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整理的2023建筑工程師工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的整理的2023建筑工程師工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
整理的2023建筑工程師工作總結1
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),20xx年x月至20xx年x月在有限公司工作。在這近一年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:
俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。
后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學習上
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的`技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上
有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了
回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。
作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
整理的2023建筑工程師工作總結2
一、工程概況
中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)~D1K72+100段(大坡嶺隧道進口段),由我分部施工的該段工程全長13.635km,施工產(chǎn)值約4.2億元。其主要工程量:橋梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。
二、上半年質(zhì)量情況
項目部始終將質(zhì)量、安全放在首要位置。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,建立健全了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,成立了質(zhì)量管理領導小組。項目部完善了質(zhì)量管理制度,3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》,從4月1日起執(zhí)行,強化技術交底工作,加強施工工序管理,落實質(zhì)量控制。
我部在橋梁、隧道施工中應堅持標準,嚴把質(zhì)量關,控制好各道工序的技術參數(shù)。20xx年上半年項目部完成施工產(chǎn)值1598萬元,在上級領導的監(jiān)督指導和全體員工的共同努力下,質(zhì)量管理取得了較好的成效,質(zhì)量形勢良好可控,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。但是在一些細小環(huán)節(jié)上還有待加強,使質(zhì)量管理再上一個臺階。
三、上半年質(zhì)量管理重點
上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進口(黃秀塘1#大橋、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工)。
監(jiān)理工程師論壇
1、落實規(guī)范化施工,杜絕隧道關門塌方和大變形
吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓,今年在隧道施工的初期支護上加大了檢查控制力度,嚴格按規(guī)范施工,杜絕了偷工減料的行為。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接、鋼架落底)、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強監(jiān)控,確保按設計施工,對發(fā)現(xiàn)了有不按設計及規(guī)范要求施作的,按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴懲不貸。
2、掌子面動態(tài)管理,嚴防掌子面塌方
在每循環(huán)開挖之前,由當班領工員和技術人員根據(jù)隧道圍巖情況,確定隧道開挖進尺,對圍巖較差地段,每循環(huán)進尺控制在0.6~0.8米(1榀鋼架),并在一定程度上加密加長超前小導管,從根本上解決了掌子面塌方的威脅。
3、前面超前預報、后面監(jiān)控量測,信息反饋指導施工
所有隧道都進行了TRT6000超前地質(zhì)預報、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,根據(jù)預報結果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證,從而進行設計變更調(diào)整隧道支護參數(shù),杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護完成后進行隧道收斂變形監(jiān)控量測,并進行回歸分析,作為確定前方支護參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù)。
4、防排水施工工藝改進,杜絕隧道漏水
前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,對其進行分析結果是防排水措施施作不到位,前期防水板用釘子釘后再補疤,破壞了防水板的整體性,止水帶用鐵絲捆綁,無法有效的嵌入新舊混凝土之中,現(xiàn)在監(jiān)理工程師論壇采用防水板與熱熔墊圈焊接,止水帶用鋼筋卡固定,有效起到防水的效果,在新工藝剛推廣時,由于操作工人的習慣,未徹底落實,安質(zhì)部加強監(jiān)督檢查,對不按新工藝施工的班組進行思想教育和重處重罰,使防排水施工工藝得到有效落實。
5、混凝土質(zhì)量控制,內(nèi)實外美
鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點,混凝土施工嚴格按配合比進行,不得中途加水,加強振搗,模板打磨光滑后涂脫模劑,使混凝土內(nèi)實外美。
6、加強原材料進場檢驗,從源頭控制質(zhì)量
加強工程材料采購與管理,工程材料是否滿足設計要求直接影響工程整體質(zhì)量,凡是進入施工現(xiàn)場的原材料、構(配)件、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進行驗收并及時按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標識清楚,分類堆碼整齊,并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄。
四、上半年質(zhì)量控制難點
1、鋼架安裝中垂直度控制有待加強。在上半年質(zhì)量檢查中,屢次發(fā)生鋼架
安裝垂直度偏差較大的情況,嚴重影響隧道初支質(zhì)量,在下半年應作為質(zhì)量控制的重點。
2、合理組織工序,嚴格控制隧道安全距離,特別是阿克路隧道出口,因安全距離超標被暫停掌子面施工兩次,在搶施工進度,確保掌子面
監(jiān)理工程師論壇掘進速度的同時,加快仰拱、二襯的'及時跟進,消除隧道關門塌方的隱患,確保施工安全。
五、下一步質(zhì)量管理的重點
對于上半年做的好的要繼續(xù)保持,對上半年控制不到位的,下半年要加強。
1、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一工藝,堅持樣板引路,整體推進,確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅持質(zhì)量就是效益,是項目部開展整個工作的前提。
2、完善項目部質(zhì)量管理組織,夯實項目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎,在施工管段內(nèi)實行領技人員分工點負責,充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。
3、完善技術管理工作,加強以項目總工程師為首的技術系統(tǒng)管理,認真做好技術管理與技術服務,使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術保障,確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術要求和技術標準的控制下進行。
4、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術交底、施工日志等基礎性工作。并且及時收集和整理好各項檢驗批、變更等各項內(nèi)業(yè)資料,并及時進行簽認,以保證資料的完整性、及時性。
5、強化質(zhì)量檢查及獎懲制度:項目部安質(zhì)部隨時不定期檢查,并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負責人限期整改,并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進行處罰。
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