鍋爐工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的鍋爐工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鍋爐工作總結(jié)1
我xx年xx月進(jìn)入xx礦業(yè)發(fā)電廠鍋爐車間工作至今。為盡快適應(yīng)工作需要,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研鍋爐知識(shí),虛心向他人請(qǐng)教,在班組師傅們的指導(dǎo)和幫助下,從學(xué)習(xí)如何安全正確操作鍋爐開始、現(xiàn)能熟練運(yùn)用鍋爐各項(xiàng)數(shù)據(jù)、結(jié)合發(fā)電廠汽輪機(jī)需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,并掌握鍋爐日常維護(hù)保養(yǎng)與檢修技能等。先后參與排除鍋爐故障十余起(包括安全門檢修、部分水管維修更換、部分埋管的更換、冷渣機(jī)停運(yùn)、更換水位表、鍋爐高低水位緊急情況處理)。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到鍋爐運(yùn)行安全是前提,我認(rèn)為在鍋爐房管理中最重要的是要做到安全生產(chǎn)。鍋爐是一種直接受火且承受壓力具有爆炸危險(xiǎn)的特種設(shè)備。由于其工作工況條件復(fù)雜,又是發(fā)電廠正常開展工作的重要保障條件之一,因此它的安全運(yùn)行尤為重要。結(jié)合我廠工作特點(diǎn),我做了如下工作:
加強(qiáng)自身的安全教育、培訓(xùn)和績(jī)效考核,人員素質(zhì)高低及責(zé)任心好壞對(duì)保證鍋爐安全運(yùn)行至關(guān)重要。由于長(zhǎng)期面對(duì)重復(fù)繁雜的工作,容易產(chǎn)生麻痹大意的思想。因此,我認(rèn)真參加廠里組織的司爐安全教育,增強(qiáng)自己責(zé)任心和憂患意識(shí)。教育的主要內(nèi)容為中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則、鍋爐壓力容器使用登記管理辦法、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定等各種相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度中,與鍋爐和壓力容器、管道有關(guān)的規(guī)定。此外,廠里還定期組織安全培訓(xùn),分析事故案例,引導(dǎo)司爐人員學(xué)習(xí)如何檢查安全隱患,發(fā)生各類問(wèn)題、事故如何正確處置等,積極杜絕麻痹大意思想的產(chǎn)生,從人抓起把好安全生產(chǎn)關(guān)。
針對(duì)每班的運(yùn)行情況,進(jìn)行崗位分析、運(yùn)行分析、經(jīng)濟(jì)分析,作為鍋爐房工作人員崗位的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù),做到獎(jiǎng)罰分明。針對(duì)不同職別和崗位的人員,我們制定了不同的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,制作了小指標(biāo)競(jìng)賽考核表,每月對(duì)鍋爐操作工作人員進(jìn)行一次考核,將考核成績(jī)表做歸檔整理。考核主要分幾方面,一是對(duì)每一值的發(fā)電量進(jìn)行排名打分;二是將每臺(tái)鍋爐總用水量進(jìn)行排名打分;三是對(duì)每一值的用煤量進(jìn)行排名打分。進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣通過(guò)考核,感到人員的工作積極性有了明顯的提高,從被動(dòng)工作被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改變了人員的工作態(tài)度,進(jìn)一步減少了因麻痹大意思想可能引發(fā)的`安全隱患。
制定正確的排污制度和排污方法,每班至少對(duì)運(yùn)行中的鍋爐進(jìn)行一次底部排污,將連續(xù)排污閥門保持一定開度,每隔一小時(shí)取鍋水樣一次,分析總堿度、PH值、氯離子,與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。如某項(xiàng)超標(biāo),則適當(dāng)調(diào)整連續(xù)閥門開度,增加底部排污時(shí)間或次數(shù),并且每隔二小時(shí)取鍋水樣分析,依據(jù)得出的數(shù)據(jù)適當(dāng)調(diào)整排污方法,直至各項(xiàng)指標(biāo)合格。
把好設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量關(guān),設(shè)備保養(yǎng)好壞直接影響到運(yùn)行的安全。設(shè)備維修日常維修保養(yǎng)自己來(lái)做,如修理水位表、跟換壓力表、閥門的維修等。循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行中必須保持一定的物料平衡,才能保證鍋爐的安全運(yùn)行,放渣的原則是勤放、少放,冷渣器是保證循環(huán)流化床鍋爐物料平衡的設(shè)備。我廠燃燒煤矸石劣質(zhì)煤,出渣量大,冷渣機(jī)必須保持連續(xù)運(yùn)行,從而保證鍋爐處于良好的流化狀態(tài),保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)單位的考察和廠家的理論指導(dǎo),將出渣管改為∮133直管,將原先使用的三輪車改為冷渣器出渣,冷渣器出來(lái)的渣再經(jīng)出渣皮帶、提斗機(jī)輸入渣倉(cāng)內(nèi),不僅極大地緩解了鍋爐出渣這一瓶頸問(wèn)題,而且冷渣機(jī)改善了職工勞動(dòng)條件,回收高效熱量減少了環(huán)境污染,冷卻后的物料可做水泥熟料,減少了爐渣二次污染。我覺得鍋爐停爐期間的保養(yǎng)是鍋爐保養(yǎng)的重點(diǎn)。在鍋爐停用期間,如果不采取保養(yǎng)措施,鍋爐汽水系統(tǒng)金屬內(nèi)壁會(huì)遭到溶解氧的腐蝕,因?yàn)殄仩t停止運(yùn)行后,外界空氣必然大量進(jìn)入汽水系統(tǒng)內(nèi)部,雖然鍋爐已經(jīng)放水,但管子內(nèi)壁往往因?yàn)槭艹倍街粚铀ぃ芙馑ぶ械难,很容易腐蝕此處的金屬材料,尤其當(dāng)停用鍋爐的管子內(nèi)壁附著沉積物或水渣時(shí),更會(huì)加快腐蝕的進(jìn)程。
制定和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援體系對(duì)發(fā)生事故后,及時(shí)組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失具有十分重要的作用。為了保護(hù)司爐工及相關(guān)從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,保證在設(shè)備更新等情況,必須及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案,定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。每年至少組織一次消防、搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置的技能培訓(xùn),并針對(duì)每種緊急狀態(tài)進(jìn)行演練,使相關(guān)人員能夠清楚自己職責(zé),掌握相關(guān)技能,做好相應(yīng)記錄。每次演練后,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行檢查,找出其中的不足之處并加以改進(jìn)。
鍋爐工作總結(jié)2
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過(guò)程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)變得越來(lái)越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過(guò)對(duì)受監(jiān)部件的檢測(cè)和過(guò)程控制,及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對(duì)、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿,提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。
20xx年,是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái),在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過(guò)程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),履行各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,取得了較好的成績(jī),金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平,下面是對(duì)一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié):
一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:
20xx年,我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作,累計(jì)完成10萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn),面對(duì)去年前所未有的施工高峰,我室通過(guò)
