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容管理人員教研室縣進(jìn)校20-24/7初中數(shù)學(xué)

  課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的思考、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及中小學(xué)教學(xué)銜接、中考命題與教材觀、學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)心理、教改經(jīng)驗(yàn)介紹、教科研課題的選定申報(bào)與結(jié)題、有效開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽的策略、集體備課與交流陽(yáng)炳申闕中優(yōu)小學(xué)數(shù)學(xué)陽(yáng)雙謝啟萍27-31/7初中語(yǔ)文

  初中語(yǔ)文教材編排體系及務(wù)年級(jí)知識(shí)點(diǎn)解讀、教學(xué)目標(biāo)的制訂與中考復(fù)習(xí)、教科研課題的.選定申報(bào)與結(jié)題、教改經(jīng)驗(yàn)介紹、對(duì)新課標(biāo)下語(yǔ)文教學(xué)的理性思考、如何進(jìn)行系統(tǒng)的寫(xiě)作教學(xué)交流課、集體備課與交流羅新民謝培選小學(xué)語(yǔ)文

  新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下的教材觀、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)策略、教科研課題的選定申報(bào)與結(jié)題、如何寫(xiě)好教科研論文、教改經(jīng)驗(yàn)介紹、對(duì)新課標(biāo)下語(yǔ)文教學(xué)的理性思考、如何進(jìn)行系統(tǒng)的寫(xiě)作教學(xué)交流課、集體備課與交流孫俊良張玉春3-7/8初中英語(yǔ)

  新課改理念下的備課與課堂教學(xué)有效設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐、中考命題策略與英語(yǔ)教材觀、新課程理念下的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的特點(diǎn)、新課程理念下英語(yǔ)課堂教學(xué)改革與教學(xué)方式的變化、如何寫(xiě)好英語(yǔ)教科研論文、教改經(jīng)驗(yàn)介紹、有效開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽的策略、教科研課題的選定申報(bào)與結(jié)題、集體備課與交流成文輝朱麗敏小學(xué)英語(yǔ)李春亭幼兒園長(zhǎng)

  幼兒園教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、淺談?dòng)變簣@管理、幼兒園教材教法李光紅

  何世國(guó)張國(guó)民楊清萍25-28/8新教師

  教師職業(yè)道德規(guī)范、新課改理念下的教材觀與課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、教育政策法規(guī)、新教師應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、如何當(dāng)好班主任、教育教學(xué)常規(guī)何世國(guó)張國(guó)民謝培選到訓(xùn)情況一覽表初中數(shù)學(xué)小學(xué)數(shù)學(xué)初中語(yǔ)文小學(xué)語(yǔ)文初中英語(yǔ)小學(xué)英語(yǔ)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)蘆溪二中3 3 3 3 2 3 3蘆溪鎮(zhèn)中3 4 3 3 3 3宣風(fēng)鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3銀河鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3銀河二中3 3 3 3 3 3上埠鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3上埠二中3 3 3 3 3 3南坑鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3妙泉學(xué)校3 3 2 2

培訓(xùn)工作總結(jié)15

  本學(xué)期一開(kāi)學(xué)我們德育組就制定了教研組校本研訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中規(guī)劃了每一個(gè)老師在本學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng)安排。本學(xué)期由于學(xué)校開(kāi)會(huì)比較多,校本次數(shù)有所減少,但是德育組還是難得的開(kāi)展了三次集體備課和七次專(zhuān)題研討和組內(nèi)會(huì)議。胡、李、林**老師各做了一次集體備課,此外,胡還作了兩次組內(nèi)會(huì)議和一次基于希沃平臺(tái)的專(zhuān)題研討。徐登法老師作了兩次次專(zhuān)題培訓(xùn)。胡和林**老師也各開(kāi)展了一次專(zhuān)題研討。大家前期準(zhǔn)備充分,活動(dòng)時(shí)都能提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解和集中的疑問(wèn),組內(nèi)成員也能就這些問(wèn)題開(kāi)展廣泛的討論,雖然不見(jiàn)得這些問(wèn)題有多大的意義和用處,但是大家能坐在一起討論就是很難得一種情景。目前來(lái)看,校本計(jì)劃總體落實(shí)的還可以,但是也還有幾個(gè)老師因?yàn)槟承┨厥庠驔](méi)能落實(shí)今年的計(jì)劃,我表示很遺憾。希望明年改進(jìn)計(jì)劃,能保證他們能順利開(kāi)展活動(dòng)。雖然有些不盡如人意的地方,但是總體來(lái)說(shuō)大家的參與率還是蠻高的,雖然我不知道大家在研討中能獲得哪些收獲。但是有句話講的.好,重在參與,只有參與了才有提高自身素質(zhì)的可能,最起碼校本平臺(tái)給大家一種自我提高的可能性。我覺(jué)得夏老師在三職校本研訓(xùn)工作中居功至偉,并且任勞任怨,我本人表示很佩服他的這種春蠶到死絲方盡的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。

  當(dāng)然校本培訓(xùn)除了組里安排的這些內(nèi)容外,我們德育組還積極配合參與學(xué)校教研室組織的各種校本培訓(xùn),比如王朝普老師和外來(lái)特級(jí)教師主講的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?偠灾緦W(xué)期的校本培訓(xùn)一方面是完成了學(xué)校要求的各種任務(wù)要求,另一方面是在完成各種培訓(xùn)的過(guò)程中使組內(nèi)老師都能在學(xué)習(xí)中有所收獲有所提高。

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