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署,嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算,引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器,著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過(guò)去的20xx年,我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé),定期組織工作檢查,進(jìn)行績(jī)效考核,使各項(xiàng)工作程序分明,受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法,從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過(guò)程負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn),我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過(guò)程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面,全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問(wèn)題55項(xiàng),全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求,并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》,組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負(fù)責(zé)考核,高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí),我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會(huì),參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及改進(jìn),會(huì)議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前,我室有在職正式員工33人(其中人事代理制職工22人),輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次,人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面,共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級(jí)教初級(jí)為手段,利用工程間隙時(shí)間,對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工改變了以往的看法,對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高,在實(shí)際工作過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度,是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過(guò)了本身的承擔(dān)能力,全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組,施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況,施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問(wèn)題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。
2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對(duì)未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高,在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理,健全各項(xiàng)管理制度,建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè),但在操作層還是存在不少問(wèn)題,比如說(shuō)不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托,這些委托如不能及時(shí)下達(dá),在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。
鍋爐工作總結(jié)3
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的'改造與xx0米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,
鍋爐工作總結(jié)4
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來(lái),車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。
車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的.員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
。1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
(2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
。3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
。4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
。5)組織車間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作
一)、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
二)、車間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
三)、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
四)、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實(shí)施。
七、其他工作
一)、做好節(jié)能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。
二)、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車間管道巡查人員每天對(duì)各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一)、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作;
二)、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。
三)、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四)、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐工作總結(jié)5
新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來(lái)我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,作為鍋爐房班長(zhǎng),在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成20xx各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,對(duì)于需要更換設(shè)備的及時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備,造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對(duì)鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn),特別制定的其內(nèi)容:周一,安全閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二,高低水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三,機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四,注水器上水試驗(yàn)。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場(chǎng)清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管,每月
1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)
廠里出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,使職工人人競(jìng)崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度,使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)
為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù),為廠里服務(wù),要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn),我們制定相關(guān)制度上墻,并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,鍋爐房?jī)?nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房?jī)?nèi)整齊、美觀,當(dāng)班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭,做到銅鐵分明,無(wú)油灰等,定期打掃衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作,定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時(shí)送驗(yàn)壓力表、安全閥,當(dāng)班人員
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不簡(jiǎn)化作業(yè)程序,把經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)檢查考核,使每個(gè)人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務(wù)。
四、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長(zhǎng)及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,對(duì)鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的.維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
五、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全事前控制水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐工作總結(jié)6
一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡(jiǎn)介
1、完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
2、其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
1、設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)
。1)修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對(duì)3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來(lái)的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號(hào)召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對(duì)1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來(lái)設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢(shì)必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,
為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對(duì)原來(lái)廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)細(xì)微觀察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過(guò)多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無(wú)法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過(guò)細(xì)心觀察,對(duì)回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:
。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;
。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長(zhǎng)了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
(3)根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場(chǎng),每個(gè)電場(chǎng)內(nèi)懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來(lái),一個(gè)電場(chǎng)內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的,否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運(yùn)。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長(zhǎng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因?yàn)槿齻(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3#鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問(wèn)題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對(duì)此問(wèn)題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對(duì)3#除塵器的1#電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來(lái)看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對(duì)其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
。4)壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,自安裝以來(lái)沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬(wàn)余元的檢修費(fèi)用!
。5)合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來(lái)非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長(zhǎng)可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。
2、鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善
在20xx年工作期間,針對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
1、檢修工作
結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1#、2#過(guò)時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
結(jié)合20xx年#1、#2發(fā)電爐的`檢修,對(duì)網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理,通過(guò)加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來(lái)保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢(shì),把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭(zhēng)將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
2、點(diǎn)檢定修臺(tái)帳完善
改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳和缺陷臺(tái)帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺(tái)帳融匯貫穿,減少各類臺(tái)帳的煩瑣與重復(fù),增強(qiáng)其實(shí)用性。
3、節(jié)能工作
結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過(guò)日常點(diǎn)檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期和使用壽命。
響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭(zhēng)使節(jié)能工作做到實(shí)處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。
4、其它
已經(jīng)提出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。
現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10。2米平臺(tái)公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng),占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng),由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫(kù)房無(wú)合適的備件(大型閥門采購(gòu)周期長(zhǎng)),建議:購(gòu)買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。
鍋爐工作總結(jié)7
xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120T以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的'發(fā)電任務(wù),并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐車間運(yùn)行一班
20xx年12月
鍋爐工作總結(jié)8
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,
以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的.合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐工作總結(jié)9
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、切實(shí)保障了 生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來(lái),車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。
車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合 部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
。1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
(2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將 庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
。3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
。5)組織車間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的.熱損失;車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目“”,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
5、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實(shí)施。
七、其他工作
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。
2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車間管道巡查人員每天對(duì)各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。
八、下一步工作打算
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作;
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐工作總結(jié)10
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。
回顧一年的工作,我們班組有成績(jī),也有不足?偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問(wèn)題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
一、班組建設(shè)
班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書》,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的`學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二、安全管理
在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加;顒(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓(xùn)管理
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),
由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過(guò)這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。將來(lái)在條件允許的情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
五、計(jì)劃管理
編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開支,提高自主創(chuàng)新的能力。
六、 主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)
3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;
5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);
8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;
9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);
11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃
16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃
17、編寫大修項(xiàng)目
18、編寫崗位職責(zé)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖
19、編寫巡檢路線
20、編寫設(shè)備KKS碼
七、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到“三懂六會(huì)”(三懂;懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖,會(huì)操作,會(huì)維護(hù),會(huì)計(jì)算,會(huì)聯(lián)系,會(huì)排除故障).專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開展,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,認(rèn)真開展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動(dòng),大力開展設(shè)備“零缺陷”管理,要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查(查安全、查隱患、查落實(shí))”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,但因職工個(gè)人原因,給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難,我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,提升工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎(chǔ)管理,提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并認(rèn)真落實(shí),完善班組管理臺(tái)帳,明確工作上必須服從命令,聽從指揮,對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求,班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。
。1)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備。
。2)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,全面提高職工動(dòng)手能力。
(3)強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
。4)強(qiáng)化職工安全宣傳教育,建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,建立健全學(xué)習(xí)考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺遵守,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我?huì)安全、我能安全”,從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。
。5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開展合理化建議活動(dòng),要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開展科技項(xiàng)目攻關(guān)。
(6)加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅(jiān)持例會(huì)制度,提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開一次班組會(huì)議,結(jié)合班組實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲,同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。
鍋爐工作總結(jié)11
一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡(jiǎn)介
1.1.完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4樓鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
1.2.其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4樓鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
2.1.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)
2.1.1.修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對(duì)3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來(lái)的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號(hào)召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對(duì)1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來(lái)設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢(shì)必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,
為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對(duì)原來(lái)廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.1.2.細(xì)微觀察、解決根本
1樓、2樓鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過(guò)多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無(wú)法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過(guò)細(xì)心觀察,對(duì)回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的'側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長(zhǎng)了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
2.1.3.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場(chǎng),每個(gè)電場(chǎng)內(nèi)懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來(lái),一個(gè)電場(chǎng)內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的,否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運(yùn)。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長(zhǎng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3樓除塵器便因?yàn)槿齻(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3樓鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問(wèn)題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對(duì)此問(wèn)題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對(duì)3樓除塵器的1樓電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來(lái)看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對(duì)其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
2.1.4.壓縮成本、提高效益
2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,自安裝以來(lái)沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2樓鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2樓鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬(wàn)余元的檢修費(fèi)用!
2.1.5.合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來(lái)非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長(zhǎng)可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。
2.2.鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善
在20xx年工作期間,針對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
3.1.檢修工作
結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1樓、2樓過(guò)時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3樓、4樓鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
結(jié)合20xx年樓1、樓2發(fā)電爐的檢修,對(duì)網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理,通過(guò)加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來(lái)保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢(shì),把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭(zhēng)將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
3.2.點(diǎn)檢定修臺(tái)帳完善改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳和缺陷臺(tái)帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺(tái)帳融匯貫穿,減少各類臺(tái)帳的煩瑣與重復(fù),增強(qiáng)其實(shí)用性。
3.3.節(jié)能工作
結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過(guò)日常點(diǎn)檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期和使用壽命。
響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭(zhēng)使節(jié)能工作做到實(shí)處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。
3.4.其它
已經(jīng)提出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。
現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10.2米平臺(tái)公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng),占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng),由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫(kù)房無(wú)合適的備件(大型閥門采購(gòu)周期長(zhǎng)),建議:購(gòu)買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。
鍋爐工作總結(jié)12
年紀(jì)大了,時(shí)間越是過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼又是一年,不敢回首,卻又免不了這一年一度的年終總結(jié)。
這一年,始終在帶領(lǐng)全科同志追求檢驗(yàn)質(zhì)量的路上不斷前行。八月份,牽頭制定檢驗(yàn)科獎(jiǎng)懲考核細(xì)則;利用微信群、借助科務(wù)會(huì)等平臺(tái),將檢驗(yàn)快而準(zhǔn)的目標(biāo)逐步轉(zhuǎn)化為全體科室人員的自覺行動(dòng);細(xì)分崗位,明確職責(zé),獎(jiǎng)懲結(jié)合,不斷強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心、崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
這一年,始終在帶領(lǐng)全科同志走在不斷強(qiáng)化生物安全理念的路上。以身作責(zé),只有做好自己的個(gè)人防護(hù),進(jìn)而去影響、督促科內(nèi)其他工作人員提升生物安全意識(shí)。整理臺(tái)帳資料,申請(qǐng)配備必要的物資裝備,制作醒目的.生物安全標(biāo)識(shí),將檢驗(yàn)科的生物安全防范水平明顯提升了一個(gè)臺(tái)階。
然而,這一年很慚愧,在自身的業(yè)績(jī)方面,可圈可點(diǎn)甚有欠缺。惟值得欣慰的是順利通過(guò)臨床檢驗(yàn)技術(shù)副高資格的評(píng)審。
20xx年,本人將以“莫等閑,白了少年頭,空悲切”此名言激勵(lì)自己,不斷奮斗在路上,力爭(zhēng)新的一年,無(wú)論是帶領(lǐng)科室,還是個(gè)人業(yè)績(jī)發(fā)展方面,能夠完成一份滿意的答卷!
鍋爐工作總結(jié)13
回顧過(guò)去的一年,鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持安全第一,重在安全措施的落實(shí)
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程,共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造 48項(xiàng)。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年,在全分廠職工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了全面無(wú)輕傷及重大設(shè)備損壞事故,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作:
1.年初圍繞全年無(wú)輕傷和重大設(shè)備損壞,實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo),認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解,制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系,完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個(gè)”安全大檢查,突出兩個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí),通過(guò)二次安全大檢查,查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng),生產(chǎn)隱患164項(xiàng),不安全因素24項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定措施,落實(shí)責(zé)任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間,對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印,分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求,各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到教育,舉一反三,避免類似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理,使安全活動(dòng)經(jīng)常化和制度化,管理規(guī)范化,分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育,并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求,實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理,狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一,安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首,針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn),強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全措施,重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí),堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度,分廠人員責(zé)任分工,重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理,分廠主任、書記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰,從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、 加大改造力度,使設(shè)備健康水平上一新臺(tái)階
年初,組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問(wèn)題及20xx年工作目標(biāo)征集方案,分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行研究,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下,鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造,通過(guò)幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查,重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過(guò)熱部位的治理,辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果,20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著減少,XX年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造,使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下,使機(jī)組的效率得到很大的提高,為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作,尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查,不放過(guò)每一次的檢查機(jī)會(huì),同類型電廠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋,得到及時(shí)的處理,從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問(wèn)題。
7.對(duì)高壓閥門的檢修,今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時(shí)間短使閥門失修的問(wèn)題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,提高了機(jī)組的可靠性。
另外,我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、 提高職工的綜合素質(zhì),檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國(guó)際一流火電廠的目標(biāo)步伐,我們提出管理逐步和國(guó)際接軌,檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標(biāo),檢修項(xiàng)目落實(shí)到人,層層落實(shí)責(zé)任制,作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé),班組進(jìn)程管理,分廠把關(guān),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針,檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過(guò)近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐,從職工逐步認(rèn)識(shí)到,規(guī)范管理重要性,俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩不成方圓”,通過(guò)規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過(guò)較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
一、安全生產(chǎn)方面
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高職工安全意識(shí),真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機(jī)制,加大安全考核力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3.認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí),如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質(zhì)量,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,及時(shí)消除重大設(shè)備隱患,不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5.加大反習(xí)慣性違章力度,樹立“違章就是事故”的觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷。
6.控制火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責(zé)任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過(guò)程中加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外,對(duì)分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù),進(jìn)行定期檢驗(yàn),保證隨時(shí)好用。
7.認(rèn)真做所轄設(shè)備的`安全性評(píng)價(jià)工作,從中找出設(shè)備的問(wèn)題點(diǎn),并做好改進(jìn)、防治措施。
二、培訓(xùn)與管理工作
1.完善分廠各項(xiàng)管理制度,把我們的管理水平逐步向國(guó)際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近,對(duì)我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂,對(duì)不合理的部分進(jìn)行討論、修改,對(duì)于不完善的部分予以補(bǔ)充,對(duì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內(nèi)部的每項(xiàng)工作都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式,主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會(huì)議記錄的內(nèi)容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度,力爭(zhēng)在20xx年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書,所有非標(biāo)項(xiàng)目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3.在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,建立ISO9000質(zhì)量管理體系
一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過(guò)認(rèn)證,可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),我廠要想創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠,通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的,我們分廠一定全力支持廠部這項(xiàng)工作。
4.重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們有機(jī)會(huì)了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息,大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5.抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并以此做為競(jìng)聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6.加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人,以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。
7.完成工程技術(shù)人員班組之間的交流,拓寬他們的知識(shí)面,培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子,以適應(yīng)走向電力市場(chǎng)的需要。
三、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作,#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重,我們將針對(duì)#2爐運(yùn)行情況,存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果,根據(jù)廠年度檢修計(jì)劃的要求,確定檢修重點(diǎn)項(xiàng)目,制定符合實(shí)際情況的對(duì)策和措施,做好大修工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段,在此階段我們應(yīng)做到:
1.貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項(xiàng)安全措施,確保人身和設(shè)備安全;
2.檢查落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施,保證檢修質(zhì)量;
3.隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工;
4.貫徹勤儉節(jié)約原則,愛護(hù)工具、器械,節(jié)約原材料;
5.搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng);
6.關(guān)心檢修人員生活,注意職工健康。
在大修中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo),為確保檢修質(zhì)量,我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書,大修后積極主動(dòng)地配合運(yùn)行人員做好修后試驗(yàn)工作,并制定切實(shí)可行的維護(hù)措施,以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計(jì)劃?rùn)z修,是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會(huì),也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī),所以,在明年三臺(tái)爐的小修中,鍋爐分廠要抓住機(jī)會(huì),以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗(yàn)工作,杜絕麻痹思想,保證小修質(zhì)量,并為以后大修項(xiàng)目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺(tái)爐中改造的第三臺(tái),工期安排恰好與#2爐大修同步,從工期上看是不利因素,但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量,總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)做好質(zhì)檢工作,杜絕前兩次改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題重現(xiàn)。
結(jié)合目前機(jī)組運(yùn)行情況,總結(jié)以往檢修經(jīng)驗(yàn),為保證機(jī)組繼續(xù)維持一個(gè)較為健康的狀態(tài),減少故障的發(fā)生,本著提高設(shè)備可靠性的目的,在明年的大小修及維護(hù)中,我們計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)重要項(xiàng)目:
1.#2爐受熱面的改造工作;
2.磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造;
3.風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造;
4.#3、#4爐電磁泄放閥改造;
5.#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換;
7.原煤斗防棚煤裝置的完善;
8.#2爐電除塵改造部分項(xiàng)目施工;
9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
四、挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本
1.加強(qiáng)職工思想教育,在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想,使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置,營(yíng)造一個(gè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)恥辱的良好氛圍。
2.針對(duì)勤儉節(jié)約、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度,健全材料領(lǐng)用管理制度,從管理上杜絕浪費(fèi)的發(fā)生。
3.大力提倡修舊利廢工作,備件工具等損壞可修復(fù)的,決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的,減少不必要的支出。
4.在資金密集的項(xiàng)目上多下功夫,比如磨煤機(jī)易磨損件,嚴(yán)格控制磨輥使用周期,保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,力爭(zhēng)多修復(fù),少購(gòu)買,節(jié)約材料費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備維護(hù)工作,尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁,減速機(jī)修理費(fèi)用巨大,為減少此項(xiàng)開支,一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤(rùn)滑油系統(tǒng),從系統(tǒng)上予以改造;另方面,要下力量對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行研究,提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
五、為廠創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠做貢獻(xiàn)
開展階建國(guó)際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的需要,是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國(guó)際一流電廠規(guī)劃》,在《規(guī)劃》中,我們對(duì)照《國(guó)家電力公司創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問(wèn)題,找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規(guī)劃,爭(zhēng)取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠的工作中,為全廠起一個(gè)帶頭作用。
20xx年即將過(guò)去,新的世紀(jì)即將到來(lái),鍋爐分廠一定會(huì)在新的一年里,以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作。
鍋爐工作總結(jié)14
時(shí)間如梭,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?lái),等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來(lái)是這么回事啊,問(wèn)題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道,那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長(zhǎng)矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來(lái)
循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說(shuō)過(guò):榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來(lái)沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng),也是我的工段長(zhǎng)。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng),每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后李工的說(shuō)話也非常幽默,每次都能把人逗樂(lè),在緊張的工作之余,給人們帶來(lái)歡樂(lè)的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過(guò)的步驟,有了大體的.了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓,蓓干,具體沒有見過(guò),聽說(shuō)開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過(guò)往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程,將爐子點(diǎn)起來(lái),如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個(gè)閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開啟,打開快速風(fēng)門嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即,450度時(shí),開始并爐所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5-7個(gè)小時(shí),如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,一般的來(lái)說(shuō),夏天時(shí)間會(huì)短一些,冬天由于溫差較大,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng),減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神這一切都是那么真切,讓我深深感動(dòng)
時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過(guò)去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績(jī)來(lái)匯報(bào)給他們。
鍋爐工人崗位職責(zé):
1、每天都保證暖氣供應(yīng),保證學(xué)生公寓、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓正常溫度。要確保準(zhǔn)點(diǎn)、正常、安全供熱。
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安全運(yùn)行,上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。
3、對(duì)鍋爐等設(shè)備上的小型零件要及時(shí)維修或更換,凡等遇不能解決的重大問(wèn)題必須立即向上級(jí)報(bào)告,以防發(fā)生事故。
4、嚴(yán)格管理、節(jié)約用水、注意安全、關(guān)好閥門。堅(jiān)持鍋爐維修保養(yǎng)制度,巡回檢查制度、鍋爐運(yùn)行記錄制度和鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料,做到薄煤勤加,煤要燒盡,發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤,揀出來(lái)再燒。
5、搞好鍋爐房等室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生。服務(wù)態(tài)度好,不與學(xué)生爭(zhēng)吵,說(shuō)話和氣,禮貌待人。
6、當(dāng)班人員必須做好當(dāng)班運(yùn)行記錄、交班要詳細(xì),接班要清楚。
7、勤檢查,勤調(diào)節(jié),保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度,做好節(jié)能工作。
8、堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,自覺維護(hù)學(xué)校的利益
鍋爐工作總結(jié)15
x年即將過(guò)去,一年來(lái),我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的'合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而
會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
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